Lokal | PANORAMA

Melatih penduduk setempat untuk menilai efektivitas pengelolaan kawasan lindung

Kami melatih masyarakat setempat untuk membantu kami mengumpulkan data guna mengevaluasi efektivitas FPA yang ada untuk melibatkan mereka dalam konservasi dan pengelolaan bersama, membangun kapasitas teknis mereka, dan mengumpulkan data dengan anggaran yang relatif kecil. Upaya kami melibatkan pelatihan dengan pemerintah dan staf WWF, dan beberapa lokakarya masyarakat serta sesi pelatihan untuk peserta lokal di desa-desa mitra.

Keinginan masyarakat setempat untuk berpartisipasi - Alat pengajaran yang beragam, termasuk diagram dan praktik langsung - Pengawasan yang berkelanjutan untuk memastikan bahwa mereka telah mempelajari metode dengan benar dan menjaga protokol dari waktu ke waktu atau dalam kondisi yang tidak terduga

Kondisi tak terduga dapat menyebabkan kebingungan tentang bagaimana cara melanjutkan jika metode dirancang untuk kondisi tertentu- Bekerja dengan perempuan memberi kami teknisi yang sangat berorientasi pada detail dan terlibat- Pelatihan harus sering diulang beberapa kali- Kontak dan dukungan yang konstan diperlukan untuk pemecahan masalah

Lokal

Survei KAP dengan masyarakat

Staf kami melakukan survei Pengetahuan, Sikap dan Praktik (Knowledge Attitudes and Practices/KAP) terhadap masyarakat lokal untuk menilai perspektif lokal tentang ekologi ikan, pengelolaan sumber daya alam, sumber makanan, dan pemahaman terkini tentang hukum yang berkaitan dengan topik-topik tersebut. Survei ini dirancang untuk dilaksanakan tiga kali selama proyek berlangsung dengan demografi yang beragam, yang mewakili berbagai usia dan jenis kelamin, serta orang-orang yang bergantung pada sumber mata pencaharian utama yang berbeda. Dengan melihat perubahan respon, kami berharap dapat mengukur keberhasilan proyek. Selama survei awal, masyarakat setempat menunjukkan pengetahuan yang kuat tentang perilaku ikan Probarbus yang terancam punah, dan juga melaporkan penurunan jumlah ikan ini dan sejumlah spesies ikan lainnya

Memperoleh sampel pendapat yang representatif dari desa - Responden merasa nyaman untuk berbicara dengan jujur dan tidak terpengaruh oleh anggota masyarakat lainnya atau apa yang mereka pikir ingin didengar oleh surveyor

Terlepas dari upaya kami untuk melakukan survei dengan individu-individu yang jauh dari jangkauan masyarakat, cuaca menggagalkan rencana kami. Hujan deras menyebabkan banyak orang yang menunggu untuk disurvei berkerumun di dalam gedung tempat survei dilakukan - Penting untuk merencanakan kondisi lapangan yang bervariasi dengan cara yang akan memastikan para pemangku kepentingan memiliki privasi saat disurvei - Penting untuk mengembangkan strategi yang memastikan semua suara didengar. Salah satu aspek penting dari strategi tersebut adalah pemahaman tentang anggota masyarakat yang mungkin enggan berbicara dan mengapa.

Lokal

Subnasional

Lokakarya pemangku kepentingan selama proses perencanaan

Kami mengadakan lokakarya pemangku kepentingan dengan masyarakat setempat selama semua tahap perencanaan proyek ini untuk membahas pembentukan FPA, menilai jenis struktur dan peraturan apa yang paling efektif bagi mereka, dan meningkatkan potensi keberhasilan. Keterlibatan ini melibatkan banyak pertemuan dengan berbagai kelompok di dalam masyarakat, termasuk serikat nelayan, serikat perempuan, dan kepala desa.

