Kemitraan antara Dewan Air Polo, CORAL, dan Asosiasi Konservasi Kepulauan Bay (BICA - Roatán) telah memperkuat upaya pemantauan kualitas air laut setempat.

Kemitraan ini menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan di mana BICA dapat mempelajari lebih lanjut tentang hubungan antara lokasi kontrol mereka dan dampak infrastruktur air limbah; sementara Dewan Air Polo dapat memiliki akses ke data yang membantu mereka menilai kinerja pabrik dan CORAL juga dapat mengakses data dan informasi berharga untuk terus mempromosikan air bersih untuk terumbu karang.

Kemitraan dalam industri daur ulang meningkatkan kesuksesan dalam bisnis. Tugas industri daur ulang Arena adalah mengumpulkan sampah plastik sebagai bahan baku, itulah sebabnya mereka dapat menjalin kemitraan dengan Coca-Cola karena mereka memiliki tujuan dan kepentingan yang sama. Coca-Cola memproduksi banyak barang kemasan plastik yang merupakan bahan baku untuk Arena, dan Arena juga sedang dalam proses menjalin kerjasama dengan semua perusahaan yang memproduksi produk plastik. Tujuannya adalah untuk membuat perjanjian bahwa semua sampah yang dihasilkan di setiap acara mereka harus masuk ke Arena.

Setelah penilaian awal, proses musyawarah dan pembelajaran bersama perlu bergeser ke arah proses berkelanjutan jangka panjang dengan pertemuan yang berulang. Hal ini dapat mencakup perubahan peran dan mendorong para pemangku kepentingan untuk mengklaim kepemilikan dan memimpin. Agar transisi ini berjalan lancar, hal ini harus sudah dibahas ketika proses dimulai.

Untuk mencapai perikanan berkelanjutan, semua pemangku kepentingan perlu dilibatkan dalam pengambilan keputusan. Dengan cara ini, mereka berbagi tanggung jawab dan hak untuk penggunaan dan pengelolaan sumber daya, resolusi konflik, dan pertukaran pengetahuan. Inilah yang dikenal sebagai pengelolaan perikanan bersama; di mana para pemangku kepentingan menjadi sekutu dan berkolaborasi untuk mencapai tujuan yang sama.

Untuk mencapai hal ini, semua mitra potensial diidentifikasi terlebih dahulu: komunitas nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar. Mereka diundang untuk berkolaborasi dan serangkaian pertemuan diadakan dengan partisipasi semua aktor, di mana proyek, tujuan dan sasarannya dirancang. Para pelaku diundang untuk menjadi bagian dari proyek dan berkontribusi dalam proyek ini berdasarkan pengalaman dan bidang pekerjaan mereka. Hal ini diformalkan dengan penandatanganan nota kesepahaman. Sekarang, pertemuan dua tahunan diadakan di mana kemajuan yang telah dicapai dipresentasikan dan tujuan berikutnya ditetapkan, selalu mengupayakan transparansi dan memupuk kepercayaan serta partisipasi yang adil.

Pendapatan MIMP dari pariwisata dan kegiatan lainnya digunakan untuk mendukung penduduk desa dengan berbagai cara, seperti:

• Membayar biaya sekolah.
• Membangun infrastruktur tingkat desa.
• Mengadakan pertukaran pembelajaran, kunjungan lapangan.
• Pengembangan mata pencaharian alternatif, seperti beternak lebah, budidaya rumput laut, konstruksi dhow .

Ada potongan 20% dari pendapatan bersih yang dialokasikan ke dewan VLC untuk mendukung kegiatan di setiap desa.

MIMP didirikan terutama untuk melestarikan keanekaragaman hayati, dan mengakhiri praktik penangkapan ikan yang sangat merusak yang digunakan oleh nelayan migran. Hal ini juga demi kepentingan nelayan lokal. Namun, sangat penting untuk mempertimbangkan kebutuhan dan ketergantungan penduduk terhadap sumber daya alam. Jadi, di satu sisi, staf MPRU memberikan konservasi lingkungan dan peningkatan kesadaran tentang penggunaan dan pengelolaan sumber daya, dan di sisi lain, mereka meningkatkan infrastruktur untuk sekolah, kesehatan, dan pasokan air. Penegakan hukum juga diterapkan terhadap para pelaku dan anggota masyarakat yang tidak mematuhi peraturan. Sebaliknya, penduduk desa yang menghormati mereka akan didorong dan dipuji.

