Tata kelola bersama

Sistem pengawasan maritim partisipatif PNBA merupakan hasil dari kemitraan tripartit, yang mengintegrasikan penduduk Imraguen, bersama dengan pengelola taman nasional dan penjaga pantai (GCM). Sistem ini bertujuan untuk mengontrol masuknya perahu dari luar PNBA, terutama untuk perahu bermotor, yang telah dilarang di dalam taman nasional sejak didirikan pada tahun 1976, dan penghormatan terhadap kalender musim penangkapan ikan saat ini dianggap sebagai model yang berhasil di sub-kawasan Afrika Barat. Pengalaman PNBA telah memberikan manfaat bagi Jaringan Regional Kawasan Konservasi Perairan di Afrika Barat (RAMPAO), terutama melalui misi dukungan teknis dan pertukaran kunjungan. Fungsi mekanisme pengawasan partisipatif PNBA memiliki fitur utama yaitu keterwakilan tiga entitas di atas setiap kapal pengawasan: agen PNBA, agen GCM, dan perwakilan populasi Imraguen. Sejauh ini, mekanisme ini telah berkontribusi pada pengurangan eksploitasi sumber daya secara ilegal, melalui penerapan aturan pengelolaan yang disepakati bersama dengan penduduk setempat

Semua sektor terwakili dalam pertemuan komite: nelayan, pedagang ikan, pengolah ikan perempuan, dan tukang perahu. Selain itu, di atas kapal pengawas yang berpatroli di perairan taman nasional, ada perwakilan dari masing-masing tiga pihak yang terlibat dalam pengawasan laut: petugas PNBA, petugas penjaga pantai, dan perwakilan penduduk lokal (yang ditunjuk oleh penduduk itu sendiri).

Kehadiran ketiga perwakilan ini di setiap kapal pengawas telah terbukti memfasilitasi intervensi, mengurangi potensi risiko korupsi oleh nelayan yang diawasi jika terjadi pelanggaran.

Pelatihan Teman Sebaya

Kami menyadari perlunya membangun kepemimpinan untuk pengelolaan KKP yang efektif dari dalam, dan kepemilikan serta kepemimpinan dari pendekatan yang dikembangkan bersama.

Kami mengumpulkan sekelompok ahli regional dan global yang terdiri dari 18 orang untuk melatih para praktisi KKL yang paling terlibat di 3 negara sebagai pelatih sebaya dalam pengelolaan berbasis bukti (adaptif). Tim ahli pertama-tama membagi pengelolaan adaptif menjadi 3 komponen inti: pemantauan laut, perangkuman dan pengelolaan data, dan pengambilan keputusan strategis. Kami kemudian mengundang lamaran dari staf KKL dan anggota masyarakat yang terlibat di 3 sistem KKL nasional (Kenya, Tanzania, dan Seychelles) untuk menjadi pelatih sebaya di salah satu area, karena kami menyadari bahwa tidak ada satu staf pun yang dapat melatih ketiganya.

Kami menerima 60 lamaran dan mengundang 30 anggota KKL untuk berpartisipasi dalam pelatihan pelatih sebaya di Seychelles pada bulan Agustus 2019. Kami mengembangkan kursus pelatihan selama 5 hari. Kami melakukan sesi bersama selama 2 hari, kemudian masing-masing kelompok memiliki 3 hari di area inti masing-masing. Hari terakhir adalah ujian konsep inti. Dari 30 praktisi yang berpartisipasi, 11 orang dinyatakan lulus sebagai pelatih sebaya atau asisten pelatih sebaya.

Para pelatih sebaya ini sekarang bekerja di negara masing-masing untuk terus meningkatkan pengelolaan KKL.

Para pemimpin yang telah melakukan pendekatan melalui kegiatan pelatihan di dalam negeri sebelumnya yang bersedia menjadi pelatih sebaya.

Kesediaan para ahli untuk meluangkan waktu mereka secara sukarela untuk mengembangkan dan memimpin pelatihan.

Membangun kepemilikan dan kepemimpinan adalah kuncinya.

Waktu 5 hari mungkin tidak cukup untuk kursus pelatih sebaya - idealnya, ada tiga kursus 5 hari dengan waktu untuk melatih keterampilan di antaranya, tetapi ini membutuhkan lebih banyak dana daripada yang tersedia.

Pengetahuan tentang kebutuhan biologis spesies

Tanpa pemahaman tentang proses biologis yang terancam, mustahil untuk merancang solusi. Sebagai contoh, pengetahuan mengenai kebutuhan struktur bukit pasir dan pentingnya flora asli sebagai agen penstabil, atau dampak salinitas terhadap telur, musim bertelur, dan lain-lain sangat penting dalam merancang pendekatan bertahap.

