Garth Cripps untuk Blue Ventures
Penyediaan layanan keluarga berencana dan kesehatan masyarakat
Penutupan sementara perikanan gurita
Kawasan laut yang dikelola secara lokal
Akuakultur berbasis masyarakat
Integrasi penilaian ekosistem ke dalam manajemen

Hasil studi valuasi ekonomi menjadi argumen yang bagus untuk pembentukan kawasan lindung dan pengelolaan ekosistem yang terancam punah. Membawa hasilnya ke masyarakat, mempresentasikannya di pertemuan masyarakat, mendiskusikannya dengan nelayan atau pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh dukungan mereka dalam pengelolaan yang direncanakan. Terutama ketika mempresentasikan pentingnya (ekonomi) ekosistem laut yang sehat kepada para pengambil keputusan, hal ini dapat menjadi alat yang ampuh untuk menjangkau dan pada akhirnya memengaruhi agenda politik untuk mengintegrasikan dan fokus pada konservasi laut dan pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan.

  • Rencana pengelolaan menjadi dasar keputusan pengelolaan KKL
  • Komunikasi yang transparan dan berbasis hasil kepada semua pemangku kepentingan
  • Mengidentifikasi kawasan yang penting secara ekologis sebelum penggabungan
  • Menggunakan data sebagai bagian yang solid dari Rencana Pengelolaan Taman Nasional Laut
  • Komunikasi hasil kepada para pemangku kepentingan adalah kunci untuk pengelolaan yang efektif
Studi valuasi ekonomi

Dengan mewawancarai para pemangku kepentingan yang bergantung pada ekosistem yang bersangkutan untuk pendapatan mereka (misalnya pemilik toko selam, nelayan, turis, dan industri pariwisata lainnya) dan penggunaan data pelengkap, gambaran yang menarik tentang pentingnya ekosistem laut yang sehat bagi perekonomian dapat dilukiskan, misalnya dengan menampilkan pendapatan tahunan yang diharapkan di berbagai sektor komersial yang terkait dengan terumbu karang. Metode penilaian ini didasarkan pada pendekatan yang dikembangkan oleh Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNEP) dan Proyek Modal Pesisir World Resource Institute (WRI). Selain itu, penggunaan kuesioner mendukung peningkatan kesadaran di antara berbagai pemangku kepentingan yang diwawancarai dan memulai dialog tentang pentingnya konservasi dan pengelolaan berkelanjutan.

  • Identifikasi dan pra-analisis kelompok pemangku kepentingan yang relevan
  • Interaksi pribadi dengan kelompok pemangku kepentingan yang berbeda saat menjalankan kuesioner
  • Komunikasi yang dipertimbangkan dengan baik tentang tujuan survei
  • Pengetahuan tentang alat penilaian yang terbaik dan paling tepat
  • Wawancara yang dilakukan secara pribadi sangat penting untuk keberhasilan dan penerimaan data. Pengiriman kuesioner yang sederhana tidak cukup mengaktifkan respon.
  • Perangkat lunak yang digunakan telah disesuaikan oleh Yayasan Alam St. Maarten untuk mencerminkan situasi ekologi dan ekonomi yang unik di St.
Basis Data Perikanan

Setiap nelayan mencatat hasil tangkapan ikan harian mereka, metode dan lokasi penangkapan ikan dan memasukkan informasi tersebut ke dalam database. Informasi ini membantu dalam memantau kelimpahan dan keanekaragaman spesies kunci dan berfungsi sebagai alat manajemen yang penting. Data dianalisis oleh teknisi/ilmuwan, dan hasilnya didiskusikan dengan nelayan

Pandangan jangka panjang terhadap proses.

Data dikumpulkan oleh organisasi nelayan dan dikelola sebagai aset kolektif.

Pertanyaan penelitian yang dijawab dengan basis data menanggapi kebutuhan nelayan.

Informasi adalah kekuatan.

Pengumpulan informasi secara partisipatif penting untuk pengelolaan perikanan yang praktis dan segera

Hubungan saling percaya antara teknisi dari lembaga dan nelayan.

Pengetahuan/pelatihan dasar adalah penting.

