Memperkuat kerja sama dan pertukaran domestik dan internasional, memperkuat pemasyarakatan ilmu pengetahuan dan kesadaran publik, meningkatkan kemampuan penelitian dan pemantauan ilmiah

Taman Geologi Wudalianchi mencakup area seluas 1.060 kilometer persegi, di area tersebut terdapat sebuah kota, dua peternakan, sebuah kota kecil, sebuah peternakan hutan, tiga peternakan militer, dan beberapa desa, dengan jumlah penduduk 56.730 jiwa. Pengelolaan taman geologi yang baik tidak hanya bergantung pada pengawasan pemerintah, pelaksanaan komite manajemen, kerja sama penduduk setempat, tetapi juga bergantung pada dukungan eksternal. Oleh karena itu, Taman Geologi Wudalianchi menjangkau berbagai lembaga penelitian domestik dan internasional, perguruan tinggi dan universitas, serta pemangku kepentingan lainnya untuk melaksanakan proyek penelitian, kerja sama, dan kegiatan promosi, dengan tujuan untuk 1) meningkatkan kapasitas penelitian dan implementasi taman geologi; 2) belajar dan bertukar pengalaman manajemen / pengembangan / penelitian; 3) meningkatkan kapasitas eksternal untuk mencapai lebih banyak demi perlindungan terbaik taman geologi dengan tetap memperhatikan pembangunan berkelanjutan masyarakat setempat.

Semua penjangkauan dan kolaborasi ini didukung penuh oleh Komite Manajemen. Taman Nasional ini secara aktif berkomunikasi dengan MAB Biosphere, taman geologi lainnya, IUCN Green List, berbagai pertemuan dan kegiatan yang diselenggarakan oleh jaringan biosfer dan jaringan taman bumi dunia, serta memberikan pidato/presentasi. Taman Nasional ini juga secara konstan menyelenggarakan dan menjadi tuan rumah konferensi internasional, untuk memperkenalkan diri di dalam dan luar negeri, serta membangun kemitraan.

Fasilitas umum juga dibangun dan terbuka untuk umum.

Meskipun taman nasional ini memiliki kemauan dan tindakan untuk memperluas pengaruhnya dan membuatnya dikenal di dunia karena pengelolaannya yang efektif, namun masih ada tantangan:

  • Pendanaan untuk penjangkauan dan komunikasi terbatas untuk mendukung semua kegiatan yang ingin dilakukan taman nasional. Taman Nasional melakukan upaya terbaiknya untuk memprioritaskan kegiatan yang direncanakan dan melaksanakan kegiatan yang paling penting sesuai dengan kemampuan keuangannya, tetapi harus merelakan beberapa kegiatan
  • Taman ini terletak di hampir bagian paling utara Cina, perlu waktu dan upaya ekstra untuk mengembangkan dan membangun hubungan dengan pihak luar daripada taman di kota-kota yang lebih maju
  • Cara untuk menjangkau dan menjalin hubungan dengan pihak luar adalah dengan pertemuan, pembicaraan dan kunjungan, hal ini baik untuk mengenal mitra baru, namun motivasi untuk menindaklanjuti biasanya lemah, sehingga komunikasi hanya berada di permukaan saja. Taman Nasional membutuhkan hubungan yang lebih mendalam dengan mitra eksternal, untuk meningkatkan tingkat akademisnya, serta kapasitasnya untuk mengelola kawasan dengan lebih baik
  • Di antara staf yang dimiliki taman nasional, tidak ada cukup banyak talenta yang berpengalaman di bidang media dan promosi pemasaran
Mempromosikan undang-undang yang relevan dan secara ketat mematuhi peraturan, merumuskan langkah-langkah perencanaan dan manajemen, serta mengimplementasikannya

