Analyse des motivateurs et des détracteurs

Cette stratégie a permis d'identifier les caractéristiques pertinentes du public cible de la campagne de communication, ainsi que les éléments qui maintiennent la situation problématique : les caractéristiques personnelles des résidents, les facteurs externes liés au contexte et à la localité, et les facteurs de motivation qui facilitent les actions afin d'identifier comment motiver les gens à changer leur comportement ou leurs perceptions liées au problème.

  • La volonté des personnes de répondre aux enquêtes.
  • Des informations provenant de personnes clés qui ont permis une identification plus précise des caractéristiques du public concerné.

Les détracteurs externes sont difficiles à surmonter, car ils répondent à des situations associées à la gestion gouvernementale, aux institutions et à la difficulté d'accéder aux ressources nécessaires telles que les infrastructures, les services publics efficaces, la réponse coordonnée des agences gouvernementales, entre autres, qui rendent difficile le maintien de la motivation des personnes.

Mesure des indicateurs sociaux et de gouvernance et identification des principales parties prenantes

L'objectif de cette stratégie est d'obtenir des données pour établir une base de référence. Elle a été réalisée par le biais d'enquêtes sur les indicateurs sociaux et de gouvernance auprès des résidents de la zone d'intervention (quartiers adjacents à la ceinture verte) ainsi que par des entretiens avec des dirigeants identifiés et d'autres acteurs clés.

  • Concevoir un instrument de mesure pour obtenir des informations qualitatives et quantitatives pertinentes sur les caractéristiques psychologiques et démographiques du public.
  • Accès à la population cible.

L'échantillonnage peut être un outil très précieux, mais il peut prendre plus de temps qu'il n'en vaut la peine.

En tant que première approche des voisins, il s'agit d'une bonne stratégie pour instaurer la confiance lorsqu'elle est menée avec empathie et compétence.

Distribution transparente des prestations

Pour inciter à la conservation, les avantages doivent être significatifs au niveau local et distribués de manière transparente. Dans le cas présent, nous avons travaillé avec les communautés pour identifier les domaines prioritaires (soins de santé, éducation et médicaments vétérinaires) et avons traduit les points en avantages tous les trois mois. Le village a demandé les avantages et le projet les a achetés et livrés. Ils ont été distribués lors d'une grande fête villageoise, au cours de laquelle le programme a été réexpliqué. Le nombre de points était ensuite remis à zéro et le processus recommençait.

Le financement des avantages, un processus visant à garantir que les avantages sont significatifs et équitables pour les différents groupes de personnes. Par exemple, dans notre région, les éleveurs traditionnels sont souvent négligés. Nous avons donc veillé à ce qu'un tiers des avantages leur soit attribué.

La transparence à tous les niveaux est essentielle. Les images ont été examinées ensemble, les points attribués ensemble et le village a décidé entre eux de ses priorités. Ils ont choisi les avantages qu'ils souhaitaient et l'avis a été affiché publiquement dans le centre du village. Les avantages achetés et distribués ont également fait l'objet d'une liste publique.

Biodiversité, conservation et durabilité

La plantation d'arbres à fort potentiel et d'intérêt commercial, tels que l'Acacia Senegal pour la gomme arabique, le Boswelia Neglecta pour l'encens, et des espèces d'aloès indigènes (Turkanensis, Secundiflora) dans les terres arides du Kenya, a permis d'améliorer la gestion des ressources naturelles par les membres des associations forestières communautaires, que nous avons contribué à former, qui agissent en tant que gardiens de l'environnement et sont également formés aux bonnes pratiques de gestion de l'environnement.

Le rétablissement de la biodiversité locale et l'utilisation de techniques agroécologiques innovantes par les communautés locales dans les zones arides améliorent leurs stratégies d'adaptation au changement climatique, réduisant ainsi l'impact de la désertification qui résulte de la déforestation généralisée pour la combustion du charbon comme source de revenus diversifiée en dehors du pastoralisme qui est la principale source de revenus pour les personnes dans les régions arides, ce qui a rendu les communautés dépendantes de l'aide en période de sécheresse.

Grâce au renforcement des capacités, les communautés ont pu améliorer leurs compétences en matière de gestion durable des ressources naturelles en introduisant des pratiques environnementales correctes, en améliorant les stratégies d'adaptation au changement climatique et en réduisant l'impact de la désertification et de la déforestation.

