Memperkuat pemahaman & sistematisasi pengetahuan tentang dampak perubahan iklim (CC) terhadap pengelolaan air di wilayah tersebut

Proses perencanaan lokal tidak memasukkan pertimbangan CC karena kurangnya panduan teknis dan kelembagaan mengenai bagaimana memasukkan dampak, proyeksi dan risiko iklim ke dalam perencanaan dan kegiatan kota sehari-hari seperti penerbitan izin pengambilan air. Para pemangku kepentingan hanya memiliki sedikit kesadaran praktis mengenai arti proyeksi iklim dan pilihan adaptasi yang tersedia. Informasi tidak selalu tersedia untuk semua orang atau dikemas untuk menerjemahkan pembelajaran menjadi tindakan.

Proyek ini berinvestasi dalam pengembangan produk pengetahuan untuk pengelolaan air seperti model aliran dan kualitas air tanah untuk memberikan informasi yang diperlukan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan air dan regulasi pemerintah daerah. Model ini didukung oleh panduan bagi para pengambil keputusan untuk memastikan kapasitas lokal untuk menggunakannya dalam perencanaan. Proyek ini juga berinvestasi dalam strategi sosialisasi agar masyarakat dapat menerima informasi dan pelatihan yang ditargetkan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik. Hal ini termasuk investasi dalam strategi masyarakat adat yang mencakup informasi dan metode tradisional tentang pengelolaan air untuk merancang modul pelatihan yang akan disajikan melalui universitas-universitas adat. Untuk memastikan kesinambungan dan ketersediaan informasi, informasi tersebut telah disistematisasi dalam sebuah bank data yang berada di bawah naungan Badan Nasional.

Kemitraan utama dan pemahaman tentang aktor lokal, keprihatinan dan kerentanan termasuk identifikasi pesan, kebutuhan dan sarana komunikasi. Bekerja sama dengan Dana Adaptasi Nasional telah menjadi kekuatan utama dalam memastikan koordinasi dan integrasi produk manajemen pengetahuan dan penggunaannya.

Sosialisasi merupakan strategi utama yang perlu dilakukan untuk memastikan perubahan transformasional. Hal ini termasuk berinvestasi dalam penyampaian pesan yang disesuaikan untuk para pemangku kepentingan utama untuk mendukung relevansi pesan dan untuk memastikan bahwa informasi tersebut digunakan oleh kelompok-kelompok pemangku kepentingan utama ini. Bekerja melalui lembaga-lembaga lokal, pihak-pihak yang bertanggung jawab, dan para pelaku lokal juga memungkinkan manajemen pengetahuan tetap berada di wilayah tersebut sehingga menciptakan sumber kepemilikan lokal yang penting.

Pendekatan partisipatif - Solusi berbasis masyarakat

Rasa kebersamaan di Monte Serrat dan bukit-bukit di sekitarnya menjadi dasar untuk memilih pendekatan partisipasi sosial yang aktif. Bagaimanapun juga, masyarakat yang tinggal di sana lah yang merasakan dampak yang disebabkan oleh perubahan iklim, seperti tanah longsor. Kunjungan yang sering dilakukan oleh Balai Kota (Pertahanan Sipil) dan kontak yang terus menerus dengan penduduk setempat sangat penting untuk mendapatkan kepercayaan dari masyarakat, terutama untuk melibatkan kaum muda dan penduduk yang baru tinggal di daerah tersebut.

Keluarga yang direlokasi diundang untuk berpartisipasi dalam lokakarya untuk menghargai sejarah mereka dan ikatan yang dibangun di wilayah tersebut dan untuk mengambil manfaat dari tindakan EbA.

Strategi pendekatan partisipatif yang dilakukan bersama antara pemerintah, masyarakat sipil dan bantuan dari ProAdapta, (i) membangun pengetahuan masyarakat mengenai perubahan iklim dan kaitannya dengan kerentanan iklim lokal dan (ii) memperkuat hubungan saling percaya di antara berbagai pemangku kepentingan yang terlibat. Daerah-daerah berisiko tinggi yang telah dikosongkan harus segera ditetapkan secara konsensus sebelum ada upaya untuk menduduki kembali, oleh karena itu lokakarya EbA menjadi sangat penting.

