Grâce à l'agroforesterie, les agriculteurs pourront produire des cultures, élever des animaux et planter des arbres en même temps. Cela les aidera à assurer la sécurité alimentaire, la stabilisation économique et la conservation de l'environnement.

La HAF se consacre au renforcement des capacités des membres des communautés et des coopératives, notamment en matière de gestion des ressources naturelles et de prise de décision participative parmi les personnes qui comprennent le mieux leur environnement local. La HAF fournit des conseils et des ateliers de renforcement des capacités afin d'obtenir une transformation et une commercialisation à valeur ajoutée des produits agricoles par les communautés de cultivateurs et leurs coopératives. Le HAF ne contrôle ni ne possède les produits bruts ou transformés, ce sont les agriculteurs qui s'en chargent, mais cette activité constitue un avantage indirect et significatif en termes de revenus locaux qui permet d'obtenir des produits de haute qualité et de grande quantité. Parmi les exemples, citons le soutien à une coopérative pour le blanchiment des amandes produites par leurs arbres, le développement d'un plan d'affaires pour la transformation des noix à valeur ajoutée et la certification biologique.

Cette solution combine plusieurs actions pour rendre plus efficace la mise en œuvre des efforts de conservation d'un site. La protection et la gestion des habitats sont encadrées par l'analyse territoriale des sites prioritaires et l'application d'instruments de conservation adaptés à la conservation et à la durabilité.

Grâce à différents instruments, la protection des sites crée une base juridique pour la gestion adaptative des zones les plus critiques pour leur valeur biologique. Certains de ces instruments peuvent être des accords de conservation, l'achat de terres, des concessions de zones côtières fédérales pour une protection à part entière, ou une collaboration pour créer des sites Ramsar, des sites du WHSRN, des zones naturelles protégées dans différentes catégories, des accords de destination, entre autres. La collaboration est un principe directeur de cette stratégie, c'est pourquoi nous entretenons des liens très étroits avec les autorités de l'État de Basse-Californie, avec les autorités municipales et locales des ejidos et des communautés, ainsi qu'avec les secteurs environnementaux à tous les niveaux, tels que SEMARNAT, CONANP, PROFEPA et la direction générale de la zone fédérale maritime-terrestre, pour ne citer qu'eux. Ces collaborations ont permis de protéger des milliers d'hectares en Basse-Californie, principalement dans des zones essentielles telles que San Quintín.

L'équipe du projet a travaillé avec le ministère de l'environnement pour construire et mettre en œuvre la route nationale pour la notification de l'OECM et la soumission au WCMC. Cet itinéraire a été conçu par le ministère de l'Environnement, en tant que point focal de la CDB pour la Colombie, le Programme de microfinancements du FEM en Colombie et le projet. Il est structuré de manière à garantir la validation de chaque OECM potentielle par le gouvernement (ministère de l'environnement), la société civile (une ONG telle que Fundación Natura) et l'Institut Humboldt lié au ministère avec le soutien scientifique nécessaire. Ces trois entités constituent le groupe de coordination de l'itinéraire. Des évaluateurs externes et des autorités régionales participeront à la validation. Elle comprend l'évaluation individuelle de chaque OECM potentielle par trois vérificateurs qui travaillent indépendamment les uns des autres et envoient leur évaluation au groupe de coordination qui établit un accord consensuel sur la conformité ou non de la zone aux critères OECM et peut être soumise par le ministère pour être incluse dans la base de données WCMC. Le projet a également permis de renforcer les capacités des vérificateurs nationaux, qui évalueront si les OECM potentielles répondent aux critères.

