Pelatihan masyarakat

Selain memadamkan kebakaran, brigade ini juga bertugas untuk mengurangi kebakaran lahan pertanian. Mereka melakukan hal ini dengan mengunjungi masyarakat sekitar dan memberikan penyuluhan untuk meningkatkan kesadaran di antara penduduk dan melatih mereka tentang NOM 015, standar Meksiko yang mengatur penggunaan api pertanian yang terkendali.

Kegiatan ini telah menghasilkan kesepakatan untuk tidak membakar di lokasi-lokasi dekat dan di dalam cagar alam serta penjadwalan pembakaran di lokasi-lokasi yang diperbolehkan dalam kondisi tertentu.

Pelatihan keterampilan komunikasi untuk anggota brigade.

Materi tambahan yang akan diberikan selama diskusi dengan petani.

Anggota brigade ini adalah orang-orang dari komunitas gunung berapi yang sama, sehingga pesan mereka diterima dengan baik oleh masyarakat.

Kegiatan-kegiatan tersebut harus dijadwalkan dengan cermat, sehingga pembicaraan mengenai kebakaran dapat dilakukan sebelum dimulainya musim tanam dan terjadinya kebakaran.

Pesan yang disampaikan harus konsisten dan dikomunikasikan dengan berbagai cara, termasuk ceramah, brosur, bahan ajar, poster, siaran radio, dll.

Pelatihan brigade

Petugas pemadam kebakaran yang dilatih oleh CONAFOR-CONANP pada gilirannya bertanggung jawab untuk mengumpulkan, melatih, dan memperlengkapi orang-orang dari komunitas Gunung Api Tacaná untuk membentuk brigade komunitas. Sumber daya tambahan dicari dari yayasan-yayasan yang dapat melengkapi anggaran CONANP. Sebagai contoh, pada tahun 2020, FONCET [Fondo de Conservación el Triunfo = Dana Konservasi El Triunfo] menyumbangkan sebuah truk untuk mengangkut brigade dari wilayah tersebut.

Sejauh ini, 45 orang dari komunitas Gunung Api Tacaná telah dilatih untuk memadamkan kebakaran.

Hubungan yang baik antara masyarakat dengan pihak berwenang CONANP dan lembaga-lembaga lain, karena merekalah yang menyatukan masyarakat.

Kedekatan masyarakat dengan cagar alam memungkinkan mereka untuk datang dengan cepat jika diperlukan.

Berbagi pengalaman dan hubungan yang baik dengan petugas pemadam kebakaran Guatemala, karena separuh dari gunung berapi berada di negara tersebut.

Pelatihan harus dilakukan dengan peralatan yang diperlukan. Ada kalanya terjadi kebakaran dan petugas pemadam kebakaran yang terlatih telah tersedia, namun tidak ada peralatan yang dibutuhkan, sehingga mereka tidak dapat memadamkan api.

Anggaran harus disiapkan untuk melengkapi brigade dan untuk mengganti peralatan ketika rusak. Hal ini penting untuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan dengan risiko minimum.

Pelatihan dan pembinaan pribadi

Penting bagi staf CONANP untuk menyertakan orang-orang yang terlatih dan berpengalaman dalam manajemen kebakaran. CONANP telah menyediakan beasiswa agar personilnya dapat dilatih dengan menjalin kemitraan dengan CONAFOR [Comisión Nacional Forestal = Komisi Kehutanan Nasional], yang memberikan pelatihan-pelatihan tersebut di Meksiko, dan dengan Dinas Kehutanan Nasional AS. Untuk pelatihan yang terakhir, CONANP hanya perlu menanggung biaya perjalanan.

Kemitraan dengan CONAFOR dan lembaga-lembaga ahli manajemen kebakaran.

Tersedianya staf yang siap untuk mempelajari hal-hal baru.

Ada banyak kesempatan pelatihan, tetapi penting untuk memiliki manajemen waktu yang baik untuk memanfaatkan kesempatan ini.

Penting untuk berinvestasi dalam sesi pelatihan ini karena diperlukan agar nantinya staf CONANP dapat memberikan pelatihan di garis depan kepada brigade sukarelawan.

Baik laki-laki maupun perempuan dapat mengikuti pelatihan ini.