Penduduk di lereng-lereng bukit tetangga yang mengalami masalah longsor yang sama diundang untuk berpartisipasi untuk mereplikasi metodologi dan meningkatkan solusi.

  • Komitmen dan kerja sama dari teknisi kota dari beberapa departemen yang mendukung solusi EbA
  • Poster tentang lokakarya di Monte Serrat dengan slogan 'Mari kita rawat bukit kita', membangkitkan rasa memiliki dan kesejahteraan
  • Undangan khusus menggunakan bahasa yang inklusif dan tidak diskriminatif untuk memastikan bahwa perempuan merasa diperhatikan
  • Penguatan organisasi perwakilan warga melalui dialog yang dibina oleh Pemerintah Kota, didukung oleh ProAdapta
  • Pemulihan Komisi Kota tentang Urbanisasi dan Legalisasi Monte Serrat
  • Memulai dialog lokal dengan masyarakat melalui 'champion' untuk melibatkan potensi dan sekutu internal sebelum membuka dan mengkomunikasikan ide tersebut kepada pihak eksternal.
  • Amati potensi alternatif tindakan EbA di gunung Monte Serrat sambil berkomunikasi dengan masyarakat setempat.
  • Akan sangat membantu jika kota bekerja secara bersamaan dengan instrumen kebijakan publik tentang adaptasi terhadap perubahan iklim. Dalam kasus Santos: (a) pembaruan rencana kota tentang perubahan iklim dan (b) penyusunan Rencana Kota tentang Pemulihan dan Konservasi Hutan Hujan Atlantik dengan lensa iklim dan EbA dengan keterlibatan berbagai aktor.
  • Mendokumentasikan metodologi yang terkonsolidasi dalam bentuk selebaran dan video untuk meningkatkan EbA ke bukit-bukit lainnya.
  • Komunikasi risiko iklim harus dilakukan secara sadar dan menggunakan bahasa yang mudah dipahami. Komunikasi ini juga harus mencerminkan peraturan perundang-undangan terkait dan kebutuhan intervensi, dengan selalu menghormati hak-hak masyarakat untuk mendapatkan akses informasi, partisipasi dalam pengambilan keputusan atas tindakan yang secara langsung mempengaruhi masyarakat dan hak atas perumahan yang layak.
Meningkatkan kondisi kerangka kerja untuk pengembangan rantai nilai

Kerangka kerja konsultasi berbagai pemangku kepentingan telah dibentuk untuk memandu dan memantau pengembangan rantai nilai energi kayu di wilayah target.

Di Wilayah Timur, sebuah platform regional telah dibentuk oleh Menteri yang bertanggung jawab atas hutan dan satwa liar, di bawah kepemimpinan Gubernur Wilayah tersebut.

Di wilayah Utara Jauh, terdapat unit energi kayu regional (CRBE).

Kerangka kerja konsultasi ini diadakan setiap enam bulan sekali dan berfungsi sebagai forum untuk meninjau kemajuan rantai nilai yang bersangkutan, serta merumuskan pedoman untuk kelancaran operasinya.

Arah strategis dari rantai nilai energi kayu, yang diwujudkan dalam dokumen strategi yang telah disusun, merupakan hasil dari proses konsultasi yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang bertemu di dalam badan-badan konsultasi tersebut.

Resolusi yang dihasilkan dari pertemuan-pertemuan tersebut telah menghasilkan sejumlah kemajuan, termasuk: i) definisi kerangka kerja peraturan untuk produksi dan pemasaran energi kayu; ii) pengembangan dan validasi standar pedoman untuk pengelolaan hutan lahan kering.