Mengembangkan hubungan pada tahap awal - Memperoleh pendapat yang representatif dari masyarakat - Bekerja dalam konteks budaya

Silakan hubungi penyedia solusi

Lokal

Subnasional

Menyerahkan Tanggung Jawab Dan Hak Kembali Kepada Pemilik Tanah

Prinsip dari konsep konservasi berbasis masyarakat adalah pemberdayaan masyarakat untuk pengelolaan warisan alam mereka dalam jangka panjang. Hal ini berbeda dengan pendekatan konservasi klasik termasuk apa yang disebut sebagai pendekatan manajemen partisipatif. Proses ini akan dianggap berhasil hanya jika masyarakat yang terlibat menjadi otonom dalam menangani semua aspek pengelolaan ekosistem. Hal ini juga mencakup pengembangan mata pencaharian alternatif seperti budidaya sayuran dan singkong secara cerdas.

Di Pantai Gading, undang-undang pemerintah mengizinkan pembentukan institusi lokal berbasis masyarakat untuk mengatur penggunaan sumber daya alam. Undang-undang juga mengizinkan pembentukan kawasan lindung yang dimiliki oleh individu atau masyarakat. Akhirnya, pembentukan kawasan lindung yang dikelola masyarakat masih memungkinkan penduduk untuk memanfaatkan sumber daya alam secara berkelanjutan.

Jika orang memiliki atau dipercayakan dengan sesuatu, mereka akan menjaganya. - Jika orang terlibat dan memiliki suara, maka mereka akan menjaganya.

Lokal

Struktur piramida lembaga manajemen

Komite pengelolaan dari masing-masing desa merupakan bagian bawah piramida; mereka bertanggung jawab untuk mengimplementasikan rencana aksi pengelolaan hutan sebagaimana diputuskan oleh kedua asosiasi tertinggi; mereka mengidentifikasi kegiatan pengelolaan untuk diajukan kepada asosiasi tertinggi mereka; mereka juga bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan Rencana Pembangunan Desa. Kedua asosiasi tertinggi mengkoordinasikan program kerja komite manajemen; mereka menguraikan pedoman kebijakan untuk pengelolaan hutan; mereka mengkonsolidasikan rencana pembangunan desa dan juga bertanggung jawab untuk penggalangan dana. Asosiasi federal (di puncak piramida) akan menjadi pengelola resmi hutan Tanoé atas nama desa-desa di wilayah proyek.

Semua komite manajemen dan dua asosiasi terpenting telah dibentuk mengikuti persyaratan dan prosedur administrasi nasional. Anggaran rumah tangga dan skema organisasi mereka telah didaftarkan secara resmi oleh otoritas pemerintah yang sesuai. Prosedur yang sama akan diikuti untuk pendirian "asosiasi federal" yang akan menjadi mitra resmi pemerintah.

Penting bahwa lembaga-lembaga lokal dibentuk sesuai dengan hukum dan prosedur administratif negara. Dalam hal ini prosesnya memakan waktu lama karena penduduk desa perlu mendapat informasi yang memadai tentang prosedur dan dilatih untuk menyusun anggaran rumah tangga asosiasi mereka. Proyek ini juga berfokus pada peningkatan kapasitas tata kelola asosiasi lokal sehingga asosiasi ini dapat berfungsi secara definitif.

Penetapan cagar alam yang dipimpin oleh masyarakat

Sebuah lokakarya diselenggarakan bagi masyarakat untuk memutuskan skema organisasi yang sesuai dan menyusun rancangan aturan pengelolaan sumber daya hutan. Kemudian dilakukan penetapan batas hutan secara partisipatif dengan melibatkan masyarakat sebagai garda terdepan. Batas-batas tersebut diwujudkan dengan memberi tanda pada pohon-pohon. Kemudian, sebuah survei yang dipimpin oleh otoritas pemerintah mengonfirmasi bahwa sebagian besar penduduk setempat setuju untuk melanjutkan klasifikasi bagian hutan yang telah ditandai sebagai cadangan masyarakat.

Konsensus mengenai batas-batas kawasan yang didedikasikan untuk konservasi harus diperoleh untuk menghindari konflik di kemudian hari di antara para pemangku kepentingan. Dalam hal ini, masyarakat memutuskan batas-batas kawasan yang akan didedikasikan untuk konservasi. Tidak ada lahan pertanian yang sudah ada yang dimasukkan ke dalam cagar alam di masa depan.