Memperkuat Departemen Arkeologi dan Konservasi di Taman Nasional

Taman Nasional ini memiliki komponen arkeologi yang luar biasa. Namun, taman nasional ini hanya memiliki satu orang spesialis di antara para stafnya. Dengan sekitar 20.000 situs arkeologi yang terletak di dalam batas-batas taman nasional, di mana 1.000 Moai dan 300 Ahu atau struktur upacara menonjol, selain struktur tempat tinggal, seni cadas, dan gua-gua, pemerintahan saat ini telah memprioritaskan perlindungan komponen arkeologi yang sangat penting bagi masyarakat setempat. Penguatan departemen khusus untuk penelitian dan studi pelestarian warisan budaya yang penting ini memungkinkan pengembangan strategi konservasi yang spesifik untuk jenis warisan ini, serta menghubungkan kembali masyarakat dengan aset budaya mereka. Sebagian besar aset ini terpapar oleh kondisi iklim pulau, serta mengalami kerusakan karena penggunaan wisata dan dampak antropis dan peternakan. Di antara kegiatan-kegiatan lainnya, unit baru ini telah berkembang:

  • Pengembangan kapasitas dan akuisisi alat perekam digital untuk diagnosis warisan arkeologi.
  • Proyek konservasi berdasarkan portofolio situs-situs yang berada dalam keadaan darurat dan metodologi yang mengumpulkan pengetahuan rapanui tradisional yang menghubungkannya dengan pengetahuan ilmiah.
  • Kemitraan dan jaringan tentang dampak perubahan iklim.
  • Spesialis arkeologi di antara komunitas Rapa Nui
  • Pembentukan dukungan teknis institusional melalui STP (Secretaría Técnica Rapa Nui, CMN/Sekretaris Teknis Rapa Nui)

(1) Perlunya departemen khusus untuk penelitian dan konservasi warisan arkeologi di dalam Taman Nasional.

(2) Perlunya mengartikulasikan dan mengkoordinasikan pekerjaan dengan lembaga-lembaga lain yang memiliki isu-isu warisan budaya.

Memperkuat kapasitas internal masyarakat sebagai pengelola taman nasional

Agar siap untuk mengambil tanggung jawab pengelolaan Taman Nasional, masyarakat perlu membangun kapasitas dalam aspek hukum, administratif dan teknis. Pendekatan ini juga mempertimbangkan peningkatan kapasitas penjaga taman nasional setempat, yang bertanggung jawab untuk menyebarkan, mempromosikan, dan menjaga nilai budaya warisan mereka. Ma'u Henua telah menjadi ruang di mana berbagai bidang spesialisasi akademis teknis dan para ahli lokal dapat mengembangkan kegiatan mereka dengan cara yang saling melengkapi dan bersama-sama. Ini adalah salah satu ruang yang paling penting untuk penerapan metodologi budaya dan teknis yang berdialog dengan konteks warisan budaya yang berwujud dan tidak berwujud.

  • Proses pelembagaan lembaga adat memungkinkan anggota masyarakat untuk terlibat dan belajar tentang administrasi, mengembangkan keterampilan baru dan memperkuat pengetahuan mereka.
  • Pemuda yang dididik di daratan bersedia untuk terlibat dalam pengelolaan kawasan lindung dan kembali tinggal di pulau.
  • Penciptaan peluang di pulau dan kebijakan nasional untuk pengembangan masyarakat.
  • Kesepakatan dengan CONAF dan Kementerian Kebudayaan dan Kesenian.
  • Pengetahuan lokal yang kaya di antara anggota masyarakat Rapa Nui.

(1) Pulau ini menyediakan kesempatan kerja dalam pengelolaan taman, layanan wisata, dan kegiatan pemantauan lainnya. Kesempatan ini memberdayakan kaum muda yang mengenali dan belajar tentang budaya dan warisan mereka, belajar kembali untuk menghargainya dan melindunginya. Pengakuan dunia akan nilainya mendukung transmisi antargenerasi.

(2) Pentingnya melibatkan para tetua untuk mewariskan pengetahuan kepada kaum muda. Partisipasi warga sangat penting untuk pengelolaan dan ada potensi kapitalisasi pengetahuan lokal.

(3) Mengizinkan penduduk setempat untuk terlibat dalam peran penjaga taman menghasilkan pekerjaan di pulau, memungkinkan penggunaan pengetahuan masyarakat Rapa Nui untuk mengkomunikasikan nilai-nilai pulau dan memantau konservasi dengan lebih baik.

