Pertukaran pengalaman dari rekan ke rekan

Salah satu tujuan pertama AESAC sebagai sebuah organisasi adalah untuk mempromosikan replikasi model produksi berkelanjutan dengan mendukung pelatihan bagi kelompok-kelompok produsen lain di wilayah Bajío. Lokakarya yang diberikan oleh para anggotanya memiliki efek berganda yang sangat penting ketika produsen lain di wilayah tersebut merasa teridentifikasi dan merasa lebih percaya diri untuk berbagi pengalaman dan mengajukan pertanyaan. Kebun para anggota berfungsi sebagai lahan percontohan, di mana mereka dapat menunjukkan hasil dari praktik-praktik yang diterapkan dan dengan demikian memotivasi produsen lain untuk memulai proses perbaikan dan pengkondisian lahan produktif mereka.

  • Pelatihan-pelatihan ini berlangsung di komunitas-komunitas terdekat, yang memberikan suasana saling percaya dan ramah.
  • AESAC mendesain ulang manual yang disiapkan oleh INIFAP mengenai 5 sumbu keberlanjutan, yang memungkinkan kami memiliki manual yang lebih sederhana, dengan lebih sedikit teks dan lebih banyak grafik, yang lebih mudah dimengerti dan menarik bagi para produsen.
  • Fakta bahwa pelatihan dan pertukaran pengalaman dilakukan oleh para petani memfasilitasi komunikasi dan kepercayaan untuk bereksperimen dengan praktik-praktik baru di lahan mereka.
  • Contoh-contoh praktik yang baik yang digunakan oleh para petani AESAC terlihat jelas dan logis bagi para petani yang dilatih.
  • Proyek ini juga mengajarkan para mitra AESAC bagaimana mendokumentasikan dan memformalkan sesi pelatihan dengan rekan-rekan mereka sebagai bagian dari penguatan kapasitas manajemen mereka.
Mempromosikan eksperimen petani

Teknisi INIFAP dan organisasi lainnya telah mendampingi para produsen Apaseo el Grande selama bertahun-tahun, melatih mereka dan mendorong mereka untuk menemukan solusi sendiri untuk masalah-masalah khusus di kebun mereka.

Seiring berjalannya waktu, para petani mengetahui bahwa lahan mereka memiliki kebutuhan khusus yang bergantung pada lokasi, jenis tanah, kondisi iklim, dan lain-lain, dan bahwa "resep" yang terkadang mereka temukan di buku tidak selalu sama untuk semua orang. Hal ini memotivasi mereka untuk terus bereksperimen dengan praktik-praktik yang berbeda dalam lima sumbu keberlanjutan yang telah mereka pelajari, dan menuliskan kombinasi yang memberikan hasil produksi terbaik dengan biaya terendah. Hal ini merupakan inti dari pengalaman AESAC.

Mereka juga belajar untuk berbagi pengalaman dan memberikan rekomendasi kepada produsen lain yang resisten terhadap perubahan, serta mampu menyelenggarakan lokakarya pelatihan, termasuk di komunitas lain.

  • Hubungan baik antara produsen dengan teknisi yang mendampingi mereka, serta keterbukaan teknisi untuk mencari solusi mereka sendiri dan bukannya memojokkan mereka ke dalam ortodoksi.
  • Keberanian para produsen untuk mencoba metode yang sebelumnya tidak mereka kenal, dengan risiko mengurangi keuntungan mereka ketika hasilnya tidak sesuai dengan yang mereka harapkan.
  • Pembuktian bahwa metode ini berhasil: pada tahun kekeringan yang parah, para mitra AESAC mendapatkan hasil panen yang lebih tinggi daripada tetangga mereka, yang kemudian menarik lebih banyak produsen lain yang tertarik.
  • Mampu menunjukkan bahwa setiap orang memiliki banyak hal yang dapat dikontribusikan dalam proses kapak berkelanjutan memberikan nilai harga diri yang tinggi bagi para produsen AESAC.
  • Penting untuk dipahami bahwa kondisi lingkungan, tanah, dan manajemen sangat berbeda di antara semua petani, yang menghasilkan data produksi yang berbeda.
Memperkuat organisasi sosial

Kelompok produsen yang tertarik untuk terus menerapkan praktik produksi berkelanjutan yang telah mereka pelajari, berusaha untuk mengorganisir diri mereka dengan cara yang lebih formal, dengan pemahaman bahwa bersama-sama mereka dapat mengakses lebih banyak dukungan dan memiliki kepribadian mereka sendiri di hadapan berbagai lembaga.

