Renforcer les capacités de la communauté en fonction des besoins locaux

Cette solution a été reproduite avec succès dans plusieurs communautés différentes en écoutant d'abord attentivement les besoins de la communauté bénéficiaire actuelle, puis en élaborant avec elle un plan qui répond aux objectifs et aux résultats souhaités. Grâce à la formation, aux ateliers et à l'assistance technique du personnel local sur le terrain, des compétences et des capacités spécifiques sont développées au sein de la communauté pour permettre aux habitants de prendre en charge la restauration de leurs écosystèmes. Après le soutien financier et technique initial, bon nombre de ces actions deviendront durables au fil du temps et nécessiteront moins de soutien de la part des partenaires.

  • Ateliers initiaux organisés pour écouter et documenter les priorités et les objectifs des communautés

  • Le personnel local sur le terrain est disponible pour fournir un soutien technique et une formation.

  • Les solutions et les activités adaptées à la culture et au contexte de la communauté ont plus de chances d'être maintenues à long terme.
Processus participatif d'identification des communautés bénéficiaires

Ce projet repose sur une philosophie qui consiste à travailler avec les communautés qui ont demandé un soutien, de sorte que la solution soit guidée par les priorités de la communauté plutôt que d'imposer des objectifs ou des valeurs extérieurs. La première étape, qui consiste à identifier les communautés bénéficiaires par le biais de processus participatifs, est essentielle à la réussite du projet, car la confiance et la collaboration permettront d'obtenir de meilleurs résultats. L'investissement communautaire et la volonté de s'engager dans des actions durables sont également des traits essentiels à identifier chez les communautés bénéficiaires, car ce sont elles qui prendront la tête des efforts de conservation et de restauration de leur écosystème.

  • Les organisations partenaires locales et/ou le personnel de terrain assurent la liaison avec les communautés rurales et indigènes, établissant ainsi des relations et un climat de confiance.

  • Le personnel local sur le terrain organise des assemblées communautaires

  • Il est important d'instaurer un climat de confiance avec les communautés, qui peuvent avoir eu des expériences négatives avec des agents ou des groupes extérieurs exerçant des pressions sur leurs terres.
Un partenariat innovant

De nouvelles formes de société civile émergent au Cambodge, notamment des mouvements sociaux plus informels qui sont à l'avant-garde du changement. Ces groupes explorent de nouveaux modes de communication en utilisant une variété de nouvelles technologies, notamment les téléphones portables, Facebook et Youtube. C'est également le cas du PLCN.

Jusqu'à récemment, il était difficile et coûteux de patrouiller et de documenter l'exploitation forestière illégale en raison de l'étendue de la zone, du peu d'infrastructures et du manque de communication. Pour résoudre ce problème, un partenariat innovant "Prey Lang : It's Our Forest Too" a été formé entre PLCN, un mouvement social Community Peacebuilding Network (CPN), une organisation de construction de la paix Peace Bridges Organisation (PBO), l'Université de Copenhague (KU), une organisation de développement danoise (Danmission) et une entreprise informatique locale (Web Essentials) en 2014. Par la suite, d'autres organisations se sont jointes à l'initiative : Le Cambodian Youth Network (CYN) en tant que groupe de soutien aux activités des jeunes et la Forest & Peoples Organization, une organisation qui soutient la collecte et la diffusion des données ainsi que la communication des résultats de la surveillance des forêts.

- Le cœur de l'initiative est constitué par les communautés elles-mêmes, avec un certain nombre d'organisations locales de soutien.

- Le soutien des organisations internationales

- Développement des capacités

- Résolution pacifique des conflits

- Approche scientifique citoyenne

- Intersection de la science et de la conservation (surveillance des forêts pour la conservation ET les résultats scientifiques)

- La propriété des données favorise l'autonomisation des communautés

- Le réseau local d'organisations est important pour la mobilisation des communautés et le renforcement des capacités.

- Les organisations internationales sont importantes pour la mise en réseau, la diffusion des données et la sensibilisation aux problèmes au niveau mondial.

- Approche non violente

Application de surveillance des forêts

Le PLCN et ses partenaires ont développé une application pour smartphones (l'application Prey Lang), qui permet aux patrouilles locales de géoréférencer, de documenter et de télécharger des informations sur les ressources forestières, la biodiversité menacée et les activités illégales. Les données sont utilisées pour documenter l'importance de la forêt pour les moyens de subsistance locaux, la conservation de la biodiversité internationale et pour signaler les activités illégales aux autorités.

