Outil de collecte de données SMART
SMART est un outil de collecte de données basé sur les gardes forestiers et destiné à gérer les activités de patrouille. Comme il s'agit d'un outil de collecte de données spatiales, la base de données a été remaniée pour répondre non seulement aux besoins des patrouilles, mais aussi à ceux de la surveillance de la faune et de la collecte de données de localisation. Une formation a été dispensée au personnel bénévole du gouvernement pour lui permettre de travailler avec le logiciel et d'adapter la base de données, ainsi qu'aux gardes forestiers pour leur apprendre à utiliser le livret de données. Des essais ont été effectués et la base de données et le livret de données ont été adaptés aux exigences des gardes forestiers et des chercheurs, c'est-à-dire des livrets de petite taille, la faune par catégorie (indicateur, clé, chassé). Pour être en mesure de collecter des données de manière systématique et de rapporter les caractéristiques importantes à la direction, un outil comme SMART est idéal. Comme la collecte des données est effectuée par du personnel dont les capacités de lecture et d'écriture sont limitées, nous avons simplifié et codé le livret, les codes se trouvant au recto et au verso du livret. La saisie des données (et la rédaction des rapports) peut être effectuée par un petit nombre de personnes expérimentées. Comme les gardes restent sur le terrain jusqu'à 6 jours et que les équipements électroniques de collecte de données n'ont pas ce type de batterie, un système plus sophistiqué n'est pas possible. Pour une analyse géographique et une cartographie plus sophistiquées, les données sont transférées vers un système GIS.
L'outil est promu par les principaux acteurs du monde de la conservation et est donc considéré par les organisations partenaires comme un outil acceptable. L'outil est gratuit et donc, outre la formation, aucun coût supplémentaire n'est nécessaire pour les licences logicielles. La quantité très limitée de données avant l'adoption de SMART et le manque de personnel qualifié pour gérer l'ancien logiciel ont facilité le changement. Il est possible de transférer des données d'un ancien système vers SMART.
Il doit y avoir au minimum un membre du personnel hautement qualifié chargé de saisir les données, d'analyser les résultats et de créer les rapports destinés à la direction. Il est préférable d'être plus nombreux, car le partage régulier de la base de données permet d'éviter les pertes de données. La formation du personnel responsable de SMART prend du temps car il s'agit d'un sujet complexe. La fourniture d'informations à la direction crée une prise de conscience et entraîne, au fil du temps, d'autres demandes d'informations. Il est nécessaire d'être flexible au début de l'utilisation de l'outil afin de pouvoir s'adapter aux besoins de collecte de données. Cela nécessite plusieurs séries de mises à jour et d'essais ; la base de données doit rester flexible. La formation des gardes forestiers sur le livret de données doit avoir lieu plusieurs fois et un retour régulier des résultats des patrouilles augmente l'efficacité.
Zonage participatif
Pour pouvoir gérer efficacement le parc, il faut savoir à l'avance quelles zones sont importantes pour les moyens de subsistance des villageois, qui ont le droit coutumier d'utiliser des produits forestiers non ligneux (PFNL), du bois pour la construction et la chasse pour assurer leur sécurité alimentaire. Les réunions organisées dans les différents villages pour la cartographie des sentiers ont permis de déterminer les limites approximatives entre les villages. Les cartes mises à jour à partir de la cartographie des sentiers sont utilisées lors des réunions de regroupement des villages pour s'accorder sur les limites entre les villages. Les réunions de zonage participatif sont organisées pour délimiter les différentes zones d'utilisation et les règles pour chaque zone. Les discussions au niveau du village portent sur les cartes et les emplacements indiqués, l'utilisation des PFNL et du bois, la localisation des zones d'utilisation et les règles et réglementations relatives à la collecte des PFNL et du bois. Le résultat est une proposition de la communauté villageoise de délimiter une zone de protection totale (TPZ) et une zone d'utilisation contrôlée (CUZ) conformément à la loi lao, avec des règles et des règlements spécifiques pour l'accès et l'utilisation. Une réunion finale est ensuite organisée avec les villages environnants pour expliquer les zones concernées et les règles et règlements afin que les étrangers ne fassent plus un usage abusif de ces zones. Ces règles s'appuient sur les lois existantes, en ajoutant simplement des détails supplémentaires là où c'est nécessaire.
Les lois laotiennes sur les zones protégées reconnaissent 4 zones : Total Protected Zone (TPZ), Controlled Use Zone (CUZ), Buffer Zone et Corridor. La CUZ permet aux villageois d'utiliser une partie de l'aire protégée pour assurer leur autosuffisance. La loi laisse la possibilité de créer des règles villageoises détaillées. Comme la planification participative de l'utilisation des terres est pratiquée à l'échelle nationale pour toutes les terres villageoises, les villageois sont habitués aux activités de zonage. Les villageois ont appris d'autres activités que la création de règles et la diffusion de ces règles peuvent aboutir à un meilleur contrôle de leurs ressources.
Bien que les villages aient des frontières communément comprises entre eux, de nombreux villageois se rendent dans d'autres zones villageoises pour collecter des PFNL ou chasser. Pour que les villageois puissent contrôler l'accès, il est donc très important d'établir des limites entre les territoires villageois à l'intérieur du parc et les zones d'utilisation à l'intérieur des zones villageoises. Après la diffusion des résultats, ces règles et règlements peuvent être mis en œuvre et contrôlés, et les étrangers interdits. C'est surtout au début que les règles et les règlements seront contestés et que le soutien des autorités villageoises par une aide extérieure/médiation aidera à régler les problèmes entre les villages.
Suivi scientifique de la biodiversité
Le suivi scientifique fait partie du processus de vérification régulière de certains indicateurs de biodiversité sur le terrain. Il s'effectue sur des transects présélectionnés et à des moments précis de l'année. Le choix des transects et des périodes est basé sur la recherche d'espèces clés pour la région. L'équipe est composée de gardes villageois et de scientifiques. Pendant les promenades sur les transects, les observations et les cris sont enregistrés. L'activité a deux résultats : (a) un ensemble indépendant de données indiquant l'état de la biodiversité dans une zone centrale de l'AP fournissant une comparaison avec les périodes précédentes et avec les données de surveillance des gardes (b) une expérience d'apprentissage pour les gardes villageois sur la méthodologie de surveillance de la faune et de la flore et une confirmation de l'importance de leur travail.
Les donateurs du projet demandent les résultats du suivi de la biodiversité dans le cadre du suivi du projet. Les scientifiques externes expérimentés dans le domaine de la faune sont enthousiastes, ce qui contribue à influencer positivement les villageois, les gardes forestiers et le personnel gouvernemental.
La réalisation d'un suivi scientifique régulier coûte beaucoup d'argent et est difficile à répéter régulièrement. Des locaux bien formés (gardes forestiers) peuvent être en mesure de faire la même chose et de couvrir de plus grandes zones.
Suivi des résultats

