Penelitian dan perencanaan partisipatif melalui analisis keberlanjutan yang sistemik dan prospektif

Tujuan

Untuk melibatkan nelayan tradisional dalam konservasi sumber daya alam, analisis yang dilakukan mencakup topik sosial budaya, ekonomi, dan ekologi. Tujuannya adalah untuk mengisi kekurangan data agar semua pemangku kepentingan dapat menyadari penurunan keanekaragaman hayati yang terjadi dan solusi yang dibawa oleh proyek ini.

Proses

Pendekatan partisipatif yang digunakan dalam penelitian ini memungkinkan semua pemangku kepentingan untuk menerima hasilnya.

Studi ini dilakukan sesuai dengan pendekatan sistemik yang mencakup beberapa komponen:

  • Ilmiah: "Indikator sosiokultural, ekonomi, ekologi"
  • Partisipatif: studi ini tidak hanya melibatkan pemegang proyek, tetapi juga para pemangku kepentingan
  • Prospektif: studi ini telah memungkinkan untuk mengidentifikasi "skenario saat ini, potensial dan alternatif"

Analisis sistemik telah menghasilkan program aksi terpadu untuk pengelolaan berkelanjutan sektor perikanan rakyat di dalam kawasan laut Taman Nasional.

  • Perikanan artisanal merupakan salah satu kegiatan ekonomi utama di wilayah ini. Sebagai usaha sampingan, kegiatan ini juga meningkatkan kualitas hidup para petani di sepanjang garis pantai Mediterania.
  • Kendala utama pertumbuhan ekonomi perikanan artisanal berdampak negatif pada kualitas produk, karena kurangnya infrastruktur pendaratan dan komersialisasi.
  • Fragmentasi dan isolasi armada, yang dimanfaatkan oleh para penjual ikan, tidak memungkinkan para nelayan untuk bekerja dalam kondisi yang memuaskan.

Hal ini diperlukan untuk meminimalkan hambatan pertumbuhan perikanan tradisional yang terbatas pada daerah penangkapan ikan di Taman Nasional. Penguatan alat tangkap dan peralatan harus menjadi motivasi bagi nelayan untuk tetap berpegang pada rencana pengelolaan terpadu.

Pendefinisian sektor perikanan artisanal tetap menjadi langkah penting dalam proses implementasi rencana organisasi komersial, yang harus menjadi subyek dari usulan proyek di masa depan.

Dalam rencana sosial budaya, desa-desa nelayan dihadapkan pada tingkat analfabetisme yang tinggi. Ketakutan akan kehilangan pekerjaan mereka, diterjemahkan dengan sendirinya ke dalam tingginya frekuensi perburuan liar, penggunaan dinamit atau bahan kimia dan penangkapan ikan ilegal.

Akan lebih baik untuk menetapkan rencana zonasi baru untuk wilayah laut Taman Nasional, yang menanggapi masalah konservasi ekologi dan tidak hanya sumber daya perikanan. Hal ini akan menjamin pembangunan yang berkelanjutan untuk pendekatan pemantauan dan evaluasi partisipatif di masa depan.

Pengelolaan sumber daya laut secara komersial yang berkelanjutan di KKL

Tujuan

Kualitas hidup nelayan tradisional meningkat sekitar 30% di dalam kawasan pesisir KKP melalui pengelolaan sumber daya yang baik. KKP juga berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan melalui penerapan strategi partisipatif yang bertujuan untuk komersialisasi produk perikanan.

Proses

Koperasi nelayan menyelenggarakan lokakarya partisipatif yang bertujuan untuk menentukan strategi komersialisasi produk perikanan. Tujuannya adalah untuk mengurangi tekanan global dari perikanan di kawasan laut Taman Nasional.

Penciptaan "Dana bergilir untuk perikanan" untuk mendukung kegiatan yang menghasilkan pendapatan. Dana ini tersedia untuk koperasi nelayan, yang beroperasi di zona laut Taman Nasional, dan juga untuk para istri mereka.