Dengan dukungan dari GIZ, mereka membentuk Asosiasi Sipil yang disebut Agricultores en Ejes Sustentables A.C. (AESAC), yang merupakan organisasi yang dikelola sepenuhnya oleh para produsen di Apaseo el Grande. Selain pengembangan dan konsolidasi kapasitas teknis para produsen, AESAC juga memikirkan pengembangan kapasitas administrasi dan manajemen. Melalui tindakan ini, tujuannya adalah untuk menghasilkan kapasitas manajerial yang diperlukan oleh para produsen untuk mencapai administrasi yang efisien, serta kapasitas untuk mencapai keberlanjutan keuangan organisasi dan akses masa depan ke sumber daya publik dan swasta untuk melanjutkan dan meningkatkan model produksi untuk kepentingan produsen dan keanekaragaman hayati.

  • Ada kesadaran dan minat dari kelompok produsen untuk memformalkan upaya mereka menjadi sebuah organisasi yang dapat memperoleh pendanaan.
  • Formalisasi Asosiasi memungkinkan pendaftarannya ke kantor pajak dan memungkinkan untuk mendapatkan rekening bank.
  • Pelatihan dan saran yang terus menerus dari tim manajemen GIZ sangat diperlukan untuk memajukan proyek, baik untuk pembelian barang maupun verifikasi pengeluaran.
  • Mitra AESAC selalu perlu menyumbangkan sumber daya dan tenaga kerja untuk memanfaatkan dukungan yang mereka terima.
  • Proyek-proyek semacam ini bersifat jangka panjang dan hanya sedikit pemerintah dan lembaga yang bersedia berpartisipasi, sehingga kepentingan para mitra yang membuat pekerjaan ini terus berjalan.
  • Para mitra telah belajar untuk mengenali kesalahan mereka dan menghadapi tantangan dalam menciptakan organisasi akar rumput. Hal ini tidak terjadi di banyak komunitas petani.
Pendampingan Teknis

Pada tahun 2013, Sistem Nasional Sumber Daya Genetik Tanaman untuk Pangan dan Pertanian (SINAREFI) bersama dengan Institut Nasional Penelitian Kehutanan, Pertanian dan Peternakan (INIFAP) memprakarsai program pelatihan bulanan untuk produsen kecil di komunitas Ojo Zarco, di Kotamadya Apaseo el Grande, Guanajuato. Sebuah bank benih komunitas diorganisir dan sebuah kelompok produsen yang merupakan penjaga benih jagung criollo dibentuk.

Awalnya, banyak petani yang menghadiri sesi pelatihan dengan harapan mendapatkan bantuan finansial, namun ketika Dr. Aguirre dari INIFAP mengusulkan agar setiap petani melakukan percobaan untuk mengetahui kondisi terbaik untuk lahan mereka, sebuah kelompok yang terdiri dari para petani yang paling berminat di daerah tersebut mulai melakukan konsolidasi. Percobaan tersebut membandingkan penaburan "tradisional" dengan penaburan yang menerapkan perubahan praktik, sehubungan dengan data produksi biji-bijian dan shives. Hasil dari warna dan ukuran tanaman memberikan semangat kepada para produsen, namun hasil dari produktivitas yang menentukan.

Proses pelatihan ini sangat lambat namun efektif di pertanian tadah hujan semi-kering. Dibutuhkan waktu 6 hingga 7 tahun untuk mendapatkan hasil yang baik ketika hanya petani kecil yang memiliki sumber daya sendiri.

  • Program pelatihan yang dilakukan oleh SINAREFI dan INIFAP memungkinkan para petani untuk memahami pentingnya 5 Sumbu. Meskipun program ini tidak berlangsung lebih dari 3 tahun, para petani dapat terus mereplikasi praktik-praktik baik yang telah dipelajari.
  • Kapasitas asosiatif petani kecil dan kemampuan mereka untuk bereksperimen di lahan mereka sendiri.
  • Keterlibatan kaum muda dari masyarakat dalam memantau aksi.
  • Penggunaan alat digital sangat penting untuk keberhasilan pelaksanaan proyek koperasi, tetapi terlebih lagi untuk tidak menghentikan kegiatan selama periode pandemi.
  • Pendampingan teknis yang terus menerus dari staf INIFAP memberikan dukungan penting untuk pengembangan 5 sumbu keberlanjutan yang sekarang membentuk model produksi yang diadopsi oleh produsen Apaseo el Grande.
Komunikasi dengan masyarakat setempat dan komunitas serta otoritas di sekitar lokasi