Le suivi est principalement utilisé pour éviter de répéter des erreurs et pour permettre une approche adaptative de la gestion. Ceci est particulièrement important lorsque les conditions locales du site n'ont pas fait l'objet de recherches approfondies, comme c'est le cas pour notre projet et comme c'est souvent le cas pour les initiatives menées par la communauté. Les essais et les erreurs peuvent être un moyen pratique de concevoir et de gérer un projet dans ces situations, et un suivi régulier est essentiel pour identifier les tendances indésirables le plus tôt possible. Nous avons appliqué le suivi à plusieurs échelles. Nous avons utilisé un suivi ciblé à l'échelle des petits sentiers, par exemple pour tester différentes méthodes de restauration de l'avant-dune avant de passer à l'échelle supérieure. À l'échelle de l'ensemble du site, le suivi a été très utile pour montrer le niveau de réussite par rapport aux objectifs à long terme, ce qui a permis de renforcer le soutien au projet et d'aider à la planification de la gestion à l'avenir. Les exemples incluent la mesure de la croissance des plantes, de la mortalité et des changements de profil des dunes au fil du temps, ainsi que les enregistrements des intrants nécessaires pour atteindre les différents résultats. Nous suivons également la dimension humaine, comme les expériences des participants au projet et les perspectives sur les priorités de gestion.

