Pemantauan hasil

Pemantauan terutama digunakan untuk membantu menghindari kesalahan yang berulang dan untuk memungkinkan pendekatan adaptif terhadap pengelolaan. Hal ini sangat penting terutama ketika kondisi lokal di lokasi mungkin belum diteliti secara ekstensif seperti yang terjadi pada proyek kami dan umum terjadi pada inisiatif yang dipimpin oleh masyarakat. Uji coba dan kesalahan dapat menjadi cara praktis untuk merancang dan mengelola proyek dalam situasi seperti ini dan pemantauan rutin sangat penting untuk mengidentifikasi tren yang tidak diinginkan lebih cepat daripada nanti. Kami telah menerapkan pemantauan pada beberapa skala. Kami telah menggunakan pemantauan yang ditargetkan pada skala jalur kecil misalnya untuk menguji coba berbagai metode restorasi padang lamun sebelum meningkatkan skala. Pada skala keseluruhan lokasi, pemantauan sangat berguna untuk menunjukkan tingkat keberhasilan terhadap tujuan jangka panjang, yang pada gilirannya telah membantu membangun dukungan untuk proyek serta membantu perencanaan manajemen di masa mendatang. Contohnya adalah mengukur pertumbuhan tanaman, kematian dan perubahan profil bukit pasir dari waktu ke waktu, serta mencatat input yang diperlukan untuk mencapai berbagai hasil. Kami juga memantau dimensi manusia, seperti pengalaman para peserta dalam proyek dan perspektif tentang prioritas manajemen.

  1. Mengembangkan dan menguji coba teknik-teknik pemantauan baru, terutama untuk metode-metode yang cocok untuk berbagai pengguna akhir (misalnya di sektor masyarakat) atau di mana berbagai metode dikembangkan untuk disesuaikan dengan pengguna akhir yang berbeda.
  2. Pembuatan materi panduan untuk membantu masyarakat awam dan kelompok masyarakat merancang dan mengimplementasikan program pemantauan yang kuat. Hal ini terutama penting dalam konteks pemantauan untuk proyek-proyek berbasis masyarakat.
  3. Pendanaan untuk program pemantauan dan analisis/komunikasi hasil-hasilnya.

Kami menemukan bahwa pemantauan dan umpan balik informasi kepada pihak-pihak yang terlibat dapat berguna sebagai faktor motivasi. Informasi ini juga memiliki kegunaan praktis untuk mendapatkan dukungan dari pihak berwenang atau sponsor untuk pendanaan. Baru-baru ini kami telah memperluas pemantauan ke dimensi manusia untuk mengukur aspek-aspek proyek yang menarik bagi para peserta. Hal ini terbukti berguna dalam desain dan perencanaan proyek. Pemilihan metrik yang tepat untuk pemantauan tetap menjadi perhatian utama. Idealnya, metrik ini tidak hanya untuk kepentingan akademis dan akan mewakili hal-hal nyata yang dicari oleh para pemangku kepentingan. Untuk mengatasi hal ini, kami menggabungkan desain kegiatan pemantauan dengan survei persepsi pemangku kepentingan untuk menetapkan nilai-nilai utama yang perlu dipantau dari berbagai perspektif. Dengan cara ini kami menggunakan pemantauan untuk membantu mengukur keberhasilan manajemen dalam hal kebutuhan pemangku kepentingan. Meskipun tidak mungkin untuk memantau semua hal yang berpotensi menarik, hal ini membantu untuk mendapatkan nilai terbaik dari upaya pemantauan.

Implementasi rencana

Berdasarkan Rencana Induk, kami telah melakukan penelitian mengenai strategi dan mekanisme pelaksanaan dan mengembangkan 60 rencana implementasi. Kami telah merinci tugas dan target kami, membuat jadwal untuk mencapainya, kemudian membagi tugas-tugas tersebut kepada departemen yang bertanggung jawab.