MIMP dikelola oleh Unit Taman dan Cagar Alam Laut (MPRU), yang merupakan kantor pemerintah yang bertanggung jawab atas kawasan konservasi perairan, bersama dengan Kantor Penghubung Desa, yang ditempatkan di masing-masing dari 11 desa di Taman Nasional.

Pendekatan manajemen partisipatif yang diterapkan oleh kedua belah pihak, telah membangun fondasi yang kuat bagi anggota masyarakat untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Berbagai metode diterapkan untuk mendorong partisipasi yang luas, seperti pertemuan dengan VLO dan pemangku kepentingan lainnya, diskusi kelompok terfokus dengan berbagai kelompok pengguna sumber daya, wawancara khusus dan diskusi dengan orang-orang penting dan berpengaruh.

Sesuai dengan sifatnya, perikanan skala kecil sering kali memiliki data yang terbatas, tidak tersistematisasi dengan baik, dan berskala waktu pendek. Kelangkaan informasi ini merupakan tantangan untuk memahami, misalnya, interaksi alat tangkap ikan dengan ekosistem dan dampaknya terhadap habitat; informasi semacam itu sangat penting dalam pelaksanaan proyek perbaikan perikanan. Di seluruh dunia, berbagai metodologi telah dikembangkan untuk menghasilkan informasi tentang dampak perikanan terhadap ekosistem; salah satunya adalah pemodelan berdasarkan program Ecopath dengan Ecosim.
COBI menggunakan alat ini untuk memasukkan informasi yang dihasilkan oleh nelayan dan perempuan nelayan melalui catatan penangkapan ikan, serta informasi biologis dan ekologis untuk spesies yang mendiami zona penangkapan ikan. Selain itu, untuk memperkuat model, pengetahuan ekologi tradisional masyarakat nelayan diintegrasikan melalui penerapan wawancara, yang darinya diperoleh informasi yang relevan tentang makanan spesies, distribusi geografis, musim reproduksi, dll.

Untuk mencapai keberhasilan dalam keberlanjutan sumber daya perikanan, harus ada partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan (masyarakat nelayan, sektor pemerintah, akademisi, organisasi masyarakat sipil, dan pasar). Pada tahun 2018, COBI mulai memantau biaya (ekonomi dan barang) yang terkait dengan implementasi dan pengembangan proyek peningkatan perikanan. Dari kegiatan ini, didokumentasikan bahwa pada umumnya pada awal proyek, filantropi melakukan investasi ekonomi terbesar melalui LSM, sementara masyarakat nelayan melakukan investasi dalam bentuk barang (misalnya dengan menyediakan kapal mereka untuk kegiatan), dan aktor lain juga berpartisipasi (misalnya badan pemerintah atau akademisi). Tujuan dari investasi bersama masyarakat adalah untuk memastikan bahwa, seiring berjalannya waktu, masyarakat nelayan menjadi terorganisir dan berkomitmen untuk terus menanggung biaya yang terkait dengan jenis proyek ini, dan untuk mencapai otonomi keuangan yang lebih besar. COBI dan masyarakat nelayan bersama-sama mengembangkan strategi tertulis dengan jangka waktu lima tahun, di mana masyarakat berkomitmen untuk mempertahankan persentase kontribusi ekonomi secara bertahap untuk mencapai tanggung jawab bersama dan mengelola proyek sendiri.

Tujuan dari musyawarah masyarakat adalah untuk memfasilitasi proses pembelajaran sosial bagi masyarakat mengenai pengelolaan kawasan lindung melalui diskusi yang digerakkan oleh para pemangku kepentingan. Pembelajaran sosial adalah perubahan pemahaman yang terjadi di antara individu dan kelompok melalui interaksi sosial. Sejumlah pendekatan partisipatif dapat dilakukan untuk memfasilitasi pembelajaran sosial; kami menggunakan musyawarah masyarakat melalui forum diskusi daring. Forum diskusi daring ini mencakup kegiatan selama empat minggu yang diikuti oleh warga secara asinkron. Para penghuni diberi topik baru untuk dibahas setiap minggu dan didorong untuk fokus menanggapi komentar yang diberikan oleh sesama penghuni. Rangkuman mingguan dibuat dan umpan balik juga diperoleh untuk memastikan bahwa rangkuman tersebut secara akurat mencerminkan pertimbangan para penghuni. Lebih dari 400 tanggapan dan komentar diposting oleh 37 penghuni di papan diskusi selama empat minggu. Pertanyaan terakhir menanyakan apa yang telah mereka pelajari dari partisipasi mereka dalam forum tersebut, diikuti dengan kuesioner survei yang diberikan secara online untuk mengukur pergeseran nilai, persepsi, atau perilaku sebagai hasil dari partisipasi.