  1. Développement et essai de nouvelles techniques de surveillance, en particulier pour les méthodes qui conviennent à un large éventail d'utilisateurs finaux (par exemple, dans le secteur communautaire) ou lorsqu'une gamme de méthodes est développée pour convenir à différents utilisateurs finaux.
  2. Production de matériel d'orientation pour aider les profanes et les groupes communautaires à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de surveillance solides. Ceci est particulièrement important dans le contexte de la surveillance des projets communautaires.
  3. Financement des programmes de surveillance et analyse/communication des résultats.

Nous avons constaté que le suivi et le retour d'informations aux personnes impliquées peuvent être utiles en tant que facteur de motivation. Les informations ont également une utilité pratique pour obtenir l'adhésion des autorités clés ou des sponsors en vue d'un financement. Récemment, nous avons étendu le suivi à la dimension humaine afin d'évaluer les aspects du projet qui intéressent les participants. Cela s'avère utile pour la conception et la planification des projets. La sélection de mesures appropriées pour le suivi reste une préoccupation majeure. Idéalement, ces mesures ne sont pas seulement d'un intérêt académique et représentent des éléments tangibles recherchés par les parties prenantes. Pour résoudre ce problème, nous avons associé la conception des activités de suivi à des enquêtes sur la perception des parties prenantes afin d'établir les valeurs clés à suivre selon différents points de vue. De cette manière, nous utilisons le suivi pour évaluer le succès de la gestion en termes de besoins des parties prenantes. Bien qu'il ne soit pas possible de contrôler tout ce qui présente un intérêt potentiel, cela permet de tirer le meilleur parti des efforts de contrôle.

Mise en œuvre du plan

Conformément au plan directeur, nous avons effectué des recherches sur la stratégie et le mécanisme de mise en œuvre et élaboré 60 plans de mise en œuvre. Nous avons détaillé nos tâches et nos objectifs, établi un calendrier pour les atteindre, puis réparti ces tâches entre les départements responsables.

1. statut juridique 2. promotion : Une fois les plans et la stratégie de mise en œuvre terminés, ces documents seront envoyés à tous les départements. Nous les publierons également sur notre site web et dans notre colonne d'information. Nous organiserons également des activités telles que des conférences spéciales sur nos plans à l'intention du personnel, et nous placerons des bannières sur la place de notre communauté. 3. un financement adéquat

1. une planification et une gestion rigoureuses sont essentielles. La gestion est la clé de la mise en œuvre du plan. Une mauvaise gestion ne permettra pas d'atteindre les objectifs ou conduira à une mauvaise voie. Une bonne mise en œuvre ne pourra jamais réussir sans un mécanisme de gestion puissant, un système de gestion bien développé et un système strict de contrôle et de responsabilité. 2. de bonnes relations avec les régions environnantes constituent la base de la mise en œuvre du plan. Avec le soutien des zones environnantes, le travail de coordination sera beaucoup plus facile.

Développer des relations positives avec les communautés voisines
La réserve naturelle de Huangshan n'est jamais une île isolée. Sa gestion durable ne peut se faire sans la participation et le soutien des communautés voisines. Au cours des dernières années, 18 modes de coopération ont été identifiés entre la réserve naturelle et les communautés voisines, ce qui a grandement contribué à la mise en œuvre des plans. Avant la prise de décision, la communauté sera informée pour faire part de ses suggestions. Elles participent également aux réunions de discussion et ont le droit de voter et de connaître le résultat. La coopération avec la communauté en matière de gestion a été établie pour une bonne mise en œuvre du plan directeur.
Communication positive et active Protection des intérêts
n.d.
Élaborer des plans de gestion alignés à différents niveaux

Conformément à la réglementation nationale sur les zones panoramiques et à la réglementation sur la gestion de la zone panoramique de Huangshan, le plan directeur est examiné et ratifié par le Conseil d'État, le plan détaillé pour chaque zone par le ministère de la construction urbaine et rurale, le plan de section et le plan désigné pour des défis spécifiques sont approuvés par le bureau provincial de la construction ou l'administration provinciale compétente, de sorte que l'ensemble du plan systématique a un statut juridique solide.

