Local | PANORAMA

Asie du Sud

Restauration de la mangrove pour une pêche durable dans la baie de Palk, Inde

Photo du profil de l'utilisateur omcarfoundation@gmail.com

Balaji

Vedharajan

Pépinières et plantations participatives de palétuviers

Cartographie SIG participative des mangroves et de l'utilisation des sols

Pépinière de mangrove en arrière-cour

Excursions de sensibilisation à la mangrove et éducation pour les écoles

Attirer le public vers la conservation par des expéditions

Asie du Sud

Restauration de la mangrove pour une pêche durable dans la baie de Palk, Inde

Balaji

Vedharajan

Pépinières et plantations participatives de palétuviers

Cartographie SIG participative des mangroves et de l'utilisation des sols

Pépinière de mangrove en arrière-cour

Excursions de sensibilisation à la mangrove et éducation pour les écoles

Attirer le public vers la conservation par des expéditions

En partant du principe qu'il faut garantir la protection de l'environnement, développer durablement l'économie afin d'améliorer les moyens de subsistance des communautés locales et des résidents.

La protection de l'environnement est étroitement liée à la survie et au développement de l'humanité. Elle est à la base du développement et de la stabilité économiques et sociaux, et constitue également un facteur contraignant important. Il n'est jamais facile de trouver un équilibre entre la conservation et le développement. Les moyens de subsistance traditionnels de la région de Wudalianchi comprenaient l'agriculture, le tourisme de masse et la production industrielle, qui ont tous eu un impact négatif sur l'environnement. Le comité de gestion a procédé à une planification scientifique et raisonnable et s'est efforcé de guider et d'encourager la transformation de l'industrie en passant de l'agriculture traditionnelle à l'agriculture biologique, à l'agriculture touristique et du tourisme de masse à l'écotourisme. Le parc industriel a été construit pour traiter principalement les ressources minérales, réaliser des produits agricoles et secondaires caractéristiques et des produits d'élevage, passer de la production traditionnelle à la transformation intensive, complétée par la transformation d'aliments verts, l'entreposage et la logistique. Les résidents locaux, avec l'aide du gouvernement et du comité de gestion, sont passés d'industries très polluantes à des activités à faible impact sur l'environnement.

Le comité de gestion soutient les entreprises/industries qui apportent des avantages à la population locale tout en ayant un impact négatif minimal sur l'environnement. Des fonds publics ont été investis pour encourager et soutenir les industries locales. Le parc provincial des sciences et technologies agricoles a été construit pour étendre la zone de démonstration de l'aquaculture écologique nationale, de manière à surveiller étroitement les entreprises individuelles pour garantir un développement écologique. En outre, des opportunités sont offertes aux entreprises locales en lançant et en accueillant des événements nationaux et internationaux.

Les bonnes intentions ne s'accompagnent pas toujours des meilleures pratiques et des résultats les plus souhaitables. Malgré l'idéologie directrice claire du comité de gestion, qui consiste à faire de la conservation la priorité tout en promouvant le développement vert, il y a des violations et des actes répréhensibles. La compréhension et l'interprétation des règles peuvent varier en fonction des différents niveaux d'éducation. Le parc doit être plus proactif en expliquant et en faisant connaître les règles, les procédures et l'importance de les respecter, afin que les violations ou les actes répréhensibles puissent être évités à l'avance. Le parc doit également être plus intelligent et créatif dans la transmission des messages importants, car certaines fautes sont le résultat d'un manque de compréhension.

Internet permet aux gens d'avoir plus de choix. Sans caractéristiques ni spécificité, les produits et les industries de Wudalianchi peuvent facilement être submergés par un grand nombre d'options disponibles à l'échelle nationale, voire internationale. Le parc devrait s'efforcer d'explorer ses produits et industries uniques afin de rester compétitif. Cela permettra de garantir des bénéfices à long terme pour Wudalianchi.

Mise en oeuvre

Local

ummary report of Biosphere Reserve of Wudalianchi

Progress Report of Wudalianchi Global Geopark Wudalianchi Holy Water Festival

WDLC

Renforcer la coopération et les échanges nationaux et internationaux, renforcer la vulgarisation scientifique et la sensibilisation du public, améliorer la recherche scientifique et les capacités de surveillance.

Le parc géologique de Wudalianchi couvre une superficie de 1 060 kilomètres carrés, avec une ville, deux fermes, un canton, une ferme forestière, trois fermes militaires et quelques villages, pour une population totale de 56 730 habitants. La bonne gestion du parc géologique dépend non seulement de la supervision du gouvernement, de la mise en œuvre du comité de gestion, de la coopération des résidents locaux, mais aussi du soutien extérieur. Ainsi, le parc géologique de Wudalianchi a tendu la main à divers instituts de recherche nationaux et internationaux, à des collèges et universités et à d'autres parties prenantes pour mener à bien des projets de recherche, des activités de coopération et de promotion. Les objectifs sont les suivants : 1) améliorer les capacités de recherche et de mise en œuvre du parc géologique ; 2) apprendre et échanger des expériences en matière de gestion, de développement et de recherche ; 3) tirer parti des capacités externes pour mieux protéger le parc géologique, tout en prenant en compte le développement durable des communautés locales.