Untuk memperkuat perlindungan taman, memanfaatkan sumber daya alam secara rasional, dan memastikan pembangunan taman yang berkelanjutan, peraturan tentang perlindungan taman dikeluarkan dan diimplementasikan pada tahun 2007. Taman Geologi Wudalianchi menjadi taman geologi pertama yang menerapkan perlindungan dan pengawasan dengan dukungan legislatif di Tiongkok. Sebuah rencana induk dikembangkan untuk pengembangan taman untuk tahun 2007 - 2025, untuk merumuskan tujuan pengembangan perlindungan sumber daya, pariwisata, pertanian dan kehutanan. Taman ini telah merumuskan lebih dari 100 sistem kerja peraturan dalam 8 aspek, termasuk atmosfer, air, peninggalan geologi, kehutanan, padang rumput, dan biologi. Tim inspeksi komprehensif yang terdiri dari 120 orang dari departemen perlindungan lingkungan, tanah air, perencanaan, kehutanan, dan lainnya juga dibentuk. Sejak tahun 2003, lebih dari 20 kasus perusakan sumber daya telah diselidiki dan ditangani, yang secara efektif mengurangi dampak aktivitas manusia terhadap lingkungan di area inti dan zona penyangga. Semua langkah ini untuk memastikan perlindungan dan pengembangan taman nasional memiliki hukum dan peraturan yang harus diikuti, pengelolaan yang rasional, dan manajemen yang dilakukan oleh para profesional yang cakap.

Komite Manajemen dibentuk pada tahun 2000 untuk bertanggung jawab atas perencanaan, konservasi, pengembangan taman, penelitian ilmiah dan pariwisata, untuk memastikan pelaksanaannya sesuai dengan peraturan dan ketentuan. Pemantauan dan penilaian dilakukan. Pendapatan berasal dari dukungan keuangan pemerintah, pendapatan tiket dan dana khusus nasional, sehingga Komite Manajemen Wudalianchi telah lama mempertahankan status independen agar tidak bias. Semua keputusan yang diambil dijamin adil dan didasarkan pada prioritas perlindungan ekologi.

Karena Provinsi Heilongjiang adalah provinsi pertama di Tiongkok yang membuat undang-undang untuk mengatur perlindungan dan pengelolaan taman nasional, ada ketidaksempurnaan yang tak terelakkan dalam proses pembuatan dan penerapan hukum dan peraturan. Meskipun selama bertahun-tahun, Komite Manajemen telah melakukan upaya untuk memodifikasi dan meningkatkan peraturan dan prosedur, Wudalianchi terletak di daerah terpencil, kota besar terdekat adalah Harbin, penjangkauan dan pertukaran tidak semudah dan senyaman mereka yang berada di daerah yang mudah diakses, dengan demikian ada peningkatan, tetapi bisa lebih. Wudalianchi ingin menjadi lebih proaktif untuk membangun kolaborasi akademis/penelitian, melibatkan lebih banyak ahli/mitra untuk memberikan pengalaman ekonomi, sosial, dan perlindungan yang berharga (atau bahkan pelajaran yang dapat dipetik) dalam mencapai keseimbangan antara perlindungan ekologi dan pembangunan manusia. Belajar dari orang lain dan menghindari jalan yang salah adalah hal yang efisien.

Selain itu, karena alasan yang sama, tidak mudah untuk merekrut staf dengan kapasitas yang dibutuhkan taman nasional seperti di daerah lain yang lebih maju.