  • Disponibilité de grandes parcelles de terre pour la restauration
  • Disponibilité d'espèces végétales pouvant survivre dans les zones arides et utilisées pour générer des revenus.
  • Disponibilité de techniques et de spécialistes qui apprennent à restaurer leurs terres.
  • Acceptation de l'apprentissage et de la collaboration de la population locale.
  • Renforcement des capacités sur la manière correcte de cultiver, de récolter et de collecter les matières premières de l'aloès, de la gomme et de la résine.
  • Collaboration de nos partenaires, tels que les gouvernements des comtés, pour l'attribution de terres communautaires inutilisées à des fins de conservation écologique.
  • Les espèces végétales endémiques des zones arides peuvent être utilisées pour conserver et restaurer l'écosystème.
  • Les membres de la communauté peuvent protéger leurs propres écosystèmes à l'aide de méthodes de conservation indigènes et scientifiques.
  • La collaboration entre les acteurs privés et gouvernementaux peut apporter des résultats positifs en matière de conservation écologique.
  • La culture d'espèces indigènes et leur entretien peuvent constituer une source de revenus diversifiée.
  • Les zones arides sont riches en ressources naturelles qui, si elles sont bien entretenues, peuvent être utilisées pour générer des revenus.
Élaboration d'un système d'attribution des avantages

Il est essentiel de mettre au point un processus permettant d'associer la présence d'animaux sauvages aux avantages locaux souhaités. Dans ce cas, nous avons travaillé avec les communautés pour établir un système de points, où chaque animal sauvage filmé recevait un certain nombre de points. Les espèces les plus menacées, les plus échangées ou les plus conflictuelles ont généré plus de points. Cependant, toutes les espèces de plus de la taille d'un petit mammifère recevaient des points, afin de garantir la conservation d'une plus grande diversité d'espèces.

L'intérêt et l'implication de la communauté dans le processus, ainsi que des discussions suffisantes à l'échelle de la communauté pour garantir que le système d'attribution des points est piloté et compris au niveau local.

Il était essentiel de définir clairement les grandes lignes pour éviter les conflits, par exemple en définissant les règles de comptage des animaux lorsque les chiffres n'étaient pas clairs ou lorsqu'un même animal semblait être photographié plusieurs fois d'affilée. Il était très important de discuter de ces questions avec la communauté et de les clarifier ensemble.

Incitation et durabilité

Notre projet part du principe que les agriculteurs souhaitent la durabilité et sont incités à y parvenir. Aucune exploitation agricole ne sera viable à long terme si elle n'est pas menée de manière écologiquement et économiquement responsable. Le changement climatique a entraîné une augmentation de la fréquence et de la gravité des sécheresses dans les régions occidentales de l'Afrique du Sud. Les taux de charge diminuent effectivement en raison du changement climatique, ce qui oblige les agriculteurs à diversifier leurs revenus pour survivre. L'absence de changement aura un impact dévastateur sur la biodiversité.

Nous incitons les agriculteurs à protéger la biodiversité en adoptant des pratiques agricoles plus durables, telles que le repos des pâturages, des taux de charge corrects et des activités de restauration de l'habitat. Si ces pratiques permettent d'avoir moins d'animaux, mais de meilleure qualité, l'agriculteur subit tout de même une perte de revenus. Nous l'aidons à compenser cette perte en adoptant des activités non agricoles telles que l'écotourisme.

Grâce à un engagement continu avec l'agriculteur, nous sommes en mesure d'aborder les problèmes au fur et à mesure qu'ils sont soulevés et de veiller à ce que l'agriculteur perçoive l'engagement actif dans le partenariat comme une incitation à améliorer son exploitation agricole.

La région dispose d'une industrie touristique existante qui peut être mise à profit. Connue comme la "capitale mondiale du bulbe", la région est bien connue et relativement proche (3,5 heures de route) d'un aéroport international. Cependant, cette saison dure environ deux mois et ce projet vise à étendre les opérations touristiques tout au long de l'année.

L'agriculteur doit être ouvert au tourisme comme moyen de générer des revenus touristiques.

Le projet a un potentiel immédiat pour générer des revenus supplémentaires et peut être conçu sur mesure pour s'adapter à l'infrastructure et aux capacités de l'agriculteur.