Masyarakat asli dan berkemah yang berada di dalam kawasan RNM akan dilibatkan dan berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan kewaspadaan di bagian dalam RNM, di zona perlindungan dan di tempat yang terkait dengan RNM yang digunakan oleh setiap komunitas. Informasi yang dihasilkan memungkinkan mereka untuk menyusun strategi tindakan yang sesuai untuk perlindungan ekosistem atau penggunaannya yang berkelanjutan oleh masyarakat dan informasi ini selalu dibagikan dengan pihak berwenang untuk melakukan pertemuan, sesuai dengan kompetensi mereka, tindakan yang sesuai dengan kebutuhan.

Sangat penting untuk menjalin hubungan yang positif dengan komunitas-komunitas yang terkait yang telah memungkinkan peningkatan posisi komunitas dan peningkatan hubungan yang lebih baik dengan pihak-pihak yang memiliki wewenang untuk mencapai tujuan-tujuan RNM, dan hal ini membuat upaya untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut menjadi lebih jelas.

Pekerjaan yang dilakukan telah memungkinkan untuk meningkatkan kapasitas perusahaan yang dikontrak sebagai penjaga dan yang menjadi bagian dari komite kewaspadaan. Informasi mengenai tindakan-tindakan tersebut juga disampaikan kepada pihak-pihak berwenang yang memiliki kompetensi di bidang RNM, untuk mengoordinasikan tindakan-tindakan terkait konservasi dan peningkatan yang berkelanjutan terhadap ekosistem dan sumber daya alam.

Efisiensi dalam hasil kewaspadaan dan kontrol dengan sistem manajemen informasi (Implementasi aplikasi SMART)

Di Cagar Alam Nasional, kewaspadaan dan kontrol diarahkan pada: a) pengurangan praktik-praktik yang tidak ramah lingkungan dalam pemanfaatan sumber daya alam, dan b) pengurangan masuknya bahan kimia ke zona dan sektor yang tidak diizinkan sesuai dengan zonasi kawasan yang dilindungi. Untuk menghasilkan respons yang lebih cepat dan efisien sebelum melakukan tindakan, kami menggunakan aplikasi SMART yang memungkinkan pengumpulan dan sistematisasi data yang dikenali selama kegiatan pengawasan dan pengendalian secara lebih efisien.

RNM telah mengadopsi program SMART (dalam bahasa Spanyol berarti sistem informasi dan pemantauan ruang angkasa), yang memungkinkan sistematisasi dan pengorganisasian data, terutama dari semua kegiatan di area yang dilindungi. Sebelum adopsi SMART, data dari para pelanggan terlambat atau tidak tersistematisasi, sehingga data tersebut tidak dapat digunakan untuk mendukung pergerakan ANP dalam bentuk apa pun.

Penerapan aplikasi SMART, setelah melalui proses peningkatan kemampuan, telah mendapatkan penerimaan yang cepat antara petugas keamanan pribadi dan spesialis RNM, karena memungkinkan untuk mengamati secara langsung informasi yang diterima di lapangan dan ini memungkinkan komunikasi yang lebih lancar di antara semua tim untuk memberikan tanggapan terhadap permintaan.

Penunjuk jalan dan interpretasi warisan budaya dan alam

Sistem papan nama yang ada di dalam Greenway bergantung pada konsep "wayfinding", sebuah pendekatan yang berusaha mengatur ruang agar pengguna dapat menavigasinya dengan mudah. Di dalam Greenway, wayfinding menjadi sangat penting untuk memaksimalkan pengalaman pengunjung dan meningkatkan hubungan mereka dengan situs. Pendekatan ini juga didukung oleh pemasangan papan petunjuk fisik yang dipandu oleh adopsi Rencana Induk (2016) dan visibilitas yang diberikan oleh pembuatan situs web, pengembangan buku panduan dalam empat bahasa yang juga menggabungkan kampanye EnjoyRespectFlorence, organisasi kunjungan berpemandu, dan rilis video dan brosur. Interpretasi rencana perjalanan dapat diakses juga berkat restorasi atribut fisiknya seperti jalur landai, kualifikasi ulang komponen baru seperti Forte Belvedere, dan produksi deskripsi sejarah yang dimasukkan ke dalam sistem papan nama. Terakhir, pendirian Firenze Greenway Lab yang mengumpulkan para mahasiswa, lulusan dan profesional yang bekerja sama untuk perencanaan kota dan lingkungan proyek.

