Blok bangunan ini mengakui peningkatan volatilitas cuaca (terutama dalam bentuk curah hujan) yang akan dirasakan di La Mojana sebagai akibat dari perubahan iklim. Meskipun beberapa kapasitas peringatan dini lokal sudah ada, cakupan stasiun cuaca dan kapasitas manajemen data tidak mencukupi untuk peringatan cuaca lokal yang memungkinkan masyarakat untuk melindungi mata pencaharian lokal, terutama karena kejadian banjir di masa lalu telah mengakibatkan kerugian ekonomi yang besar dan mempengaruhi keamanan air dan cuaca.

Proyek ini menjawab kebutuhan akan sistem peringatan dini dengan meningkatkan pengembangan pusat prakiraan regional dengan kapasitas pemodelan hidrologi serta pengembangan produk informasi peringatan dini. Hal ini telah menghasilkan pengembangan buletin dan peringatan agro yang tepat waktu yang telah meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi iklim. Proyek ini juga telah memberikan informasi tentang bagaimana mengelola peringatan dini, dengan mengintegrasikan kapasitas lokal. Hal ini membawa perubahan dari informasi menjadi tindakan dan juga berkaitan dengan investasi yang dilakukan melalui blok bangunan 2, 3 dan 5 yang menghasilkan kapasitas adaptasi dalam pengelolaan air untuk rumah tangga dan penggunaan produktif.

Kawasan ini terletak di sistem lahan basah yang menyediakan layanan perlindungan banjir alami, pemurnian dan pasokan air serta nilai ekonominya dalam mata pencaharian masyarakat. Perubahan iklim telah meningkatkan ketergantungan masyarakat terhadap jasa-jasa tersebut karena air semakin langka dan banjir semakin sering terjadi.

Proyek ini bekerja sama dengan Kementerian Lingkungan Hidup, Alexander von Humboldt Research Institute, dan dinas lingkungan hidup setempat dalam merestorasi area lahan basah utama. Pekerjaan restorasi dipandu oleh pemodelan aliran hidrologi yang dikembangkan di wilayah tersebut oleh National Adaptation Fund yang telah menjadi masukan penting bagi perencanaan lokal. Pekerjaan restorasi diatur oleh rencana restorasi masyarakat dan pemantauan lingkungan yang dilakukan oleh masyarakat setempat, terutama perempuan. Tindakan restorasi mencakup pendekatan lanskap produktif yang mengutamakan kesesuaian ekosistem dari kegiatan produktif di wilayah tersebut, termasuk agroforestri dan kegiatan penggembalaan silvo. Hal ini termasuk mengidentifikasi peluang mata pencaharian yang sesuai dengan ekosistem yang inklusif bagi perempuan dan masyarakat adat. Proyek ini bekerja sama dengan asosiasi peternakan untuk mengembangkan kode etik di sepanjang lahan basah sebagai bagian dari pendekatan untuk pengelolaan ekosistem yang berkelanjutan.

Akses ke sumber air minum yang aman dan dapat diandalkan merupakan salah satu masalah paling kritis di La Mojana. Lebih dari 42% populasi tidak memiliki akses ke air minum. Situasi ini akan diperburuk oleh peningkatan suhu dan kejadian ekstrem yang lebih sering terjadi seperti banjir.

Proyek ini telah berinvestasi dalam beragam solusi air berdasarkan analisis kerentanan lokal yang dikembangkan dengan mengkategorikan kapasitas akses air. Solusi tersebut meliputi sistem pemanenan air hujan rumah tangga dan masyarakat untuk menampung air selama musim hujan dan peningkatan infrastruktur air yang ada. Hal ini dilakukan dengan memperbaiki saluran air mikro setempat dan memastikan bahwa saluran tersebut memiliki kapasitas untuk menahan penggunaan selama bulan-bulan musim panas (penggunaan panel surya untuk mengurangi beban pada pompa air, meningkatkan sistem pemompaan dan tangki air) dan mampu melindungi sumber air dari kontaminasi selama banjir.

Solusi-solusi tersebut disertai dengan pelatihan tentang cara mengoperasikan dan memelihara sistem-sistem ini dan pemantauan kualitas air. Pelatihan juga diberikan kepada dewan air setempat untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengelolaan air. Kapasitas diberikan melalui pihak-pihak yang bertanggung jawab di tingkat lokal untuk memastikan bahwa pengetahuan yang diberikan tetap relevan dan bahwa rumah tangga sadar akan dampak perubahan iklim terhadap sumber-sumber air lokal.

Proses perencanaan lokal tidak memasukkan pertimbangan CC karena kurangnya panduan teknis dan kelembagaan mengenai bagaimana memasukkan dampak, proyeksi dan risiko iklim ke dalam perencanaan dan kegiatan kota sehari-hari seperti penerbitan izin pengambilan air. Para pemangku kepentingan hanya memiliki sedikit kesadaran praktis mengenai arti proyeksi iklim dan pilihan adaptasi yang tersedia. Informasi tidak selalu tersedia untuk semua orang atau dikemas untuk menerjemahkan pembelajaran menjadi tindakan.