Toutes les activités de sensibilisation et de collaboration sont pleinement soutenues par le comité de gestion. Le parc communique activement avec la biosphère MAB, d'autres parcs géologiques, la liste verte de l'UICN, diverses réunions et activités organisées par le réseau de la biosphère et le réseau mondial des géo-parcs, et prononce des discours/présentations. Le parc organise et accueille constamment des conférences internationales afin de se faire connaître au niveau national et international et de créer des partenariats.

Des installations publiques sont également construites et ouvertes au public.

Même si le parc a la volonté et les moyens d'étendre son influence et de se faire connaître dans le monde entier pour sa gestion efficace, les défis sont nombreux :

Le financement de la sensibilisation et de la communication est limité pour soutenir toutes les activités que le parc souhaite réaliser. Le parc fait de son mieux pour donner la priorité aux activités qu'il planifie et réalise les plus importantes dans la limite de ses capacités financières, mais il doit renoncer à certaines d'entre elles.
Le parc est situé dans la partie la plus septentrionale de la Chine, il a besoin de plus de temps et d'efforts pour développer et construire des relations avec l'extérieur que les parcs situés dans des villes plus développées.
Les moyens d'atteindre et d'établir des relations avec des parties externes sont les réunions, les discussions et les visites, qui permettent de connaître de nouveaux partenaires, mais la motivation pour le suivi est généralement faible, ce qui fait que les communications ne restent qu'à l'état de surface. Le parc a besoin de relations plus approfondies avec les partenaires extérieurs, afin d'améliorer son niveau académique, ainsi que sa capacité à mieux gérer la zone.
Parmi le personnel du parc, il n'y a pas assez de talents expérimentés dans la promotion des médias et du marketing.

Wudalianchi World Geopark and Hill became "sister park"

Wudalianchi Biodiversity

Development Planning

Seminars and the Popularization of Science

Promouvoir la législation pertinente et respecter strictement les réglementations, formuler des mesures de planification et de gestion et les mettre en œuvre.

Afin de renforcer la protection du parc, d'utiliser rationnellement les ressources naturelles et de garantir le développement durable du parc, un règlement sur la protection du parc a été publié et mis en œuvre en 2007. Le parc géologique de Wudalianchi est devenu le premier parc géologique à mettre en œuvre une protection et une supervision avec un soutien législatif en Chine. Un plan directeur a été élaboré pour le développement du parc pour la période 2007-2025, afin de formuler les objectifs de développement de la protection des ressources, du tourisme, de l'agriculture et de la sylviculture. Le parc a formulé plus de 100 systèmes de travail réglementaires dans 8 domaines, dont l'atmosphère, l'eau, les vestiges géologiques, la sylviculture, les prairies et la biologie. Une équipe d'inspection complète composée de 120 personnes issues des départements de la protection de l'environnement, de l'intérieur, de la planification, de la sylviculture et d'autres départements a également été mise en place. Depuis 2003, plus de 20 cas de destruction de ressources ont été examinés et traités, ce qui a permis de réduire efficacement l'impact des activités humaines sur l'environnement de la zone centrale et de la zone tampon. Toutes ces mesures visent à garantir que la protection et le développement du parc s'appuient sur des lois et des règlements, que la gestion est rationnelle et qu'elle est assurée par des professionnels compétents.

Un comité de gestion a été créé en 2000. Il est chargé de la planification, de la conservation, du développement du parc, de la recherche scientifique et du tourisme, et veille à ce que la mise en œuvre soit conforme aux règlements et aux règles. Un suivi et une évaluation sont effectués. Les revenus proviennent du soutien financier du gouvernement, des recettes de billetterie et des fonds spéciaux nationaux ; le comité de gestion de Wudalianchi a donc longtemps conservé un statut indépendant pour rester impartial. Toutes les décisions prises sont garanties équitables et sont fondées sur la priorité de la protection écologique.