Pemasangan papan petunjuk untuk interpretasi dan penunjuk jalan dimungkinkan melalui formalisasi Rencana Induk setelah pembentukan kemitraan antar lembaga dan ketersediaan dukungan keuangan yang disediakan oleh CRF Foundation, selain itu, prinsip-prinsip Deklarasi Lille (2000) memandu upaya pelembagaan dan komposisi Greenway; dan akhirnya strategi komunikasi dan situs web meningkatkan dan memperluas akses informasi dan papan petunjuk.

Berkat inisiatif-inisiatif ini, pemahaman akan tiga rencana perjalanan yang membentuk Greenway telah ditingkatkan dan disebarluaskan kepada masyarakat luas. Pentingnya rambu-rambu fisik dan informasi virtual disoroti berkat situs web yang disediakan dalam bahasa Italia dan Inggris serta produksi buku panduan ad hoc dalam berbagai bahasa. Perencanaan rencana perjalanan dan sistem rambu-rambu terkait juga membuka jalan baru untuk memasukkan komponen tambahan yang memperkaya rencana perjalanan, yang oleh karena itu terpapar pada karya-karya restorasi dan kualifikasi ulang yang positif. Contoh kasusnya adalah Forte del Belvedere, sebuah benteng yang diuntungkan oleh perubahan kepemilikan: sebagai barang publik, bangunan ini sekarang terbuka untuk umum, menambah nilai proyek dan merupakan salah satu daya tarik utama Greenway. Terakhir, pandemi COVID-19 telah menyoroti pentingnya ruang kota hijau ini bagi kesejahteraan penduduk dan pengguna kota, dengan signifikansinya yang dikomunikasikan secara memadai pada platform virtual.

'Promenadologie' sebagai filosofi untuk menikmati tempat-tempat warisan dengan cara alternatif

Penerapan prinsip-prinsip yang berkaitan dengan pariwisata lambat dan penciptaan tiga rencana perjalanan hijau perkotaan (satu berfokus pada kota Medici, satu pada komponen abad pertengahan, satu pada perbukitan dan lingkungan sekitarnya) juga telah dihubungkan dengan konsep 'Promenadologie', ilmu tentang berjalan kaki, sebuah filosofi untuk meningkatkan persepsi dan pengalaman lingkungan melalui berjalan kaki. Dalam kasus Greenway, 'Promenadologie' merupakan cara alternatif untuk merasakan hubungan antara dua situs Warisan Dunia, serta hubungan antara elemen alam dan budaya, hanya dengan berjalan kaki atau bersepeda. Jalan kaki menjadi alat yang ampuh untuk merefleksikan kualitas estetika dan sensorik warisan dan alam, menjembatani kesenjangan antara pengunjung dan lingkungan sekitar.

Kenikmatan elemen alam dan budaya dengan berjalan kaki dan bersepeda, dan secara khusus melalui jalan-jalan, dimungkinkan berkat pembuatan rencana perjalanan ad hoc yang menghubungkan taman-taman pilihan dan area hijau yang sudah dikenal dengan fitur estetikanya. Rencana perjalanan menghubungkan taman Bardini, Boboli dan Bobolino, melewati perbukitan di distrik Oltrarno dan Villa di Poggio Imperiale. Perjalanan ini semakin ditingkatkan dengan minimnya polusi dan lalu lintas, menempatkan kesejahteraan pengunjung sebagai inti dari proyek ini.