Pengembangan pariwisata
Rumah burung nasar: tempat untuk penemuan, penglihatan (kamera ditempatkan di dekat sarang) dan pendidikan bagi kaum muda. Pembuatan jalur interpretatif dan penemuan di sekitar burung nasar griffon telah dipentaskan di sekitar kehidupan burung-burung ini dan panel interpretatif untuk menarik perhatian masyarakat umum, terutama anak-anak. Tur ornitologi (gratis atau berpemandu). Layanan wisata seperti akomodasi dan dukungan menarik keuntungan dari perjalanan ini. Para profesional tur, yang dilatih oleh petugas Taman Nasional, dapat meningkatkan pendakian dengan tema burung pemangsa dan mengambil keuntungan dari merek regional dan wisata Taman Nasional Pyrenees. Pengakuan ini dapat mengarah pada peningkatan aktivitas.
Menyeimbangkan pelestarian dan peningkatan warisan alam Promosi pengetahuan seputar raptor. Taman Nasional dan mitra dapat mengedukasi, menginformasikan, dan meneruskan pengetahuan mereka kepada pelaku ekonomi dan pengambil keputusan lokal sehingga mereka dapat mengembangkan produk wisata. (pelaksanaan pelatihan/penyadaran, pertukaran hari untuk pendamping profesional dan wisatawan). Pengembangan alat dan media sosialisasi tentang pengetahuan raptor Dukungan teknis dan finansial kepada bisnis lokal untuk menentukan proyek dan konten interpretasi.
Pengembangan sarana pariwisata dengan tema raptor merupakan bagian dari ekonomi di daerah pedesaan dan pegunungan. Sumber daya yang didedikasikan untuk kesadaran atau penyebaran pengetahuan sangat penting. Sebelum meningkatkan kesadaran, penting untuk mendapatkan pengetahuan. Pengetahuan diberikan oleh staf Taman Nasional dan mitranya dan kemudian ditransfer ke pelaku pariwisata untuk mengambil alih topik tersebut. Tetapi juga perlu untuk mengelola interaksi antara raptor dan kegiatan wisata tertentu (gangguan pada kegiatan bersarang seperti hiking, pendakian, kegiatan udara, ...). Sumber daya manusia yang disediakan oleh Taman Nasional merupakan hal yang penting dalam pengembangan kegiatan ini. Mereka diperlukan dalam hal pengetahuan, pelatihan, dan dukungan teknis. Pembuatan alat seperti kamera atau GPS mahal, sehingga sumber daya keuangan menjadi penting.
Kesepakatan masyarakat untuk konservasi lahan
Masyarakat setuju untuk menjaga lahan reklamasi mereka di bawah pengelolaan konservasi dan menjadi "Taman Kontrak" yang dikelola bersama dengan SANParks.
Manfaat yang jelas untuk menjaga lahan tetap dalam konservasi; peluang untuk mendapatkan pekerjaan
Silakan hubungi penyedia solusi untuk informasi lebih lanjut
Membangun hubungan mentor dan mentee yang efektif

Setelah kawasan lindung dan para Mentor Bisnis dipertemukan, mereka akan dipertemukan dalam Program Pelatihan Residensial selama 10 hari, yang diselenggarakan di kawasan lindung yang inspiratif dan relevan. Hal ini bertujuan untuk: membangun hubungan antara Mentor Bisnis dan manajer kawasan lindung yang memungkinkan adanya pendampingan dan kolaborasi berkelanjutan yang efektif; mengembangkan keterampilan bisnis dan kepemimpinan yang memungkinkan manajer kawasan lindung untuk bekerja lebih baik dalam peran mereka dan mengelola kawasan lindung dengan lebih efektif; membangun rencana aksi yang jelas untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan; memberikan kesempatan untuk berjejaring antar kawasan lindung di Afrika; dan membangun pemahaman bersama mengenai pentingnya kawasan lindung yang efektif, serta dampak yang mungkin timbul dari keputusan bisnis. Setelah pelatihan residensi, kawasan lindung dan mentor mereka bekerja sama dalam hubungan mentor-mentee selama setidaknya 12 bulan. Pendampingan dari titik ini biasanya dilakukan dari jarak jauh, meskipun para mentor terkadang mengunjungi lokasi mereka untuk mendukung peluncuran kegiatan perencanaan bisnis.

Para Mentor Bisnis memberikan pelatihan, yang dipandu oleh proses perencanaan bisnis 11 langkah dan Perangkat Perencanaan Bisnis (yang dikembangkan oleh Shell Foundation dan UNESCO). Secara paralel, para profesional pembelajaran Earthwatch memberikan pelatihan dan pembinaan dalam hal kepemimpinan dan keterampilan manajemen kepada para manajer kawasan lindung dan para Mentor Bisnis. Program Pelatihan Residensial membangun hubungan yang kuat yang berlanjut hingga periode pendampingan jarak jauh. Komitmen terhadap implementasi rencana aksi melalui kerja sama dan kemitraan yang berkelanjutan.

Mengembangkan 'keterampilan lunak' yang kurang nyata dari staf kawasan lindung (misalnya, keterampilan kepemimpinan dan komunikasi) sama pentingnya bagi keberhasilan seperti halnya konten perencanaan bisnis. Program Pelatihan Residensial ESN mencakup kegiatan dan diskusi yang mengembangkan kepercayaan diri, kemampuan, kompetensi, dan keterampilan manajer kawasan lindung yang mempengaruhi kemampuan mereka untuk mempraktikkan pembelajaran.