Negosiasi dan Pengakuan Hukum

Proses partisipatif dengan nelayan artisanal Coope Tárcoles R.L., otoritas pemerintah yang diwakili oleh INCOPESCA dan CoopeSoliDar R.L. sebagai fasilitator dari proses tersebut, diprakarsai untuk pengembangan rencana pengelolaan penangkapan ikan MRFA.

Nelayan tradisional dan kapal pukat semi-industri sepakat bahwa kapal pukat semi-industri akan tetap berada pada jarak 3 mil dari pantai. Selama tahun 2009, kapal pukat semi-industri mengajukan proposal untuk pindah dari wilayah perairan dengan kedalaman 15 meter atau kurang, tetapi meminta agar nelayan udang artisanal juga harus menghormati zona larangan menangkap ikan ini sehingga populasi udang putih dapat pulih lebih cepat.

Ada juga kesepakatan untuk larangan penangkapan udang selama satu tahun oleh armada artisanal dan komersial, yang kemudian diubah pada tahun 2012 oleh Dewan Direksi INCOPESCA menjadi keputusan nasional (AJDIP-193) sebagaimana ditetapkan oleh keputusan MRFA.

Setelah larangan tersebut, Coope Tárcoles R.L. meminta izin untuk menangkap udang. Permintaan ini didukung oleh departemen penelitian INCOPESCA dan disetujui dan kapal pukat udang semi-industri diminta untuk secara permanen berada di luar zona 15 meter yang telah disepakati. Kemudian, kapal pukat udang setuju untuk keluar dari area 5 mil laut dari pantai untuk mendukung populasi udang yang berkelanjutan.

- Kerja sama dan bantuan dari Coope Solidar

Pemerintah dan industri perikanan udang bersedia berdialog

Persetujuan atas dasar informasi awal adalah penting

Penguatan kapasitas dan penghormatan terhadap pandangan dan identitas budaya setempat sangat penting

