Program edukasi, informasi, dan penjangkauan membantu meningkatkan dukungan publik dan partisipasi masyarakat lokal dalam program pengendalian lionfish invasif.

Untuk mengidentifikasi area prioritas intervensi untuk pemulihan lahan sawah dan restorasi bakau, perlu mengandalkan pengetahuan penduduk tentang lingkungan mereka dan sejarah evolusi lingkungan dalam kaitannya dengan perubahan iklim. Alat kerja utama yang digunakan adalah pemotretan layang-layang, yang memberikan gambaran umum mengenai komponen lahan, sebagai dasar untuk menentukan prioritas pengembangan lahan. Teknik ini merupakan teknik hemat biaya yang dapat dengan mudah diimplementasikan secara lokal, sehingga memungkinkan partisipasi pemangku kepentingan yang tinggi.

Tujuan dari blok bangunan ini adalah untuk menyediakan sumber pendapatan baru bagi anggota masyarakat mitra Blue Ventures, memungkinkan peningkatan akses terhadap makanan dan pendidikan, sekaligus mengurangi tekanan terhadap keanekaragaman hayati perikanan dan kelautan. Bekerja sama dengan Institut Ilmu Kelautan Universitas Toliara (IHSM), eksportir makanan laut lokal Copefrito, dan perusahaan akuakultur Indian Ocean Trepang (IOT), Blue Ventures menghubungkan masyarakat pesisir yang terisolasi di Velondriake LMMA dengan pasar internasional yang menguntungkan untuk rumput laut dan teripang, sehingga memungkinkan para keluarga untuk mengembangkan bisnis akuakultur mereka sendiri. Spesialis akuakultur Blue Ventures telah melatih lebih dari 700 orang untuk menjadi petani teripang (Holothuria scabra) dan rumput laut "cottonii" merah (Kappaphycus alvarezii). Dalam kemitraan dengan CITE, sebuah LSM Malagasi yang mendukung pengembangan sosial-ekonomi dan kewirausahaan lokal, mereka juga membantu pengembangan usaha kecil dengan program pelatihan yang membangun keterampilan teknis, keuangan, manajerial, dan organisasi yang dibutuhkan oleh nelayan dan perempuan untuk mengelola bisnis akuakultur mereka sendiri.

Dalam "jungle tour", wisatawan dipandu melalui kanal-kanal di hutan bakau dengan menggunakan perahu. Perjalanan ini mencakup pendidikan lingkungan dan memungkinkan pengunjung untuk mengalami keterkaitan ekosistem yang berdekatan seperti hutan bakau dan terumbu karang.

Ada dua proyek utama yang telah dikembangkan oleh para relawan. Yang pertama adalah Proyek "Pendidikan Warga Negara", yang telah dikembangkan di empat ruang kelas di tiga sekolah dasar. Ke-96 siswa umumnya berasal dari keluarga nelayan dan penangkap kepiting. Tujuan proyek ini adalah untuk menyadarkan generasi muda akan isu-isu seperti kewarganegaraan, etika, tanggung jawab sosial, bekerja dalam kelompok, dan menyajikan kegiatan yang tidak asing bagi mereka, seperti musik klasik dan permakultur. Proyek ini terutama dilakukan oleh dua orang relawan dengan bantuan dari relawan lainnya. Proyek lainnya bernama "Guapi-Mirim Environmental PA Goes to School". Proyek ini telah dikembangkan di 46 sekolah yang berada di dalam atau sangat dekat dengan PA Guapi-Mirim. Sekitar 6.000 siswa, dari taman kanak-kanak hingga sekolah menengah atas, telah berpartisipasi dalam kegiatan selama 30 hingga 45 menit dengan pendekatan lingkungan. Kegiatan-kegiatan ini dikhususkan untuk setiap usia. Tujuannya adalah untuk menyadarkan para siswa tentang pentingnya konservasi kawasan lindung dan ekosistem setempat. Ada delapan relawan yang secara bergiliran mempromosikan kegiatan ini dua kali seminggu, di pagi dan sore hari. Lebih dari dua puluh relawan telah berpartisipasi dalam proyek ini sejauh ini.