(4) Pembentukan protokol yang aman secara budaya dan aliansi yang saling menghormati antara Ma'u Henua dan lembaga-lembaga Negara untuk menyatukan kriteria perlindungan warisan budaya.

(5) Penjabaran dan pelaksanaan struktur administrasi yang menetapkan prosedur dan protokol.

Penciptaan Kemitraan Berbagai Pemangku Kepentingan

Di Republik Dominika, restorasi terumbu karang menjadi alternatif yang populer untuk mencoba melindungi ekosistem ini. Pada awalnya, terumbu karang mulai tumbuh dengan cepat tanpa kendali dan menyebabkan banyak pembibitan menjadi terbengkalai.Kekhawatiran ini memicu pembentukan Konsorsium Pemulihan Pesisir Dominika (CDRC), sebuah Kemitraan Multi-Pemangku Kepentingan yang bekerjabersama dengan Kementerian Lingkungan Hidup memantau pembibitan karang di seluruh negeri dan memimpin evaluasi pembibitan, serta mengarahkan inisiatif restorasi di DR.

  • Adanya minat dari beberapa organisasi lokal untuk menyelesaikan pekerjaan dengan cara yang benar, tanpa merusak lingkungan.
  • Kesediaan organisasi dan otoritas lokal untuk berbagi pengetahuan dan keahlian.
  • Kebutuhan akan struktur dan platform nasional untuk mengoordinasikan dan mengatur kegiatan restorasi terumbu karang.

  1. Tujuan bersama bagi para pemangku kepentingan harus diidentifikasi, sehingga semua orang mendapatkan manfaat dari kemitraan dan akan selalu menjadi situasi yang saling menguntungkan.
  2. Peran dan kemampuan spesifik harus didefinisikan sejak awal.
  3. Perjanjian formal harus dipersiapkan tepat waktu agar pelaksanaan kegiatan tidak tertunda.
  4. Definisi struktur pengarah fungsional untuk kemitraan adalah suatu keharusan di awal.
Menetapkan mekanisme manajemen yang baik dan mode kerja

Pemerintah Provinsi Guizhou sangat mementingkan penerapan "Sistem Kepala Sungai" dan membentuk mekanisme manajemen yang baik. Mengintegrasikan dan mendistribusikan kekuasaan, tanggung jawab, dan evaluasi kinerja departemen terkait air secara ilmiah dan masuk akal. Secara inovatif membentuk "Sistem Kepala Sungai" lima tingkat dan "Sistem Kepala Sungai Ganda" empat tingkat, mendirikan kantor independen, mengadakan pertemuan bersama, dan menerapkan manajemen komprehensif multi-departemen, dll. Melalui pengawasan, manajemen, penilaian, dan akuntabilitas yang tersegmentasi, mengintegrasikan pelaksanaan pemerintah daerah di semua tingkatan. Pada akhir tahun 2017, pembentukan mekanisme manajemen "Sistem Kepala Sungai" pada dasarnya telah selesai. Sejak 2018, badan pengelola Kawasan Pemandangan Indah Huangguoshu telah menanggapi permintaan pemerintah, menggunakan cara yang sistematis dan komprehensif untuk memperkuat koordinasi secara keseluruhan di antara departemen dan industri, serta memulihkan dan mengelola lingkungan ekologi sumber daya air.

Selain itu, perekrutan Kepala Sungai Non-Pemerintah telah mendorong masyarakat, terutama masyarakat lokal dan masyarakat adat untuk berpartisipasi, sehingga pemerintah dan masyarakat membentuk mode kerja yang baik.

