Infografik yang membandingkan anggaran operasional DECR untuk pengelolaan kawasan lindung dan nilai yang dihasilkan melalui ekonomi pariwisata TCI
Wolfs Company (2016)
Membangun kasus untuk peningkatan pendanaan untuk kawasan lindung dan pengelolaan terumbu karang
Presentasi kasus peningkatan pendanaan untuk kawasan lindung kepada Menteri Pariwisata, Lingkungan Hidup, Warisan Budaya, Budaya dan Permainan Pemerintah TCI (Kiri ke kanan: Hon. R. L. Higgs, konsultan Wolfs Company)
Eric Salamanca
DECR merupakan salah satu pengelola kawasan lindung utama di TCI. Sebagai departemen pemerintah, DECR bergantung pada pendanaan yang dialokasikan melalui siklus anggaran reguler. Meskipun pemerintah mengumpulkan sejumlah biaya dan pajak yang terkait dengan sektor-sektor yang bergantung pada alam seperti pariwisata, tidak ada satupun dari pembayaran ini yang dialokasikan untuk pengelolaan kawasan lindung. Sebaliknya, dana ini mengalir ke dana konsolidasi, yang kemudian didistribusikan kembali ke berbagai entitas publik.
Membangun kasus yang kuat untuk pengelolaan kawasan lindung merupakan hal yang sangat penting untuk dipromosikan oleh DECR: 1. meningkatkan pendanaan melalui siklus anggaran reguler, dan 2. mengalokasikan sebagian dari pendapatan yang terkait dengan alam.
Untuk mendukung DECR dalam tugas ini, GCFI mendanai bantuan teknis untuk memperkirakan kebutuhan anggaran dan kesenjangan untuk pengelolaan kawasan lindung yang mendasar dan optimal. Selain itu, penilaian nilai wisata alam dilakukan berdasarkan studi yang ada.Dengan membandingkan angka-angka tersebut, DECR dapat menunjukkan kepada pihak berwenang bahwa peningkatan pendanaan merupakan hal yang masuk akal secara finansial, mengingat anggaran operasionalnya pada tahun analisis (2015/2016) 25 kali lebih kecil dari nilai tambah alam untuk pariwisata dan 30 kali lebih kecil dari pendapatan pariwisata yang terkait dengan alam bagi pemerintah.
- Partisipasi aktif dari staf DECR di berbagai bidang fungsional untuk membantu menentukan kebutuhan anggaran secara spesifik.
- Tersedianya studi 'kesediaan untuk membayar' di negara-negara tetangga dan wilayah dengan profil pengunjung yang serupa.
- Tersedianya informasi dari survei wisatawan keluar.
Keterlibatan aktif dari berbagai perwakilan DECR dalam persiapan kasus bisnis sangat penting karena alasan-alasan berikut:
- Staf kunci harus memiliki pemahaman yang baik tentang informasi yang disajikan dalam kasus bisnis dan metode yang digunakan, sehingga dapat digunakan dan diperbarui di masa depan.
- Staf kunci juga harus mampu mengkomunikasikan kasus bisnis secara efektif kepada para pemangku kepentingan.
- Jika ada anggota staf yang keluar dari institusi, maka anggota lain yang terlibat dalam proses tersebut harus dapat mentransfer informasi secara internal.