Mengadopsi langkah-langkah mitigasi untuk mengurangi dampak risiko iklim

Berdasarkan hasil studi dasar yang menentukan risiko iklim, berbagai langkah adaptasi dan mitigasi berbasis ekosistem diidentifikasi dan petani perorangan serta organisasi berbasis masyarakat diberi insentif untuk memimpin berbagai kegiatan melalui berbagai pelatihan (yang dipimpin oleh World Agroforestry (ICRAF)); termasuk:

  1. Pembentukan sabuk api selebar dua meter di sekitar semua pohon induk yang dipilih, pohon-pohon besar di dalam hutan yang bertindak sebagai pusat terpusat, yang mendukung komunikasi dan pertukaran nutrisi di antara pohon-pohon.
  2. Pendekatan penanaman pohon yang dikelola oleh petani, yang dinamakan Zai Pits, lubang tanam setengah bulan, yang dibuat oleh petani di tanah yang keras dengan menggunakan peralatan tangan atau bajak dan hewan. Lubang-lubang ini berfungsi sebagai resapan air mikro, menampung sekitar empat kali jumlah air yang biasanya mengalir dari lahan dan juga kompos, sehingga meningkatkan produksi.
  3. Menambahkan vegetasi penahan air di sekitar waduk penampungan air limpasan untuk mengurangi aliran angin di atas waduk dan dengan demikian mengurangi penguapan dari sistem. Sistem ini juga memfasilitasi pengurangan limpasan air dan meningkatkan pengisian ulang air tanah melalui resapan.
  4. Teknik pengumpulan, penyimpanan, dan distribusi air hujan diimplementasikan untuk mendukung upaya restorasi dan mengatasi kekurangan sumber daya air akibat kondisi cuaca ekstrem dan curah hujan yang rendah.

Sangatlah penting untuk melakukan studi dasar untuk menentukan risiko iklim, dan kemudian memilih langkah-langkah adaptasi dan mitigasi yang tepat, dengan mempertimbangkan kekhususan lokal. Untuk memilih langkah yang paling tepat dan efektif, akses terhadap pengetahuan yang cukup dari sumber-sumber nasional dan lokal (masyarakat adat, lembaga dan kementerian nasional, LSM lokal, dan lain-lain) adalah kunci, dan sumber daya keuangan, sumber daya manusia, serta waktu yang cukup harus dialokasikan untuk implementasi langkah-langkah ini.

  • Dengan menerapkan metode penanaman atau restorasi yang tepat, seperti regenerasi alami yang dibantu dan akses yang memadai terhadap sumber daya, tingkat kelangsungan hidup meningkat dari 10-48% menjadi hampir 95% setelah tiga bulan penanaman. Kini, langkah-langkah tersebut sedang direplikasi di hutan milik masyarakat dan kawasan lindung masyarakat (CPA) lainnya.
  • Kendala-kendala, selain faktor genetik dan/atau iklim, harus dieksplorasi dan diatasi dengan cermat untuk meningkatkan tingkat kelangsungan hidup bibit (misalnya kebakaran hutan, kekurangan air, penggembalaan oleh hewan liar dan/atau hewan peliharaan, termasuk hewan-hewan yang datang karena peralihan musim, dan lain-lain).
  • Di beberapa wilayah tertentu, musim hujan hanya berlangsung singkat, sehingga bibit yang ditanam pada akhir musim hujan akan mengalami kesulitan untuk bertahan hidup di musim panas yang panjang.
  • Untuk meningkatkan kelangsungan hidup bibit, langkah-langkah seperti pembuatan sabuk api, atau penggunaan vegetasi penahan air, mungkin diperlukan.
  • Adopsi pendekatan penanaman pohon yang dikelola oleh petani dan pembentukan struktur pemanenan air hujan di lokasi proyek mungkin diperlukan untuk restorasi skala besar yang efektif.
Inovasi bersama sebagai pendekatan bantuan teknis untuk produksi keluarga