1. Status hukum 2. Promosi: Setelah kami menyelesaikan rencana dan strategi implementasi, dokumen-dokumen ini akan dikirim ke setiap departemen. Dan kami mempostingnya di situs web dan kolom info kami. Kami juga akan melakukan kegiatan seperti kuliah khusus tentang rencana kami untuk staf, memasang spanduk di alun-alun komunitas kami. 3. Pendanaan yang memadai

1. Rencana dan manajemen yang ketat adalah yang paling penting. Manajemen adalah kunci untuk implementasi rencana. Manajemen yang buruk akan mengabaikan target atau mengarah ke cara yang salah. Implementasi yang baik tidak akan pernah berhasil tanpa mekanisme manajemen yang kuat, sistem manajemen yang dikembangkan dengan baik, serta sistem pengawasan dan pertanggungjawaban yang ketat. 2. Hubungan yang baik dengan daerah sekitar merupakan dasar dari implementasi rencana. Dengan adanya dukungan dari daerah sekitar, pekerjaan koordinasi akan menjadi lebih mudah.

Mengembangkan hubungan positif dengan masyarakat sekitar
Cagar Alam Huangshan bukanlah sebuah pulau yang terisolasi. Pengelolaannya yang berkelanjutan tidak dapat dicapai tanpa partisipasi dan dukungan dari masyarakat sekitar. Selama beberapa tahun terakhir, 18 bentuk kerja sama telah diidentifikasi antara cagar alam dan masyarakat sekitar, yang telah sangat memastikan implementasi rencana. Sebelum pengambilan keputusan, masyarakat akan diberitahu untuk memberikan saran. Mereka juga berpartisipasi dalam pertemuan diskusi dan memiliki hak untuk memberikan suara dan mengetahui hasilnya. Dan kerjasama manajemen dengan masyarakat dibangun untuk implementasi yang baik dari rencana induk.
Komunikasi yang positif dan aktif Perlindungan kepentingan
n.a.
Mengembangkan rencana manajemen yang selaras di berbagai tingkatan

Sejalan dengan Peraturan Nasional tentang Kawasan Pemandangan Indah serta Peraturan Pengelolaan Kawasan Pemandangan Indah Huangshan, Rencana Induk ditinjau dan disahkan oleh Dewan Negara, Rencana Detail untuk Setiap Zona oleh Kementerian Pembangunan Perkotaan dan Pedesaan, Rencana Penampang dan Rencana yang Ditunjuk untuk Tantangan Spesifik disetujui oleh Biro Konstruksi Provinsi atau pemerintah provinsi terkait, sehingga seluruh rencana sistematis memiliki status hukum yang kuat.

1. Pengawasan yang ketat dan sistem pemantauan tindak lanjut telah menjamin implementasi yang efektif. 2. Manajemen terpadu: Dalam praktiknya selama beberapa tahun terakhir, Komite telah membentuk mekanisme yang sesuai untuk melaksanakan rencana tersebut. 3. Pendanaan yang memadai: lebih dari 60 juta yuan setiap tahun diperuntukkan bagi pelestarian warisan, perbaikan infrastruktur, dukungan bagi masyarakat sekitar. Selain itu, Provinsi Anhui mendedikasikan hibah sebesar 2 juta yuan setiap tahun khusus untuk konservasi warisan budaya. Pendanaan yang memadai sangat penting untuk implementasi rencana

1. Perencanaan yang sistematis sangat efektif dalam menyelesaikan tantangan. Dalam proses perencanaan, studi berbasis ilmiah akan dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat menimbulkan ancaman terhadap konservasi. Dalam mengadakan lokakarya di berbagai tingkat, semua pemangku kepentingan dilibatkan dalam memberikan kontribusi solusi yang memungkinkan. Diskusi-diskusi ini akan menghasilkan solusi holistik dan rencana aksi terpadu. 2. Sebuah rencana harus visioner dan praktis. Sebuah rencana haruslah bersifat visioner. Rencana tersebut memprediksi apa yang akan terjadi di masa depan. Jadi, dibutuhkan praktik terbaik dan konsep-konsep canggih untuk memastikan pandangan ke depan dan masa depan. Namun, rencana tersebut juga harus praktis agar dapat dioperasionalkan untuk menyelesaikan tantangan spesifik yang dihadapi setiap entitas. 3. Sistem perencanaan yang baik dan terpadu dapat menjamin implementasi yang efektif. Tidak ada satu rencana pun yang dapat menyelesaikan semua masalah. Rencana yang berbeda disesuaikan dengan target yang berbeda. Rencana-rencana tersebut mungkin berbeda dalam hal tujuan spesifiknya, namun semuanya harus saling melengkapi dalam payung Rencana Induk.