Lebih dari dua dekade pengalaman bekerja dengan spesies ini, dan juga satu dekade pengalaman bekerja dengan mitra industri dan memahami keterbatasan, pendorong, kendala operasional, dan kebijakan lingkungan internal mereka merupakan hal yang penting untuk dapat mengembangkan solusinya.

Industri telah memiliki rencana tentatif. Rencana tersebut tidak memperhitungkan biologi spesies yang terkena dampak. Dengan mengubah rencana tersebut untuk memastikan adanya perbedaan biaya yang minimal, dan operasi di lapangan yang praktis dan dapat dilaksanakan, solusi tersebut memenuhi pertimbangan anggaran sekaligus memberikan solusi yang dapat diterima oleh regulator dan penyu.

BERORIENTASI PADA PASAR

Pembeda utama produk ekowisata MEET adalah bahwa produk tersebut berbasis dan menampilkan kawasan lindung Mediterania. Hal ini diintegrasikan dengan komunitas lokal dan penyedia layanan lokal, sehingga menciptakan produk ceruk pasar yang unik di Mediterania yang mendukung konservasi. Dengan membangun apa yang membedakan produknya dengan produk lain di pasaran, MEET membangun merek yang kuat dengan nilai pasar yang tertanam untuk operator tur inbound dan outbound, serta, organisasi manajemen destinasi.

MEET Network saat ini sedang bekerja untuk mengembangkan pelatihan online tentang komponen pemasaran dan komersialisasi dari pendekatan MEET, sehingga para pemangku kepentingan yang tertarik di seluruh Mediterania dapat mengadopsi metodologinya. Sementara itu, Manual MEET berisi informasi tentang elemen ini.

  • Perspektif pemangku kepentingan sektor swasta harus disertakan sejak awal dalam semua langkah pengembangan;

  • Menetapkan rencana bisnis yang jelas setelah proyek selesai, termasuk promosi dan penjualan.

MENGEMBANGKAN PRODUK EKOWISATA

Dengan visi bersama yang telah ditetapkan melalui Klaster Ekowisata Lokal, langkah selanjutnya adalah mengembangkan produk ekowisata MEET. Produk ekowisata MEET bertujuan untuk menyoroti, mempromosikan dan melestarikan fitur-fitur yang unik dari destinasi kawasan lindung, sementara juga menyoroti kekuatan alam, sejarah, kuliner, dan kekuatan lainnya. Setiap produk dikembangkan berdasarkan struktur empat komponen yaitu atraksi, fasilitas dan perlengkapan, layanan dan aktivitas, dan setiap komponen dalam produk tersebut kemudian dinilai untuk memastikan standar kualitas dan keberlanjutan yang tinggi.

Panduan MEET dan Modul Pelatihan Online di conservationtraining.org menjelaskan dan dapat digunakan untuk melatih para pemangku kepentingan yang berminat untuk mengadopsi pendekatan pengembangan produk ekowisata MEET di tempat tujuan mereka.

  • Memiliki tujuan yang nyata dengan peluang ekonomi yang jelas
  • Bercerita dan tema adalah kunci untuk produk ekowisata yang sukses
  • Jangan pernah melupakan tujuan utama taman nasional: konservasi!
Dukungan teknis, infrastruktur, dan keuangan yang memadai
  • Dukungan gratis dan saran ilmiah dari KMFRI, dana awal dari lembaga donor dan dari berbagai organisasi yang berbasis di Kwale County dan wilayah pesisir Kenya.
  • Kunjungan penelitian rutin oleh para ilmuwan KMFRI, mahasiswa yang melakukan kunjungan dan berbagai LSM yang melakukan penelitian mendorong masyarakat setempat untuk menaruh minat pada laut.
  • Pembangunan infrastruktur yang dapat dijangkau seperti rak pengering, fasilitas penyimpanan, pabrik yang dilengkapi dengan baik menciptakan insentif bagi anggota masyarakat untuk memulai budidaya rumput laut.
  • Ilmu pengetahuan warga diterapkan. Petani rumput laut dilatih untuk mengidentifikasi lokasi yang paling cocok untuk mendirikan tambak, pengukuran suhu air, salinitas, dan kondisi cuaca secara teratur.
  • Para peneliti yang berkunjung dari LSM dan perusahaan mendorong masyarakat untuk mendapatkan keuntungan dari sumber daya alam. Rumput laut dihargai oleh lembaga-lembaga ini sebagai alternatif yang layak.
  • Pembentukan sistem pemerintahan yang didesentralisasi di Kenya setelah pemberlakuan Konstitusi baru memungkinkan para petani rumput laut untuk menerima dukungan keuangan langsung untuk pembangunan dari Pemerintah Kabupaten Kwale.
  • Budidaya rumput laut merupakan bagian dari kebijakan pemerintah nasional sebagai elemen kunci dari strategi ekonomi biru

