Pengelolaan padang rumput dan hutan secara holistik untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat

Pengelolaan secara holistik dapat memperbaiki siklus air, mineral, bahan organik, dan mikrobiologi di wilayah pegunungan. Selain itu, kita dapat menghasilkan profitabilitas yang lebih tinggi, meningkatkan kesehatan hewan dan tanaman, serta memperkuat restorasi hutan dan padang rumput dengan cara yang lebih berkelanjutan. Peternakan yang dikelola dengan baik adalah solusi untuk banyak masalah yang saling berkaitan, mulai dari perubahan iklim, mengurangi produksi gas rumah kaca, dan sebagai penyerap karbon. Semua hal di atas harus direncanakan dan dikembangkan dengan mempertimbangkan keluarga, karena mereka adalah poros fundamental untuk implementasi yang sukses.

- Komitmen aktor lokal yang berpartisipasi dalam pelaksanaan dan pengambilan keputusan proyek

- Langkah-langkah kerja peternakan harus mempertimbangkan dampak yang dapat ditimbulkannya terhadap jasa ekosistem utama

- Kerja terkoordinasi antara CONANP dan masyarakat

- Memperkuat proses yang memperluas kapasitas aktor lokal dan personel kawasan lindung, sehingga mereka dapat menerapkan tindakan dalam peternakan dengan pendekatan AbE.

- Proses dialog dan penyadaran di tingkat lokal untuk meningkatkan konservasi sumber daya alam

- Komitmen dan kemauan dari semua pihak yang terlibat dalam rangka membangun kesepakatan untuk menciptakan proses keberlanjutan

- Hubungan masyarakat dengan jasa ekosistem, serta tatanan sosial dalam masyarakat harus diperhitungkan untuk implementasi yang memadai

- Penting untuk menciptakan kesadaran emosional bagi penduduk dan semua aktor yang terlibat, mengupayakan kerja yang terkoordinasi dengan pihak berwenang, dan mendedikasikan waktu yang cukup untuk memperkuat kegiatan melalui pengorganisasian yang tepat

- Masyarakat sekarang memiliki berbagai proyek termasuk produk susu, produksi domba, penghijauan, proposal wisata, dan lain-lain.

- Dukungan dan pendampingan dari lembaga-lembaga seperti CONANP sangat diperlukan untuk mendukung masyarakat dalam pengelolaan kawasan lindung dan dalam pembuatan proposal alternatif yang dapat menghasilkan peluang pendapatan bagi keluarga

Peningkatan kapasitas melalui pembentukan Sekolah Lapang Petani

Sekolah Lapangan Peternak (Farmer Field Schools/FFS) membantu para peternak belajar melalui observasi dan eksperimen di dalam kandang dan area penggembalaan mereka sendiri. FFS memperkuat kapasitas teknis dan fungsional para peserta. Selain itu, mereka mendorong terciptanya pengembangan masyarakat yang inklusif, melalui pemberdayaan perempuan dan kesetaraan gender serta menciptakan rasa saling percaya di dalam masyarakat.

- Dukungan teknis dari seorang profesional yang memiliki pengetahuan tentang produktivitas, aspek sosial, dan pengelolaan sumber daya alam

- Memiliki alat bantu seperti GRAMSE plus (singkatan dari Genetika, Reproduksi, Makanan, Manajemen, Kesehatan dan Ekonomi plus tata kelola, kesetaraan gender, administrasi, perdagangan dua arah dan regenerasi), untuk pengembangan proses

- Kepemimpinan dan pengorganisasian masyarakat untuk pemenuhan kesepakatan

- Praktik peternakan berkelanjutan dapat meningkatkan pendapatan berbagai keluarga

- Peternakan berkelanjutan adalah sarana untuk meningkatkan jasa ekosistem pegunungan tinggi

- Praktik peternakan yang baik dapat menjadi panduan menuju peternakan yang berkelanjutan dan ramah lingkungan

Pelatihan

Untuk mengelola kamp, para Pahlawan El Triunfo harus menerima pelatihan berkelanjutan, baik mengenai masalah pedagogis maupun teknis.

Jaqui adalah seorang komunikator dan penyiar radio yang terampil, jadi dia memiliki banyak keterampilan yang dia bagikan kepada timnya.

Kemitraan dengan organisasi pelatihan.

Evaluasi harus diminta setelah setiap kamp untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.

Kepemimpinan

Kepemimpinan Jaqui sangat penting untuk memotivasi anak-anak dan orang tua untuk pergi ke kamp-kamp ini.

1. Hubungan yang baik dengan lembaga-lembaga yang bekerja di kawasan lindung alam. Beberapa di antaranya memberikan pelatihan tentang isu-isu lingkungan sehingga informasi yang diberikan di kamp-kamp menjadi akurat.

2. Jaqui adalah orang yang menginspirasi kepercayaan, dan kepercayaan itu adalah kunci untuk menjalankan pekerjaannya.

Hubungan yang baik dengan pemerintah daerah sangat penting untuk mendapatkan dukungan dan izin untuk mengunjungi kawasan-kawasan alam ini, karena pemerintah daerahlah yang mengelola kawasan-kawasan ini.

