Proyek kami berkaitan dengan tata kelola lingkungan dalam jangka waktu 20 atau 30 tahun ke depan. Isu-isu perencanaan tata ruang laut kemungkinan besar akan menjadi semakin kompleks dan orang-orang yang bertanggung jawab dalam waktu 20 tahun ke depan tidak akan sama dengan saat ini. Inilah alasan mengapa kami telah merancang dan mengembangkan program pengembangan kapasitas yang komprehensif termasuk penciptaan gelar Master dalam manajemen lingkungan industri ekstraktif (Master GAED), pusat dokumentasi akademik, sesi pelatihan dan magang. Selain itu, sambil menunggu generasi masa depan ini siap, kita harus menyiapkan lembaga-lembaga (dan bukan hanya orang-orang) untuk memelihara dan menggunakan alat-alat teknis yang telah kami kontribusikan untuk disiapkan (misalnya penerapan sistem pemantauan dan peringatan dini untuk kontaminasi mikro). Oleh karena itu, proyek kami menyediakan peralatan dan sesi pelatihan bagi para pejabat pemerintah dan masyarakat sipil.

Dengan dukungan WCS dan di bawah bimbingan badan penegakan hukum perikanan Pemerintah, setiap asosiasi telah membentuk Komite Kontrol dan Pengawasan (CCS) lokal yang terdiri dari para sukarelawan penjaga hutan, yang secara resmi diakui oleh Pemerintah dan diberikan lencana identifikasi yang terdaftar dan bernomor. CCS memungkinkan penerapan dan penegakan aturan dan peraturan yang ditetapkan dalam rencana pengelolaan dan dinas. Para penjaga hutan diperlengkapi dan dilatih untuk melaksanakan misi pengawasan dan penegakan hukum dan diberikan pelatihan yang terfokus pada: pengetahuan tentang peraturan; metode peningkatan kesadaran; pembangkangan/sanksi; penindasan; pencatatan pelanggaran; dan definisi strategi dan organisasi untuk misi pengawasan dan pengendalian. Penjaga hutan berasal dari berbagai latar belakang sosial dan termasuk pria & wanita, kepala desa, otoritas tradisional & agama, operator sektor swasta, guru sekolah, dan nelayan. CCS melaksanakan misi sesuai dengan jadwal yang berbeda-beda dan tergantung pada situasi dengan patroli bersama oleh beberapa asosiasi untuk mencakup area yang lebih luas atau misi gabungan penjaga pantai CCS dan perwakilan penegakan perikanan Pemerintah ketika ada pelanggaran signifikan yang diamati.

Dina adalah konvensi sosial tradisional yang membantu mengatur kehidupan masyarakat Madagaskar. Hal ini memungkinkan masyarakat lokal untuk mengembangkan seperangkat aturan dan peraturan untuk mengatur keadaan tertentu dan biasanya digunakan dalam kaitannya dengan pengelolaan sumber daya alam. Dinas dikembangkan secara partisipatif dan diberi bobot hukum melalui pengesahannya di pengadilan setempat. Penegakan hukumnya berada di tangan masyarakat setempat. Dalam kasus Teluk Antongil, 26 dinas dibentuk - satu untuk setiap asosiasi nelayan di setiap cagar laut yang dikelola secara lokal. Dinas-dinas tersebut meliputi:

1. seperangkat peraturan untuk pelanggaran utama (alat tangkap yang merusak, ukuran minimum ikan, dll.),
2. seperangkat peraturan yang sesuai dengan konteks lokal (pantangan, peraturan penangkapan ikan di malam hari, dll.), dan
3. seperangkat sanksi.

Selain dinas setempat, masyarakat lokal dari 26 cagar laut sepakat untuk membentuk "dinabe", yang bertujuan untuk menyatukan dinas-dinas tersebut dan memberikan kerangka kerja keseluruhan untuk pemanfaatan sumber daya laut dan wilayah pesisir di teluk secara berkelanjutan sebagai pelengkap dari rencana pengelolaan di seluruh teluk.