Penerapan ilmu pengetahuan warga oleh masyarakat setempat dengan melibatkan mereka secara penuh dalam kerja lapangan dan mengajari mereka prosedur penelitian sederhana berguna untuk membuat keputusan dalam waktu singkat, alih-alih menunggu para peneliti KMFRI dan ahli lainnya datang dan membantu. Sebagai contoh, ketika COVID-19 pertama kali diumumkan dan pembatasan perjalanan diberlakukan, anggota masyarakat dapat mengantisipasi arus pasang surut laut yang ekstrem dan banjir bandang dari limpasan permukaan daratan yang mengancam untuk menghancurkan area rumput laut yang sangat luas. Oleh karena itu, banyak rumput laut yang berhasil diselamatkan.

Potensi tinggi untuk penambahan nilai rumput laut di pasar
  • Masyarakat hidup berdekatan dengan laut, dengan rumput laut sebagai sumber daya umum yang dapat diakses oleh semua orang tanpa batasan.
  • Budidaya rumput laut menyediakan kegiatan ekonomi yang beragam, terutama di kalangan perempuan. Dalam prosesnya, hal ini telah mengurangi tekanan, terutama pada saat terjadi kelangkaan, karena mengandalkan penjualan ikan hasil tangkapan nelayan.
  • Budidaya rumput laut dan pendapatan yang menguntungkan dari penjualan terus meningkat setiap tahun.

Rumput laut gratis, tidak membutuhkan pupuk atau alat pertanian yang besar. Rumput laut dapat diolah menjadi berbagai produk yang bermanfaat, dengan menggunakan bahan lokal. Penghasilan dari budidaya rumput laut sangat besar, langsung dan cepat (tanpa perantara).

  1. Ketergantungan pada satu pasar tidak dapat diandalkan atau berkelanjutan untuk budidaya rumput laut.
  2. Diversifikasi produk yang dibuat secara lokal dari rumput laut oleh anggota masyarakat adalah penting. Hal ini dapat mencegah penumpukan rumput laut ketika pasar tidak siap untuk membeli.
Mama Fatuma juara petani rumput laut

Ketika proyek ini dimulai sebagai percobaan, banyak orang yang skeptis. Ketika Mama Fatuma mulai memanen dan menjual rumput laut kepada pembeli perorangan, ia memicu minat di antara beberapa penduduk desa. Dan ketika mereka mulai membuat produk dan menjualnya, minat tersebut meningkat secara drastis.

  • Bersedia mempelajari tren bisnis baru, karena mereka melihat contoh dari sesama perempuan, teman sebaya, sehingga mereka memiliki kepercayaan diri untuk juga terlibat dalam bisnis tersebut, dan berhasil.
  • Kesempatan untuk mendapatkan uang sendiri dari menjual rumput laut, bukan mengandalkan uang dari nelayan.

Sumber daya alam dapat digunakan untuk mendapatkan manfaat, tetapi tidak selalu terlihat atau terbukti. Sebagai contoh, rumput laut bukanlah bahan baku tradisional untuk mendapatkan mata pencaharian. Model bisnis baru paling baik diadopsi oleh masyarakat melalui contoh dari salah satu anggota masyarakat mereka sendiri.

MAREA: sebuah alat untuk menilai cadangan laut

MAREA (Aplikasi Evaluasi Cagar Alam Laut) adalah alat teknologi berbasis web open source yang inovatif yang mengotomatiskan analisis untuk mengevaluasi efektivitas cagar alam laut, yang harus dievaluasi dari waktu ke waktu. Alat ini menggunakan kerangka kerja indikator biofisik, sosio-ekonomi, dan tata kelola sebagai referensi. Alat ini juga memilih beberapa indikator secara default sesuai dengan tujuan yang ditetapkan selama pembentukan cagar laut atau kawasan lindung, tetapi pengguna juga dapat menyesuaikan daftar indikator yang diminati. Untuk analisis, data 1) biologis, 2) sosial-ekonomi dan 3) tata kelola harus disediakan, dan masyarakat, cagar alam, dan spesies target harus dipilih dari basis data MAREA. Hal ini akan menghasilkan penilaian keseluruhan cagar alam dan penilaian keseluruhan untuk masing-masing indikator. Hasilnya akan memberikan informasi yang berguna untuk memahami status cagar laut dan berkontribusi pada pengambilan keputusan.