L'application Prey Lang permet de collecter systématiquement des données pendant les patrouilles sur les ressources précieuses et les effets des activités illégales sur la biodiversité et les moyens de subsistance locaux. La documentation est étayée par des coordonnées GPS, des photos et des informations audio.

Les données collectées sont téléchargées dans une base de données accessible au Cambodge et à l'Université de Copenhague. Un gestionnaire de base de données, en coordination avec des étudiants et des chercheurs, rédige des rapports sur le statut de Prey Lang qui sont diffusés lors de conférences de presse et publiés sur l'internet et via les médias sociaux. Récemment, une composante climatique a été ajoutée, permettant aux patrouilleurs d'enregistrer les signes de changement climatique et les actions d'atténuation du climat. Dans la dernière version de l'application, une composante visant à renforcer la sécurité des patrouilleurs a été ajoutée. Cette nouvelle fonctionnalité permet aux membres du PLCN de signaler les menaces et les cas de violence.

- Le désir des communautés de protéger leurs terres ancestrales

- Le positionnement des communautés au cœur du projet : écouter et répondre à leurs besoins

- La présence d'une organisation structurée

- Le fait que des activités de patrouille étaient en cours avant le lancement du projet.

-L'existence de Sappeli (un projet open-source qui facilite la collecte de données au-delà des barrières de la langue ou de l'alphabétisation grâce à des interfaces utilisateur hautement configurables et pilotées par des icônes).

- Écouter les besoins des communautés

- Rationalisation de la collecte et de la transmission des données

- Assurance de la qualité des données

- Expérience utilisateur simple

- Protection de l'utilisateur

Programme d'épargne et de crédit des villages et partenariats extérieurs

Le système d'épargne et de prêt du village est une stratégie de durabilité de l'IPaCoPA dans le cadre de laquelle les membres des groupes autogérés se réunissent régulièrement pour épargner leur argent dans un espace sûr et obtenir de petits prêts à partir de l'argent collecté entre eux pour investir dans des projets de subsistance au niveau des ménages, tels que l'agriculture et l'énergie solaire. Comme la plupart des membres individuels n'ont pas les conditions requises pour accéder aux prêts des institutions financières, le système VSLA aide les membres à accéder facilement aux finances et à obtenir des prêts à taux réduit sous la garantie du groupe. Cela complète les efforts de la TUA pour mettre en œuvre divers aspects de l'initiative IPaCoPA et pour soutenir les projets déjà soutenus par la TUA, tels que l'entretien des arbres plantés et la création de jardins potagers par les ménages. Avec nos partenaires extérieurs, dont les principaux sont le gouvernement local du district, le PNUD, SAI Group UK et Jade Products Ltd,nous avons pu obtenir des approbations, des formations, des plateformes numériques telles que des systèmes de gestion de projet et l'accès au commerce électronique, des financements(par exemple du PNUD-Y4BF pour soutenir 500 jeunes dans l'agriculture commerciale du piment) et d'autres ressources qui permettent à IPaCoPA d'opérer dans un écosystème complet.

  1. L'existence d'objectifs clairs alignés sur les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies qui intéressent d'autres organisations/entreprises ayant des objectifs similaires ou connexes, et ou philanthropiques quant à ce que nous avons l'intention de réaliser à travers nos objectifs.
  2. Le zèle et l'enthousiasme du chef d'équipe et du conseil d'administration pour rechercher des partenaires pertinents et exprimer leur intérêt pour un partenariat.
  3. L'accès à Internet et la capacité à l'utiliser, renforcés par le site web de l'organisation"www.treeugandaacademy.com".
  4. Le respect des principes et des valeurs de l'organisation.
  1. Il est essentiel d'instaurer un climat de confiance avec les partenaires et de déterminer la fiabilité de ceux avec qui vous vous associez afin de maintenir des partenariats pertinents et durables. En résumé, il est important d'élaborer des accords clairs, d'être flexible et de comprendre le langage de votre partenaire.
  2. Le partenariat est un processus d'apprentissage, c'est pourquoi vous devez être ouvert afin d'apprendre des autres partenaires, en particulier des partenaires locaux dans les zones où les activités du projet sont mises en œuvre. Les partenaires locaux ont beaucoup à apprendre sur les besoins de la communauté et le contexte local, ainsi que sur la manière de développer et de créer des résultats plus durables.
  3. L'échec de certains partenariats est inévitable. Dans ce cas, il est important d'évaluer les raisons de l'échec, de partager et d'apprendre de ces échecs, de répéter et d'incorporer les leçons apprises dans le prochain partenariat.
  4. Le succès de notre organisation et de la solution IPaCoPA en particulier repose sur des partenariats solides. Il est très important de développer un état d'esprit de partenariat basé sur les relations, car même lorsque les activités financées prennent fin, la relation se poursuit et il existe une possibilité de soutien durable.
Peu d'intrants Rencontrer les petits exploitants là où ils se trouvent