Visi baru tentang inovasi harus mengakui petani sebagai agen yang mampu mengamati, menemukan cara-cara baru melalui eksperimen dan belajar (Van der Ploeg, J.D. 1990). Alih-alih proses 'transfer teknologi', fokusnya haruslah pada peningkatan kapasitas petani untuk belajar dan bereksperimen (Leeuwis, C. 1999). Oleh karena itu, inovasi pada tingkat sistem yang kompleks, di mana manusia merupakan bagian yang tidak terpisahkan, tidak lagi dianggap sebagai sesuatu yang eksternal, tetapi dikembangkan dan dirancang dalam konteks penerapannya dan dengan partisipasi dari para manajer sistem dan pengambil keputusan (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Hal ini memastikan relevansi, penerapan dan adopsi solusi potensial untuk masalah yang terdeteksi. Dari proyek Pertanian Keluarga Tangguh, dan berdasarkan pengalaman sebelumnya yang dikembangkan oleh INIA dan CNFR, kerja sama antara produsen, teknisi, organisasi, dan peneliti dipromosikan, dengan menggunakan pendekatan inovasi bersama, untuk menghasilkan proses siklus karakterisasi dan diagnosis, implementasi, pemantauan dan evaluasi yang memungkinkan inovasi muncul dari pembelajaran interaktif di antara para aktor yang terlibat.

  • Latar belakang artikulasi CNFR - INIA dalam pelaksanaan pendekatan inovasi bersama.
  • Kesediaan para aktor (keluarga produsen, pemimpin organisasi lokal, teknisi lapangan, tim koordinator CNFR dan peneliti INIA) untuk mengimplementasikan rencana kegiatan dalam konteks keadaan darurat kesehatan.
  • Konektivitas internet nasional yang baik, rantai hubungan lokal - nasional - regional dan institusional, dan kepatuhan yang ketat terhadap protokol sanitasi.
  • Artikulasi antara organisasi produsen (CNFR dan entitas akar rumput lokalnya), INIA dan Universitas Republik, menunjukkan kapasitas yang memadai untuk mengimplementasikan Inovasi Bersama sebagai pendekatan yang tepat untuk bantuan teknis kepada keluarga peternak, memfasilitasi penerapan praktik peternakan yang baik yang meningkatkan ketahanan iklim dan selaras dengan kebijakan publik yang bertujuan untuk adaptasi dan mitigasi perubahan iklim dalam peternakan di Uruguay.

  • Modalitas virtual terbukti menjadi alat yang valid dan efektif untuk komunikasi antara para pihak, bahkan dengan beberapa keterbatasan yang ada di wilayah pedesaan.

  • Organisasi dapat memfasilitasi proses komunikasi yang efektif dengan keluarga di pedesaan, dengan menggunakan kapasitas dan alat yang tersedia secara lokal. Meskipun kegiatan tatap muka menghasilkan proses pengalaman yang unik dan tidak dapat ditransfer, strategi yang diterapkan dalam proyek ini telah efektif dalam konteks yang tidak menguntungkan seperti pandemi COVID-19.
Mengembangkan produk panduan untuk pembuat kebijakan dan praktisi

Untuk mendukung para pembuat kebijakan dan praktisi dalam mengintegrasikan CCA dan EbA ke dalam proses perencanaan dan implementasi, kami mengembangkan serangkaian produk panduan yang meliputi:

  • 'Kotak Alat Proses Rencana Induk Daerah Aliran Sungai' yang merupakan kompilasi konsep dan alat yang relevan untuk membantu menjalankan dan memfasilitasi proses yang efektif dan partisipatif, misalnya dalam pertemuan dan lokakarya, untuk pengembangan RBMP dan perencanaan proyek dalam konteks IWRM yang peka terhadap perubahan iklim dan EbA di daerah aliran sungai.
  • 'Buku Panduan EbA' yang akan menjadi bahan panduan untuk melatih para profesional Thailand di bidang air dan sektor terkait lainnya tentang Adaptasi Berbasis Ekosistem. Dalam mengembangkan buku panduan ini, serangkaian lokakarya dan pelatihan di tempat kerja diselenggarakan untuk memastikan bahwa para praktisi memahami konsep dan mampu mengintegrasikan EbA ke dalam proses perencanaan dan pengelolaan di daerah aliran sungai.
  • ' Kode Praktik EbA ' (EbA CoP) yang dikembangkan secara paralel dengan Buku Panduan ini, merupakan bagian penting untuk mendukung implementasi solusi EbA di lapangan. Buku ini menawarkan cetak biru berbagai pilihan EbA dan memberikan panduan teknis tentang aspek-aspek seperti prinsip-prinsip desain dan analisis biaya-manfaat bagi para praktisi dan insinyur di sektor air Thailand.