La communication est vitale pour toute entreprise, tout commerce ou toute activité professionnelle. Il est inutile d'avoir beaucoup de connaissances et de grandes capacités à générer un bon produit si nous ne parvenons pas à nous rendre visibles d'une manière efficace, en attirant les consommateurs. Pour les grandes entreprises (qui disposent d'un budget et d'une affectation spécifique), il est relativement facile de trouver l'idée parfaite et de façonner la campagne. Stratégies SEO, SEM, questions d'utilisabilité et d'UX, médias sociaux, mise en œuvre de canaux tels que le marketing par courriel ou par SMS, etc. Une bonne campagne sait comment faire de la place dans tous ces domaines. Cependant, c'est une erreur de penser que seules les entreprises disposant de ressources importantes peuvent obtenir une bonne présence numérique ou en dehors de celle-ci. Lorsque nous parlons de "communication sociale", nous devons garder à l'esprit que tout le monde n'a pas accès à chacune des plateformes numériques disponibles et que les entreprises ne sont pas présentes dans tous les réseaux sociaux existants. Nous considérons qu'une stratégie est "réussie" si nous parvenons à gagner en visibilité en utilisant les canaux de communication les plus fréquents pour susciter l'intérêt et la fidélité.

La province de Mendoza possède ce que nous considérons actuellement comme le projet de tonte de guanacos le plus respectueux de la faune sauvage, qui est en cours depuis dix ans. En raison du type de gestion mis en œuvre à La Payunia, il est possible que les produits soient certifiés "Wildlife Friendly". Le réseau Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) est une communauté mondiale qui se consacre au développement et à la commercialisation de produits qui préservent les espèces sauvages menacées tout en contribuant à la vitalité économique des communautés rurales. Le réseau établit la norme mondiale pour la vente de produits "verts" et aide ses membres à atteindre des marchés nouveaux et dynamiques. La mission du WFEN est de protéger les espèces sauvages en certifiant les entreprises qui garantissent la coexistence et l'épanouissement de l'homme et de la nature. La certification de la WFEN vise à promouvoir la conservation des espèces sauvages en facilitant les pratiques de production responsables, le développement des entreprises, l'éducation et l'image de marque. Elle permettra également d'accéder à des marchés nouveaux et dynamiques et d'obtenir un prix équitable pour les produits respectueux de la faune et de la flore sauvages.

Le groupe Godrej a adopté la stratégie Good & Green qui dicte la gestion de la mangrove. La gestion de la mangrove par Godrej s'appuie sur une stratégie scientifique à trois volets : la recherche, la conservation et la sensibilisation. Les résultats de chaque activité sont utilisés pour les autres activités. Par exemple, les résultats de la recherche sur la biodiversité contribuent à la conservation de la biodiversité. La biodiversité conservée est utilisée pour sensibiliser le public par le biais de sentiers de découverte de la nature et d'autres moyens de sensibilisation. Les observations sur la biodiversité faites sur les sentiers de découverte de la nature sont consignées dans des documents de recherche, ce qui permet de boucler la boucle.

Godrej a entretenu des routes d'accès, des sentiers naturels, des jardins à thème, un aquarium marin, une tour de guet, un centre d'information sur les mangroves et d'autres infrastructures pour la recherche, la conservation et la sensibilisation aux mangroves. En outre, Godrej a installé une station d'épuration et de traitement des effluents pour un contrôle rigoureux de la pollution de l'eau. Godrej a mis en place un système intégré de gestion des déchets afin de garantir l'absence de déversement de déchets dans les mangroves.

Godrej dispose d'un département dédié à la gestion des zones humides (WMS) composé de professionnels qualifiés pour gérer les mangroves. Le département WMS est soutenu par le département d'horticulture pour les plantations, par le département de construction pour la gestion des infrastructures et par le département de planification et de développement pour le suivi de la planification des initiatives. Les initiatives du WMS sont contrôlées chaque semaine et présentées chaque année au comité de gestion de Godrej. Les objectifs du département sont liés aux objectifs de la stratégie de développement durable Good & Green de Godrej afin de garantir une approche systémique de la gestion de la mangrove.

Travailler avec différents acteurs aux niveaux local, national et international, afin de contribuer à la conception d'une chaîne de valeur de la fibre qui puisse déclencher l'activité. Le travail consistera à identifier les principaux acteurs publics et privés afin de fournir des outils pour la commercialisation du produit. Les activités qui seront développées à ce stade du projet comprennent des réunions avec le secteur textile, les autorités chargées de l'application et divers acteurs locaux importants dans ce domaine.