Alat bantu interpretasi untuk mempengaruhi perilaku
Untuk memfasilitasi upaya interpretasi yang menjangkau klien snorkeling, satu set bahan dirancang dan dibuat untuk digunakan oleh operator snorkeling. Bahan-bahan tersebut meliputi: flip chart 20 sisi, A3, tahan air yang menggambarkan informasi terorganisir tentang lingkungan terumbu karang, papan tulis identifikasi biota laut yang tahan air, map penjual (digunakan untuk menjual wisata dengan cara yang lebih terorganisir dan profesional), bendera yang digunakan untuk menandai perahu yang mengikuti pelatihan dan memberikan upaya interpretasi, seragam yang diberi merek dengan logo lokakarya dan papan nama yang diletakkan di sepanjang pantai yang menjelaskan arti dari logo tersebut (agar klien dapat memilih perahu yang sesuai) dan juga menggambarkan kode etik yang baru dikembangkan dan akan dipatuhi oleh semua perahu. Kode etik ini dikembangkan selama lokakarya dalam salah satu diskusi kelompok.
Tersedia dana untuk produksi materi dan distribusi materi secara gratis.
Penting untuk membuat materi yang mudah digunakan dan jelas yang dapat digunakan oleh semua target audiens (dalam hal ini operator perahu snorkel pantai). Selain merancang materi ini, penting juga untuk menyertakan pelatihan tentang cara menggunakan materi tersebut. Hal ini memberikan kesempatan kepada khalayak sasaran untuk bertanya tentang materi atau mengatasi ketakutan mereka karena tidak memahami untuk apa setiap materi digunakan. Sesi pelatihan yang dijelaskan di atas sangat penting untuk membuat khalayak sasaran lebih nyaman dengan materi. Beberapa peserta yang terlalu malu selama pelatihan untuk memanfaatkan sesi praktik ini tidak terlihat menggunakan materi setelah lokakarya. Menunjukkan kepada target audiens betapa mudahnya menggunakan materi-materi ini sangatlah penting.
Analisis rantai nilai untuk perikanan utama

Hal ini memerlukan pengumpulan informasi melalui kelompok fokus dan wawancara dengan nelayan dan pembeli untuk memahami perikanan gurita, jumlah pembeli, harga, pengolahan, tujuan ekspor dan kriteria pengambilan keputusan, khususnya apakah nelayan 'terkunci' dalam hubungan dengan pembeli. Wawancara menggunakan pertanyaan rantai nilai yang termasuk dalam survei STEP yang dirancang oleh E. O'Neill dari Stockholm Resilience Center. Wawancara dan kelompok fokus dilakukan dengan pengumpul dan pembeli gurita, teripang, dan cowrie, serta petani rumput laut. Informasi telah dikumpulkan mengenai pasar ekspor dan hubungan antara pengepul dan pembeli. Rantai pasokan gurita telah diuraikan, pemain kunci diidentifikasi dan hubungan dibangun. Fluktuasi harga pembelian telah dicatat dan alasannya dieksplorasi. Informasi ini sangat berharga ketika merancang intervensi untuk menambah nilai perikanan atau ketika melihat kelayakan pembeli atau tujuan pasar baru. Pekerjaan di Pemba ini telah ditindaklanjuti dengan lokakarya 'pengembangan sistem pasar partisipatif' (didukung oleh FFI) dengan semua pemangku kepentingan. Hal ini menghasilkan komitmen dari semua pemain untuk memainkan peran mereka dalam mendukung intervensi, termasuk pembeli yang setuju untuk menegosiasikan harga yang ditetapkan dengan komite nelayan sebelum 'hari pembukaan'.