L'innovation communautaire et les connaissances locales, combinées à des approches scientifiques, constituent le meilleur moyen de résoudre les problèmes des populations rurales pauvres. Les petits exploitants des tropiques, qui dépendent depuis des générations de l'agriculture itinérante sur brûlis, veulent de nouveaux moyens d'améliorer leurs conditions de vie, sans s'endetter lourdement. La plupart des apports technologiques dans les pays du Sud nécessitent des infrastructures importantes, car la plupart des régions rurales ne disposent même pas d'une capacité numérique ou d'un service de téléphonie cellulaire, et les familles n'auraient pas les moyens de se les offrir, même s'ils étaient disponibles.
Les techniques de plantation simples de l'Inga Alley Cropping, combinées à l'étonnante résilience de l'espèce Inga, montrent une voie claire et évolutive pour sauver les forêts tropicales et leur riche biodiversité tout en assurant une sécurité alimentaire à 100 %.

La culture sur allées d'Inga crée des incitations économiques qui régénèrent les terres abruptes et dégradées sans que les agriculteurs n'aient à s'endetter ou à contracter des prêts.
Les familles n'achètent plus les produits agrochimiques qui étaient nécessaires lorsqu'elles pratiquaient la culture sur brûlis, pas plus qu'elles n'ont besoin d'équipements lourds, de machines ou d'engrais chimiques.

La culture en allées d'Inga respecte les compétences traditionnelles et les innovations des personnes les plus proches de la terre qui, par leur terre, leur travail et leurs soins, ont démontré, à l'échelle du paysage, comment le modèle de l'arbre d'Inga peut être reproduit dans des paysages entiers.

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Selon la Banque mondiale, "au cours des dernières décennies, la politique agricole et les institutions internationales, ainsi que la recherche agricole privée et publique, ont souvent considéré les petits exploitants et les agriculteurs de subsistance comme des "modèles d'élimination progressive" d'une forme de production préindustrielle".

La force du modèle Inga est qu'il s'attaque à la racine du problème, et même dans cette région qui connaît les pires chocs climatiques, il fournit ce dont les familles d'agriculteurs ont le plus besoin : une sécurité alimentaire à 100 % en l'espace d'un an et demi. Ensuite, elles sont indépendantes et possèdent les compétences nécessaires pour ajouter un couloir de cultures commerciales. Ce sont leurs choix qui entraînent le changement - de la famille à la communauté, en passant par une nation qui peut faire face à un avenir incertain en faisant preuve de résilience et d'une véritable durabilité.

L'approche ascendante, une stratégie gagnante

Les familles sont responsables à 100 % de leurs terres - elles prennent toutes les décisions concernant ce qu'elles souhaitent planter et ajoutent d'autres éléments provenant de nos pépinières (agrumes, bois de feuillus, allées de cultures commerciales pour le curcuma, le poivre noir, l'ananas, l'avocat, le piment de la Jamaïque, le cacao, la vanille, etc.) Plus de 200 familles attendent de pouvoir planter des allées dans le cadre du programme Inga Tree Model. Elles ont vu les résultats de leurs parents et voisins et beaucoup ont visité la ferme de démonstration pour voir par eux-mêmes comment la plantation d'arbres assure leur avenir.
L'équipe, entièrement composée de Honduriens, vit dans les deux vallées fluviales et est composée d'agriculteurs connus, fiables et respectés au sein des communautés. Les familles n'ont pas de dettes ni de prêts et sont indépendantes après leur première taille, dans les 18 à 24 mois. Aucune famille ayant adopté le modèle n'est revenue à la culture sur brûlis.