  • Meningkatkan kesadaran di antara para pengambil keputusan politik tentang pentingnya sektor energi kayu;
  • Partisipasi yang baik dari berbagai pemain rantai nilai yang terkait dalam pertemuan-pertemuan yang diadakan;
  • Tindak lanjut yang baik dari rekomendasi platform oleh sekretariat teknis yang dibentuk.
  • Pendanaan untuk pertemuan-pertemuan CRBE Ekstrim Utara dan Platform Energi Kayu Regional Timur harus dimasukkan ke dalam anggaran departemen kehutanan setempat untuk memastikan keberlanjutan forum-forum diskusi ini;
  • Keterlibatan semua kategori pemangku kepentingan dalam berbagai mata rantai dalam rantai nilai energi kayu telah memungkinkan untuk mengusulkan teks peraturan yang disesuaikan dengan kenyataan dan kondusif untuk pengembangan rantai nilai ini;
  • Pemantauan pengembangan rantai nilai energi kayu yang dilakukan dalam kerangka CRBE atau platform Timur telah memungkinkan untuk meningkatkan tata kelola dalam pengelolaan rantai nilai yang bersangkutan.
Strategi energi kayu regional dan Kontribusi yang Ditentukan di Tingkat Nasional (CDN)

NDC Kamerun menetapkan kontribusi dalam hal mitigasi dan adaptasi perubahan iklim.

NDC tersebut mengatur pengurangan konsumsi kayu bakar yang tidak berkelanjutan, misalnya melalui pengelolaan kayu bakar yang berkelanjutan, kompor yang lebih baik, dan promosi metanisasi dan/atau butanisasi di daerah pedesaan.

Strategi regional yang dikembangkan merupakan langkah-langkah mitigasi yang sesuai dengan kondisi setempat untuk rantai nilai energi kayu.

Dalam hal adaptasi, aksi reforestasi yang dilakukan sebagai bagian dari solusi ini sepenuhnya sejalan dengan Program Adaptasi NDC No. 19 yang berkaitan dengan sektor kehutanan.

Penggunaan kompor yang lebih baik oleh rumah tangga, berkat penghematan kayu yang dicapai, dan karbonisasi limbah penggergajian kayu, merupakan kegiatan mitigasi emisi gas rumah kaca (GRK) yang nyata. Demikian pula, mengembalikan fungsi ekosistem di daerah yang terdegradasi melalui reboisasi individu merupakan nilai tambah dalam hal adaptasi. Namun, meskipun inisiatif-inisiatif ini sepenuhnya sejalan dengan tujuan UNFCCC, mekanisme untuk memperhitungkan kontribusi mereka di tingkat nasional belum beroperasi.

  • Keterlibatan penuh dari administrasi sektoral memastikan bahwa strategi-strategi ini tertanam dengan baik di dalam lembaga-lembaga tersebut;
  • Adanya mekanisme pemantauan dan evaluasi di dalam proyek untuk mengukur kemajuan dan melaporkan hasil dalam hal emisi CO2 yang dihindari dan deforestasi yang dihindari;
  • Tersedianya sumber daya keuangan yang berkelanjutan untuk kelanjutan kegiatan;
  • Penggunaan alat dan metode untuk menghitung emisi GRK yang terhindarkan oleh berbagai pihak yang terlibat.
  • Sistem MRV (Pemantauan, Pelaporan, Verifikasi) yang efektif perlu diterapkan di tingkat nasional untuk memantau dan memanfaatkan hasil penerapan strategi energi kayu regional;
  • Menjajaki kemungkinan yang ditawarkan oleh pendanaan iklim untuk inisiatif-inisiatif pengurangan emisi GRK dapat memastikan keberlanjutan pembiayaan strategi ini;
  • Manfaat adaptasi yang dihasilkan dari reboisasi sulit untuk dinilai secara akurat dalam jangka pendek.
Reboisasi individu sebagai strategi berbasis ekosistem untuk beradaptasi terhadap perubahan iklim

Ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan bahan bakar kayu di wilayah utara menyebabkan degradasi sumber daya alam yang terus meningkat dan berkurangnya tutupan tanaman, ditambah lagi dengan penurunan produktivitas pertanian.

