Le conseil d'administration de la TUA constitue l'organe suprême de planification et de prise de décision de l'organisation. Il prend des décisions en connaissance de cause et mobilise des ressources qui soutiennent et guident le personnel du projet dans la mise en œuvre des objectifs stratégiques de l'organisation dans le cadre de la solution IPaCoPA, afin de concrétiser sa vision: "Un environnement propre, sain et bien protégé qui soutient une société et une économie durables". Le personnel de TUA est une équipe de six personnes jeunes et qualifiées qui mènent les activités quotidiennes de l'organisation en engageant les membres de la communauté dans leurs groupes/clubs respectifs par le biais d'un leadership de groupe (comité exécutif), renforcé par des protocoles d'accord formels entre TUA et ses groupes/clubs membres.

L'introduction de quelque chose qui est considéré comme allant à l'encontre de la culture, des traditions et des croyances spirituelles nécessite des interactions avec tous les membres de la communauté. En particulier lorsqu'une telle introduction est perçue comme une ingérence dans les relations de pouvoir existantes entre les hommes et les femmes. Dans le cadre de cette innovation, nous avons passé près de trois mois à discuter avec des individus, des couples et des groupes afin de nous assurer que chacun d'entre eux comprenne bien les objectifs du projet.

Les engins de pêche traditionnels excluaient les femmes de la pêche parce qu'ils étaient chers, trop lourds et nécessitaient de pêcher la nuit. Les cordes et les appâts ont permis de surmonter ces difficultés. Les cordes avec les appâts sont suspendues entre les arbres de la mangrove, près des habitations. Les femmes les lancent tôt le matin et récupèrent leurs prises le lendemain matin.

Le braconnage constitue une menace sérieuse pour la conservation de la faune. L'application de la loi existante contre la capture, l'empoisonnement et la mise à mort illégaux d'espèces sauvages a encouragé les autorités à participer activement dans la protection des espèces sauvages. La sensibilisation des habitants et la création d'emplois dans l'écotourisme et le géotourisme participent également dans la lutte contre le braconnage. Par exemple, dans le site d'Ouzoud, la lutte contre le braconnage et le commerce des macaques a été l'un des principaux facteurs responsables de l'augmentation de la population de macaques de Barbarie. Nous participons activement depuis 2008 en collaboration avec les autorités locales à la lutte contre les travail illégaux (braconnage, abattage d'arbres, etc.). Nous avons travaillé avec certains résidents pour obtenir les informations nécessaires sur ces travaux. Dans ce cadre, nous avons participé à l'arrêt de certaines opérations de capture d'animaux sauvages et nous avons relâché un grand nombre d'animaux dans leurs habitats d'origine.

La réalisation de recherches scientifiques sur les effets des activités humaines sur la faune nous a permis de mieux comprendre les effets de l'homme sur les populations d'animaux sauvages. Aujourd'hui, nous sommes les seuls à mener des études scientifiques sur la biodiversité dans le Haut Atlas central. Les solutions proposées consistent à encourager les institutions de recherche à participer à ces études scientifiques et à étudier d'autres groupes zoologiques. La recherche scientifique est essentielle pour la conservation car elle permet d'établir des solutions basées sur des résultats scientifiques. Par exemple, nous avons montré que la chasse pratiquée actuellement au Maroc pour limiter la croissance des populations du sanglier a au contraire un impact positif sur ses populations et que la conservation ses prédateurs est la meilleure méthode pour réguler sa croissance. Nous avons également montré que le braconnage affecte les populations de macaques de Barbarie, de gazelle de Cuvier et d'autres espèces. L'interdiction du braconnage et la sensibilisation des habitats ont été les principales causes de l'augmentation de la population de macaques de Barbarie dans le site d'Ouzoud au Maroc.

La zone de la réserve recevait à peine des visiteurs avant que nous ne développions l'infrastructure et les installations d'écotourisme qui servent à la fois aux visiteurs de jour, comme les divers sentiers de randonnée, les restaurants ou les cabanes d'hébergement qui attirent les amoureux de la nature qui souhaitent passer la nuit dans la région. Nous avons veillé à ce que nos produits écotouristiques dépendent des ressources naturelles et culturelles, d'un faible niveau technologique et d'un faible impact négatif sur la nature, tout en respectant la capacité d'accueil du site.