  • Terbentuknya iklim kepercayaan antara masyarakat serta mitra negara dan lembaga, sebelum peluncuran proyek yang sebenarnya
  • Pembentukan dana bergilir yang bertujuan untuk mendukung strategi komersialisasi produk perikanan dari kawasan laut Taman Nasional
  • Dana ini memungkinkan untuk mendukung peluncuran dan pendampingan proyek valorisasi harga dan kualitas, untuk kepentingan koperasi istri dan anak perempuan nelayan
  • Dana bergilir untuk perikanan berfungsi untuk memastikan otonomi administrasi dan keuangan koperasi
  • Kegiatan program yang bertujuan untuk menerapkan strategi komersialisasi produk perikanan dari nelayan tradisional yang beroperasi di wilayah laut Taman Nasional harus dipersiapkan melalui konsultasi dengan pihak administrasi.
  • Keterlibatan penduduk lokal juga sangat penting untuk keberhasilan proyek. Sedikitnya dua puluh anggota pengurus koperasi nelayan tradisional telah didukung dan dilatih untuk memungkinkan mereka berkontribusi pada strategi komersialisasi produk perikanan yang berasal dari koperasi nelayan yang beroperasi di wilayah laut Taman Nasional. Hal ini telah memungkinkan pengurangan kemiskinan sebesar 30% bagi sekitar 1200 nelayan tradisional.
  • Kelangsungan hidup finansial proyek ini terjamin dengan adanya perencanaan partisipatif dan dukungan masyarakat lokal untuk strategi komersialisasi berkelanjutan dari produk perikanan mereka.
Pengelolaan kawasan larang tangkap oleh masyarakat di dalam KKP

Tujuan

Nelayan tradisional dari tiga koperasi dilatih dan dilibatkan dalam rencana pengelolaan sumber daya di wilayah laut Taman Nasional.

Proses

Penyelenggaraan 2 x (3) sesi pelatihan tentang perencanaan partisipatif sebagai alat pengelolaan sumber daya di kawasan laut Taman Nasional.

Usulan zona larang tangkap atau Kawasan Konservasi Perikanan (KKP) di dalam kawasan laut Taman Nasional.

Laporan pemantauan untuk penangkapan ikan di dalam kawasan laut Taman Nasional sedang dipersiapkan secara kolaboratif oleh para nelayan yang menyediakan data dan tim AGIR yang menulis laporan, yang berfungsi untuk mengevaluasi manfaat proyek.

  • Terbentuknya iklim kepercayaan antara masyarakat serta mitra negara dan lembaga, sebelum peluncuran proyek yang sebenarnya
  • Validasi zona larang tangkap atau FRA oleh nelayan dan pihak berwenang terkait
  • Laporan pemantauan hasil tangkapan produk perikanan di kawasan laut Taman Nasional harus dikomunikasikan kepada para nelayan AGIR oleh para ahli untuk mengevaluasi manfaat proyek.
  • Kegiatan (kunjungan lapangan pemantauan mingguan dan pemeliharaan spesies secara partisipatif) yang disiapkan bekerja sama dengan pemerintah, telah memungkinkan peningkatan sumber daya perikanan sebesar 30%.
  • Keterlibatan pemangku kepentingan lokal dan nasional dalam restorasi biotop dan spesies telah memungkinkan restorasi berkisar antara 20 hingga 30% sesuai dengan spesies dan ekosistem
  • Pilihan zona larang tangkap telah dibuat oleh para nelayan untuk mengatasi penangkapan ikan ilegal. Zona larang tangkap sesuai dengan wilayah laut yang dekat dengan tebing yang terkena dampak perburuan liar dan penangkapan ikan dengan dinamit.
  • Lokakarya harus mempertimbangkan jadwal nelayan (selama periode cuaca buruk atau istirahat)
  • Setidaknya 60% nelayan tradisional harus mendukung zona larang tangkap.
Keterlibatan pemangku kepentingan dalam pengelolaan wilayah laut

Tujuan

  • Meningkatkan pengetahuan tentang spesies yang terancam punah dengan melakukan penelitian dan pemantauan yang ditargetkan.
  • Melibatkan masyarakat lokal dalam pengelolaan sumber daya pesisir dan laut, biotop, dan populasi yang terancam punah.