Rencana Pengelolaan Bersama Perikanan Teluk Antongil (ABFMP) adalah kerangka hukum tingkat nasional untuk mengakui hak pengelolaan masyarakat lokal. Rencana ini dikembangkan melalui upaya kolaboratif yang signifikan antara WCS, pengguna sumber daya, dan Pemerintah. Hasilnya adalah rencana pengelolaan bersama perikanan tradisional, artisanal, dan industri skala bentang laut pertama di Madagaskar yang mencakup 3.746 km2 habitat laut yang secara resmi memberikan otoritas pengelolaan perikanan kepada masyarakat lokal. Rencana tersebut mengakui peran cagar laut Teluk Antongil untuk pemulihan sumber daya, dan menetapkan tingkat maksimum untuk upaya penangkapan ikan tradisional, artisanal, dan industri. Keputusan yang mengadopsi ABFMP memberikan hak kepada asosiasi nelayan untuk mengembangkan peraturan yang disesuaikan dengan konteks lokal, mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah praktis untuk memastikan penghormatan terhadap peraturan, mendaftarkan dan mengeluarkan lisensi untuk nelayan lokal, dan menetapkan dan menegakkan zona yang berbeda di dalam area penangkapan ikan yang dikelola lokal. Asosiasi nelayan lokal secara resmi bertanggung jawab atas pelaksanaan ABFMP dan mereka secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan inspeksi, pengawasan, dan pemantauan.

Hasil dan data ilmiah sering kali dipublikasikan dalam format yang tidak dapat diakses oleh manajer atau sulit untuk diproses dan diekstrak secara langsung menjadi informasi yang berguna (mis. publikasi ilmiah). Setelah manajer mengetahui data apa yang mereka butuhkan untuk menginformasikan manajemen (telah memikirkan tujuan dan indikator), mereka dapat membuat formulir permintaan data yang meminta peneliti untuk data spesifik yang paling relevan dengan pengelolaan KKL dan dalam format yang digunakan manajer untuk memungkinkan pemahaman dan integrasi yang cepat ke dalam basis data yang ada.

Manajer dan anggota masyarakat sering kali hanya memiliki sedikit pelatihan tentang sistem ekologi dan sosial laut dan pesisir. Melakukan pemantauan bulanan menyediakan data tentang sistem, tetapi juga menyediakan mekanisme bagi para manajer untuk memahami dan menyaksikan perubahan dalam sistem. Melibatkan anggota masyarakat dalam proses ini membantu mendorong pemecahan masalah secara kolaboratif. Terakhir, proses ini membantu pengelola lebih memahami data yang mereka terima dari para ilmuwan karena mereka tahu apa saja yang terlibat dalam pengumpulan data.

Mengelola tanpa sasaran yang ditargetkan seperti mengendarai mobil dengan mata tertutup. Tujuan membantu menentukan seberapa efektif pengelolaan saat ini, area mana yang membutuhkan pengelolaan aktif, dan apakah tindakan yang diambil berkontribusi dalam menggerakkan sistem menuju target yang obyektif. Kami mengembangkan serangkaian indikator ekologi dan sosial yang komprehensif, memprioritaskan indikator-indikator tersebut oleh para ilmuwan sosial dan ekologi regional, dan bekerja sama dengan para manajer untuk memprioritaskan indikator-indikator tersebut secara mandiri dan mengembangkan tujuan-tujuan yang difokuskan pada setiap tujuan pengelolaan. Daftar akhir mencakup prioritas manajer dan ilmuwan dan ditinjau oleh para pemangku kepentingan dan ilmuwan regional. Daftar tujuan bersifat fleksibel dan sering diperbarui. Karena kurangnya data atau kapasitas analisis, kami membantu mereka melakukan tinjauan literatur, dan menetapkan target ekologi menggunakan data dasar (misalnya, status historis atau status di dalam area referensi KKL yang telah lama dilindungi), non-linearitas dalam kumpulan data yang besar (misalnya, tingkat ambang batas di mana status ekosistem berubah), atau tingkat target yang telah ditetapkan (misalnya, tingkat yang ditetapkan oleh pemerintah). Untuk target kondisi sosial, kami bekerja sama dengan manajer dan pemangku kepentingan dan menggunakan arahan referensi (peningkatan dari kondisi yang ada), atau target normatif (berbasis nilai).