La province de Heilongjiang ayant été la première en Chine à légiférer sur la protection et la gestion du parc, le processus d'élaboration et de mise en œuvre des lois et réglementations a connu d'inévitables imperfections. Bien qu'au fil des ans, le comité de gestion se soit efforcé de modifier et d'améliorer les règlements et les procédures, Wudalianchi se trouve dans une région isolée, la grande ville la plus proche étant Harbin, et les contacts et les échanges ne sont pas aussi faciles et pratiques que pour les parcs situés dans des régions faciles d'accès. Wudalianchi aimerait être plus proactif pour établir une collaboration entre les universités et les chercheurs, engager plus d'experts/partenaires pour fournir des expériences économiques, sociales et de protection précieuses (ou même des leçons apprises) dans la réalisation de l'équilibre entre la protection de l'environnement et le développement humain. Il est toujours efficace d'apprendre des autres et d'éviter les mauvaises voies.

En outre, pour les mêmes raisons, il n'est pas aussi facile de recruter du personnel ayant les capacités dont le parc a besoin que dans d'autres régions plus développées.

Mise en oeuvre

Local

Intranational

Regulation on Protection of Wudalianchi Geological Par,

Master Plan of Wudalianchi National Park

Master Plan of Wudalianchi Geological Park

Développement du tourisme

Maison du vautour : lieu de découverte, de vision (caméra placée près du nid) et d'éducation pour le jeune public. La création d'un sentier d'interprétation et de découverte autour du vautour fauve a été mise en scène autour de la vie de ces oiseaux et de panneaux d'interprétation pour attirer l'attention du grand public, notamment des enfants. Visites ornithologiques (libres ou guidées). Les services touristiques tels que l'hébergement et l'accompagnement tirent des bénéfices de ces voyages. Les professionnels du tourisme, formés par les agents du Parc national, peuvent agrémenter une randonnée sur le thème des rapaces et profiter de la marque régionale et touristique du Parc national des Pyrénées. Cette reconnaissance peut entraîner une augmentation de l'activité.

Equilibre entre préservation et valorisation du patrimoine naturel Promotion des connaissances sur les rapaces. Le Parc national et ses partenaires peuvent sensibiliser, informer et transmettre leurs connaissances aux acteurs économiques et aux décideurs locaux afin qu'ils puissent développer des produits touristiques. (mise en place de formations/sensibilisation, journées d'échanges pour les professionnels de l'accompagnement et les touristes). Développement d'outils et de supports de vulgarisation autour de la connaissance des rapaces Appui technique et financier aux entreprises locales pour la définition d'un projet et le contenu de l'interprétation.

Le développement d'outils touristiques autour de la thématique des rapaces fait partie de l'économie des zones rurales et de montagne. Les moyens consacrés à la sensibilisation ou à la diffusion des connaissances sont essentiels. Avant de sensibiliser, il est important d'acquérir des connaissances. Les connaissances sont apportées par le personnel du Parc national et de ses partenaires puis transférées aux acteurs du tourisme pour qu'ils s'approprient le sujet. Mais il faut aussi gérer les interactions entre les rapaces et certaines activités touristiques (dérangement dans les activités de nidification comme la randonnée, l'escalade, les activités aériennes, ...). Les moyens humains mis à disposition par le Parc national sont importants dans le développement de cette activité. Ils sont nécessaires en termes de connaissances, de formation, et d'appui technique. La mise en place d'outils tels que des caméras ou des GPS sont coûteux, d'où l'importance des ressources financières.

Local

Intranational

Accord communautaire pour la conservation des terres

La communauté a accepté de garder ses terres récupérées sous gestion de conservation et est devenue un "parc contractuel" géré conjointement avec SANParks.

Avantages évidents de la conservation des terres ; possibilités d'emploi

Veuillez contacter le fournisseur de la solution pour plus d'informations

Local

Construire des relations mentor-mentoré efficaces

Une fois que les zones protégées et les Business Mentors sont mis en relation, ils sont réunis dans le cadre d'un programme de formation résidentiel de 10 jours, dans un environnement de zone protégée inspirant et pertinent. Ce programme vise à : établir des relations entre les mentors commerciaux et les gestionnaires d'aires protégées qui permettent un mentorat et une collaboration continus et efficaces ; développer des compétences commerciales et de leadership qui permettent aux gestionnaires d'aires protégées de mieux remplir leur rôle et de gérer l'aire protégée plus efficacement ; établir un plan d'action clair pour améliorer l'efficacité de la gestion ; fournir une opportunité de mise en réseau entre les aires protégées africaines ; et établir une compréhension commune de l'importance d'aires protégées efficaces, et de l'impact possible des décisions commerciales. Après la formation résidentielle, les zones protégées et leurs mentors travaillent ensemble dans une relation de mentor à mentoré pendant au moins 12 mois. À partir de ce moment, le mentorat est généralement mené à distance, bien que les mentors se rendent parfois sur place pour soutenir la mise en œuvre des activités de planification d'entreprise.