Proses

Sebuah lokakarya diselenggarakan untuk meluncurkan proyek dan membangun iklim kepercayaan antara para pemangku kepentingan. Setidaknya 50 perwakilan dari Gendarmerie, Departemen Perikanan Maritim dari Komisariat Tinggi untuk Air dan Hutan dan Penggurunan, komunitas nelayan lokal dan LSM AGIR bergabung dalam lokakarya partisipatif.

Sebuah komite pengelola yang terdiri dari berbagai pihak dipilih untuk melibatkan semua pemangku kepentingan. Komite ini diketuai oleh Gubernur Provinsi Al Hoceima.

Tim AGIR dan para nelayan dibekali untuk berpartisipasi dalam studi pemantauan dan evaluasi partisipatif mengenai kondisi konservasi sumber daya dan habitat. Pemantauan spesies unggulan yang terancam punah dilakukan melalui koordinasi dengan otoritas terkait.

Kunjungan lapangan mingguan dilakukan untuk memantau program pengawasan dan pengendalian kegiatan ilegal di dalam KKP.

Sebuah laporan ilmiah merefleksikan kondisi konservasi yang baru (restorasi habitat, spesies yang terancam, dan sumber daya laut).

  • Terbentuknya iklim kepercayaan antara masyarakat serta mitra negara dan lembaga, sebelum peluncuran proyek yang sebenarnya
  • Menguasai metode pengelolaan adaptif dan pendidikan partisipatif bagi sejumlah besar nelayan tradisional
  • Penyelenggaraan lokakarya partisipatif untuk mengidentifikasi dan memperbaiki ancaman yang memberi tekanan pada seluruh ekosistem
  • Pemantauan mingguan dan kunjungan lapangan pemeliharaan partisipatif harus dipersiapkan melalui konsultasi dengan pihak administrasi
  • Untuk melibatkan penduduk setempat, setidaknya dua puluh peserta, di antaranya nelayan tradisional dari koperasi, didukung dan dididik. Pendidikan ini bertujuan untuk memberikan mereka sarana untuk berkontribusi dalam pemantauan dan studi evaluasi partisipatif mengenai status konservasi sumber daya dan habitat serta pemantauan spesies unggulan yang terancam.
  • Lokakarya perlu mempertimbangkan jadwal nelayan (selama periode cuaca buruk atau istirahat)
  • Setidaknya 30% dari populasi lokal harus terpengaruh oleh kampanye kepekaan tentang perlindungan spesies unggulan di KKP. Kampanye ini, yang dilakukan selama tahun pertama proyek, harus didukung oleh partisipasi media lokal dan nasional.
Pemantauan kemajuan dan umpan balik pasca pelatihan
Pemantauan upaya penerjemahan dari waktu ke waktu sangat penting karena hal ini memberikan penguatan yang berkelanjutan bahwa penerjemahan berjalan dengan baik. Selain itu, hal ini juga merupakan kesempatan bagi para operator untuk berkumpul dan mendiskusikan secara terbuka tantangan yang dihadapi, tantangan yang diatasi, dan kisah sukses yang mereka nikmati. Belajar dari satu sama lain adalah umpan balik terbaik dan memiliki kesempatan yang difasilitasi untuk melakukan hal ini membuatnya realistis dan bermanfaat bagi upaya perlindungan sumber daya laut secara keseluruhan. Kenya Wildlife Service (KWS) mengambil tanggung jawab untuk memantau upaya interpretasi. KWS mampu mengawasi beberapa pertemuan dengan berbagai operator untuk membahas kemajuan, tetapi sayangnya momentum pemantauan melambat setelah pertemuan awal.
Mengadakan pertemuan rutin sangatlah penting. Jangan berasumsi bahwa karena upaya penerjemahan berjalan dengan baik 2 minggu setelah lokakarya, maka upaya tersebut akan terus berlanjut selama beberapa minggu setelahnya. Penguatan yang berkelanjutan adalah suatu keharusan.
Dalam solusi khusus ini, sesi umpan balik ditunjuk kepada pihak ketiga. Sayangnya, pihak ketiga ini tidak memegang teguh komitmen mereka untuk menyelenggarakan sesi umpan balik ini dan akibatnya, upaya interpretasi berangsur-angsur berkurang seiring berjalannya waktu. Ketika lokakarya yang sama diadakan di taman laut Kenya lainnya, upaya-upaya dilakukan untuk mempertahankan sesi umpan balik ini dan hasilnya upaya interpretasi bekerja lebih baik dalam jangka panjang.
Alat bantu interpretasi untuk mempengaruhi perilaku
Untuk memfasilitasi upaya interpretasi yang menjangkau klien snorkeling, satu set bahan dirancang dan dibuat untuk digunakan oleh operator snorkeling. Bahan-bahan tersebut meliputi: flip chart 20 sisi, A3, tahan air yang menggambarkan informasi terorganisir tentang lingkungan terumbu karang, papan tulis identifikasi biota laut yang tahan air, map penjual (digunakan untuk menjual wisata dengan cara yang lebih terorganisir dan profesional), bendera yang digunakan untuk menandai perahu yang mengikuti pelatihan dan memberikan upaya interpretasi, seragam yang diberi merek dengan logo lokakarya dan papan nama yang diletakkan di sepanjang pantai yang menjelaskan arti dari logo tersebut (agar klien dapat memilih perahu yang sesuai) dan juga menggambarkan kode etik yang baru dikembangkan dan akan dipatuhi oleh semua perahu. Kode etik ini dikembangkan selama lokakarya dalam salah satu diskusi kelompok.