Masyarakat harus mendapat informasi yang memadai mengenai implikasi dari keputusan mereka sebelum kawasan konservasi ditetapkan. Mereka harus memimpin proses ini sepenuhnya dan hanya menerima dukungan teknis dalam pembuatan peta. Survei yang dilakukan oleh otoritas pemerintah untuk memastikan tidak adanya kepentingan yang saling bersaing haruslah seinklusif mungkin.

Lokal

Perikanan berkelanjutan

Nelayan lobster dari Quintana Roo menunjukkan kebanggaannya atas perbaikan perikanan yang telah diterapkan koperasinya.

COBI

Koperasi wanita nelayan yang terletak di Teluk California. Mereka sedang mengupayakan perbaikan untuk perikanan kerang.

COBI

Kami mendorong penerapan standar internasional untuk penangkapan ikan yang bertanggung jawab melalui kerja sama dengan organisasi penangkapan ikan, pemerintah, akademisi, dan industri. Kami menggunakan standar Fair Trade (FT), Marine Stewardship Council (MSC), dan Monterey Bay Aquarium (MBA) untuk menyusun rencana aksi kami. Empat fase dari blok bangunan tersebut adalah:

1. Stok yang sehat. Kami mengevaluasi status perikanan untuk menentukan metode dan instrumen manajemen yang tepat untuk diterapkan, tergantung pada perikanan (misalnya, bagi hasil tangkapan, kontrol upaya, batas ukuran).

2. Ekosistem yang sehat. Kami mengevaluasi dampak perikanan terhadap

spesies dan habitat lain, serta dampak perubahan lingkungan terhadap perikanan dan masyarakat. Yang terakhir ini untuk mempromosikan adaptasi.

3. Sistem tata kelola yang kuat. Kami mendorong pembentukan kelompok-kelompok untuk

mendefinisikan aturan pengelolaan (baik formal maupun informal) secara kolektif, transparan, dan demokratis,

transparan, dan demokratis. Kami juga menghitung biaya investasi dalam penangkapan ikan yang berkelanjutan dan menentukan rencana keuangan yang berkelanjutan.

4. Kami menerapkan prinsip dan praktik keadilan sosial dalam perikanan: hak akses yang jelas, kepatuhan terhadap standar pekerjaan dan kesehatan, serta akses terhadap harga yang adil.

1. Koperasi yang terorganisir dengan baik dan bersedia untuk melakukan perbaikan dalam perikanan mereka.

2. Kerangka hukum yang ada untuk mengadopsi standar.

3. Pejabat pemerintah yang ingin mendukung transisi menuju keberlanjutan.

4. Industri yang tertarik untuk membayar harga premium untuk produk makanan laut.

Dalam Undang-Undang Perikanan Meksiko, tidak ada definisi mengenai apa yang dimaksud dengan keberlanjutan. Oleh karena itu, standar internasional untuk perikanan berkelanjutan memberikan kerangka kerja yang baik dan alat yang bagus untuk memulai. Penerapan standar tersebut hanya dapat dicapai melalui tindakan kolektif. Tidak ada satu aktor pun yang dapat melakukan ini sendirian. Proyek perbaikan perikanan (FIP) tampaknya merupakan skema yang menarik untuk perikanan artisanal, pertama karena biayanya lebih terjangkau dan kedua karena skema ini dimaksudkan untuk melibatkan komitmen pasar terhadap keberlanjutan.

Implementasi

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Nasional

Sustainable fisheries program

Sustainable fisheries projects

Espinosa-Romero et al. 2017. Enfoque ecosistémico en Puerto Libertad

Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin dan organisasi penangkapan ikan

Program peningkatan kapasitas kepemimpinan dengan perspektif kesetaraan gender.

COBI

Aliansi Kanan Kay, 46 lembaga yang bekerja sama untuk Terumbu Karang Mesoamerika.

COBI

Kami memiliki tiga program pengembangan kapasitas untuk mengupayakan praktik penangkapan ikan yang legal, berkelanjutan, dan kompetitif:

1. Pengembangan kapasitas untuk para pemimpin: Program ini berfokus pada pengembangan manusia di tingkat individu. Kami mengidentifikasi para pemimpin masyarakat dan menyediakan alat dan pengetahuan untuk memperkuat kepemimpinan mereka demi kebaikan bersama. Para pemimpin tersebut mengembangkan proyek-proyek penangkapan ikan dan konservasi laut yang berkelanjutan, di mana COBI memberikan tindak lanjut. Kami telah memiliki 38 rekan dari 18 komunitas.

