Les chercheurs ayant obtenu leur maîtrise et leur doctorat au cours des trois premières années de l'étude, nous avons pu commencer à publier des articles et à envisager de participer à des réunions internationales et d'y faire des présentations. Les réunions nationales (conférence biennale russe) ont donné lieu à des présentations à la conférence de la Société européenne des cétacés, ce qui a ouvert la voie à la principale biennale de la Société pour la mammalogie marine en tant que plateforme de présentation.

Les priorités établies dans chaque plan de gestion sont le fruit d'un processus de collaboration entre les partenaires de gestion et les conseils consultatifs des sanctuaires (groupes consultatifs communautaires établis pour chaque site). Ce processus est très efficace car il inclut tous les secteurs de la communauté d'un sanctuaire et aide à obtenir le soutien et l'adhésion nécessaires à la mise en œuvre du plan de gestion.

Une alliance entre le Conseil général de Los Riscales, la Fondation MarViva et la Fondation Laboratorio Accionar a permis la mise en place du Collectif Communication. L'objectif du collectif est de transformer les pratiques sociales, de renforcer les processus de gouvernance locale et de construire des scénarios participatifs de plaidoyer politique. Par le biais d'annonces dans les communautés, un groupe de "moniteurs" responsables de l'exécution des tâches de communication a été choisi. Dans le processus de transfert des techniques de communication communautaire et de renforcement des capacités des jeunes, il était essentiel de faciliter l'auto-apprentissage et la capacité à générer ses propres projets et contenus. Le collectif a également été doté d'un équipement de base, tel que des caméras bon marché pour la photographie vidéo, des enregistreurs audio et des ordinateurs. Grâce à des laboratoires mobiles de radio communautaire et de communication vidéo, le collectif a été formé à l'élaboration de contenus et aux techniques de manipulation du matériel. Chaque communauté a choisi les sujets sur lesquels elle souhaitait travailler, en fonction de ses intérêts et de ses priorités. Depuis lors, les membres du collectif ont eu la possibilité de pratiquer, d'explorer et de produire de manière autonome leur propre contenu.

Des sculptures en béton grandeur nature forment une structure de récif artificiel que la vie marine peut coloniser et habiter. Le musée contribue à réduire la pression exercée sur les récifs naturels en redirigeant les visiteurs vers d'autres sites. Le musée est divisé en deux galeries : la première, d'une profondeur de huit mètres, est adaptée aux plongeurs et aux amateurs de plongée avec tuba ; la seconde, d'une profondeur de quatre mètres, est réservée aux amateurs de plongée avec tuba.

Les données scientifiques de base sur le comportement des espèces et l'impact sur l'environnement sont utilisées pour concevoir des outils de contrôle appropriés. L'utilisation de ces outils fait l'objet d'un suivi continu, ce qui permet de les évaluer et de les ajuster dans le cadre d'un processus de gestion adaptative.

Les pêcheurs, les autorités chargées de la pêche et de l'environnement, les scientifiques, les acheteurs et les ONG participent à l'ensemble du processus de gestion, de la conception à l'évaluation. Des réunions multipartites et des comités consultatifs permettent de définir les objectifs d'une pêcherie, de fixer les quotas individuels et de relever les défis communs.

Le pilier de l'initiative Abalobi est la co-conception de la plateforme et de tous ses modules, avec les principales parties prenantes, à savoir les pêcheurs et les autorités chargées de la pêche. Les pêcheurs enregistrent des informations quotidiennes, dont certaines sont validées par les contrôleurs qui prélèvent un échantillon quotidien. Les pêcheurs, les contrôleurs et les dirigeants des communautés locales utilisent ensuite les tableaux de bord de la plateforme qui décrivent les différents aspects des données. Les gestionnaires de la pêche de l'autorité de la pêche utilisent également les mêmes informations et des ateliers réguliers sont organisés. Au cours de ces ateliers, un terrain d'entente est recherché, les tendances sont discutées et des suggestions sont faites en vue d'améliorations ultérieures. Le cadre de base de la cogestion est lentement et soigneusement négocié et conçu. Grâce à la base de connaissances commune, toutes les parties prenantes à la table de cogestion sont en mesure de parler des mêmes indicateurs de pêche.

Les résultats du programme de surveillance sont présentés aux communautés locales concernées et par le biais de canaux académiques. Les campagnes d'éducation à l'environnement sont axées sur les populations locales et s'adressent à des personnes ayant des niveaux d'éducation différents. Les informations sont partagées par le biais de présentations, de cours, de formations et d'ateliers.

Affirmation des droits collectifs de la communauté et de sa capacité à gouverner (décider et mettre en œuvre des décisions) et à gérer (surveiller, contrôler) son territoire patrimonial Rétablissement des règles anciennes (par exemple, interdiction d'entrer dans les zones où vivent les esprits).

Déclaration et démarcation de la zone convenue en tant qu'EICC. La déclaration est une cérémonie importante de la communauté, qui implique la participation de tous les membres de la communauté, des représentants des agences gouvernementales et des gouvernements locaux, ainsi que d'autres organisations extérieures qui peuvent potentiellement soutenir l'ACIC et qui ont un rôle important à jouer dans le respect du désir et de l'utilisation des terres de la communauté, tels que spécifiés dans le plan. Les ICCA établies et la documentation ou l'étude de cas qui les accompagne sont ensuite soumises au registre mondial des ICCA du WCMC du PNUE pour être enregistrées dans la base de données internationale. La déclaration et l'enregistrement confèrent effectivement une reconnaissance formelle aux AMIC de la communauté.