Tersedia dana untuk produksi materi dan distribusi materi secara gratis.
Penting untuk membuat materi yang mudah digunakan dan jelas yang dapat digunakan oleh semua target audiens (dalam hal ini operator perahu snorkel pantai). Selain merancang materi ini, penting juga untuk menyertakan pelatihan tentang cara menggunakan materi tersebut. Hal ini memberikan kesempatan kepada khalayak sasaran untuk bertanya tentang materi atau mengatasi ketakutan mereka karena tidak memahami untuk apa setiap materi digunakan. Sesi pelatihan yang dijelaskan di atas sangat penting untuk membuat khalayak sasaran lebih nyaman dengan materi. Beberapa peserta yang terlalu malu selama pelatihan untuk memanfaatkan sesi praktik ini tidak terlihat menggunakan materi setelah lokakarya. Menunjukkan kepada target audiens betapa mudahnya menggunakan materi-materi ini sangatlah penting.
Lokakarya pelatihan interpretasi
Lokakarya interpretasi adalah media utama yang digunakan untuk menyampaikan upaya interpretasi (solusi) kepada pelanggan snorkeling (atau audiens target lainnya). Lokakarya ini melatih operator snorkeling (atau badan lain yang bertanggung jawab untuk menyampaikan pesan interpretatif) untuk menyampaikan upaya interpretatif. Upaya interpretatif ini menargetkan keyakinan penting yang diidentifikasi dalam blok bangunan sebelumnya untuk mempengaruhi perilaku audiens target. Solusi Sea Through the Looking Glass yang digunakan di Taman Laut Mombasa menggunakan presentasi ahli, diskusi kelompok, dan skenario permainan peran untuk membuat operator snorkeling merasa nyaman dengan interpretasi yang akan mereka tawarkan kepada klien mereka.
Target peserta lokakarya haruslah orang yang bersedia. Dialog antara semua pihak menjelang lokakarya harus secara akurat menyampaikan apa itu lokakarya dan manfaat apa yang akan diperoleh oleh target audiens dari lokakarya tersebut. Jika target audiens tidak melihat manfaatnya, mereka tidak akan mengorbankan waktu mereka untuk menjadi bagian dari lokakarya.
Seperti yang telah dibahas di atas, komunikasi sangatlah penting. Jika orang-orang kunci tertentu diabaikan, tidak diundang, atau melangkah terlalu jauh, lokakarya ini akan gagal.
Mengidentifikasi keyakinan yang menonjol dari audiens target
Keyakinan pendorong yang memengaruhi perilaku di wilayah mana pun harus diidentifikasi terlebih dahulu sebelum keyakinan yang menonjol ini dapat ditargetkan. Keyakinan yang menonjol ini dapat bervariasi di antara wilayah geografis yang berbeda dan/atau target audiens yang berbeda (turis, penduduk, warga negara, asal geografis, gaya hidup, dll.). Jika kepercayaan yang menonjol ini tidak diteliti secara memadai, setiap upaya interpretasi yang disampaikan akan menghasilkan hasil seperti mencari jarum di tumpukan jerami, karena semua pesan interpretasi akan didasarkan pada penargetan kepercayaan yang menonjol ini. Dalam hal ini, keyakinan yang menonjol dari klien snorkeling diidentifikasi, dan lebih khusus lagi, keyakinan yang mereka pegang terhadap "tidak menyentuh substrat terumbu". Wawancara terstruktur yang mengeksplorasi norma deskriptif, norma normatif, keyakinan kontrol, dan sikap mereka dilakukan untuk mengidentifikasi keyakinan mereka yang menonjol. Hasil dari wawancara ini akan membedakan antara pematuh dan non-pematuh dan karenanya keyakinan yang menonjol untuk perilaku tertentu dapat diidentifikasi. Setelah keyakinan-keyakinan yang menonjol ini diidentifikasi, pesan-pesan interpretatif dibuat dengan fokus pada keyakinan-keyakinan yang menonjol ini.
Penonton snorkeling yang bersedia ikut serta dalam wawancara sangat penting untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan. Menurut pengalaman saya, jika wawancara tidak terlalu lama (lebih dari 5 menit) maka kebanyakan orang akan bersedia membantu. Wawancara yang dimaksud terdiri dari 8 pertanyaan yang dijawab dengan gaya bebas dan tidak boleh lebih dari 5 menit per orang.
Memiliki kata-kata yang jelas, ringkas dan serupa (untuk semua wawancara) dalam wawancara sangat penting. Hindari kata negatif ganda dan rujuklah pada perilaku spesifik yang perlu dipengaruhi. Semakin umum perilakunya, semakin kecil kemungkinan keyakinan yang menonjol akan teridentifikasi.
Analisis rantai nilai untuk perikanan utama