Pembentukan hubungan antara properti Warisan Dunia, taman kota dan bersejarah, dan lingkungan yang kurang dikenal melalui rencana perjalanan dengan berjalan kaki telah terbukti menjadi strategi yang sukses untuk mendorong perjalanan yang berkelanjutan dan unik. Ilmu berjalan kaki (Promenadologie) memungkinkan untuk mendorong pariwisata yang lambat dan ramah lingkungan, pembangunan ekonomi dan berkelanjutan di berbagai bagian kota di luar pusat kota, dan kesejahteraan pengguna jalan kaki yang tidak terpengaruh oleh kemacetan lalu lintas atau kebisingan dan polusi udara. Selain itu, rencana perjalanan mempromosikan cara baru untuk menikmati kota tanpa terlalu terstimulasi oleh input sensorik, aktivitas dan informasi di pusat bersejarah, mendorong refleksi yang lebih sederhana dan internal tentang dualisme manusia/alam.

Penciptaan kemitraan antar lembaga antara pihak berwenang, pemangku kepentingan, dan situs Warisan Dunia

Greenway Florence ditandai dengan keberhasilan koordinasi antara badan-badan penelitian, Pemerintah Kota Florence, pemangku kepentingan swasta, dan lembaga-lembaga pusaka, yang telah memformalkan kemitraan antar-lembaga untuk mengelola, memelihara, dan mempromosikan proyek ini. Para mitra yang terlibat termasuk Asosiasi "Firenze Greenway", Fondazione Parchi Monumentali Bardini e Peyron, HeRe Lab - Penelitian Warisan Budaya, Kotamadya Florence (Departemen Pariwisata, Direktorat Kegiatan Ekonomi dan Pariwisata, Direktorat Kebudayaan dan Olahraga, Departemen dan Direktorat Lingkungan Hidup, Kantor Warisan Budaya Dunia Florence dan hubungan dengan UNESCO), Fondazione CR Firenze, dan Galeri Uffizi.

Sistem tata kelola dan kemitraan antara para pemangku kepentingan akan diformalkan melalui Nota Kesepahaman dan sistem tiket terintegrasi, serta rencana perjalanan melalui kebun-kebun yang dimiliki oleh berbagai institusi: Taman Bardini (Fondazione CR Firenze), Taman Boboli (Galeri Uffizi), dan Taman Bobolino (Kotamadya Florence).

Greenway merupakan proyek sukses yang menyatukan berbagai institusi swasta dan publik melalui Nota Kesepahaman yang terencana dan tiket yang terintegrasi. Keterlibatan semua pihak dan pemangku kepentingan telah memastikan bahwa rencana perjalanan mencakup semua komponen alam dan budaya yang menjadi bagian dari rencana perjalanan tersebut.

'Pedesaan perkotaan': sebuah pendekatan untuk menghubungkan alam dan budaya

Konsep pedesaan perkotaan menjadi sangat penting dalam beberapa tahun terakhir sebagai cara untuk mengatasi dualisme tradisional antara kota dan pedesaan, dengan mendorong pendekatan holistik. Pembuatan rencana perjalanan yang menghubungkan area hijau perkotaan, Pusat Bersejarah Florence dan Medici Villas merupakan pendekatan yang berhasil untuk menikmati pusat kota dengan cara yang berkelanjutan dan menghubungkan Zona Inti dan Zona Penyangga dari dua situs Warisan Dunia. 'Pedesaan perkotaan' telah menjadi solusi untuk memenuhi kebutuhan akan lebih banyak ruang hijau di dalam kota, sementara pada saat yang sama menempatkan kesejahteraan pengunjung sebagai intinya.

Selain pembentukan dan pembuatan rencana perjalanan fisik, kenikmatan pedesaan perkotaan dan valorisasi area hijau perkotaan dimungkinkan melalui tindakan kualifikasi ulang (misalnya, restorasi jalur landai melalui dana yang disediakan oleh CRF Foundation pada tahun 2018). Inisiatif tersebut bertujuan untuk meningkatkan signifikansi lingkungan yang tidak termasuk dalam rencana perjalanan tradisional melalui restorasi dan pemeliharaan komponen fisik, pemasangan papan nama, serta berbagai kegiatan penelitian dan promosi.

Penyertaan area perkotaan hijau dalam proses warisan budaya dan layanan budaya merupakan praktik yang memungkinkan pemahaman dan kenikmatan ruang kota secara holistik. Kota kini tidak hanya dianggap sebagai kumpulan komponen yang dibangun, tetapi juga sebagai keterkaitan antara alam dan manusia. Oleh karena itu, kesejahteraan penduduk dapat ditingkatkan melalui penyediaan dan penilaian ruang hijau, sehingga mereka dapat menikmati pengalaman alternatif, berkelanjutan, dan ramah lingkungan.