Les mentors commerciaux dispensent la formation, qui est guidée par un processus de planification commerciale en 11 étapes et une boîte à outils de planification commerciale (développée par la Fondation Shell et l'UNESCO). En parallèle, les professionnels de l'apprentissage d'Earthwatch fournissent une formation et un accompagnement en matière de leadership et de compétences de gestion aux gestionnaires des zones protégées et aux mentors commerciaux. Le programme de formation résidentiel permet d'établir des relations solides qui se poursuivent pendant la période de mentorat à distance. Engagement dans la mise en œuvre des plans d'action par le biais d'une collaboration et d'un partenariat continus.

Le développement des "soft skills" moins tangibles du personnel des espaces protégés (par exemple les compétences en matière de leadership et de communication) est tout aussi crucial pour le succès que le contenu du plan d'affaires. Le programme de formation résidentielle d'ESN comprend des activités et des discussions qui développent la confiance, les capacités, les compétences et les aptitudes des gestionnaires d'espaces protégés, ce qui influe sur leur capacité à mettre en pratique les connaissances acquises.

Identification et formation des mentors

La formation et le mentorat d'ESN sont dispensés dans les zones protégées par des mentors commerciaux recrutés parmi les partenaires commerciaux d'ESN. Les mentors commerciaux possèdent une expérience et une expertise variées en matière de planification d'entreprise, par exemple dans les domaines de la finance, du marketing, de la gestion opérationnelle et des ressources humaines. Ils doivent également faire preuve des qualités de leadership personnelles et professionnelles requises pour être des mentors et des formateurs efficaces.

Les mentors d'entreprise suivront d'abord un cours de développement de mentorat qui les formera à appliquer leurs compétences et connaissances existantes au contexte d'une zone protégée. Les mentors formés et les gestionnaires d'aires protégées sont ensuite réunis dans le cadre d'un programme de formation résidentiel, dans un environnement naturel inspirant, où ils auront l'occasion de partager leur expérience et de construire la relation de mentorat.

Les Business Mentors d'ESN possèdent les qualités de leadership et l'expérience professionnelle nécessaire pour devenir de bons mentors. Les Business Mentors suivent un programme de formation immersif et intense d'une semaine, qui les aide à développer leurs compétences et à comprendre le contexte de la zone protégée.

Le processus de candidature pour les zones protégées est mené avant le processus de candidature pour les mentors. Cela permet d'identifier les mentors qui correspondent aux besoins commerciaux spécifiques de la zone protégée. Les mentors sont sélectionnés par le biais d'une procédure de candidature concurrentielle afin de s'assurer que les facteurs favorables sont en place.

Mise en oeuvre

Local

Identification des zones protégées qui en bénéficieront

ESN propose une formation et un encadrement aux gestionnaires des zones protégées afin de renforcer leurs compétences en matière de gestion organisationnelle et de soutenir ainsi l'efficacité de la gestion.

Chaque année, six zones protégées africaines désignent chacune trois représentants qui bénéficieront de conseils en matière de planification d'entreprise, d'un développement des compétences personnelles et d'un soutien pendant un an. Les zones protégées sont sélectionnées par le biais d'un processus de candidature compétitif. ESN est ouvert aux sites du patrimoine mondial de l'UNESCO (y compris les sites figurant sur la liste indicative), aux zones naturelles protégées de l'UICN, aux agences des zones protégées, aux autorités de gestion, aux gouvernements locaux et aux ONG chargées de la gestion. Le programme s'adresse aux gestionnaires d'aires protégées qui occupent des postes à responsabilité leur permettant d'initier des changements en matière de gestion et de planification, et qui bénéficient du soutien de leur direction.

Pour garantir l'efficacité du programme en matière de changement organisationnel, ESN travaille avec des zones protégées qui ont clairement besoin d'une formation en matière d'organisation, de gestion et de compétences commerciales. Pour les sites confrontés à de graves difficultés (manque de soutien politique, grave pénurie de ressources ou problèmes de sécurité), l'amélioration de ces compétences peut ne pas avoir d'impact perceptible.

Une sensibilisation efficace des zones protégées en Afrique, en mettant l'accent sur les gestionnaires de sites, les autorités de gestion et les services gouvernementaux concernés. Engagement total des membres du personnel, y compris des cadres supérieurs, à mettre en œuvre les changements organisationnels identifiés dans le cadre du processus ESN. Accès permanent des gestionnaires des zones protégées aux systèmes de communication (téléphone et Internet). Capacité du personnel à participer à des formations dont la langue principale est l'anglais.

Earthwatch investit des ressources importantes dans un processus de candidature, d'entretien et de sélection solide afin de s'assurer que les facteurs favorables sont en place. L'identification des zones protégées qui ont besoin de la formation, qui disposent des ressources nécessaires pour y participer pleinement et qui ont le bon niveau d'adhésion de la part de la direction est un facteur déterminant de l'impact à long terme et du succès des relations mentor-mentoré.

Phase de planification

Phase de démarrage

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