  • Choisissez des projets rapides à mettre en œuvre et à concrétiser, ce qui stimulera les partenariats et augmentera les chances de voir d'autres promesses se concrétiser.
  • Les agriculteurs n'aiment pas la paperasserie et l'administration et ont souvent besoin d'un soutien dans ce domaine, en particulier en ce qui concerne la nouvelle entreprise.
  • Il est très important de démontrer que l'incitation fonctionne, car cela permet de poursuivre la collaboration. Célébrez les petites réussites.
Cadre de conservation

Dans le sud de l'Amérique, nous avons la chance de disposer d'un programme législatif très progressif pour la conservation des terres privées. Le cadre de gestion de la biodiversité permet la déclaration volontaire de terres privées dans le réseau de zones protégées selon un processus clairement défini. Comme le processus est bien établi, il est relativement facile de le mettre en œuvre et les engagements sont bien compris. Cependant, les agences gouvernementales de conservation sont limitées dans leurs capacités et s'appuient sur des ONG telles que l'EWT pour faciliter le processus d'identification des propriétés appropriées, s'engager avec les agriculteurs et/ou les propriétaires fonciers volontaires et développer les outils associés tels que le plan de gestion de l'exploitation et les plans annuels d'exploitation.

Les propriétaires fonciers signent un accord avec les autorités provinciales chargées de la conservation, formalisant la déclaration dans le titre de propriété. Ce cadre est largement bénéfique pour tous : la biodiversité est préservée, le pays est mieux à même d'atteindre ses objectifs de conservation en termes d'accords multilatéraux et l'agriculteur dispose d'une exploitation agricole plus durable qui lui permet de gagner sa vie. Les communautés locales peuvent bénéficier d'avantages subsidiaires grâce aux possibilités d'entrepreneuriat. Pour poursuivre notre échange sur la conservation, nous avons fusionné ce cadre avec d'autres accords entre l'agriculteur et l'EWT.

  • L'ONG dispose de fonds et de ressources sur le terrain pour s'engager auprès des agriculteurs/propriétaires fonciers.
  • Le propriétaire foncier doit bien comprendre ce à quoi il s'engage et les attentes à long terme qu'il doit satisfaire. Cette compréhension doit reposer sur des conditions contractuelles clairement définies.
  • La volonté du propriétaire foncier de participer au programme d'intendance de la biodiversité.
  • Volonté de modifier les pratiques agricoles.
  • Capacité des ONG telles que l'Endangered Wildlife Trust à soutenir l'agriculteur à long terme.
  • Bonnes relations avec les membres locaux du gouvernement provincial.
  • Un cadre contractuel est important car il définit clairement ce qui est attendu. Les contrats doivent être courts et précis - l'accent doit être mis davantage sur les rôles et les responsabilités que sur l'applicabilité juridique.
  • La déclaration d'une propriété dans le cadre du programme d'intendance de la biodiversité peut prendre du temps en raison des processus d'approbation ministériels. Il est donc important de veiller à ce que les agriculteurs comprennent les délais et l'état d'avancement du processus.
  • Plutôt que de se concentrer sur le processus d'intendance de la biodiversité, il faut s'attacher à mettre en place le cadre d'une gestion améliorée et le soutien nécessaire pour y parvenir.
Partenariats

Il va sans dire que le changement ne peut avoir lieu que s'il repose sur des partenariats solides dont les rôles, les responsabilités et les résultats sont clairement définis. Changer les pratiques agricoles est un défi, car ces pratiques enracinées ont été transmises de génération en génération. L'EWT est en mesure d'aider l'agriculteur à combler le fossé entre les techniques agricoles traditionnelles et les compétences requises pour passer à des modèles de tourisme basé sur la nature.

Nous avons constaté qu'il était essentiel de sélectionner des agriculteurs ouverts au changement, puis de gagner leur confiance en leur fournissant des résultats probants et en leur témoignant un respect mutuel. Les rôles et les responsabilités doivent être clairement définis afin d'accélérer la mise en œuvre des projets et d'éviter les malentendus. Notre projet s'est fixé des objectifs globaux qui soutiennent l'agriculteur et sa famille, les travailleurs agricoles, la conservation de la biodiversité et offrent une expérience unique aux amateurs d'activités de plein air.

L'établissement de partenariats durables et ouverts est l'une des caractéristiques de ce projet. C'est l'un des fondements de notre réussite.