Reboisasi individu dilakukan dalam skala kecil di area yang berkisar antara 0,25 hingga 5 ha. Dua jenis utama reboisasi telah ditetapkan: i) reboisasi wanatani, yang dilakukan di lahan pertanian dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas lahan pertanian meskipun ada perubahan iklim; ii) reboisasi hutan, yang dilakukan di lahan terdegradasi yang tidak sesuai untuk pertanian, dengan tujuan memulihkan tutupan hutan yang terdegradasi dan meningkatkan pasokan barang dan jasa ekosistem.

Pembuatan dan pengelolaan perkebunan swasta mengikuti tahapan utama reforestasi di zona sabana kering, sesuai dengan panduan rencana teknis untuk reforestasi di zona sabana kering di Kamerun, yang dibuat oleh GIZ.

Dukungan diberikan kepada para penerima manfaat melalui pelatihan dan penyediaan lembar data teknis untuk menyiapkan dan memantau plot reforestasi individu.

  • Status kepemilikan lahan yang jelas di area yang akan direboisasi;
  • Keterlibatan aktif para penerima manfaat;
  • Menghormati kalender silvikultur;
  • Kepatuhan terhadap rencana teknis untuk reforestasi di zona sabana kering di Kamerun;
  • Implementasi yang efektif dari mekanisme pemantauan pasca-penanaman.
  • Keberhasilan reforestasi tergantung, di satu sisi, pada kepatuhan terhadap jadwal silvikultur untuk melaksanakan setiap kegiatan ini dan, di sisi lain, pada kepatuhan terhadap pedoman yang ditetapkan dalam manual rencana perjalanan reforestasi di zona sabana kering Kamerun;
  • Penerapan sistem pemantauan untuk lokasi yang dihutankan kembali akan menjamin hasil yang baik;
  • ternak yang berkeliaran merupakan salah satu penyebab kegagalan reboisasi di beberapa daerah. Namun, pengenalan langkah-langkah untuk mengamankan area yang dihutankan kembali telah membatasi dampak ternak yang berkeliaran pada reboisasi.
Penyebaran kompor yang lebih baik di Wilayah Utara Jauh

Promosi dan penggunaan perapian yang lebih baik adalah salah satu strategi mitigasi yang digunakan oleh GIZ/ECO Consult untuk mengurangi tekanan terhadap sumber daya kayu di Far North, karena penggunaannya dapat mengurangi konsumsi kayu rumah tangga dan pengeluaran terkait.Penyebaran dan penggunaan tungku tiga batu yang lebih baik (FA3P) dan tungku bil-bil yang lebih baik di wilayah Utara Jauh sejak tahun 2015 telah menghasilkan pengurangan konsumsi energi kayu yang signifikan dan cepat.

Penyebaran FA3P pada dasarnya menargetkan daerah pedesaan dan pinggiran kota di mana kayu merupakan satu-satunya sumber pembakaran (lebih dari 95% penduduk bergantung pada kayu) dan bahan bangunan tersedia secara lokal dan gratis, sedangkan FA Bil-bil menargetkan daerah pedesaan dan perkotaan karena adanya usaha kecil dan menengah yang menggunakan kayu.

  • Strategi diseminasi dengan struktur organisasi yang terdiri dari 2 koordinator yang mengawasi 20 pelatih estafet;
  • Biaya konstruksi yang rendah untuk FA3P;
  • Keterlibatan organisasi mitra (Kementerian Hutan dan Fauna (MINFOF), Kementerian Lingkungan Hidup, Konservasi Alam dan Pembangunan Berkelanjutan (MINEPDED) dan Federasi Dunia Lutheran (Lutheran World Federation-LWF).
  • Dari sudut pandang teknis, perlu diingat bahwa secara umum, sebelum sesi pelatihan yang sebenarnya, peningkatan kesadaran harus dilakukan secara rinci untuk meyakinkan orang tentang manfaat membuat dan menggunakan FA3P.
  • Dari sudut pandang organisasi, pengembangan dan implementasi strategi penyebaran FA yang baru dengan penempatan staf di lapangan yang terdiri dari 2 koordinator yang mengawasi 20 pelatih sejak November 2018 telah memungkinkan peningkatan yang cukup besar dalam jumlah FA3P yang dibangun di rumah tangga.
  • Kurangnya mekanisme pembiayaan untuk FA bil-bil UKM menjadi kendala dalam penyebaran kompor jenis ini;
  • FA3P yang terbuat dari tanah liat dan kotoran dapat bertahan hingga 1 tahun. Kompor ini dapat dengan mudah diperbaiki atau dibangun kembali oleh penggunanya sendiri, asalkan mereka dilatih ketika pertama kali dibuat;
  • Sebuah protokol untuk memeriksa kompor FA3P yang dibuat telah diterapkan untuk menilai dan mengontrol kualitas kompor yang dibuat.
Karbonisasi limbah penggergajian kayu di Wilayah Timur