1. un système strict de supervision et de suivi a permis de garantir une mise en œuvre efficace 2. une gestion unifiée : Au cours des dernières années de pratique, le Comité a mis au point un mécanisme approprié pour exécuter les plans. 3. financement adéquat : plus de 60 millions de yuans sont consacrés chaque année à la conservation du patrimoine, à l'amélioration des infrastructures et au soutien des communautés de voisinage. En outre, la province d'Anhui consacre chaque année une subvention de 2 millions de yuans à la conservation du patrimoine. Un financement adéquat est essentiel pour la mise en œuvre du plan.

1. La planification systématique est extrêmement efficace pour résoudre les problèmes. Au cours du processus de planification, des études scientifiques seront menées pour déterminer les facteurs susceptibles de constituer des menaces pour la conservation. En organisant des ateliers à différents niveaux, toutes les parties prenantes sont impliquées dans l'élaboration de solutions possibles. Ces discussions aboutiront à une solution holistique et à des plans d'action unifiés. 2. Un plan doit être à la fois visionnaire et pratique. Un plan est considéré comme visionnaire. Il prédit ce qui se passera à l'avenir. Il s'inspire donc des meilleures pratiques et des concepts avancés pour garantir sa prévoyance et sa pérennité. Cependant, il doit être pratique afin de pouvoir être opérationnel pour résoudre les défis spécifiques auxquels chaque entité est confrontée. 3. Un système de planification solide et unifié peut garantir une mise en œuvre efficace. Aucun plan ne peut à lui seul résoudre tous les problèmes. Des plans différents sont adaptés à des cibles différentes. Ils peuvent différer dans leurs objectifs spécifiques, mais ils doivent tous être complémentaires les uns des autres dans le cadre du plan directeur général.

Récompenses publiques pour les meilleures actions
Tous les travaux sont enregistrés sous forme de photos et de vidéos et diffusés sur les médias sociaux. Les meilleures actions et pratiques sont récompensées lors d'événements publics. L'association se réunira lors de son assemblée générale et chaque membre votera pour une personne qui sera nommée bénévole de l'année. La personne ayant obtenu le plus grand nombre de voix sera récompensée publiquement et fera l'objet d'un reportage dans les médias locaux et nationaux.
Existence et partenariat avec une station de radio communautaire locale.
En récompensant publiquement une personne, vous la motivez et incitez les autres à suivre le même exemple. Vous devez veiller à ce que le processus soit clair et équitable afin d'éviter tout mécontentement.
Patrouilles communautaires sur les plages
Les patrouilles de plage ont lieu la nuit pour collecter des données et s'assurer que les tortues femelles ne sont pas dérangées et abattues. Les patrouilles sont effectuées par 2 à 4 groupes de personnes de la communauté qui sont dirigées par une personne plus expérimentée de l'association Caretta. Nous recueillons des données telles que la longueur et la largeur de l'animal, la présence de parasites externes, les blessures et la localisation du nid. Les données sont collectées et saisies dans un formulaire pour produire un rapport ultérieur et une publication. Notre présence constante sur la plage est également un message pour éloigner les braconniers.
Proximité de la communauté avec la plage. Curiosité éveillée par la présence d'une tortue marine en train de pondre.
Cette activité pratique a permis à la communauté d'avoir une perspective différente et de développer un sentiment d'appartenance. Avant cela, ils devraient tous suivre une formation afin de s'assurer que la présence de personnes non expérimentées ne devienne pas une menace.
Nettoyage des plages par la communauté
Nous organisons régulièrement des campagnes de nettoyage des plages le week-end, en particulier pendant les périodes de vacances des étudiants, afin de ramasser les sacs en plastique et les déchets. Nous communiquons avec la communauté par l'intermédiaire de la radio communautaire locale et d'événements publics.
Création d'un partenariat avec le service de l'environnement de la mairie pour acheminer les déchets jusqu'à leur destination finale.
L'implication de la communauté dans la résolution de ses propres problèmes est très inspirante et positivement contagieuse. Cela améliore l'impact. Toutefois, je conseillerais une communication très efficace afin de ne laisser personne de côté. Tous les membres de la communauté doivent se sentir utiles dans le processus.