Agar dewan tata kelola yang majemuk dapat secara efektif membuat keputusan bersama, penting bagi semua pemangku kepentingan yang terlibat untuk memahami perlunya kemitraan pengelolaan bersama. Sebagai contoh, pihak berwenang harus memperlakukan masyarakat sebagai mitra yang setara dan strategis, dan sebaliknya. Pengelolaan bersama biasanya akan memberikan hasil terbaik jika keterlibatan semua pihak dalam kemitraan dilakukan secara sukarela. Namun, dalam beberapa situasi di mana kekuasaan juga berarti uang, dukungan politik dari tingkat yang lebih tinggi atau kebijakan nasional yang mendorong praktik berbagi kekuasaan di antara para pemangku kepentingan yang berbeda dapat sangat membantu. Anggota dewan juga perlu memahami dan membiasakan diri dengan praktik belajar sambil melakukan. Secara keseluruhan, mereka harus bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih baik, namun juga belajar untuk menerima kegagalan dan bagaimana mengkritik kesalahan secara konstruktif.

Perjanjian pengelolaan bersama dapat dimodifikasi selama proses belajar sambil melakukan. Aktor-aktor kunci yang terlibat dalam pengelolaan bersama harus memahami kebutuhan untuk memodifikasi perjanjian berdasarkan pelajaran yang dipetik selama implementasi. Perjanjian pengelolaan bersama memberikan prinsip-prinsip dasar untuk kemitraan pengelolaan bersama di antara para pelaku utama tetapi tidak membatasi kolaborasi mereka dalam membuat keputusan bersama pada persyaratan dan masalah tertentu yang disebutkan dalam perjanjian. Para mitra, seperti pihak berwenang dan masyarakat, harus terus mendiskusikan dan menangani masalah apa pun yang muncul selama kemitraan mereka. Perjanjian pengelolaan bersama tidak sama dengan bentuk mekanisme pembagian manfaat yang tetap meskipun terdiri dari bagian-bagian yang menentukan sumber daya apa saja yang dapat diambil oleh masyarakat dan tanggung jawab mereka dalam perlindungan hutan. Sebaliknya, perjanjian pengelolaan bersama merupakan hasil negosiasi dan sangat terkait dengan isu-isu pengelolaan dan tata kelola yang adaptif.