Teori Perubahan (Theory of Change/ToC) adalah peta jalan yang memetakan perjalanan dari tempat kita sekarang ke tempat yang kita inginkan. ToC berfungsi untuk menciptakan visi bersama tentang tujuan jangka panjang, bagaimana tujuan tersebut akan dicapai, dan bagaimana kemajuan akan diukur di sepanjang jalan. ToC menjadi dasar bagi perencanaan strategis, dan dengan jelas mengartikulasikan bagaimana perubahan perilaku dan norma sosial akan mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati. Ada tujuh elemen dalam ToC kampanye Pride: Hasil Konservasi menunjukkan target konservasi (ekosistem atau spesies) yang ingin dilestarikan oleh kampanye ini, dan hasil jangka panjang yang diharapkan. Pengurangan Ancaman menunjuk pada ancaman utama terhadap target konservasi yang dapat dikurangi. Perubahan Perilaku berfokus pada perilaku manusia yang harus diubah untuk mengurangi ancaman yang telah diidentifikasi. Penghapusan Hambatan mengidentifikasi hambatan untuk mengadopsi perilaku baru dan bagaimana cara menghilangkannya. Komunikasi Interpersonal menjelaskan percakapan apa yang diperlukan untuk mendorong orang mengadopsi perilaku baru. Sikap mengidentifikasi sikap apa yang harus diubah agar percakapan ini terjadi. Pengetahuan adalah kognisi yang dibutuhkan untuk meningkatkan kesadaran dan membantu mengubah sikap tersebut.

Kami mempresentasikan pekerjaan kami di sekolah-sekolah dan pusat-pusat komunitas setempat melalui ceramah dan slide, dan kami diwawancarai oleh koran-koran lokal untuk menjelaskan pekerjaan kami dan mendapatkan dukungan dari masyarakat. Kami juga menawarkan untuk berbicara tentang pekerjaan kami di kapal-kapal wisata. Penjangkauan adalah bagian penting untuk mendapatkan dukungan masyarakat lokal, termasuk para peneliti, nelayan, dan tentu saja media. Alasannya adalah bahwa tanpa dukungan mereka, perlindungan habitat laut akan cenderung tidak dihormati.

Penyu laut, terumbu karang dan ekosistem pelagis merupakan target konservasi yang diprioritaskan di TN Gorgona. Langkah-langkah adaptasi yang sesuai sedang dilaksanakan, dengan selalu mempertimbangkan partisipasi pemangku kepentingan lokal, mendorong proses peningkatan kapasitas bagi staf TNGGP dan memberikan informasi terbaik tentang lingkungan yang berubah, termasuk skenario yang mungkin terjadi di kawasan tersebut. Karena strategi adaptasi diintegrasikan sebagai bagian dari strategi pengelolaan kawasan lindung yang sudah ada sebelumnya, maka strategi ini juga berada dalam "lingkaran" pemantauan dan penilaian efektivitas.

Dewan Penasihat Suaka Margasatwa memiliki kemampuan untuk membentuk kelompok kerja yang berfokus pada bidang-bidang spesifik namun beragam seperti pengasaman laut, kebijakan akuakultur, atau tabrakan kapal terhadap mamalia laut. Kelompok kerja dibentuk dengan persetujuan penuh dari Dewan Penasihat. Anggota Dewan Penasihat Suaka Margasatwa harus mengetuai kelompok kerja, namun ahli teknis lainnya juga dapat bergabung. Kelompok kerja berorientasi pada tugas dan waktu yang terbatas, dengan hasil akhir berupa rekomendasi kepada Dewan Penasihat penuh tentang masalah yang sedang ditangani.

Ekowisata sangat terbatas di cagar alam ini karena musimnya. Pada musim dingin, ekowisata tidak memungkinkan karena badai salju dan hujan salju. Di musim semi, ini adalah musim peringatan longsoran salju. Di akhir musim semi dan sepanjang musim panas ada peringatan kutu dan peningkatan risiko semburan lumpur. Oleh karena itu, musim yang paling cocok untuk dikunjungi oleh para ekowisata adalah bulan Agustus hingga Oktober. Lebih dari 1000 orang mengunjungi cagar alam ini sejak tahun 2006. Pada tahun 2003, perkemahan ekologi pertama kali menampung 100 siswa selama satu bulan di bulan Agustus. Sejak saat itu, Cagar Alam ini selalu dikunjungi oleh para ekowisatawan setiap tahunnya. Jumlah peserta bervariasi antara 100 hingga 125 orang dalam satu musim dan 35 orang pada tahun 2008. Anak-anak yang datang ke ecocamp tidak hanya menikmati hidup di alam terbuka di dalam tenda, tetapi juga belajar banyak tentang flora dan fauna cagar alam dari kelas harian yang diberikan oleh staf cagar alam. Di akhir masa tinggal mereka, anak-anak berbagi kesan mereka berpartisipasi dalam ecocamp dalam bentuk gambar, kuesioner, dan cerita kepada anggota keluarga dan teman sebaya. Klub ekologi "Talhis" berfungsi di cagar alam sejak tahun 2002. Kegiatan utamanya diarahkan untuk meningkatkan kesadaran ekologis di kalangan pemuda, bekerja sama dengan masyarakat setempat dan menarik perhatian badan-badan terkait terhadap isu-isu lingkungan.