Kamerun Timur adalah wilayah hutan utama di negara ini. Wilayah ini memiliki 24 unit pengolahan kayu yang menghasilkan sekitar 500.000 m3 limbah kayu per tahun.

Karbonisasi limbah penggergajian kayu secara bertahap telah diperkenalkan, mengingat besarnya limbah yang dihasilkan dari pengolahan kayu (rendemen material sebesar 35%).

Dukungan yang diberikan terdiri dari kerja sama dalam pengorganisasian dan penataan kelompok-kelompok produsen. Setelah kelompok-kelompok produsen ini diakui secara hukum, dilakukan upaya untuk menandatangani perjanjian limbah penggergajian kayu dengan pemilik bahan baku untuk mengamankan pasokan kayu limbah kepada pembuat arang.

Profesionalisasi para pembuat arang di tingkat produksi difokuskan pada pengembangan dan implementasi Pemberitahuan Dampak Lingkungan untuk pembuatan arang dan pelatihan teknik pembuatan arang yang lebih baik. Hal ini juga termasuk mempermudah perolehan dokumen transportasi yang aman yang diperlukan untuk membawa batu bara ke pasar.

Kerangka kerja kelembagaan untuk memantau rantai nilai telah dibentuk di tingkat regional, untuk memastikan bahwa kondisi kerangka kerja untuk rantai nilai telah ditingkatkan.

  • Keterlibatan yang kuat dari pemerintah sektoral dengan pembentukan platform regional untuk memandu dan memantau pengembangan rantai nilai melalui keputusan menteri;
  • Kesediaan sektor swasta (pemilik unit pengolahan kayu) untuk mendukung kegiatan pembakaran arang dengan menyediakan kayu bekas bagi para pembuat arang;
  • Tersedianya potensi kayu bekas yang sangat besar;
  • Partisipasi yang kuat dari masyarakat setempat karena adanya pendapatan yang dihasilkan dari kegiatan tersebut.
  • Karbonisasi limbah penggergajian kayu memungkinkan UTB untuk mengurangi pembakaran limbah kayu di tempat terbuka dan menghasilkan sumber daya keuangan bagi masyarakat lokal yang terlibat dalam kegiatan tersebut;
  • Masalah tata kelola dalam pengembangan rantai nilai ini memerlukan perhatian yang besar, terutama terkait dengan parafiskalitas, yang sangat mengurangi margin keuntungan;
  • Karbonisasi limbah penggergajian kayu merupakan model ekonomi sirkular yang menghasilkan efek positif dalam hal penghindaran deforestasi;
  • Penyerapan Teknik Karbonisasi yang Ditingkatkan cukup baik, terutama jika teknik tersebut tidak memerlukan investasi tambahan.
3. Pemanenan Air

Memanen air melalui Pengembangan Daerah Aliran Sungai (WSD) adalah teknik yang penting dan diterima secara luas untuk meningkatkan pasokan untuk memenuhi kebutuhan air dan membuat desa aman air. WSD didasarkan pada prinsip menangkap air hujan di permukaan tanah; dengan membangun pengolahan lahan yang sesuai dengan kondisi setempat (Parit Kontur Tertutup, Pematang sawah, Penanaman pohon, Terasering, dll.) dan struktur saluran drainase (Gully plug, Struktur batu lepas, bendungan, dll.), sehingga dapat meningkatkan cadangan air di permukaan dan di akuifer. Untuk menerapkan penatalayanan air secara efektif, WSD memainkan peran utama karena WSD terutama memperkuat manajemen sisi pasokan. Namun, setelah menerapkan perawatan DAS, perbaikan dan pemeliharaan rutin penting untuk terus menerima manfaatnya.