Semakin banyaknya publikasi yang tersedia untuk umum tentang adaptasi perubahan iklim di sektor air dan di EbA memungkinkan adanya sumber informasi ilmiah dan berbasis bukti yang kaya untuk dimanfaatkan dan disesuaikan dengan konteks sektor air Thailand untuk pengembangan pelatihan, produk pengetahuan, dan konsultasi dengan mitra sektor air Thailand.

Mengembangkan produk panduan yang sesuai dengan konteks bagi para pembuat kebijakan dan praktisi, disertai dengan pelatihan di tempat kerja, merupakan kunci untuk meningkatkan pengetahuan tentang berbagai aspek EbA dan membantu para pembuat kebijakan dan praktisi membuat keputusan yang tepat, yang pada gilirannya akan meningkatkan peluang penyerapan EbA.

Melibatkan para pemangku kepentingan untuk meningkatkan kolaborasi dan menciptakan rasa memiliki

Untuk mendorong kolaborasi multi-level dan lintas sektoral serta menciptakan rasa memiliki dalam pengelolaan daerah aliran sungai, pendekatan inklusif dan multi-pemangku kepentingan dikembangkan untuk secara efektif mengatasi risiko iklim terkait air di lapangan. Hal ini termasuk bekerja sama dengan badan-badan publik lintas sektoral di tingkat nasional dan daerah, para ahli, dan pengguna air setempat.

Badan-badan terkait ini termasuk, misalnya, Kantor Sumber Daya Air Nasional (ONWR), Departemen Pengairan Kerajaan (RID), Departemen Sumber Daya Air (DWR), Departemen Pekerjaan Umum dan Perencanaan Kota & Negara (DPT), dan Departemen Pencegahan dan Mitigasi Bencana (DDPM).

Program Pengembangan Kapasitas merupakan kesempatan dan wadah yang baik bagi pejabat pemerintah, pengguna air, dan masyarakat setempat untuk berkontribusi dalam pengembangan pengelolaan air yang peka terhadap iklim pada skala daerah aliran sungai. Dengan kursus pelatihan ini, peserta dapat memahami dan menerapkan perangkat yang relevan untuk pengelolaan sumber daya air yang tangguh terhadap iklim dan berkelanjutan yang menanggapi kebutuhan masyarakat lokal dalam konteks perubahan iklim.

Selain itu, terdapat kerja sama yang berkelanjutan dengan universitas dan pakar internasional yang memberikan penelitian terbaru dan praktik terbaik internasional ke dalam pekerjaan EbA di Thailand.

  • Undang-Undang Sumber Daya Air menyerukan kerja sama yang lebih erat di antara para pemangku kepentingan, menekankan pendekatan partisipatif dan mendefinisikan peran yang lebih kuat untuk RBC.
  • Para pemimpin masyarakat terbuka terhadap berbagai pendekatan untuk memitigasi risiko banjir dan kekeringan. Mengintegrasikan pengetahuan lokal ke dalam proses perencanaan merupakan faktor penting untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang sesuai dalam konteks lokal dan menumbuhkan rasa memiliki masyarakat.
  • Masyarakat dapat memilih solusi ramah lingkungan berskala kecil yang sejalan dengan Filosofi Ekonomi Kecukupan Thailand yang menggunakan sumber daya dan pengetahuan lokal.

Karena pelaksanaannya berfokus pada pengelolaan daerah aliran sungai melalui keterlibatan Komite Daerah Aliran Sungai yang terdiri dari perwakilan dari berbagai kelompok kepentingan (masyarakat sipil, akademisi, pemerintah), hal ini memungkinkan pengenalan EbA pada sektor air dan mendukung penerimaan serta kepemilikan pendekatan tersebut.