  1. Mematuhi cara kerja yang sistematis dan komprehensif, membentuk mekanisme kerja sama yang efektif antara pemerintah dan publikasi.
  2. Memastikan bahwa setiap sungai dikontrakkan kepada masing-masing Kepala Sungai, dengan file catatannya sendiri, untuk mencapai "satu sungai, satu file".
  3. Melakukan terobosan dan inovasi sesuai dengan kondisi lokal, dan tetap pada orientasi masalah berdasarkan tujuan umum.
  4. Mengadakan pertemuan rutin untuk merangkum pengalaman.
  5. Membentuk rencana khusus untuk mempopulerkan pendidikan sains untuk mendorong partisipasi masyarakat.
  1. Memenuhi dana khusus: Kawasan Pemandangan Indah Huangguoshu harus melakukan eksperimen dan eksplorasi yang bermanfaat untuk memberikan dukungan keuangan untuk mempromosikan "Sistem Kepala Sungai", seperti menyiapkan sistem pendanaan penghargaan Kepala Sungai, memperkenalkan investasi modal sosial, mempromosikan mekanisme kompensasi ekologis, memperluas saluran untuk mendapatkan dana khusus dengan cara berbasis pasar, mengembangkan bisnis kredit ramah lingkungan, dll.
  2. Memperkuat pendidikan dan publisitas untuk mendorong masyarakat agar lebih berpartisipasi: Pemerintah daerah di semua tingkatan perlu mengembangkan dan memperluas tim konservasi air dengan merekrut pengawas sungai sukarela dari kalangan non-pemerintah, dan mempekerjakan petugas kebersihan sungai. Mekanisme pengelolaan "Sistem Kepala Sungai" pada dasarnya harus mencapai pengembangan yang baik, dengan cakupan wilayah sungai secara menyeluruh, mekanisme operasi yang lancar, dan mengkoordinasikan kemajuan berbagai subjek.
  3. Lebih proaktif: Kepala Sungai harus beralih dari "kontrak tanggung jawab" yang bersifat wajib menjadi pelaksanaan tugas yang dilakukan secara sadar untuk memastikan efektivitas jangka panjang sistem kepala sungai.
Layanan Geodata dan Peta Otoritatif

Dasar dari setiap proyek SeaSketch adalah informasi geospasial (peta) yang ditampilkan sebagai layanan peta. Tidak ada persyaratan data minimum. Anda dapat mulai bekerja dengan apa pun yang Anda miliki. Peta dapat dipublikasikan sebagai Esri REST Services (misalnya, dengan ArcGIS Server atau ArcGIS online) dan layanan pemetaan sumber terbuka (misalnya, WMS, WMTS) dan kemudian diimpor ke dalam SeaSketch. Contoh peta mencakup batas-batas administratif (misalnya, ZEE, laut teritorial, KKL yang ada), habitat dasar laut, batimetri, penggunaan oleh manusia, dll.

Peta yang Anda pilih untuk disertakan sebagai Data Layers di SeaSketch tergantung pada tujuan dari proses Anda. Jika Anda merencanakan kawasan lindung laut, jalur pelayaran, dan lokasi akuakultur, Anda mungkin memerlukan peta navigasi, peta habitat, distribusi aktivitas penangkapan ikan, dan lapisan lain yang dapat digunakan untuk memandu pengguna dalam mendesain rencana mereka. Kawasan lindung hanya berarti jika mereka secara efektif melindungi habitat tertentu, jalur pelayaran meminimalkan tabrakan dan memaksimalkan efisiensi, lokasi akuakultur terletak di zona kedalaman tertentu, dll. Berdasarkan kasus per kasus, Anda perlu mengevaluasi data apa yang perlu dilihat sebagai peta, dan bagian mana dari data ini yang perlu dianalisis.

Pada beberapa kasus, data peta yang relevan mungkin telah dipublikasikan sebagai layanan peta dan dapat ditemukan di atlas pesisir dan portal peta lainnya. Selama data tersebut dalam format yang benar (layanan peta Esri, WMS, WMTS, dll), data tersebut dapat diimpor secara langsung ke dalam SeaSketch dan ditampilkan sebagai layer peta.

Dalam banyak kasus, akan lebih menguntungkan untuk mempublikasikan layanan peta Anda sendiri untuk ditampilkan di SeaSketch. Hal ini akan memberikan Anda kontrol terhadap kartografi dan kinerja peta.

Proyek yang berhasil biasanya memiliki satu teknisi GIS yang bertanggung jawab untuk menemukan layanan peta yang sudah ada, memperoleh data dari penyedia (lembaga pemerintah, LSM, akademisi) dan membuat layanan peta baru menggunakan alat pemetaan desktop dan web standar.

Perangkat Lunak SeaSketch sebagai Layanan

Dalam banyak kasus, SeaSketch digunakan untuk mendukung upaya perencanaan berskala besar di mana pemerintah telah mengamanatkan pembentukan rencana tata ruang laut dan di mana keterlibatan pemangku kepentingan yang luas sangat penting. Dalam kasus ini, SeaSketch harus dilisensikan oleh lembaga atau mitra utama. SeaSketch dapat digunakan untuk memvisualisasikan data geospasial sebagai layanan peta, mengumpulkan informasi melalui survei, membuat sketsa, dan mendiskusikan rencana. Jika rencana akan dievaluasi menggunakan analitik, layanan geoprocessing dan laporan harus dikembangkan di laboratorium kami. Perlu diketahui bahwa lisensi gratis tersedia bagi institusi pendidikan untuk menggunakan SeaSketch hanya untuk tujuan pendidikan.