Hal ini memerlukan pengumpulan informasi melalui kelompok fokus dan wawancara dengan nelayan dan pembeli untuk memahami perikanan gurita, jumlah pembeli, harga, pengolahan, tujuan ekspor dan kriteria pengambilan keputusan, khususnya apakah nelayan 'terkunci' dalam hubungan dengan pembeli. Wawancara menggunakan pertanyaan rantai nilai yang termasuk dalam survei STEP yang dirancang oleh E. O'Neill dari Stockholm Resilience Center. Wawancara dan kelompok fokus dilakukan dengan pengumpul dan pembeli gurita, teripang, dan cowrie, serta petani rumput laut. Informasi telah dikumpulkan mengenai pasar ekspor dan hubungan antara pengepul dan pembeli. Rantai pasokan gurita telah diuraikan, pemain kunci diidentifikasi dan hubungan dibangun. Fluktuasi harga pembelian telah dicatat dan alasannya dieksplorasi. Informasi ini sangat berharga ketika merancang intervensi untuk menambah nilai perikanan atau ketika melihat kelayakan pembeli atau tujuan pasar baru. Pekerjaan di Pemba ini telah ditindaklanjuti dengan lokakarya 'pengembangan sistem pasar partisipatif' (didukung oleh FFI) dengan semua pemangku kepentingan. Hal ini menghasilkan komitmen dari semua pemain untuk memainkan peran mereka dalam mendukung intervensi, termasuk pembeli yang setuju untuk menegosiasikan harga yang ditetapkan dengan komite nelayan sebelum 'hari pembukaan'.