Setelah anggaran air desa dihitung, kebutuhan perbaikan dan pemeliharaan struktur pemanenan air didokumentasikan. Jika desa mengalami defisit air, perbaikan dan pemeliharaan dilakukan pada musim panas agar struktur dapat berfungsi secara maksimal. Jika defisitnya tinggi dan berlangsung dalam jangka waktu yang lama, struktur konservasi tanah dan air yang baru akan dibangun. Semua pekerjaan ini dilakukan melalui Shramdaan (kontribusi lokal yang umumnya dalam bentuk barang) dan konvergensi dengan pemerintah dan proyek-proyek donor lainnya jika tersedia.

Kelangkaan air minum baru-baru ini karena curah hujan yang tidak menentu di sebagian besar desa proyek memotivasi penduduk desa untuk menyediakan shramdaan dan bekerja untuk meningkatkan potensi penyimpanan air. Konvergensi dengan program-program pemerintah selama tahun 2016 & 2017 telah berkontribusi dalam memanen 8,62 miliar liter di desa-desa proyek. Karena konvergensi membawa kontribusi moneter yang sangat besar ke desa-desa, hal ini memotivasi penduduk desa untuk melakukan upaya tambahan dan meningkatkan kepercayaan diri mereka untuk membangun hubungan dengan proyek-proyek pemerintah untuk mengimplementasikan kegiatan-kegiatan WSD.

Meskipun kegiatan WSD selalu bermanfaat untuk meningkatkan pasokan air permukaan dan air tanah, namun dengan pengalaman lebih dari 3 dekade di sektor Pengembangan Daerah Aliran Sungai, ada beberapa hal penting yang dapat dipelajari di lapangan. Struktur pemanenan air yang tepat dibangun hanya jika diperlukan, karena hal ini membutuhkan tenaga manusia dan investasi finansial yang besar. Karakter biofisik berubah seiring dengan perubahan geografis dan karenanya WSD telah dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan lokal. Hal ini mempertimbangkan kebutuhan air oleh manusia dengan juga mengamankan air untuk ekosistem lokal dan aliran dasar air. Saat mengikuti perawatan saluran drainase, perhatian penuh diberikan untuk membangun hanya struktur minimum yang diperlukan untuk mempertahankan aliran bagi ekosistem dan masyarakat hilir.

2. 2. Anggaran Air Desa (WB)

Anggaran air berfokus pada isu-isu utama tentang pengelolaan air yang berkelanjutan dan efisien secara lingkungan. Anggaran tersebut diterima oleh badan umum lokal(Gram Sabha), yang merupakan langkah terpenting dalam tata kelola air.

Proses WB memiliki dua langkah:

1. WB yang disiapkan pada bulan Maret/April menghitung kebutuhan air sepanjang tahun termasuk kebutuhan air untuk tanaman Kharif (Musim Hujan), Rabi (musim dingin) dan musim panas yang diusulkan. Latihan ini menyajikan defisit air yang mendorong desa untuk melakukan perbaikan dan pemeliharaan struktur pemanenan air (WSD) yang telah dibangun sebelumnya, untuk memenuhi permintaan yang diperkirakan dalam anggaran air.

2. Anggaran air yang disiapkan pada bulan Oktober (pasca musim hujan) membantu dalam perencanaan untuk musim Rabi dan untuk memutuskan apakah menanam tanaman musim panas akan layak dilakukan. Anggaran air ini menghitung total air yang tersedia untuk digunakan di dalam desa untuk: (a) kebutuhan air diprioritaskan untuk kebutuhan rumah tangga, ternak, dan mata pencaharian lainnya, setelah itu neraca air bersih dianggap tersedia untuk pertanian. (b) Tanaman yang dipilih dan area penanamannya ditentukan untuk musim Rabi dan musim panas.