  1. Kriteria penilaian harus diselaraskan dengan tujuan utama cagar laut atau kawasan lindung.
  2. Kerangka kerja penilaian harus didasarkan tidak hanya pada dimensi ekologi, tetapi juga pada dimensi sosial ekonomi dan tata kelola.
  3. Untuk mendorong keterlibatan pengguna dalam pengelolaan cagar laut, alat teknologi yang dapat diakses diperlukan untuk penilaian mereka, menggunakan proses standar.
  1. Memiliki panduan dan aplikasi yang otomatis dan terstandardisasi memudahkan proses evaluasi cagar laut (atau kawasan lindung) oleh sektor perikanan dan pengelola.
  2. Di Meksiko, jumlah cagar laut baru-baru ini meningkat karena adanya peraturan yang memungkinkan nelayan dan perempuan nelayan untuk mendapatkan pengakuan hukum atas area tertentu (misalnya zona perlindungan penangkapan ikan), serta kepentingan sektor perikanan dalam melestarikan keanekaragaman hayati dan mencapai perikanan yang berkelanjutan. Peraturan dan implementasi cagar laut ini umumnya tidak disertai dengan pedoman standar untuk mengevaluasi kinerja alat-alat ini.
  3. Mempertimbangkan keterbatasan akses terhadap perangkat teknologi (komputer) dan internet di masyarakat terpencil dan mengadaptasi strategi implementasi, termasuk versi luring (offline).
Setiap ikan sangat berarti - PescaData dan teknologi seluler

PescaData adalah aplikasi seluler yang mempromosikan dan meningkatkan pengumpulan data perikanan, dan mendorong perikanan yang memiliki catatan sistematis tentang hasil tangkapan mereka untuk bergerak menuju sertifikasi perikanan berkelanjutan. PescaData menyediakan alat bagi sektor perikanan untuk memperkuat kapasitas administratif mereka, menyediakan ruang digital untuk pertukaran produk dan layanan (pasar), dan terhubung dengan pihak lain di berbagai wilayah. Tujuannya adalah untuk berbagi pengetahuan dan menciptakan solusi yang bertujuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam jangka pendek dan mengatasi masalah global.

PescaData dibuat bekerja sama dengan sektor perikanan dan pada pertengahan tahun 2021, PescaData memiliki 681 pengguna dari 63 organisasi perikanan di Meksiko dan Amerika Latin. PescaData tersedia di App Store dan Google Play, dan dapat diunduh secara gratis. PescaData memiliki bagian untuk mendaftarkan catatan penangkapan ikan, daftar spesies dan El Mercado, serta halaman web di mana informasi tentang aplikasi, tautan unduhan, dan blog informatif tentang topik-topik yang relevan dengan PescaData dan implementasinya di sektor perikanan ditampilkan.

  1. Partisipasi sektor perikanan dalam pengembangan dan peningkatan aplikasi.
  2. Mengandalkan kolaborasi untuk mencapai keberlanjutan ekonomi platform.
  3. Memberi saran kepada sektor perikanan tentang pentingnya mensistematisasi informasi mereka dan penggunaan alat teknologi untuk menciptakan solusi.
  4. Menciptakan kampanye komunikasi dan adopsi untuk meningkatkan penggunaan alat teknologi secara umum.
  5. Pemilihan inovator digital (influencer) di masyarakat untuk memperluas aplikasi ke wilayah dan komunitas nelayan lainnya.
  1. Solusi yang berhasil untuk pengelolaan perikanan yang baik dan kepemilikan sumber daya yang bertanggung jawab datang dari masyarakat nelayan itu sendiri.
  2. Penting untuk memiliki perencanaan keuangan yang memastikan keberlanjutan ekonomi platform dalam jangka pendek dan jangka panjang.
  3. Inklusi digital harus dipertimbangkan; ada perempuan nelayan, nelayan, dan masyarakat yang tidak memiliki akses ke internet atau data seluler. Idealnya, sebuah platform harus dibuat yang dapat diakses secara bebas dan dapat digunakan tanpa internet.
  4. Perangkat digital menawarkan berbagai kemungkinan untuk perikanan skala kecil. Alat-alat ini berkontribusi pada peningkatan pengelolaan perikanan, mendorong transparansi, membantu meningkatkan efisiensi pengumpulan dan analisis data perikanan, membangun dan memperkuat kapasitas administratif, membangun jaringan komunikasi, dan mendorong berbagi pengetahuan lokal. Prioritas dari perangkat ini adalah memastikan bahwa perangkat tersebut tersedia bagi semua pemangku kepentingan.