Identifikasi dan pelatihan mentor

Pelatihan dan pendampingan ESN diberikan di kawasan lindung oleh para Mentor Bisnis yang direkrut dari mitra bisnis ESN. Mentor Bisnis memiliki berbagai pengalaman dan keahlian perencanaan bisnis; misalnya, bekerja di bidang keuangan, pemasaran, manajemen operasional, dan sumber daya manusia. Mereka juga harus menunjukkan atribut kepemimpinan pribadi dan profesional yang diperlukan untuk menjadi mentor dan pelatih yang sukses.

Para Mentor Bisnis pertama-tama akan mengikuti Kursus Pengembangan Mentor yang akan melatih mereka untuk menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang mereka miliki ke dalam konteks kawasan lindung. Para mentor yang terlatih dan manajer kawasan lindung kemudian dipertemukan dalam Program Pelatihan Residensial, yang diselenggarakan di lingkungan alam yang inspiratif di mana mereka akan memiliki kesempatan untuk berbagi pengalaman dan membangun hubungan pendampingan.

Para Mentor Bisnis ESN memiliki atribut kepemimpinan dan pengalaman bisnis yang lengkap yang diperlukan untuk menjadi mentor yang baik. Para Mentor Bisnis menjalani program pelatihan yang mendalam dan intens selama seminggu, yang membantu mereka mengembangkan keterampilan dan memahami konteks kawasan lindung.

Proses aplikasi kawasan lindung dilakukan sebelum proses aplikasi mentor. Hal ini memungkinkan para mentor untuk diidentifikasi sesuai dengan kebutuhan bisnis spesifik dari kawasan lindung. Mentor dipilih melalui proses aplikasi yang kompetitif untuk memastikan bahwa faktor-faktor pendukung telah tersedia.

Identifikasi Kawasan Lindung yang akan mendapat manfaat

ESN memberikan pelatihan dan pendampingan kepada para manajer kawasan lindung untuk membangun keterampilan manajemen organisasi, sehingga mendukung efektivitas manajemen.

Setiap tahun, enam kawasan lindung di Afrika masing-masing menominasikan tiga perwakilan yang akan mendapatkan manfaat dari masukan berupa panduan perencanaan bisnis, pengembangan keterampilan pribadi, dan dukungan selama satu tahun. Kawasan lindung dipilih melalui proses aplikasi yang kompetitif. ESN terbuka untuk Situs Warisan Dunia UNESCO (termasuk situs-situs dalam daftar tentatif), kawasan lindung alami IUCN, lembaga kawasan lindung, otoritas pengelolaan, pemerintah daerah dan LSM dengan kewenangan pengelolaan. Program ini ditargetkan untuk para manajer kawasan lindung yang berada dalam posisi tanggung jawab yang memungkinkan mereka untuk mendorong perubahan manajemen dan perencanaan, dan yang mendapat dukungan dari manajemen senior mereka.

Untuk memastikan program ini efektif dalam mendorong perubahan organisasi, ESN bekerja sama dengan kawasan lindung yang menunjukkan kebutuhan yang jelas akan pelatihan dalam hal keterampilan organisasi, manajemen, dan bisnis. Untuk lokasi yang memiliki tantangan berat (misalnya kurangnya dukungan politik, kurangnya sumber daya atau masalah keamanan), peningkatan keterampilan ini mungkin tidak memiliki dampak yang nyata.

Penjangkauan yang efektif ke kawasan lindung di Afrika, dengan fokus pada manajer lokasi, otoritas manajemen, dan departemen pemerintah terkait. Komitmen penuh dari anggota staf, termasuk manajemen senior, untuk mengimplementasikan perubahan organisasi yang diidentifikasi melalui proses ESN. Akses yang berkelanjutan oleh manajer kawasan lindung ke sistem komunikasi (telepon dan internet). Kemampuan staf untuk mengikuti pelatihan yang menggunakan bahasa utama bahasa Inggris.

Earthwatch menginvestasikan sumber daya yang signifikan dalam proses pendaftaran, wawancara, dan seleksi yang kuat untuk memastikan bahwa faktor-faktor pendukung telah tersedia. Mengidentifikasi kawasan lindung yang membutuhkan pelatihan, memiliki sumber daya untuk berpartisipasi penuh, dan memiliki tingkat dukungan senior yang tepat adalah penentu besar dampak jangka panjang dan keberhasilan hubungan mentor-mentee.

