Les résultats et les données scientifiques sont souvent publiés dans des formats auxquels les gestionnaires n'ont pas accès ou qu'ils trouvent difficiles à traiter et à extraire des informations directement utiles (par exemple, les publications scientifiques). Une fois que les gestionnaires savent de quelles données ils ont besoin pour éclairer la gestion (ils ont réfléchi aux objectifs et aux indicateurs), ils peuvent créer un formulaire de demande de données demandant aux chercheurs les données spécifiques les plus pertinentes pour la gestion des AMP et dans le format utilisé par les gestionnaires afin de permettre une compréhension et une intégration rapides dans les bases de données existantes.

Les gestionnaires et les membres de la communauté ont souvent peu de formation sur les systèmes écologiques et sociaux marins et côtiers. La surveillance mensuelle fournit des données sur le système, mais aussi un mécanisme permettant aux gestionnaires de comprendre et d'observer les changements dans le système. L'implication des membres de la communauté dans ce processus contribue à promouvoir la résolution collaborative des problèmes. Enfin, ce processus aide les gestionnaires à mieux comprendre les données qu'ils reçoivent des scientifiques, car ils savent ce qu'implique la collecte de données.

Gérer sans objectifs ciblés revient à conduire une voiture les yeux bandés. Les objectifs permettent de déterminer l'efficacité de la gestion actuelle, les domaines qui nécessitent une gestion active et si les mesures prises contribuent à faire évoluer le système vers les objectifs fixés. Nous élaborons une série complète d'indicateurs écologiques et sociaux, nous les faisons classer par ordre de priorité par les spécialistes régionaux des sciences sociales et écologiques, et nous travaillons avec les gestionnaires pour classer indépendamment les indicateurs par ordre de priorité et élaborer des objectifs axés sur chaque but de gestion. La liste finale inclut les priorités des gestionnaires et des scientifiques et fait l'objet d'un examen par les parties prenantes et les scientifiques régionaux. Les listes d'objectifs sont flexibles et souvent mises à jour. En raison du manque de données ou de capacité d'analyse, nous les aidons à effectuer une analyse documentaire et à établir des objectifs écologiques à l'aide de données de référence (par exemple, l'état historique ou l'état dans les zones de référence des AMP protégées depuis longtemps), la non-linéarité dans les grands ensembles de données (c'est-à-dire les niveaux de seuil auxquels l'état de l'écosystème change), ou les niveaux cibles établis (par exemple, les niveaux fixés par les gouvernements). Pour les objectifs relatifs à l'état social, nous travaillons avec les gestionnaires et les parties prenantes et utilisons des orientations de référence (amélioration de l'état existant) ou des objectifs normatifs (fondés sur des valeurs).

Afin de s'assurer que les opérations touristiques au sein de l'AMP n'endommagent pas l'écosystème environnant, CHICOP s'est engagé dès le départ à mettre en place des opérations et des infrastructures durables sur le plan écologique. Tous les bâtiments de l'île (7 bungalows pour les visiteurs, un centre d'accueil et les logements du personnel) sont équipés d'un système de récupération de l'eau de pluie pour les douches et l'eau du robinet, chauffée par énergie solaire ; d'un système végétal de filtration des eaux grises pour la gestion des eaux usées ; d'une production d'énergie photovoltaïque et de toilettes à compostage. Les climatiseurs et autres réfrigérants ne sont pas nécessaires, car les bungalows sont positionnés de manière à canaliser les vents en fonction de la direction des vents saisonniers prédominants. Les déchets organiques sont compostés et réutilisés dans les toilettes à compostage. Les déchets non organiques sont réduits à la source (non-acquisition de sacs en plastique / utilisation de récipients réutilisables, etc.), et tous les déchets réutilisables (tels que les bocaux et les bouteilles) sont utilisés sur place ou décorés et vendus comme objets d'artisanat. Les quelques déchets restants sont évacués de l'île. Les hôtes utilisent des torches solaires la nuit pour éviter la pollution lumineuse, et tous les bâtiments sont situés en retrait de la plage, à au moins 4 mètres au-dessus de la laisse de haute mer, afin d'éviter les dommages potentiels causés par les ondes de tempête et l'érosion côtière.

Suite à la publication de l'AMP de Chumbe en 1994 par le gouvernement de Zanzibar, la gestion a été confiée à CHICOP pour une période de 10 ans renouvelable pour le sanctuaire récifal (qui en est maintenant à sa troisième période de renouvellement). Les plans de gestion définissent les objectifs, les activités, les règles de recherche et les choses à faire et à ne pas faire pour les visiteurs et le personnel. Seules les activités non consommatrices et non exploitantes sont autorisées. La recherche est limitée aux études non extractives, et la pêche ainsi que l'ancrage non autorisé dans la ZMP sont interdits. La plongée sous-marine n'est autorisée que pour les chercheurs et les équipes de tournage de documentaires. Afin d'accroître la capacité de mise en œuvre, les gardes forestiers reçoivent une formation continue sur les techniques de surveillance et les processus visant à promouvoir et à garantir le respect de la ZMP. Les patrouilles sont effectuées en bateau, à pied et du haut du phare. Les gardes ne sont pas armés et s'appuient sur la persuasion et la sensibilisation des pêcheurs. Les rapports de surveillance quotidiens sont communiqués au département du développement de la pêche à Zanzibar. Le nombre de visiteurs par jour est limité et seuls les bateaux organisés par Chumbe peuvent amener des visiteurs dans la ZMP. Des bouées de démarcation sont déployées le long des limites de la ZMP et les niveaux de conformité sont élevés, avec des relations positives avec les pêcheurs locaux.