Nous avons également relié la réserve aux attractions historiques et culturelles environnantes afin de créer des avantages et des revenus alternatifs pour les personnes vivant autour de la réserve, que nous avons aidées à réhabiliter leurs maisons situées le long des sentiers de randonnée pour en faire des points d'arrêt pour la nourriture et les boissons.

L'année dernière, nous avons fait un saut qualitatif dans le domaine du tourisme en lançant un jeu de tyrolienne qui a contribué de manière significative à enrichir l'expérience des visiteurs de la réserve. Nous avons également amélioré un grand nombre de nos sentiers et ajouté des panneaux pour guider le chemin et donner plus d'informations sur la réserve et sa biodiversité.

La réserve d'Ajloun, créée en 1987, couvre 12 km2 des dernières parcelles de forêt fragiles et fragmentées du nord de la Jordanie. En 2004, le concept d'écotourisme a été introduit dans la réserve, 10 bungalows et un restaurant d'été ont été construits, nous avons créé plusieurs sentiers de randonnée qui relient la réserve aux villages et aux sites archéologiques environnants. En 2009, nous avons construit 5 nouveaux bungalows avec des installations privées, le taux d'occupation a augmenté de manière significative et la demande pour les bungalows était très élevée. En 2012, nous avons reçu une subvention du ministère de la planification pour construire 8 bungalows et un restaurant d'hiver.

En 2009, le roi Abdallah II a posé la première pierre de l'Académie royale pour la conservation de la nature, qui a été officiellement inaugurée par S.A.R. le prince héritier. Le bâtiment comprend un centre éducatif, des projets socio-économiques pour la population locale et un restaurant. En 2016, nous avons converti les anciens bungalows en nouvelles cabanes avec des installations privées.

La réserve est devenue une attraction touristique très célèbre et unique, nous recevons des visiteurs de toutes les classes sociales, y compris HRM la Reine et d'autres membres de la famille royale.

Les projets REDD nécessitent des engagements à long terme entre les communautés propriétaires de forêts et le développeur du projet afin de fournir des crédits carbone authentiques et de haute intégrité qui évitent les émissions en réduisant la déforestation tout en améliorant les moyens de subsistance et en protégeant la biodiversité. Les contrats garantissent que les deux parties sont conscientes de cet engagement à long terme et de leurs responsabilités respectives.

Le contrat entre les communautés forestières des montagnes Ntakata et Carbon Tanzania, le développeur du projet, est d'une durée de 30 ans. Cette durée inclut les deux années nécessaires au développement et à la certification du projet REDD. Avant que les contrats ne soient signés, Carbon Tanzania organise des réunions de présentation avec les membres de la communauté qui se concentrent sur le consentement libre, préalable et éclairé (CLPI) afin de s'assurer que les droits des communautés sont respectés au cours de l'élaboration du contrat.

Les populations autochtones sont les gardiens les plus efficaces des écosystèmes forestiers, et le succès du projet REDD des Monts Ntakata peut être directement attribué à l'implication des communautés forestières qui vivent dans les forêts et en dépendent pour leurs moyens de subsistance. En travaillant avec les peuples autochtones et les communautés forestières qui possèdent et gèrent légalement leurs ressources naturelles, nous pouvons nous assurer qu'ils bénéficient directement de la protection de leurs ressources naturelles et du financement du carbone généré par les activités du projet.

Les plans d'utilisation des terres qui sont déterminés et délimités par les membres de la communauté renforcent la sensibilisation locale et réduisent les conflits.

Les propriétaires des ressources locales sont directement impliqués dans le développement du projet REDD des Monts Ntakata dès le début avec des réunions d'introduction avec les villages et les communautés du projet qui se concentrent sur le consentement libre, préalable et informé (CLPI). La gestion participative de l'utilisation des terres commence alors avec les communautés qui déterminent comment leurs plans d'utilisation des terres seront zonés et qui se mettent d'accord sur les limites. Une fois que tous les membres de la communauté ont accepté les plans d'utilisation des terres établis, les limites des réserves forestières des terres villageoises sont alors délimitées pour faciliter la protection.

Pendant la culture, les agriculteurs participeront à la plantation d'arbres pour récupérer les zones déboisées, parallèlement à la pratique de la gestion durable des terres agricoles, qui implique la récupération du sol et d'autres pratiques d'entretien de la surface de la terre pendant la culture.