  • Kepercayaan antara orang yang diwawancarai dan pewawancara yang mengarah pada berbagi informasi secara terbuka
  • Ketersediaan staf proyek untuk melakukan wawancara bersama dengan petugas perikanan
  • Ketersediaan sumber daya keuangan untuk membiayai waktu kerja mereka yang terlibat
  • Informasi sebelumnya (yaitu penilaian sediaan, jika memungkinkan) tentang kerentanan spesies untuk perikanan tertentu
  • Pembeli yang mendukung
  • Beberapa pasar ekspor telah berlangsung selama bertahun-tahun tanpa mempertimbangkan permintaan di tempat tujuan dan apakah nilai tambah dapat ditambahkan di tempat asal. Namun, potensi pengolahan dan pemasaran harus dinilai dengan cermat, misalnya dengan melihat keberlanjutan tingkat penangkapan saat ini.
  • Fasilitas kredit dan kepercayaan tampaknya menjadi faktor pendorong utama bagi nelayan untuk tetap bertahan dengan pembeli tertentu.
  • Pembeli utama tidak 'tak tergantikan' seperti yang diperkirakan dan opsi pasar alternatif terungkap, serta opsi pemrosesan alternatif, misalnya mengeringkan gurita untuk diangkut ke pasar lokal ketika pembeli ekspor tidak membeli (Pemba). Namun, menjaga hubungan dengan pembeli yang mendukung adalah penting jika memungkinkan.
  • Tampaknya tidak ada insentif lokal untuk menangkap gurita yang lebih besar, meskipun beberapa pasar ekspor diperkirakan membayar harga yang lebih tinggi untuk individu-individu ini.
Pengembangan kapasitas Komite Nelayan

Pengelolaan kolaboratif mengeksplorasi peluang dalam peraturan dan undang-undang perikanan saat ini dan memberikan kesempatan untuk melakukan perbaikan dalam pengelolaan gurita dan perikanan spesies lainnya. Tantangannya terletak pada kurangnya kapasitas Komite Perikanan Desa dan juga kemampuan di tingkat Departemen Perikanan untuk menyerahkan tanggung jawab pengelolaan kepada komite-komite ini. Petugas sering kali tidak terbiasa dengan prinsip-prinsip pengelolaan kolaboratif dan bagaimana hal itu dapat meningkatkan pengelolaan perikanan secara lokal dan membantu Dinas Perikanan dalam melaksanakan tanggung jawab mereka, misalnya patroli, penutupan lokal, dll. Pemimpin proyek telah melibatkan petugas Departemen Perikanan dalam semua pelatihan Komite Perikanan Desa dan memastikan umpan balik secara teratur ke kantor pusat Departemen. Sebuah buku panduan telah disusun untuk membantu petugas Departemen dan untuk memandu Komite Perikanan Desa. Manual ini mencakup bagian-bagian tentang: - Prosedur operasi standar untuk Komite Perikanan Desa - Mekanisme penanganan konflik - Proses perumusan anggaran dasar - Panduan untuk pencatatan - Strategi pembiayaan mandiri - Strategi komunikasi

  • Modul pelatihan yang tersedia
  • Mendukung LSM/pelatih dengan keterampilan dan sumber daya yang dibutuhkan
  • Minat dan kemauan masyarakat
  • Hubungan yang kondusif dengan petugas Departemen Perikanan
  • Perundang-undangan yang mendukung
  • Manual untuk prosedur operasi Komite Perikanan Desa yang disiapkan dalam bahasa lokal
  • Ketika pengelolaan kolaboratif untuk perikanan merupakan hal baru, sangat penting bahwa otoritas perikanan tidak merasa terancam oleh proses tersebut dan sepenuhnya memahami manfaatnya. Oleh karena itu, penting bagi petugas perikanan yang bersangkutan untuk mengambil bagian dalam pelatihan apa pun dan bahwa staf kantor pusat departemen selalu mendapat informasi lengkap tentang proses tersebut.
  • Fasilitasi yang sensitif selama pelatihan adalah penting
  • Dukungan/pelatihan yang berkelanjutan untuk Komite Perikanan Desa untuk jangka waktu yang idealnya tidak kurang dari dua tahun sangat diperlukan untuk membangun kapasitas dan membantu mengatasi tantangan yang ada.
  • Selama pengembangan peraturan daerah, penting untuk memastikan bahwa denda/hukuman yang diusulkan dapat diimplementasikan
  • Peran dan tanggung jawab anggota komite harus dipahami dengan jelas untuk membantu pemilihan orang yang paling tepat untuk posisi-posisi kunci
  • Peluang untuk pembiayaan mandiri komite harus dieksplorasi melalui kerja sama dengan otoritas perikanan, termasuk peluang untuk pengumpulan pendapatan
  • Membangun kapasitas untuk resolusi konflik sangat penting terutama dalam perikanan yang sebelumnya merupakan akses terbuka
Pertukaran pembelajaran antar rekan sejawat