Proyek ini berinvestasi dalam pengembangan produk pengetahuan untuk pengelolaan air seperti model aliran dan kualitas air tanah untuk memberikan informasi yang diperlukan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan air dan regulasi pemerintah daerah. Model ini didukung oleh panduan bagi para pengambil keputusan untuk memastikan kapasitas lokal untuk menggunakannya dalam perencanaan. Proyek ini juga berinvestasi dalam strategi sosialisasi agar masyarakat dapat menerima informasi dan pelatihan yang ditargetkan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik. Hal ini termasuk investasi dalam strategi masyarakat adat yang mencakup informasi dan metode tradisional tentang pengelolaan air untuk merancang modul pelatihan yang akan disajikan melalui universitas-universitas adat. Untuk memastikan kesinambungan dan ketersediaan informasi, informasi tersebut telah disistematisasi dalam sebuah bank data yang berada di bawah naungan Badan Nasional.

Langkah EbA telah dibahas dan dimasukkan sebagai langkah implementasi praktis selama pengembangan kebijakan publik berikut ini di wilayah tersebut: (a) PACS - Rencana Aksi Iklim Santos

(b) Rencana Kota untuk Pemulihan dan Konservasi Hutan Atlantik (PMMA) (c) Studi tata kelola adaptasi daerah dan (d) Rencana Adaptasi Negara Bagian São Paulo di bawah Perlombaan Menuju Ketahanan

Penyusunan rencana dan panduan ini dilakukan dengan melibatkan banyak pihak, telah disetujui dan akan diluncurkan pada bulan Januari 2022.

Pada saat fase awal langkah EbA di Monte Serrat, pada tahun 2019, penjabaran PMMA dan PACS mulai didiskusikan dan akhirnya disetujui pada tahun 2021. Sejak awal, PMMA menerapkan siklus EbA dan lensa kesetaraan gender dan perubahan iklim.

Metodologi EbA dicirikan sebagai tujuan bersama dari berbagai sektor yang mendorong kemauan politik yang beragam dan memungkinkan integrasi antara kebijakan lingkungan, perkotaan, dan pengurangan risiko di kotamadya Santos. Pelembagaan kebijakan publik memungkinkan peningkatan, replikasi, dan keterlibatan sektor swasta.

Pada periode akhir tahun 2019 dan awal tahun 2020, bersama dengan Rukun Warga, dialog mulai dilakukan untuk merencanakan implementasi proposal EbA. Saran-saran dari warga, teknisi balai kota dan tim GIZ diperhatikan. Namun, pada bulan Februari dan Maret 2020 terjadi hujan lebat (kejadian ekstrim) yang menyebabkan tanah longsor di Monte Serrat dan bukit-bukit lain di kotamadya, menyebabkan kematian di beberapa tempat dan kerusakan rumah-rumah, sehingga tidak memungkinkan untuk melanjutkan pekerjaan.

Ketika masyarakat sedang dalam masa pemulihan dan restrukturisasi, pandemi COVID dimulai dan, dengan itu, pembatalan semua kegiatan para aktor yang terlibat. Selama periode ini, masyarakat juga tetap bersatu, berusaha untuk meminimalkan kerusakan yang disebabkan oleh kehilangan pekerjaan dan penyakit yang disebabkan oleh pandemi.

Dalam periode singkat antara akhir hujan dan awal pandemi, para teknisi kota mulai memulihkan lereng beberapa bukit dengan menanam spesies asli sesuai dengan metodologi EbA yang telah dipelajari. Namun, pandemi mencegah kelanjutan semua pekerjaan di Monte Serrat dan di bukit-bukit lainnya.

Setelah beradaptasi dengan skenario pandemi yang baru, selama tahun 2020 dan 2021 diadakan pertemuan virtual untuk memantau situasi masyarakat, melanjutkan kegiatan dan merencanakan proyek Komunikasi.

Pendekatan gender di Monte Serrat mengakui bahwa perempuan adalah korban sekaligus bagian dari solusi. Perubahan iklim berdampak pada kelompok-kelompok yang rentan secara sosial, lingkungan, dan ekonomi secara berbeda, baik itu perempuan, masyarakat adat, maupun komunitas. Di sisi lain, pengambilan keputusan yang dilakukan oleh perempuan dalam menghadapi risiko iklim bisa lebih cepat dan efisien.

Sangat penting untuk memikirkan solusi yang menghormati hak non-diskriminasi kelompok-kelompok ini. Dipandu oleh rekomendasi internasional, pengarusutamaan gender mendukung partisipasi dan keterlibatan yang adil bagi semua orang yang tinggal di Monte Serrat. Selain itu, idenya adalah untuk mempromosikan keterwakilan dalam staf teknis yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan langkah-langkah EbA.

Kesetaraan gender diperkuat di semua tahap dan menghasilkan partisipasi yang lebih besar dari perempuan, termasuk perempuan hamil, menyusui dan perempuan dengan bayi dan bayi, tanpa rasa malu membawa anak-anak ke ruang lokakarya. Mereka disambut dan diberi perhatian khusus melalui dukungan dari Sekretariat Bantuan Sosial kotamadya.