Program Pengembangan Kapasitas (CDP) tentang Manajemen Kerjasama untuk Pengelolaan Sumber Daya Air Terpadu (IWRM) yang peka terhadap iklim dan EbA

Undang-Undang Sumber Daya Air Thailand yang mulai berlaku pada tahun 2019 meningkatkan peran Komite Daerah Aliran Sungai (RBC) di 22 daerah aliran sungai di Thailand. RBC - yang terdiri dari perwakilan dari berbagai lembaga dan sektor, organisasi pengguna air yang mewakili masyarakat sipil dan sektor swasta - kini menjadi aktor utama dalam pengembangan Rencana Induk Daerah Aliran Sungai (RIDAS) yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.

Selanjutnya, ONWR dan GIZ mengembangkan Program Pengembangan Kapasitas (Capacity Development Programme/CDP) yang komprehensif yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas teknis dan kelembagaan RBC untuk mengembangkan "Rencana Induk DAS yang peka terhadap perubahan iklim", yang mencakup adaptasi terhadap perubahan iklim dan EbA sebagai prinsip-prinsip pemandu.

CDP berfokus pada dua aspek utama: peningkatan kapasitas dalam (1) Penilaian Risiko dan Kerentanan Iklim dan mengintegrasikan siklus perencanaan EbA dalam pengembangan RMP dan (2) "Fasilitasi Proses Manajemen dan Perencanaan" yang bertujuan untuk memperkuat pengetahuan dan keterampilan manajemen dan komunikasi bagi para pemangku kepentingan utama dalam proses RMP berdasarkan pendekatan partisipatif.

Untuk mempertahankan dan memperluas pengetahuan ini, CDP juga mendukung pengembangan kelompok pelatih/fasilitator dan kegiatan Pelatihan untuk Pelatih yang memperkuat keahlian utama dalam pengembangan RBMP.

  • Dukungan dari Komite Sumber Daya Air Nasional (NWRC) yang mendorong badan-badan terkait air untuk memastikan partisipasi dalam CDP.
  • Berdasarkan kerja sama internasional sebelumnya yang mengambil langkah pertama untuk memperkenalkan EbA, pejabat pemerintah dan pemangku kepentingan lokal menyuarakan ketertarikan mereka untuk mendapatkan informasi dan pengetahuan lebih lanjut.
  • Seruan untuk melengkapi pengelolaan air infrastruktur besar dengan solusi berbasis alam dan skala kecil serta dampak perubahan iklim yang semakin nyata mendorong badan air nasional untuk mempertimbangkan solusi baru secara lebih aktif.

Diharapkan bahwa setelah implementasi lengkap solusi ini, pengetahuan dan keterampilan teknis secara keseluruhan serta proses yang lebih baik untuk pemilihan, desain, dan implementasi EbA akan diperkuat untuk personel dan organisasi yang relevan. Hal ini akan secara signifikan membantu melengkapi RBC, badan perencanaan utama dalam proses daerah aliran sungai multi-pemangku kepentingan, dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan RBMP yang peka terhadap iklim yang akan mengarah pada peningkatan pengelolaan air yang berkelanjutan di Thailand.

Integrasi adaptasi perubahan iklim dan EbA ke dalam kerangka kerja kebijakan air

Pengarusutamaan adaptasi perubahan iklim (CCA) dan EbA ke dalam kebijakan dan rencana air merupakan hal yang penting bagi ketahanan iklim di sektor air Thailand. Kunci untuk hal ini adalah penguatan kerja sama antarlembaga antara ONWR dan ONEP, lembaga-lembaga yang memimpin bidang air dan perubahan iklim. Upaya untuk meningkatkan pengarusutamaan dan kerja sama lintas sektoral termasuk:

  • Meningkatkan pemahaman tentang kerangka kerja kebijakan iklim Thailand serta topik CCA di sektor air sebagai dasar untuk EbA melalui dialog kebijakan dan pertukaran informal antara ONEP dan ONWR serta dengan lembaga-lembaga terkait air.
  • Mengembangkan alat penilaian mandiri yang cepat ('Kerangka Kerja 5 Dimensi') untuk membantu para pembuat kebijakan air mengidentifikasi tingkat saat ini dan bidang-bidang yang memungkinkan untuk pengarusutamaan CCA dan EbA lebih lanjut.
  • Mengembangkan rekomendasi kebijakan dalam seri ringkasan kebijakan untuk meningkatkan pemahaman tentang kebutuhan dan manfaat pengintegrasian adaptasi di sektor air dan menjadikan EbA sebagai pilar penting bagi pengelolaan air yang berkelanjutan dan peka terhadap perubahan iklim.

Mengembangkan pedoman nasional untuk pengembangan Rencana Induk Daerah Aliran Sungai (RIDAS) yang peka terhadap perubahan iklim yang mengintegrasikan aspek perubahan iklim termasuk EbA, Pemantauan dan Evaluasi (M&E), dan opsi pendanaan iklim ke dalam proses perencanaan yang dilakukan dalam interval 5 tahunan di 22 DAS di Thailand.

  • Dialog Kebijakan tingkat tinggi antara ONWR dan ONEP, lembaga-lembaga utama dalam bidang air dan perubahan iklim, menekankan perlunya kolaborasi lintas-lembaga dan berbagai tingkatan untuk mendorong pengelolaan sumber daya air Thailand yang tahan terhadap perubahan iklim.
  • Kekeringan ekstrem selama 2019/2020 bersama dengan meningkatnya jumlah banjir akibat curah hujan yang tinggi di musim hujan menempatkan adaptasi sebagai agenda politik yang penting dan memberikan peluang untuk meningkatkan kesadaran sektor air tentang perlunya mengintegrasikan adaptasi iklim dan melengkapi pengelolaan air dengan solusi EbA.
  • Penyelarasan kebijakan dan rencana pengelolaan sumber daya air dan perubahan iklim merupakan dasar utama untuk memastikan bahwa pengelolaan sumber daya air yang sensitif terhadap iklim akan dilakukan secara terpadu dan menuju ke arah yang sama.
  • Menyediakan platform untuk bertukar informasi dan menekankan perlunya kolaborasi lintas lembaga dan berbagai tingkatan akan membantu meningkatkan integrasi adaptasi perubahan iklim dan EbA ke dalam kerangka kerja kebijakan air.
Mempromosikan pariwisata di GNP dengan komunitas lokal

Blok ini berfokus pada pengembangan rencana pengembangan dan promosi pariwisata, dengan penekanan pada keterlibatan masyarakat lokal.

Untuk memastikan pengembangan pariwisata yang selaras dengan standar internasional, OIPR telah menyewa perusahaan konsultan dari Afrika Selatan untuk membantu menyusun rencana pengembangan pariwisata dan rencana bisnis. Hingga saat ini, promosi pariwisata telah didukung oleh penetapan skala harga insentif untuk kunjungan dan penyediaan media informasi dan komunikasi.

Melalui LSM lokal Vision Verte, yang telah ditugaskan oleh OIPR untuk menyediakan tiket dan pemandu di taman nasional, para pemandu direkrut dari penduduk setempat dan dilatih dalam teknik-teknik pemanduan. Vision Verte bertugas di pintu masuk taman untuk memeriksa pengunjung dan memungut biaya masuk. Selain itu, kegiatan pemeliharaan tertentu di taman nasional, seperti pembersihan sampah, dipercayakan kepada LSM, yang diharuskan merekrut penduduk lokal untuk berbagai pekerjaan tersebut.

  • Perencanaan bersama dengan para pemangku kepentingan memastikan kepemilikan yang lebih besar atas kegiatan dan hasil.
  • Mengembangkan ekowisata
  • Mobilisasi sumber daya keuangan, manusia dan material yang kuat
  • Organisasi yang ketat.