  • La confiance
  • Des canaux de communication ouverts
  • Clarté des attentes des parties
  • Volonté de collaborer
  • Des projets réalistes, bien conçus et susceptibles d'apporter les avantages escomptés.
  • La confiance et les partenariats se construisent sur des contacts réguliers.
  • La communication doit être ouverte et honnête.
  • En veillant à ce qu'un membre du personnel soit présent sur le site, nous avons pu établir la confiance plus rapidement. La présence d'un membre du personnel d'EWT dans la région pour fournir des services de vulgarisation était d'une importance cruciale.
  • Trouver des partenaires volontaires et enthousiastes est essentiel à la réussite.
  • Fournir un soutien et des encouragements constants - si vous promettez de faire quelque chose, il faut le faire.
  • Veiller à ce qu'il y ait une situation réciproque dans laquelle l'agriculteur a également des responsabilités à assumer à ses propres frais - cela permet d'établir des relations plus étroites dans lesquelles il est dans l'intérêt de tous de veiller à la réussite du projet.
Surveillance de la présence de la faune

Pour s'assurer que les bénéfices locaux sont liés à la présence de la faune, la première étape consiste à permettre aux communautés de surveiller la faune sur leurs terres. Chaque village sélectionne deux "agents communautaires de piégeage photographique" qui sont formés et employés pour utiliser des pièges photographiques qu'ils placent dans les zones qu'ils jugent les plus riches en faune et en flore de leur village. Les pièges photographiques sont vérifiés tous les mois et les images sont diffusées dans le village pour sensibiliser la population.

La communauté doit vouloir s'engager dans le programme et se l'approprier à tous les niveaux. Le financement de l'équipement et des salaires doit être suffisant.

Il est nécessaire d'organiser une large discussion avec la communauté pour qu'elle comprenne le programme, afin d'éviter que les pièges photographiques ne soient endommagés ou volés. L'engagement plus large, en montrant les images dans les villages, a également été très important pour susciter l'intérêt et la prise de conscience en matière de conservation.

Programme de patrouille SMART

Dans nos sites terrestres et côtiers, nous mettons en place des unités de patrouille SMART dirigées par la communauté, qui permettent aux communautés et aux agences gouvernementales de protéger les écosystèmes en tandem. Dans nos sites terrestres, nous identifions, formons et équipons les membres des communautés locales à l'utilisation de l'outil de surveillance et de rapport spatial (SMART) pour protéger leurs forêts en tandem avec les gardes forestiers du gouvernement. Les équipes sont composées de 3 à 4 membres de la communauté, d'un employé du gouvernement et d'un membre de l'équipe du programme. Ces équipes travaillent 7 à 10 jours par mois le long de chemins générés par le logiciel SMART sur la base de données historiques. En plus de créer des opportunités de suivi des données sur les rencontres avec la faune, l'outil SMART permet également de suivre les incidents de braconnage et d'autres activités illégales à l'intérieur des forêts protégées. Dans notre site côtier de Kubu Raya, les patrouilles SMART sont effectuées par des bateaux 3 jours par semaine (12 jours par mois). Ces dates sont choisies au hasard pour créer une incertitude dans les horaires des patrouilles.

Les patrouilles SMART dirigées par la communauté fonctionnent mieux dans les zones où les communautés ont des droits sur une zone de conservation ou la cogèrent. Dans le cadre de notre travail à Kalimantan Ouest, nous avons appliqué les patrouilles SMART à la fois aux zones de conservation communautaires (forêts et pêcheries) et à la cogestion des zones protégées entre les autorités de gestion gouvernementales et les communautés locales.

Plusieurs leçons importantes ont été tirées. Tout d'abord, les points d'entrée des patrouilles SMART sont extrêmement importants. Pour la plupart des communautés du Sud, il s'agit probablement d'un sujet sensible et les membres de la communauté peuvent avoir l'impression que leurs moyens de subsistance sont menacés par la création d'une équipe de patrouille. Nous avons appris qu'un point d'entrée viable consiste à formuler les patrouilles SMART comme un outil de gestion et de protection qui aide les communautés à (i) éloigner les étrangers susceptibles de voler leurs ressources et (ii) faire respecter les accords de gestion participative de la communauté. Deuxièmement, les patrouilles SMART nécessitent une courbe d'apprentissage et nous recommandons vivement aux ONG de veiller à ce que chaque équipe de patrouille soit accompagnée, pendant la première année (ou plus longtemps), par un membre du personnel parfaitement formé et expérimenté. Troisièmement, lors de la mise en œuvre de ce programme dans les zones protégées, il est essentiel de réunir les gardes du parc du gouvernement et les membres de la communauté autour de la patrouille. Cela permet de renforcer le partenariat entre les deux entités, qui est essentiel pour la gestion à long terme d'une zone protégée ou d'une zone de conservation.