Hubungan jangka panjang

Kepercayaan dan pemahaman. antara para aktor

Strategi komunikasi
Hasil, pencapaian, dan pengalaman belajar dari program ini disebarluaskan kepada berbagai kalangan untuk menggambarkan dampak dari model bisnis yang inovatif. Hal ini menyiratkan komunikasi dengan pengguna akhir tentang pengaturan konservasi dan pengelolaan berkelanjutan, etika dan sifat adil dari perjanjian perdagangan untuk pemasok, serta hasil dan dampak dari model bisnis ini, sehingga keputusan konsumen menjadi dukungan yang efektif bagi model bisnis ini. Komunikasi pelajaran yang dipetik selama pelaksanaan proyek dengan mempertimbangkan target audiens yang berbeda, untuk berbagi hasil dan pencapaian proyek yang terlihat oleh para pemain yang memungkinkan desain dan inisiatif EcoGourmet, mengatur atau mengungkapkan cerita dan pengalaman, sehingga tidak hanya hasil yang diperhitungkan sebagai fakta dan angka, tetapi juga perubahan, persepsi, dan pembelajaran yang memiliki komponen kualitatif yang lebih besar, terutama mereka yang terlibat dalam proyek (organisasi, penerima manfaat, dll.).
Pengalaman sebelumnya dengan restoran WOK dan Red de Frio, memberikan contoh yang baik bagaimana meningkatkan kondisi organisasi berbasis masyarakat dan persepsi konsumen di Bogotá dan Cali. Penyebaran dampak dan hasil mudah dilakukan melalui jejaring sosial seperti twitter dan facebook.
Proses komunikasi untuk program ini telah menghasilkan beberapa catatan mengenai model bisnis, namun pengungkapannya akan lebih banyak dilakukan ketika program ini dimulai dengan kesepakatan pasar.
Kepekaan konsumen
Pelanggan restoran EcoGourmet yang terkait diberi pemahaman tentang konsumsi yang bertanggung jawab melalui lokakarya dan alas piring restoran yang berisi informasi tentang penangkapan ikan yang berkelanjutan dan konsumsi yang bertanggung jawab.
Komitmen restoran yang berpartisipasi terhadap penangkapan ikan yang berkelanjutan. Kecenderungan konsumen berubah, sehingga bersedia untuk mencoba dan mengetahui lebih banyak tentang asal-usul dan proses produksi makanan mereka.
Proyek ini memungkinkan untuk menjangkau ribuan konsumen dengan pesan yang menekankan pentingnya melestarikan sumber daya laut.
Perjanjian perdagangan
Perjanjian perdagangan antara restoran dan organisasi lokal mempromosikan kompensasi yang adil yang mengakui tindakan yang diambil oleh organisasi akar rumput yang mendukung konservasi dan penggunaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Restoran dan organisasi lokal menandatangani dan menerapkan perjanjian ini untuk mengelola ekosistem pesisir dan laut secara berkelanjutan. Mereka membangun jaringan strategis untuk terlibat dalam proses yang memprioritaskan keberlanjutan sumber daya alam.
Komitmen produsen dan konsumen lokal (restoran) untuk memproduksi dan menawarkan produk ikan berkualitas tinggi.
Mengikuti kode perikanan yang bertanggung jawab (misalnya, kepatuhan terhadap ukuran minimum ikan) akan menghasilkan produk ikan yang berkualitas tinggi, menghasilkan manfaat ekonomi bagi masyarakat lokal dan dampak positif terhadap status lingkungan. Masyarakat bersedia membuat mekanisme konservasi seperti kawasan lindung, tetapi untuk mengorganisir dan mengimplementasikan kesepakatan tersebut membutuhkan waktu dan sumber daya.
Pemberdayaan organisasi
Memperkuat administrasi dan akuntansi dengan mempertimbangkan kelemahan yang teridentifikasi dalam dua alat diagnostik Interagency Conflict Assessment Framework (ICAF) & FOCO. Menerapkan praktik-praktik penangkapan ikan yang terbaik dengan investasi pada alat tangkap, kapal dan mesin, serta penanganan dan pengolahan selama pasca penangkapan yang memadai di pusat-pusat pengumpulan, sesuai dengan standar dan prosedur kualitas. Komponen ini melibatkan investasi dalam infrastruktur, peralatan dan perlengkapan untuk area pengolahannya. Menetapkan dan mengimplementasikan proses logistik secara internal dan eksternal untuk memastikan rantai dingin dan distribusi.
Penggantian jaring, kail, alat tangkap, perahu dan mesin ini merupakan proses yang dilakukan oleh otoritas nasional Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) sejak tahun 2012, dan organisasi berbasis masyarakat telah berdiri dan berfungsi selama lebih dari 3 tahun. Sebagian besar dari mereka telah melakukan proyek dengan entitas yang berbeda.
Organisasi berbasis masyarakat membutuhkan banyak tindak lanjut untuk kemajuan administratif dan akuntabilitas. Proses logistik perlu menjadi upaya semua rantai nilai untuk menjamin kualitas produk.
Perikanan yang bertanggung jawab
Praktik-praktik yang baik untuk penangkapan, produksi, penyimpanan dan pemasaran produk ikan diterapkan bersama dengan komunitas nelayan tradisional di pantai Pasifik Kolombia. Sebuah cara untuk mengukur implementasi yang tepat dari praktik-praktik baik ini juga sedang dikembangkan. Hasil dan dampak diukur melalui pemantauan biologis dan sosio-ekonomi terhadap variabel-variabel kunci untuk mengevaluasi perubahan yang dicapai oleh proyek, baik dalam ekosistem maupun organisasi atau lembaga pelaksana.
Masyarakat sadar akan ekosistem mereka dan tekanan terhadapnya, sehingga mereka siap untuk mencari solusi. Masyarakat mengetahui dan memahami pentingnya mendaftarkan informasi spesies, frekuensi penangkapan, dan ukuran untuk menjamin perikanan yang berkelanjutan. Dengan pengalaman sebelumnya, kami telah belajar pentingnya mengukur hasil dan dampak dalam jangka panjang untuk dapat menindaklanjuti perubahan di tingkat organisasi dan ekosistem.
Masyarakat bersedia untuk membuat mekanisme konservasi seperti kawasan lindung, namun untuk mengatur dan mengimplementasikan kesepakatan tersebut membutuhkan waktu dan sumber daya. Sistem pemantauan dan pengumpulan data membutuhkan banyak waktu dan biaya. Selain itu, agar representatif, diperlukan waktu yang cukup untuk melakukan analisis statistik dan simulasi tekanan terhadap spesies.