Hal ini membuat para perempuan merasa nyaman untuk berkontribusi dalam pembangunan solusi EbA yang bermanfaat bagi mereka secara langsung, dengan memberikan saran untuk tempat rekreasi bagi anak-anak mereka dengan pohon buah-buahan yang dapat digunakan untuk memasak.

Rasa kebersamaan di Monte Serrat dan bukit-bukit di sekitarnya menjadi dasar untuk memilih pendekatan partisipasi sosial yang aktif. Bagaimanapun juga, masyarakat yang tinggal di sana lah yang merasakan dampak yang disebabkan oleh perubahan iklim, seperti tanah longsor. Kunjungan yang sering dilakukan oleh Balai Kota (Pertahanan Sipil) dan kontak yang terus menerus dengan penduduk setempat sangat penting untuk mendapatkan kepercayaan dari masyarakat, terutama untuk melibatkan kaum muda dan penduduk yang baru tinggal di daerah tersebut.

Keluarga yang direlokasi diundang untuk berpartisipasi dalam lokakarya untuk menghargai sejarah mereka dan ikatan yang dibangun di wilayah tersebut dan untuk mengambil manfaat dari tindakan EbA.

Strategi pendekatan partisipatif yang dilakukan bersama antara pemerintah, masyarakat sipil dan bantuan dari ProAdapta, (i) membangun pengetahuan masyarakat mengenai perubahan iklim dan kaitannya dengan kerentanan iklim lokal dan (ii) memperkuat hubungan saling percaya di antara berbagai pemangku kepentingan yang terlibat. Daerah-daerah berisiko tinggi yang telah dikosongkan harus segera ditetapkan secara konsensus sebelum ada upaya untuk menduduki kembali, oleh karena itu lokakarya EbA menjadi sangat penting.

Penduduk di lereng-lereng bukit tetangga yang mengalami masalah longsor yang sama diundang untuk berpartisipasi untuk mereplikasi metodologi dan meningkatkan solusi.

Komite Lokal (Local Committee/LC) memulai pembentukannya dengan sekelompok orang yang memiliki kepentingan yang sama di wilayah yang sama. Komite ini menentukan nama CBI dan batas-batas geografisnya, bagaimana CBI akan bekerja, aturan apa yang harus diikuti secara internal, dan untuk tujuan apa koridor tersebut dibentuk. Koridor ini dapat bekerja dalam bentuk asosiasi, aliansi, komite eksekutif atau pendukung, kelompok manajemen, koalisi teknis, dan sebagainya. Dalam proses pembentukannya, disarankan untuk memiliki setidaknya satu tokoh masyarakat, perwakilan pemerintah daerah dari wilayah CBI, LSM atau organisasi nirlaba, perwakilan dari sektor produktif atau swasta dan perwakilan lembaga, yang bersama-sama akan bertanggung jawab untuk mengelola aliansi dan memfasilitasi kontribusi aktor lain yang berkepentingan untuk memperkuat sumber daya teknis dan keuangan di wilayah mereka. Keterwakilan berbagai sektor (publik, swasta, akademisi, sipil, dll.) sangat penting untuk keberhasilan CBI, karena mereka menyumbangkan pengetahuan dan kapasitas mereka untuk logistik yang tepat bagi CBI, memfasilitasi diskusi di antara semua perwakilan dan memberikan sudut pandang yang berbeda sehingga pengambilan keputusan menjadi komprehensif, dari perspektif yang luas dan menggemakan apa yang terjadi dalam pengelolaan CBI di masyarakat dan lembaga yang membentuknya.

Perencanaan strategis CBI merupakan dasar untuk menentukan bagaimana tujuan akan dicapai, dengan organisasi dan institusi mana di wilayah tersebut kemitraan harus dibentuk, bagaimana pendanaan akan diperoleh untuk proyek-proyek yang akan dilaksanakan, peraturan apa yang mendukung pengelolaan koridor, siapa yang akan bertanggung jawab atas koordinasi dan kepemimpinan tindakan untuk meningkatkan dan memperbaiki ruang hijau di kota.

Pemantauan tugas dan kemajuan CBI harus dicatat untuk mengevaluasi pelaksanaan rencana CBI dan mengambil tindakan korektif jika ada peluang untuk perbaikan. Langkah-langkah ini menjaga fungsi CBI agar tetap efisien dan mengarahkan dialog CL secara teratur. Kemajuan menuju pencapaian tujuan dan sasaran dalam jangka menengah dan panjang menjaga kepentingan para aktor yang terlibat dan kelanggengan mereka dalam ruang dialog dan artikulasi.

Perencanaan dan pemantauan harus disistematisasi melalui pendaftaran peserta, sesi, pelatihan, kegiatan, proyek dan hasil, untuk mengirimkan informasi secara transparan kepada semua anggota CBI. Dalam jangka menengah dan panjang, basis pengetahuan diperoleh untuk melakukan penelitian, membuat keputusan yang lebih baik untuk pengelolaan lahan dan konektivitas ekologi fungsional yang lebih besar.