Les familles "rendent la pareille" en cultivant des semences d'Inga et en aidant d'autres familles à planter. Cette initiative d'agriculteur à agriculteur garantit l'expansion naturelle et le succès durable du système. La culture en couloir d'Inga sous-tend les valeurs nécessaires à un changement significatif dans les pays du Sud.

Le facteur le plus important est la confiance. Nous y sommes parvenus en faisant toujours ce que nous avions dit que nous ferions. Ni Covid-19, ni les ouragans, ni les sécheresses n'ont eu d'incidence négative sur le programme. Les familles partagent leurs semences indigènes et coopèrent pour utiliser efficacement leur temps. Elles économisent 30 à 40 jours de désherbage car les arbres font de l'ombre à toutes les mauvaises herbes. Le bois de chauffage issu de l'élagage annuel se fait à l'aide de machettes et constitue une ressource précieuse qui est partagée, vendue ou échangée par les familles elles-mêmes. La ferme de démonstration a servi de point de chute et de collecte pour les groupes de séchage/vente de grains de poivre.

L'équipe entièrement composée de Honduriens a compris l'importance de la flexibilité à de nombreuses occasions lorsque les inondations ou le COVID-19 ont entraîné des changements dans les plans - en ayant toujours une solution de rechange (des mules pour la distribution des semences ou l'embauche d'un Caterpillar pour dégager les routes après les deux ouragans de novembre 2020). Ils ont livré de la nourriture et de l'eau et ont transporté plusieurs dizaines de villageois vers des centres médicaux.

L'équipe hondurienne est la plus expérimentée au monde et a enseigné à tous les autres qui installent des allées Inga. Nous avons facilité la reproduction des allées Inga dans 15 pays avec des groupes d'agriculteurs, d'ONG et de gouvernements en formant gratuitement plus de 60 groupes et en fournissant des semences indigènes à de nombreux autres. Ils sont conscients de l'importance de ce qu'ils accomplissent et sont très fiers de leur travail. Le personnel de la pépinière plante les cultures demandées par les familles.
Le programme dépasse toutes les attentes parce que les familles sont responsables - avec une coopération extraordinaire entre elles - comme l'élagage en échange de bois de chauffage, l'offre de compétences complémentaires et le travail en commun spontané. Elles sont écoutées, respectées et valorisées.

Groupes et clubs de l'Académie des arbres (TAG et TAC)

Les groupes de la Tree Academy (TAG) sont des associations formelles de conservation et de plaidoyer dirigées par la communauté et établies dans les communautés locales selon le modèle de l'association villageoise d'épargne et de prêt (VSLA), tandis que les clubs de la Tree Academy (TAC) sont dirigés par des étudiants/élèves et établis dans les écoles (primaires et secondaires). Ils sont des canaux de communication et de distribution de nos produits et services au niveau local, ainsi que des exécutants de divers programmes de conservation et de subsistance dans le cadre de l'initiative IPaCoPA.

Elles facilitent la création de plateformes permettant aux membres d'exprimer leurs points de vue et leurs opinions sur les questions qui les concernent, afin d'influencer les politiques et les processus de prise de décision aux niveaux local et national. Elles jouent également un rôle important dans l'amplification de la sensibilisation de la TUA aux questions cruciales de l'environnement et du développement des moyens de subsistance.

Le système VSLA facilite les réunions périodiques des membres du groupe (généralement hebdomadaires), au cours desquelles ils épargnent et délibèrent sur des questions importantes de développement communautaire. Il permet également aux membres de rester actifs tout en facilitant le partage des connaissances et la prise de décision commune sur les questions générales de développement du groupe, telles que les entreprises communes. Les membres décident parfois d'investir leurs économies dans des projets communs tels que des pépinières, la location de tentes et de chaises, etc. afin de générer davantage de revenus pour le groupe.