JECAMI 2.0

Seperti yang dikatakan oleh ekstensi 2.0, JECAMI 2.0 merupakan pengembangan dari JECAMI 1.0. Sementara versi sebelumnya berkonsentrasi pada kesesuaian konektivitas ekologi, JECAMI 2.0 menerapkan konsep baru, yaitu "Area Konektivitas Alpen Strategis (Strategic Alpine Connectivity Areas/SACA) 1 - 3 untuk meningkatkan kegunaan dari langkah-langkah spesifik.

Kami mendefinisikan definisi 3 jenis SACA berikut ini:

SACA1: Kawasan konservasi ekologi di mana konektivitas ekologi sudah berjalan dengan baik (CSI ≥ 8). Konektivitas ekologis harus dikonservasi di kawasan ini.
SACA2: Kawasan Intervensi Ekologis yang mewakili hubungan penting antara kawasan SACA1 (kawasan konservasi ekologis). Konektivitas saat ini telah berjalan dengan baik sampai batas tertentu, namun masih perlu ditingkatkan. Di area ini, pengukuran peningkatan/restorasi diperlukan.

SACA3: Area restorasi konektivitas yang mewakili hambatan penting antara area SACA1 (area konservasi ekologi)

Definisi tipe SACA harus didefinisikan dan diterima dalam kelompok proyek serta oleh pengamat proyek.

Menciptakan penyederhanaan konektivitas ekologi untuk meningkatkan pemahaman tentang efek dari suatu tindakan adalah tugas yang berguna untuk bertindak di tempat yang tepat.

Fasilitas Pemulihan Material (MAREFA)

Fasilitas Pemulihan Material (MAREFA) adalah tempat yang menerima, menyortir, memproses, dan menyimpan material yang dapat didaur ulang untuk dikirim dan dipasarkan kepada pengguna akhir. MAREFA menerima material, baik yang dipisahkan dari sumbernya maupun yang tercampur, lalu memilah, memproses, dan menyimpannya untuk kemudian digunakan sebagai bahan mentah untuk produksi ulang dan pemrosesan ulang. Fungsi utama MAREFA adalah untuk memaksimalkan pemulihan sumber daya sambil memproduksi bahan yang akan menghasilkan pendapatan setinggi mungkin di pasar. MAREFA juga akan berfungsi untuk memproses limbah menjadi bahan baku untuk konversi biologis atau menjadi sumber bahan bakar untuk produksi energi. MAREFA berfungsi sebagai langkah pemrosesan antara antara pengumpulan bahan yang dapat didaur ulang dari penghasil sampah dan penjualan bahan yang dapat didaur ulang ke pasar untuk digunakan dalam pembuatan produk baru. Pada dasarnya ada empat komponen MAREFA: pemilahan, pemrosesan, penyimpanan, dan pemuatan. MAREFA dimiliki dan dioperasikan secara pribadi oleh COBWAMM.

  • Meningkatnya konsumsi dan produksi manusia sebagai akibat dari perubahan gaya hidup
  • Meningkatnya volume dan variasi barang yang harus dipulihkan dari pasar di sepanjang rantai nilai dalam daur ulang dan manufaktur.
  • Meningkatnya permintaan versus pasokan 'barang yang dapat dipulihkan' ke pasar kerja
  • Pertumbuhan populasi sebagai akibat dari urbanisasi yang cepat
  • Pentingnya memahami permintaan dan penawaran dalam rantai nilai pengelolaan sampah
  • Efektivitas fasilitas tergantung pada kualitas sumber daya manusia dan alat penanganan di dalam fasilitas tersebut.
  • Kesadaran para penghasil sampah akan pentingnya pemilahan di sumber sangatlah penting.
  • Plastik memiliki dampak buruk terhadap lingkungan sehingga membutuhkan pemulihan tetapi tidak selalu masuk akal secara bisnis (lebih baik memilah di sumbernya).
  • Saran untuk siapa pun yang ingin mendirikan MAREFA: Biarkan ini digerakkan oleh pasar!
Zonasi lingkungan pengumpulan sampah
  • Zonasi area/lingkungan potensial yang membutuhkan layanan pengumpulan sampah.
  • Identifikasi dan perekrutan calon mitra waralaba di zona prioritas.
  • Melakukan stimulasi permintaan.
  • Menghubungkan penerima waralaba dengan zona untuk penyediaan layanan dengan menyediakan pelatihan, peralatan dan perlengkapan.
  • Penyediaan merek kepada penerima waralaba.
  • Penyediaan peralatan dan perlengkapan kepada penerima waralaba.
  • Penyediaan pelatihan dan kesadaran kepada penerima waralaba.
  • Peningkatan akses ke pasar untuk penyediaan jasa pengelolaan sampah.
  • Konsep waralaba secara keseluruhan sangat penting ketika menyiapkan inovasi yang melibatkan penjualan model waralaba.
  • Ambiguitas hukum menyebabkan banyak kaum muda dan perempuan yang berlangganan layanan ini terhambat.
  • Pola pikir kaum muda dan perempuan terhadap penyediaan layanan pengumpulan sampah menciptakan hambatan berlangganan di antara mereka.
  • Ketergantungan pada pemerintah daerah untuk menyediakan layanan pengangkutan sampah tidak berhasil.