Penghargaan publik untuk tindakan terbaik
Semua pekerjaan direkam dalam bentuk foto dan video dan disebarluaskan di media sosial. Tindakan dan praktik terbaik akan diberikan penghargaan dalam acara-acara publik. Asosiasi akan mengadakan rapat umum dan setiap anggota akan memilih seseorang untuk dinobatkan sebagai sukarelawan terbaik tahun ini. Orang dengan suara terbanyak akan diberikan penghargaan secara terbuka dan dilaporkan di media lokal dan nasional.
Keberadaan dan kemitraan dengan stasiun radio komunitas lokal.
Dengan memberikan penghargaan kepada seseorang di depan umum, Anda memotivasi mereka dan menginspirasi orang lain untuk mengikuti contoh yang sama. Anda harus memastikan bahwa prosesnya jelas dan adil untuk menghindari ketidakpuasan.
Patroli pantai oleh masyarakat
Patroli pantai dilakukan pada malam hari untuk mengumpulkan data dan memastikan penyu betina tidak diganggu dan dibantai. Patroli dilakukan oleh 2 sampai 4 kelompok masyarakat yang dipimpin oleh orang yang lebih berpengalaman dari Asosiasi Caretta. Kami mengumpulkan data seperti panjang, lebar, keberadaan parasit eksternal, luka, dan lokasi sarang. Data tersebut dikumpulkan dan dimasukkan ke dalam sebuah formulir untuk menghasilkan laporan dan publikasi lebih lanjut. Kehadiran kami yang konstan di pantai juga merupakan pesan untuk mengusir para pemburu.
Kedekatan masyarakat dengan pantai. Rasa ingin tahu yang tinggi untuk melihat penyu bertelur.
Kegiatan langsung ini memberikan perspektif yang berbeda kepada masyarakat dan mengembangkan rasa memiliki. Sebelumnya, mereka semua harus melalui pelatihan untuk memastikan bahwa kehadiran orang-orang yang tidak berpengalaman tidak menjadi ancaman.
Bersih-bersih pantai oleh masyarakat
Kami secara teratur menyelenggarakan kampanye pembersihan pantai di akhir pekan, terutama selama masa liburan bersama para siswa, untuk mengumpulkan kantong plastik dan sampah. Kami berkomunikasi dengan masyarakat melalui radio komunitas lokal dan acara-acara publik.
Menciptakan kemitraan dengan departemen lingkungan hidup balai kota untuk membawa sampah ke tempat pembuangan akhir.
Keterlibatan masyarakat dalam memecahkan masalah mereka sendiri sangat menginspirasi dan menular secara positif. Hal ini meningkatkan dampaknya. Namun, saya menyarankan komunikasi yang sangat efisien agar tidak ada yang terlewatkan. Semua anggota masyarakat harus merasa berguna dalam prosesnya.
Integrasi masyarakat nelayan
Para nelayan diajak bicara di tempat kerja mereka dalam percakapan informal yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran akan dampak perilaku mereka. Mereka juga secara teratur diundang untuk berpartisipasi dalam sesi pelatihan yang membagikan data ilmiah. Hal ini menunjukkan perlunya perubahan dalam perilaku mereka. Kami membagikan data ilmiah seperti status konservasi penyu tempayan sebagai spesies yang terancam punah karena menelan plastik, polusi laut, dan tindakan manusia lainnya (UICN). Kami juga membagikan informasi seperti prediksi dari Ellen MacArthur Foundation dan World Economic Forum bahwa "akan ada lebih banyak plastik daripada ikan di laut pada tahun 2050" jika kita tidak mengubah perilaku kita.