2. Pengembangan kapasitas untuk koperasi nelayan: Memberikan panduan hukum dan

pelatihan kepada koperasi perikanan untuk meningkatkan operasi mereka, menjadi lebih kompetitif, dan memastikan keberlanjutan keuangan dalam jangka menengah dan panjang. Sebanyak 26 koperasi telah berpartisipasi dalam program ini.

3. Pengembangan kapasitas untuk komite dan aliansi perikanan: Dirancang untuk meningkatkan tindakan kolektif dalam kelompok kerja yang mewakili berbagai pemangku

dan kepentingan yang berbeda dalam suatu wilayah atau sumber daya tertentu. Program ini memberikan panduan untuk menentukan tujuan bersama, aturan untuk pengambilan keputusan dan operasi, rencana kerja, dan strategi tindak lanjut. Empat komite dan satu aliansi telah berpartisipasi dalam program ini.

1. Para pemimpin dalam komunitas nelayan.

2. Koperasi yang bersedia melakukan perbaikan dalam organisasi dan perikanan mereka.

3. Kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang ingin bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Upaya konservasi perikanan dan kelautan yang berkelanjutan hanya akan berhasil jika ada organisasi nelayan yang kuat. Kita perlu memberikan perhatian yang cukup kepada individu dan organisasi yang bekerja sama dengan kita. Hanya organisasi yang kuat yang dapat berinvestasi dan bertransisi menuju keberlanjutan.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Capacity building program for leaders and fishing organizations

Capacity building projects

Moreno et al. 2016. Fostering fisheries management efficiency through collabora…

Jaringan komunikasi dan koordinasi

Suaka Margasatwa Reserva de Vida Silvestre (RVS).

SINAC

Pendekatan yang diterapkan di GMWR akan memungkinkan integrasi tidak hanya informasi ilmiah dan informasi berbasis masyarakat, tetapi juga persepsi lokal (yang secara historis cenderung diturunkan ke tingkat kedua) pada target manajemen fokus yang diprioritaskan dan ke dalam karakterisasi bentuk dan sarana komunikasi lokal. Aspek-aspek sosial tersebut kini dapat diintegrasikan ke dalam instrumen pengelolaan resmi, sebagai elemen penting dari strategi yang diperlukan untuk mengatasi kesenjangan konservasi di sekitar GMWR. Agar strategi tersebut efektif, strategi tersebut harus mencakup strategi partisipasi publik yang dirancang berdasarkan temuan di atas (4.1 dan 4.2). Selanjutnya, agar strategi partisipasi ini kuat dan responsif, strategi ini harus mempertimbangkan analisis kuantitatif dan kualitatif dari jaringan komunikasi dan koordinasi yang ada, serta mengusulkan cara untuk memperkuat dan mengkonsolidasikan jaringan ini. Hal ini sangat penting, mengingat adanya temuan bahwa ada korelasi langsung antara kepadatan dan kekuatan jaringan sosial di masyarakat pesisir, dan efektivitas tindakan konservasi di daerah ini.

Jaringan komunikasi dan koordinasi lokal dan sub-regional.
Kolaborasi dan komitmen para pelaku dalam setiap tahapan proyek.
Pengalaman sebelumnya dalam partisipasi sosial yang dilakukan di daerah tersebut, yang hasilnya dapat digunakan untuk melakukan analisis komparatif terhadap kekuatan dan kelemahan proses tersebut.
Kesediaan dan pengalaman para pemangku kepentingan lokal untuk bekerja sama.
Otoritas manajemen mengakui perlunya keterlibatan masyarakat lokal.
Pengetahuan ilmiah dan empiris tersedia.