  1. Un environnement politique favorable et des dirigeants locaux compréhensifs.
  2. Existence d'une équipe de projet solide disposant d'une expertise pertinente en matière de mobilisation de la communauté et de production de modèles d'entreprise.
  3. Volonté des membres de la communauté et des étudiants/élèves de faire équipe et de former des groupes et des clubs.
  4. Les effets croissants du changement climatique et la nécessité d'efforts concertés pour enrayer la situation.
  5. La disponibilité d'institutions financières de crédit prêtes à s'associer avec nous et à accorder des prêts à taux réduit aux groupes.
  1. L'organisation de réunions préliminaires avec les dirigeants des communautés et des écoles et l'obtention de leur soutien simplifient la mobilisation et la participation des populations cibles.
  2. Les jeunes sont apparemment difficiles à mobiliser, et la culture pop joue un rôle important pour influencer les jeunes et inciter les milléniaux à participer. Le partenariat avec des marques populaires centrées sur les jeunes et l'intégration de la musique, de la danse et de l'art dramatique ont considérablement augmenté notre portée parmi les jeunes et les étudiants.
  3. L'intégration du modèle VSLA incite les membres de la communauté à élire des représentants responsables, garantit des réunions régulières et l'accès au financement, ce qui permet aux membres de rester actifs pour coordonner les différentes activités du programme.
  4. Le fait de permettre aux communautés d'établir des priorités et de sélectionner des projets à impact rapide renforce le soutien, galvanise la participation locale et accélère l'esprit d'entreprise.
  5. La transparence et une communication efficace sont des ingrédients essentiels dans les projets qui requièrent la participation de la communauté et pour conserver sa confiance.
NE LAISSER PERSONNE DE CÔTÉ - UTILISER TOUTES LES POSSIBILITÉS

Certains groupes communautaires et membres ne sont pas directement impliqués dans la pêche, mais peuvent influencer le changement dont vous avez besoin. Dans le cadre de ce projet, nous impliquons les élèves et leurs enseignants, les sports et les arts afin de sensibiliser le public et d'obtenir son soutien. Nous organisons des débats scolaires où les élèves discutent de la pêche et des inégalités entre les sexes, de la pêche et du changement climatique, de la pêche et de la pollution de l'écosystème marin, etc. en présence de leurs parents. Nous avons également des groupes de danse traditionnelle pour divertir et faire passer le message. Nous soutenons les équipes scolaires en leur fournissant des équipements sportifs et en organisant des compétitions entre classes et entre écoles. Nous encourageons également les administrations scolaires à promouvoir le reboisement des écoles, pour lequel nous fournissons des plants.

1. Bonnes relations publiques

2. Partenariat avec d'autres organisations - celles qui s'intéressent à d'autres questions, par exemple le sport, le reboisement, l'égalité des sexes, etc.

1. L'implication de tous les membres de la communauté accélère la réalisation de votre projet principal.

2. Les étudiants et les enseignants sont des agents de changement essentiels dans les communautés rurales.

3. Le sport et la culture sont des vecteurs puissants par lesquels votre message peut atteindre votre groupe cible.

RECONNAÎTRE LES AUTRES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES

Bien que le projet se soit concentré sur l'industrie de la pêche, nous avons reconnu que les femmes et d'autres membres de la communauté étaient impliqués dans d'autres activités économiques, principalement l'agriculture rizicole. Cela signifie qu'ils ont des activités économiques supplémentaires qui doivent être prises en compte. La reconnaissance de ces activités économiques supplémentaires a suscité plus d'intérêt pour notre projet. Par exemple, au lieu d'organiser des réunions basées sur l'activité de pêche, nous les avons organisées en tenant compte du temps qu'ils passaient dans leurs fermes. Lorsque cela s'avérait nécessaire, nous les rencontrions dans leurs fermes et participions à leurs activités agricoles.

1. Une bonne compréhension de la culture rizicole ou d'autres activités économiques est nécessaire.

2. Mettre en place un mécanisme de résolution des problèmes dans les autres activités économiques.

3. Veiller à ce qu'un membre de votre personnel soit disponible en permanence pour les consulter.

1. Les projets réussissent lorsque tous les besoins des membres de la communauté sont pris en considération. L'évaluation des besoins dès le début est extrêmement importante.

2. Votre équipe doit être composée d'experts dans les différents domaines identifiés dans l'évaluation des besoins.

3. La coopération des autorités nationales responsables est importante pour la réussite d'un projet.