Nelayan adalah orang yang sederhana dan rendah hati dan dapat dengan mudah diakses karena mereka adalah anggota komunitas yang sama dengan penyedia solusi. Setelah mendapatkan kepercayaan, mereka akan menjadi mitra solusi yang baik.
Nelayan lokal adalah orang-orang yang sangat berpengetahuan dan pengalaman mereka sangat berguna dan harus diperhitungkan. Kegiatan sehari-hari mereka memberikan informasi yang berguna yang dapat digunakan untuk meningkatkan solusi. Mereka tahu di mana ancaman lebih kuat dan di mana penyu lebih rentan terhadap perburuan. Pengetahuan mereka juga membantu kami dalam menentukan waktu terbaik bagi penyu untuk bertelur, tempat utama dan periode penetasan.
Keberhasilan melalui keterlibatan masyarakat lokal
Komunitas ini dibagi menjadi 2 kelompok, anak-anak dan orang dewasa. Anak-anak secara teratur berpartisipasi dalam kampanye pembersihan pantai di akhir pekan dan membantu membawa tukik penyu ke laut. Orang dewasa berpartisipasi dalam pekerjaan yang lebih berat seperti patroli malam di pantai dan mengumpulkan plastik dari laut.
Beberapa anggota komunitas adalah bagian dari solusi. Hal ini memfasilitasi penyampaian pesan kepada komunitas dan memecahkan masalah. Dengan memiliki seseorang dari komunitas di pihak kita, akan menginspirasi lebih banyak kepercayaan diri dan menyatukan lebih banyak orang.
Setiap proyek lingkungan tidak akan berhasil tanpa keterlibatan masyarakat setempat. Mereka adalah orang-orang yang lebih mengenal komunitas mereka. Dengan melibatkan mereka, Anda memastikan bahwa proyek ini akan terus berlanjut di masa depan dan diwariskan kepada generasi berikutnya. Mereka harus dilibatkan dalam pengambilan keputusan, perencanaan dan pelaksanaan tindakan.
Pembagian informasi yang transparan
Hasil dari proyek ini telah dibagikan kepada Kementerian Kehutanan, Perikanan dan Pembangunan Berkelanjutan Belize (termasuk Otoritas dan Lembaga Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Kantor Perubahan Iklim Nasional) dan Kementerian Pariwisata untuk memfasilitasi replikasi, serta penerapan proses dan rekomendasi. Hasilnya juga telah dibagikan kepada masyarakat lokal, LSM lokal, pengembang lahan dan sektor pariwisata swasta untuk membangun kapasitas, kesadaran dan implementasi praktik lanskap yang lebih hijau di zona pesisir.
- Berbagi informasi dan praktik-praktik terbaik secara terus menerus dan transparan dengan masyarakat dan para pemangku kepentingan. - Minat dan keinginan untuk melestarikan ekosistem alam yang ditunjukkan oleh masyarakat lokal, pemangku kepentingan, dan para pengambil keputusan di pemerintahan.
Bekerja dalam kemitraan dan membangun hubungan yang berkelanjutan dengan masyarakat lokal dan pemangku kepentingan (misalnya kelompok sektor pariwisata swasta) di Semenanjung membuka peluang bagi kami untuk mempengaruhi praktik-praktik yang lebih baik di lapangan. Hal ini sangat penting karena kelompok-kelompok ini dapat memainkan peran penting sebagai advokat, sponsor, mitra, dan agen perubahan. WWF telah melaksanakan proyek-proyek konservasi dan adaptasi iklim di Semenanjung Placencia sejak tahun 2007, dan selama bertahun-tahun telah membangun kredibilitas di dalam dan di antara masyarakat dan sektor-sektor di Semenanjung tersebut. Di mana ada kepercayaan, komunikasi bisa menjadi sangat efektif.