Nelayan dari komunitas sasaran mengunjungi komunitas lain yang sudah menerapkan penutupan sementara penangkapan ikan atau strategi pengelolaan laut lainnya. Dengan belajar langsung dari pengalaman nyata para nelayan dengan latar belakang yang sama dengan mereka, masyarakat sasaran menyadari bahwa ini adalah sesuatu yang dapat mereka sesuaikan dengan konteks mereka sendiri. Komunitas yang berpengalaman sering menceritakan tidak hanya manfaat tetapi juga tantangan yang mereka hadapi dalam menerapkan pengelolaan masyarakat dan dengan demikian memungkinkan komunitas baru untuk mempersiapkan diri, atau bahkan menghindari tantangan ini sendiri.

- Pendanaan untuk mendukung pertukaran nelayan-nelayan - Minat pengelolaan awal pada komunitas yang berkunjung/target - Perwakilan nelayan kunci/juru bicara yang dihormati dari komunitas yang berkunjung untuk memimpin diskusi di komunitas asal mereka - Komunitas tuan rumah yang jujur dan mendukung dengan pengalaman yang relevan - Tindak lanjut yang terencana setelah pertukaran

Tindak lanjut setelah perjalanan pertukaran pelajar sangat penting. Organisasi pendukung harus memastikan bahwa para peserta telah memahami pesan-pesan kunci dari komunitas tuan rumah, mensintesis apa yang telah mereka pelajari, dan merasa nyaman untuk memimpin diskusi di komunitas asal mereka. Peserta dalam perjalanan pertukaran haruslah anggota masyarakat yang memiliki legitimasi di mata nelayan (yaitu nelayan itu sendiri) dan dihormati. Akan sangat membantu jika ada peserta yang dikenal skeptis dan mengajukan pertanyaan yang sulit - tipe orang seperti ini sering kali paling sulit diyakinkan dan yang pertama kali menentang pembentukan penutupan, sehingga memiliki mereka yang mendukung penutupan sejak awal adalah keuntungan besar.

Mata pencaharian alternatif
Budidaya udang dan singkong untuk mengurangi tekanan terhadap hutan bakau dan meningkatkan ketahanan perempuan terhadap dampak perubahan iklim.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Manajemen komunitas
Perempuan terorganisir dalam kelompok-kelompok inisiatif di setiap komunitas. Tabungan masyarakat yang memungkinkan regenerasi hutan bakau seluas 3 ha.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Pengumpulan data dan identifikasi masalah secara partisipatif
Pengumpulan data melalui pertemuan dengan perempuan dari 8 komunitas. Analisis data oleh mahasiswa S2 dari Kamerun.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Hanya tersedia dalam bahasa Prancis. Untuk membaca bagian ini dalam bahasa Perancis, silakan unduh dokumen "Template Solusi Biru dalam bahasa Perancis: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" dari bagian bawah halaman ini, di bawah 'Sumber Daya'.
Peningkatan kesadaran di antara para pemangku kepentingan yang tertantang

Tantangan tata kelola sumber daya dan wilayah laut dan pesisir yang berkelanjutan baru-baru ini muncul di Mauritania. Jelas masih ada kurangnya pemahaman tentang apa yang dipertaruhkan (tingkat lingkungan, sosial dan ekonomi). Oleh karena itu, program kami berinvestasi dalam peningkatan kesadaran di antara para pemangku kepentingan yang tertantang seperti pegawai negeri, nelayan, masyarakat pesisir, LSM lokal ... melalui: (i) produksi dan pemeliharaan alat komunikasi (brosur, film, poster, situs web, jejaring sosial, buletin), (ii) kursus pelatihan, konferensi ...