La communication publique, l'éducation et la sensibilisation à l'importance et à la vulnérabilité de l'écosystème marin sont des éléments clés pour CHICOP, qui propose une éducation environnementale aux pêcheurs, aux étudiants, aux enseignants, aux fonctionnaires, aux opérateurs touristiques et aux visiteurs. CHICOP met en œuvre "l'éducation au développement durable" par le biais d'un "programme d'éducation environnementale" qui, depuis 1995, a accueilli plus de 6 400 écoliers, 1 100 enseignants et 690 membres de la communauté pour des excursions d'une journée sur l'île de Chumbe. Les excursions proposent des activités pratiques, des discussions dans la salle de classe de l'île à l'aide d'outils d'apprentissage interactifs, et des dispositifs de flottaison spéciaux permettent à tout le monde de participer à la plongée avec tuba, ce qui est particulièrement unique pour les filles et les femmes musulmanes de la région, qui apprennent rarement à nager. En collaboration avec le ministère de l'éducation, CHICOP a intégré un module sur les récifs coralliens dans les programmes scolaires locaux et assure la formation des enseignants en matière de durabilité environnementale afin d'aider à la création de clubs environnementaux dans les écoles et les communautés de Zanzibar. Ces clubs abordent des questions telles que la gestion des déchets, la perte de biodiversité et les projets d'atténuation du changement climatique.

La création et la gestion de l'AMP reposent sur de solides bases biophysiques et sociales, depuis les études préliminaires à tous les niveaux au début du développement conceptuel, jusqu'à la surveillance et l'évaluation régulières afin de garantir une approche de gestion adaptative. Depuis 1993, CHICOP emploie des biologistes marins professionnels expatriés en tant que coordinateurs de la conservation, pour former les gardes du parc et superviser tous les programmes de recherche et de surveillance. Des efforts considérables de renforcement des capacités interinstitutionnelles ont également été déployés dans le cadre d'une série de projets, tant au sein de l'AMP de Chumbe qu'avec des institutions partenaires et des programmes de conservation côtière émergents dans toute la région. L'équipe de gardes forestiers de CHICOP a recueilli quotidiennement des données de surveillance et d'observation dans l'AMP, ce qui a permis à Chumbe de disposer de l'ensemble de données de surveillance le plus complet de toutes les AMP d'Afrique, voire du monde, couvrant plus de 20 ans d'activités. Les résultats sont utilisés pour la prise de décision et sont partagés par le biais d'une série de documents d'information tels que des publications scientifiques, des rapports de situation et des bulletins d'information. En outre, tout le personnel de CHICOP est formé aux bases de l'écologie des récifs et des forêts, à la langue anglaise, à l'écotourisme et aux pratiques de gestion des déchets.

La gestion durable des parcs signifie souvent que l'accès aux ressources traditionnelles est restreint ou modifié pour une gestion durable. Ces impacts doivent donc être compensés en s'assurant que les communautés locales et les utilisateurs des ressources bénéficient directement ou indirectement de l'AMP et qu'ils sont pleinement impliqués dans la solution. L'AMP de Chumbe a été établie grâce à des partenariats participatifs avec les communautés locales, et comprend : des réunions de village avant et pendant le développement du projet ; l'emploi et la formation de membres de la communauté pour divers rôles dans le projet, y compris d'anciens pêcheurs en tant que gardes du parc ; l'implication des chefs de village dans les plans de gestion et les réunions du comité consultatif ; et la fourniture d'opportunités de revenus plus larges pour les communautés locales (telles que les produits agricoles pour le restaurant, les matériaux de construction et l'artisanat, l'externalisation du transport routier et maritime et les services d'artisans pendant la maintenance). En outre, le projet bénéficie aux communautés locales grâce à la protection d'une biodiversité précieuse, au repeuplement des pêcheries épuisées et des récifs coralliens dégradés, à la promotion de la sensibilisation à l'environnement parmi les pêcheurs et à la fourniture de services d'urgence aux pêcheurs locaux en détresse en l'absence d'un service de sauvetage en mer en Tanzanie.

De 1991 à 1994, Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) a négocié avec succès avec le gouvernement semi-autonome de Zanzibar, en Tanzanie, pour que le récif corallien occidental et la forêt de l'île de Chumbe soient classés en tant qu'AMP, et que la gestion de l'AMP soit confiée à CHICOP. La société a été spécialement créée dans le but de développer et de gérer l'AMP de manière financièrement autonome, en utilisant l'écotourisme pour générer des revenus destinés à couvrir tous les coûts opérationnels de l'AMP et les activités de conservation, de recherche et d'éducation qui y sont associées. Chumbe est ainsi devenu le premier parc marin géré en Tanzanie, la première AMP gérée par le secteur privé au monde et, à ce jour, l'une des seules AMP financièrement autosuffisantes au monde. Les objectifs de l'entreprise sont à but non lucratif, mettant en œuvre des initiatives de conservation et d'éducation sur plus de 20 ans dans le cadre de deux itérations du plan de gestion qui ont été développées avec une large participation des parties prenantes (1995-2005 et 2006-2016). Les activités d'écotourisme suivent des principes commerciaux visant à maximiser les revenus et à promouvoir la rentabilité afin de garantir un flux de revenus durable pour les activités de l'AMP, ce qui illustre une approche commerciale réussie de la gestion durable et efficace de l'AMP.