Program penyadaran umum dan lokakarya peningkatan kapasitas menciptakan minat yang sangat besar di antara penduduk desa dan anggota Tim Pengelola Air Desa (Village Water Management Team - VWMT). Kesediaan dan partisipasi aktif mereka mengarah pada berbagai program pelatihan dan persiapan anggaran air secara teratur. Anggaran air yang disiapkan pada bulan Oktober (setelah musim hujan) membantu dalam perencanaan untuk musim dingin dan untuk memutuskan apakah budidaya tanaman musim panas akan layak. Perencanaan tersebut mengurangi stres petani mengenai kegagalan panen dan kebutuhan irigasi.

Meskipun pengembangan daerah aliran sungai (WSD) mungkin telah diimplementasikan untuk meningkatkan pasokan air, namun hal ini tidak cukup untuk pengelolaan air ketika proyek selesai, kecuali anggaran air diimplementasikan. Karena hal ini telah diwajibkan oleh Undang-Undang Air Tanah Maharashtra, kerangka kerja umum WB diterima secara menyeluruh oleh semua desa proyek.

Penduduk desa mulai lebih sering berkumpul untuk mendiskusikan masalah ketersediaan air. Setelah menghadapi kerugian ekonomi akibat musim kemarau yang sering terjadi dan kondisi kekeringan, mereka memperoleh konsensus untuk menanam tanaman yang membutuhkan sedikit air seperti buncis dan sorgum sebagai pengganti gandum dan bawang. Kebutuhan minum dan kebutuhan rumah tangga lainnya diprioritaskan di atas air irigasi mengingat kemungkinan kelangkaan air di musim panas. Bahkan dalam pertemuan-pertemuan informal, penduduk desa percaya diri dan terbuka untuk mendiskusikan alternatif-alternatif untuk mengadopsi teknik-teknik penggunaan air yang efisien.

Proses Sosialisasi dan Konsultasi yang Luas

Agar tidak menimbulkan ekspektasi atau kontradiksi di antara berbagai aktor yang ada di wilayah pengaruh, sebelum proses konsultasi dengan calon penerima manfaat, proses sosialisasi proyek secara luas dilakukan dengan pemerintah daerah, organisasi masyarakat adat dan perwakilan masyarakat, yang menjelaskan proyek, ruang lingkup dan cakupannya.

Diagnosis terhadap situasi masyarakat Lenca kemudian dilakukan untuk memperkuat pengetahuan tentang budaya mereka dan menentukan pendekatan yang memungkinkan untuk konsultasi.

Berdasarkan diagnosis dan sosialisasi, proses konsultasi langsung dengan masyarakat tentang proyek, implikasinya dan potensi partisipasi masyarakat dibentuk.

  1. Mempekerjakan seorang konsultan asal Lenca, yang memahami dan berpengalaman dalam metodologi dan prosedur organisasi pelaksana (SNV).
  2. Membangun jaringan dan kontak yang baik dengan berbagai aktor dan tokoh masyarakat dari organisasi pelaksana bersama (ASOMAINCUPACO).
  3. Konsultasi yang luas, tanpa pengecualian dan terbuka terhadap adaptasi kegiatan proyek untuk memenuhi saran-saran dari masyarakat yang dikonsultasikan.
  4. Menghormati organisasi masyarakat adat, tetapi pada saat yang sama, memberikan ruang bagi masyarakat yang tidak terorganisir atau bagian dari mereka.
  1. Masyarakat perlu diberi waktu untuk mematangkan informasi yang diberikan kepada mereka dalam proses konsultasi.
  2. Sosialisasi yang luas akan menciptakan "lingkungan yang saling percaya" dan memberikan gambaran yang transparan tentang proyek dalam hal ruang lingkupnya.
  3. Bagi masyarakat, proyek ini relevan karena proyek ini mempertimbangkan penyelamatan praktik-praktik leluhur mereka yang tangguh terhadap iklim dan penghormatan terhadap tata kelola internal mereka.