  • Komunikasi merupakan tugas penting yang harus diperhitungkan dalam kaitannya dengan sumber daya keuangan dan sumber daya manusia dari program
  • Halaman facebook benar-benar sukses
  • Gambar memiliki dampak yang lebih besar daripada laporan besar!
  • Terkadang sulit untuk menemukan tenaga profesional yang terampil di bidang komunikasi yang tersedia di negara ini
Data ilmiah untuk pengambilan keputusan

Menerapkan perencanaan tata ruang laut tanpa mengetahui wilayah dan sumber daya tidak ada artinya. Terobosan besar dalam pengetahuan lingkungan laut Mauritania telah dibuat baru-baru ini yang menegaskan bahwa penelitian ilmiah sangat diperlukan untuk menentukan arah menuju laut yang bersih dan kaya. Oleh karena itu, beberapa alat diperlukan untuk menyesuaikan kebijakan dengan konteks lokal (peraturan penggunaan laut, norma dan standar...). Inilah alasan mengapa program BOG mendukung para pemangku kepentingan nasional untuk mengkonsolidasikan pengetahuan yang ada dan merancang program penelitian untuk memetakan zona-zona yang rentan. Sebagai hasilnya, sebuah Atlas Maritim Kawasan Laut Rentan di Mauritania telah diterbitkan dalam bahasa Prancis, Arab, dan Inggris. Program ini juga memprakarsai serangkaian survei berbasis kapal untuk menilai burung laut dan mamalia laut di lepas pantai Mauritania: faktor kunci untuk memahami dan, dengan demikian, melindungi keanekaragaman hayati laut. Selain itu, sistem pemantauan dan peringatan dini untuk kontaminan mikro telah dirancang dan sekarang beroperasi di bawah pengawasan koordinasi 6 lembaga nasional. Sedimen, ikan, bivalvia, kepiting, air diambil sampelnya dan analisis kimiawi serta bioassay dan biomarker dilakukan untuk menetapkan tingkat dasar kontaminan mikro.

  • Kapasitas yang ada di antara lembaga-lembaga ilmiah lokal merupakan aset yang nyata
  • Jaringan internasional dengan lembaga-lembaga ilmiah (meningkatkan kapasitas publikasi, menghargai penelitian lokal...)
  • Tujuan kementerian lingkungan hidup untuk menetapkan norma dan standar nasional juga memudahkan prosesnya
  • Bahasa Inggris sebagai bahasa ilmiah internasional merupakan tantangan nyata di negara tersebut
  • Institusi teknis tidak secara alamiah akan memimpin sistem pemantauan dan peringatan dini. Proyek ini perlu memikirkan organisasi yang lebih bisa diterapkan
  • Misi dan mandat baru tidak dipertimbangkan segera setelah mitra keuangan diidentifikasi...
  • Sebagai konsekuensinya, pelajaran utama yang dapat dipetik: sayangnya, alokasi dana sangat bergantung pada uang
Pengembangan kapasitas untuk masa depan

Proyek kami berkaitan dengan tata kelola lingkungan dalam jangka waktu 20 atau 30 tahun ke depan. Isu-isu perencanaan tata ruang laut kemungkinan besar akan menjadi semakin kompleks dan orang-orang yang bertanggung jawab dalam waktu 20 tahun ke depan tidak akan sama dengan saat ini. Inilah alasan mengapa kami telah merancang dan mengembangkan program pengembangan kapasitas yang komprehensif termasuk penciptaan gelar Master dalam manajemen lingkungan industri ekstraktif (Master GAED), pusat dokumentasi akademik, sesi pelatihan dan magang. Selain itu, sambil menunggu generasi masa depan ini siap, kita harus menyiapkan lembaga-lembaga (dan bukan hanya orang-orang) untuk memelihara dan menggunakan alat-alat teknis yang telah kami kontribusikan untuk disiapkan (misalnya penerapan sistem pemantauan dan peringatan dini untuk kontaminasi mikro). Oleh karena itu, proyek kami menyediakan peralatan dan sesi pelatihan bagi para pejabat pemerintah dan masyarakat sipil.

  • Lembaga-lembaga yang berkomitmen kuat (terutama lembaga ilmiah)
  • Pekerjaan persiapan yang kuat: identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan yang inklusif
  • Transparansi dalam seleksi mahasiswa (Master)
  • Semua pemangku kepentingan telah menyerukan pembuatan kurikulum akademik seperti itu (Master)
  • Belajar dengan melakukan lebih efisien daripada lokakarya...
  • Hasil dari program peningkatan kapasitas kami melampaui efek yang diharapkan dari sesi pelatihan (jaringan internasional, publikasi ilmiah, meruntuhkan hambatan antar lembaga...)