Kerangka Hukum tentang Tata Kelola Sampah

Proyek ini mengacu dan selaras dengan kerangka hukum yang relevan sehingga lebih mudah untuk mempengaruhi dan membujuk klien saat ini dan calon klien. Keberadaan kerangka hukum daerah tentang tata kelola limbah sangat penting untuk keberhasilan proyek.

Strategi Pengelolaan Limbah Padat Nasional menjabarkan target nasional dalam pengelolaan limbah dan juga penting untuk proyek ini.

Adanya struktur tata kelola sampah yang mencakup Strategi Pengelolaan Sampah Nasional dan RUU Pengelolaan Sampah Berkelanjutan Nasional, 2019. Kedua hal tersebut merupakan faktor pendukung penting dalam implementasi proyek pengelolaan sampah dengan membantu mengatur dan mengorganisir semua aktor dalam rantai nilai sampah.

Peran pemerintah dalam pengelolaan sampah sangat penting dan diwujudkan melalui kebijakan dan peraturan yang telah terbukti menjadi cetak biru dan acuan bagi para pelaku di sektor ini.

Namun, terdapat tantangan berupa tumpang tindihnya kebijakan yang dapat mengakibatkan biaya dan pajak yang tinggi di sektor persampahan.

Konstruksi perjanjian swasta-publik dan alat untuk evaluasi pembibitan terumbu karang

Ada kebutuhan untuk berkolaborasi antara para pemangku kepentingan dan mengamankan sumber daya untuk melaksanakan kegiatan lapangan tertentu seperti pemantauan dan evaluasi pembibitan terumbu karang, yang tidak dapat dilakukan hanya oleh publik atau sektor swasta secara mandiri. Di DR, sebuah perjanjian antara CDRC (Konsorsium Pemulihan Pesisir Dominika) dan Kementerian Lingkungan Hidup telah ditandatangani sehingga CDRC dapat memimpin pemantauan dan evaluasi setiap pembibitan karang di negara itu, dengan dukungan teknis dari Kementerian.

Untuk melaksanakan pemantauan dan evaluasi pembibitan karang, CDRC membuat manual khusus.

  • Kesediaan lembaga publik dan swasta untuk bekerja sama.
  • Tujuan yang sama untuk kedua lembaga.
  • Kebutuhan akan pemantauan dan evaluasi pembibitan di seluruh negeri.
  • Pengetahuan dan keahlian teknis dan ilmiah.
  • Keterlibatan lembaga-lembaga publik dalam proses yang dilakukan oleh sektor swasta atau LSM merupakan kunci untuk mencapai tujuan dan memiliki akses ke proyek-proyek, dalam hal ini pembibitan, di setiap wilayah di Indonesia.
  • Penjelasan yang baik, termasuk kegiatan lapangan, untuk pejabat pemerintah dan pengambil keputusan adalah kunci untuk mencapai keterlibatan.
  • Saran yang baik adalah mencoba untuk membuat segala sesuatunya sederhana. Kesepakatan seperti ini harus mudah dipahami dan fokus pada satu topik tertentu.
Bekerja sama dengan masyarakat

Bekerja sama dengan masyarakat menghormati keragaman tradisi, mengakui elemen-elemen yang bersifat terbelakang.

Pekerjaan masyarakat harus dimulai dengan kepentingan dan kebutuhan masyarakat itu sendiri; pekerjaan tersebut harus bertindak sebagai protagonis dalam pemecahan masalah.

Tujuan dari proses tata kelola yang diterapkan oleh Institut adalah untuk memfasilitasi proses komunikasi antara organisasi dan masyarakat, dengan menggunakan metodologi yang didasarkan pada lokakarya manajemen inklusif.

  1. Di wilayah Brasil, diketahui bahwa konservasi alam 90% terkait dengan masyarakat lokal. Mengingat hal ini, Institut membangun hubungan dan membuat rencana kerja jangka panjang.
  2. Ikatan kepercayaan yang terjalin dengan masyarakat sangat penting untuk dapat bekerja sama dengan mereka.
  3. Proses tata kelola pemerintah
  4. Proses tata kelola di kawasan konservasi berbasis masyarakat adat dan masyarakat.
  1. Beberapa organisasi telah berpartisipasi dalam inisiatif untuk memastikan konservasi dan pengembangan masyarakat. Namun, mereka belum dapat melakukannya karena mereka belum dapat memahami dan menghormati masyarakat.
  2. Berbagai organisasi masih belum memahami bahwa 90% proyek konservasi melibatkan komunitas dan masyarakat adat.
  3. Penting untuk bekerja sama dengan proses tata kelola pemerintah; pengelolaan wilayah yang efektif akan tercapai dengan melibatkan para pemangku kepentingan.