Pada Januari 2022, kami akan merilis versi berikutnya dari SeaSketch yang akan sepenuhnya gratis dan open source. Sama seperti versi saat ini, banyak fitur di dalam SeaSketch yang dapat dikonfigurasikan dengan pengetahuan atau pengalaman minimal dengan SIG. Analisis dan laporan akan dijalankan pada lambda dan dikodekan menggunakan bahasa pemrograman seperti Javascript. Oleh karena itu, pemilik proyek dapat mengatur proyek SeaSketch mereka sendiri - dari awal hingga akhir - tanpa intervensi dari lab kami. Perlu dicatat, bagaimanapun, bahwa kerangka kerja geoprocessing dan pelaporan, meskipun gratis dan open source, akan membutuhkan pengalaman pemrograman yang signifikan.

Saat ini lembaga pelaksana (seperti badan pemerintah, yayasan atau LSM) harus membeli lisensi dan kontrak untuk mengembangkan analisis. Versi saat ini membutuhkan koneksi Internet, tetapi versi berikutnya akan menyertakan beberapa kemampuan offline. Implementasi SeaSketch yang sukses akan membutuhkan bantuan dari teknisi SIG, contohnya penerbitan dan pengimporan layanan peta.

SeaSketch sangat berharga dalam menciptakan suasana yang transparan dan kolaboratif, memaksimalkan partisipasi pemangku kepentingan, dan mendasarkan keputusan pada informasi berbasis sains. Kami melihat hasil terbaik ketika SeaSketch digunakan dalam kombinasi dengan alat lain seperti aplikasi GIS desktop, analisis trade-off, alat penentuan prioritas (misalnya, Marxan, Prioritizr), dan analisis dampak kumulatif.

Kemitraan memperkuat hubungan para pemangku kepentingan untuk Pertumbuhan Berkelanjutan

Kemitraan dengan KMFRI dan departemen terkait lainnya telah memungkinkan pengembangan proposal oleh asosiasi untuk ditinjau secara teratur dan lebih efektif untuk mengajukan proposal yang jelas dan tidak ambigu kepada Bank Dunia dan penyandang dana lainnya. Dukungan dari lembaga mitra seperti KMFRI, WWF, Bank Nasional, Base Titanium, dan lainnya sangat penting dalam meningkatkan pengetahuan tentang tender, pengadaan bahan bangunan, mebel, dan peralatan.

  • Pengakuan bahwa proyek ini memenuhi kebutuhan seluruh masyarakat.
  • Kehadiran dan partisipasi para pemangku kepentingan dari berbagai sektor memberikan pengetahuan teknis yang efektif dan pengetahuan, serta membuka peluang karir bagi kaum muda.
  • Partisipasi anggota masyarakat dalam kegiatan berbagai pemangku kepentingan menciptakan peluang kerja.

  • Waktu yang tepat untuk melibatkan masyarakat setempat sangat penting untuk keberhasilan - hari, tempat, dan waktu pelibatan harus disetujui oleh semua pihak, jika tidak, kemitraan akan menjadi tidak seimbang dan terkesan dipaksakan.
  • Menghormati dan menghargai budaya dan tradisi masyarakat sangat penting untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan proyek, misalnya berhenti bekerja pada saat waktu shalat, atau menjadwal ulang untuk menghadiri pertemuan (dikenal dengan Baraza) yang diselenggarakan oleh Kepala Desa atau perwakilan Pemerintah.
  • Budaya menabung sebagian pendapatan yang diperoleh dari kegiatan sehari-hari dapat dilakukan dengan disiplin dan perencanaan yang baik.
  • Memusuhi masyarakat dengan sesama lembaga mitra harus selalu dihindari.
  • Semua lembaga mitra yang bekerja dengan masyarakat harus tetap berpegang teguh pada peran dan tanggung jawab mereka setiap saat.
  • Keberlanjutan proyek komunitas adalah aspek yang paling penting yang akan memastikan proyek tidak runtuh setelah para champion keluar atau pindah. Oleh karena itu, anggota baru harus direkrut secara konstan dan dilatih tentang cita-cita proyek melalui program magang.