Meskipun konektivitas ekologis merupakan kunci bagi ekosistem ini, konektivitas sosial dan koordinasi sangat penting untuk meningkatkan pengelolaan dan status kawasan lindung.
Hasil penelitian mengungkapkan temuan menarik mengenai jaringan yang mendorong partisipasi:

Hal ini tidak hanya dipengaruhi oleh dinamika sosial dan sosio-lingkungan di dalam batas-batas kawasan lindung, tetapi juga oleh karakteristik jaringan eksternal yang terhubung dengan para integrannya.
Jaringan yang dibangun di atas hubungan yang lemah, informal atau fleksibel, dalam sebagian besar kasus, merupakan penghasil modal sosial yang penting, yang sangat diperlukan untuk meningkatkan proses partisipasi.
Jaringan partisipasi dengan tingkat sentralisasi yang tinggi rentan terhadap disintegrasi karena faktor gangguan eksternal atau internal. Untuk alasan ini, penguatan kapasitas kepemimpinan dan mempromosikan simpul-simpul fasilitator menjadi sangat penting.

Keseluruhan

Lokal

Indikator sosial

Efektivitas konservasi sumber daya alam di kawasan lindung terkait erat dan langsung dengan efektivitas komunikasi dan strategi koordinasi para pemangku kepentingan. Namun, upaya pemulihan hubungan sosial sering kali terjadi di dalam batas-batas kawasan lindung, tanpa mempertimbangkan para pelaku yang berada di wilayah pengaruh atau zona penyangga. Untuk GMWR dan "daerah kesenjangan konservasi" di sekitarnya, penting untuk menilai dan meningkatkan efektivitas strategi komunikasi yang ada saat ini serta membangun kepercayaan untuk memfasilitasi dialog mengenai kawasan lindung. Untuk itu, sebuah metodologi baru dikembangkan, dengan menggunakan seperangkat 6 indikator posisi dan global berdasarkan peran sosial masing-masing aktor (node). Informasi dikumpulkan melalui beberapa kegiatan partisipatif, seperti lokakarya masyarakat, dan konsultasi individu dengan tokoh masyarakat setempat dan perwakilan pemerintah. Data dianalisis dengan program matematika dan grafik UCINET dan Net Draw. Setiap kegiatan memiliki tujuan untuk meninjau dan memperbarui kemajuan yang telah dicapai, serta untuk mencapai kesepakatan mengenai tahapan selanjutnya; langkah-langkah berulang ini meningkatkan rasa transparansi dan keterbukaan dari proses yang sedang dilakukan.

Jaringan komunikasi dan koordinasi lokal dan sub-regional.
Kelompok-kelompok masyarakat terorganisir yang ada di daerah tersebut.
Minat masyarakat dan pemerintah untuk memahami karakteristik jaringan sosial mereka saat ini.
Kesediaan dan pengalaman para pemangku kepentingan lokal untuk bekerja sama.
Otoritas manajemen yang mengakui kebutuhan akan keterlibatan masyarakat lokal.
Tersedia pengetahuan ilmiah dan empiris.
Otoritas manajemen dan staf di lokasi bertanggung jawab atas pengelolaan.

Membangun kepercayaan dengan masyarakat setempat meningkatkan kesediaan mereka untuk terlibat, dan tetap terlibat, dalam proses tersebut.
Mengukur aktivitas sosial, tingkat kepercayaan orang lain terhadap masing-masing kelompok sosial dan kekuatan kelompok sosial untuk menjadi perantara, merupakan tiga variabel kunci yang dapat membantu menilai peran sosial kelompok pemangku kepentingan.
Hal ini memungkinkan untuk mengukur niat kelompok pemangku kepentingan untuk membangun kemitraan dengan kelompok lain di daerah tersebut. Beberapa kelompok menempatkan upaya mereka dalam kemitraan dengan kelompok-kelompok di luar kawasan (tingkat nasional atau internasional); hanya sebagian kecil kelompok yang memiliki niat positif untuk membangun kemitraan di antara mereka sendiri.
Ada kebutuhan mendesak untuk memahami pentingnya konektivitas sosial dan karakteristik jaringan komunikasi dan kerjasama.
Lokakarya masyarakat merupakan sarana yang baik untuk mendorong keterlibatan dan juga membangun kapasitas dengan menciptakan kesadaran dan berbagi informasi. Akan lebih baik jika lokakarya ini melakukan keduanya, menawarkan dan menangkap informasi.

Keseluruhan

Lokal

Subnasional