Pengembangan visi melalui promosi pariwisata dan rencana pengembangan merupakan aset untuk mengarahkan tindakan yang lebih baik dalam mendukung ekowisata di taman nasional. Mengalihkan kegiatan-kegiatan tertentu kepada masyarakat lokal juga telah membantu meredakan ketegangan dan mendapatkan simpati mereka terhadap taman nasional. Komunikasi yang intensif telah membantu meningkatkan kesadaran masyarakat akan isu-isu TNK.

Ketelitian dan fleksibilitas untuk pekerjaan restorasi wisata

Mendapatkan dana tidak selalu menjamin hasil yang akan dicapai. Untuk mengimplementasikan berbagai proyek, khususnya hibah BIOPAMA, perlu dilakukan identifikasi penyedia jasa yang mampu melaksanakan pekerjaan dan memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan dalam proforma. Karena PNB tidak memiliki kapasitas untuk melaksanakan pekerjaan rehabilitasi dan melengkapi ekomuseum, PNB harus mengalihdayakan layanan ini. Dalam hal ini, pemantauan terbukti sangat penting, untuk memandu penyedia layanan setiap saat dan menghilangkan hambatan apa pun.

Untuk memastikan keberhasilan proyek, sebuah unit koordinasi kecil dibentuk. Unit ini bertemu secara teratur dengan para penyedia layanan untuk memahami kemajuan kegiatan dan kesulitan yang muncul. Setelah kesulitan-kesulitan tersebut diidentifikasi, solusi yang disepakati bersama dicari dan tenggat waktu diperbarui.

Proyek ini telah mengajarkan kami bahwa tidak selalu soal merekrut penyedia layanan yang tepat; Anda harus tetap berhubungan secara konstan hingga infrastruktur selesai dibangun. Pemugaran sebuah bangunan membutuhkan pemantauan yang konstan untuk mengkomunikasikan visinya dengan lebih baik kepada penyedia layanan.

Dalam kasus ini, keadaan tertentu, pada dasarnya masalah tak terduga dengan waterproofing atap, menunda perbaikan bangunan. Kesepakatan harus dicapai dengan kontraktor untuk memperhitungkan berbagai parameter yang diperlukan untuk membuat bangunan berfungsi.

Kejadian tak terduga, sering kali merupakan kasus force majeure, dapat membahayakan pencapaian tujuan. Praktik terbaik yang diadopsi adalah mengunjungi lokasi secara teratur dan bertemu dengan penyedia layanan untuk memahami kesulitan yang dihadapi dan menemukan solusi yang sesuai.

Pemeliharaan Anak Burung Loon di Penangkaran

Anak burung loon yang ditranslokasi dibesarkan di kandang air yang dirancang khusus hingga cukup umur untuk makan sendiri (9-10 minggu).

Tim BRI merancang teknik inovatif untuk memantau dan memberi makan loon tanpa terlihat, yang memastikan bahwa anak burung tidak menjadi terbiasa dengan manusia selama proses pemeliharaan.

Memberi makan anak ikan di penangkaran merupakan proses coba-coba. Akhirnya, para peneliti menemukan bahwa suara percikan yang dibuat oleh ikan ketika induk loon menjatuhkan makanan di samping anak burung merupakan katalisator bagi anak burung untuk mengejar ikan.

Pengambilan dan Pengangkutan

Dengan menggunakan teknik tradisional pada malam hari, para peneliti BRI menangkap anak berang-berang berusia 5-8 minggu dari danau sumber. Setelah anak ayam berada di tangan, dokter hewan yang bertugas di BRI melakukan pemeriksaan fisik dan memberikan cairan untuk mencegah dehidrasi selama pengangkutan.

Pengetahuan dan keahlian yang luas dalam menangkap dan menentukan usia anak ayam.

Teknik inovatif untuk mengangkut anak burung jarak jauh. Agar anak burung tetap tenang dan sehat dalam perjalanan menuju lokasi relokasi, staf BRI merancang wadah berventilasi yang dilengkapi dengan jaring jaring gantung untuk melindungi lunas dan kaki burung loon serta memungkinkan kotoran jatuh.

Pengangkut mengurangi risiko cedera selama perjalanan jauh dan membantu menjaga kualitas bulu. Kompres dingin di bawah jaring membantu anak ayam agar tidak kepanasan.