  • Kepercayaan antara orang yang diwawancarai dan pewawancara yang mengarah pada berbagi informasi secara terbuka
  • Ketersediaan staf proyek untuk melakukan wawancara bersama dengan petugas perikanan
  • Ketersediaan sumber daya keuangan untuk membiayai waktu kerja mereka yang terlibat
  • Informasi sebelumnya (yaitu penilaian sediaan, jika memungkinkan) tentang kerentanan spesies untuk perikanan tertentu
  • Pembeli yang mendukung
  • Beberapa pasar ekspor telah berlangsung selama bertahun-tahun tanpa mempertimbangkan permintaan di tempat tujuan dan apakah nilai tambah dapat ditambahkan di tempat asal. Namun, potensi pengolahan dan pemasaran harus dinilai dengan cermat, misalnya dengan melihat keberlanjutan tingkat penangkapan saat ini.
  • Fasilitas kredit dan kepercayaan tampaknya menjadi faktor pendorong utama bagi nelayan untuk tetap bertahan dengan pembeli tertentu.
  • Pembeli utama tidak 'tak tergantikan' seperti yang diperkirakan dan opsi pasar alternatif terungkap, serta opsi pemrosesan alternatif, misalnya mengeringkan gurita untuk diangkut ke pasar lokal ketika pembeli ekspor tidak membeli (Pemba). Namun, menjaga hubungan dengan pembeli yang mendukung adalah penting jika memungkinkan.
  • Tampaknya tidak ada insentif lokal untuk menangkap gurita yang lebih besar, meskipun beberapa pasar ekspor diperkirakan membayar harga yang lebih tinggi untuk individu-individu ini.
Pengembangan kapasitas Komite Nelayan

Pengelolaan kolaboratif mengeksplorasi peluang dalam peraturan dan undang-undang perikanan saat ini dan memberikan kesempatan untuk melakukan perbaikan dalam pengelolaan gurita dan perikanan spesies lainnya. Tantangannya terletak pada kurangnya kapasitas Komite Perikanan Desa dan juga kemampuan di tingkat Departemen Perikanan untuk menyerahkan tanggung jawab pengelolaan kepada komite-komite ini. Petugas sering kali tidak terbiasa dengan prinsip-prinsip pengelolaan kolaboratif dan bagaimana hal itu dapat meningkatkan pengelolaan perikanan secara lokal dan membantu Dinas Perikanan dalam melaksanakan tanggung jawab mereka, misalnya patroli, penutupan lokal, dll. Pemimpin proyek telah melibatkan petugas Departemen Perikanan dalam semua pelatihan Komite Perikanan Desa dan memastikan umpan balik secara teratur ke kantor pusat Departemen. Sebuah buku panduan telah disusun untuk membantu petugas Departemen dan untuk memandu Komite Perikanan Desa. Manual ini mencakup bagian-bagian tentang: - Prosedur operasi standar untuk Komite Perikanan Desa - Mekanisme penanganan konflik - Proses perumusan anggaran dasar - Panduan untuk pencatatan - Strategi pembiayaan mandiri - Strategi komunikasi

  • Modul pelatihan yang tersedia
  • Mendukung LSM/pelatih dengan keterampilan dan sumber daya yang dibutuhkan
  • Minat dan kemauan masyarakat
  • Hubungan yang kondusif dengan petugas Departemen Perikanan
  • Perundang-undangan yang mendukung
  • Manual untuk prosedur operasi Komite Perikanan Desa yang disiapkan dalam bahasa lokal
  • Ketika pengelolaan kolaboratif untuk perikanan merupakan hal baru, sangat penting bahwa otoritas perikanan tidak merasa terancam oleh proses tersebut dan sepenuhnya memahami manfaatnya. Oleh karena itu, penting bagi petugas perikanan yang bersangkutan untuk mengambil bagian dalam pelatihan apa pun dan bahwa staf kantor pusat departemen selalu mendapat informasi lengkap tentang proses tersebut.
  • Fasilitasi yang sensitif selama pelatihan adalah penting
  • Dukungan/pelatihan yang berkelanjutan untuk Komite Perikanan Desa untuk jangka waktu yang idealnya tidak kurang dari dua tahun sangat diperlukan untuk membangun kapasitas dan membantu mengatasi tantangan yang ada.
  • Selama pengembangan peraturan daerah, penting untuk memastikan bahwa denda/hukuman yang diusulkan dapat diimplementasikan
  • Peran dan tanggung jawab anggota komite harus dipahami dengan jelas untuk membantu pemilihan orang yang paling tepat untuk posisi-posisi kunci
  • Peluang untuk pembiayaan mandiri komite harus dieksplorasi melalui kerja sama dengan otoritas perikanan, termasuk peluang untuk pengumpulan pendapatan
  • Membangun kapasitas untuk resolusi konflik sangat penting terutama dalam perikanan yang sebelumnya merupakan akses terbuka