Lokakarya desain kurikulum
Lokakarya ini diselenggarakan untuk mempertemukan para ahli pelatihan dari lembaga akademis, LSM, dan lembaga pendamping. Hasil penilaian kebutuhan pelatihan dipresentasikan, dan daftar tema dan topik yang paling penting diusulkan sebagai kerangka kerja untuk mengembangkan kurikulum yang digunakan untuk melatih berbagai kelompok sasaran, termasuk manajer PA, staf ilmiah, dan pekerja lapangan. Setelah daftar tersebut didiskusikan dan disempurnakan, informasi mengenai calon pelatih dan sumber daya terkait untuk merancang modul pelatihan dikumpulkan dari para peserta.
Pertemuan yang efektif dengan peserta ahli dari berbagai sektor - Lokakarya dengan tujuan yang jelas, fasilitasi yang efektif, dan produk yang dibayangkan, yang dirancang untuk tujuan kerja kolaboratif dan untuk menjaring sumber daya yang relevan
Merancang kurikulum pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan setiap kursus pelatihan merupakan langkah penting dalam mencapai tujuan proyek. Sementara hasil penilaian kebutuhan pelatihan memberikan data utama, lokakarya desain kurikulum membantu mengumpulkan para ahli di bidangnya untuk mengembangkan kurikulum yang berharga bagi program pelatihan di masa depan. Para ahli juga memainkan peran penting dalam mengidentifikasi pelatih yang cakap dan sumber daya yang relevan. Tanpa pengetahuan ini, mustahil untuk meluncurkan program pelatihan yang sukses untuk isu-isu yang begitu kompleks, mulai dari ilmu pengetahuan sosial hingga ilmu pengetahuan alam.
Infrastruktur bank komunitas

Untuk mengelola rantai pasokan lokal, kami mendirikan bank komunitas, menyatukan masyarakat dalam koperasi informal dan menyediakan akses yang sangat dibutuhkan ke layanan keuangan. Bank-bank komunitas ini merupakan 'perekat sosial' di jantung Net-Works, yang memungkinkan para anggotanya untuk berinvestasi dalam mata pencaharian mereka yang berkelanjutan, membangun konstituen konservasi Net-Works.

Penghasilan tambahan yang diperoleh dari penjualan bersih merupakan insentif yang efektif untuk mengajak masyarakat setempat terlibat dalam Net-Works, bersama dengan insentif non-keuangan lainnya seperti pantai dan pesisir yang lebih bersih dan lingkungan laut yang lebih sehat. Hal ini juga memungkinkan mereka untuk menambah penghasilan yang menurun dari penangkapan ikan, dan untuk membangun tabungan melalui bank masyarakat.

Penting untuk menggunakan kombinasi insentif keuangan dan non-keuangan ketika mencoba melibatkan masyarakat lokal dan mendorong perubahan perilaku jangka panjang.

Menjual bahan mentah ke dalam rantai pasokan global

Kami menjual bahan baku ke dalam rantai pasokan global, memberikan kesempatan kepada merek internasional untuk mendapatkan produk premium dengan kisah sosial dan lingkungan yang positif, memberikan harga yang lebih transparan dan dapat diandalkan kepada komunitas nelayan, serta menyediakan sumber pendanaan berkelanjutan untuk tindakan konservasi dan pembangunan lokal. Hal ini memastikan keberlanjutan kawasan konservasi laut multi-habitat yang lebih luas dan efektif, serta kontrol dan standar kualitas dapat dipertahankan tanpa bergantung pada donor eksternal.

VSLA adalah model yang kuat dan telah terbukti secara global, yang dipimpin oleh komunitas itu sendiri. Tim Net-Works memberikan pelatihan dan pendampingan kepada masyarakat tentang cara mendirikan dan menjalankan VSLA. Mereka juga memberikan edukasi keuangan kepada para anggota VSLA.

VSLA beroperasi paling efektif dengan mengikuti metodologi yang telah terbukti, sehingga penting untuk mengikuti pedoman dengan cermat dan berbagi pembelajaran antar komunitas.