Kemitraan Multi-Pemangku Kepentingan untuk Penyelaman Ramah Lingkungan
Membangun kemitraan publik dan swasta serta kapasitas pengelola sumber daya dengan menggunakan pendekatan multidisiplin; misalnya lokakarya pelatihan, dialog multi-pemangku kepentingan, sukarelawan dari dalam negeri untuk mendukung tim proyek nasional, acara bersih-bersih bawah laut dan pantai. Pelembagaan pendekatan Sirip Hijau dalam kerangka kerja dan proses peraturan nasional yang mengatur industri pariwisata memastikan komitmen dan keberlanjutan jangka panjang.
- Kemauan dan komitmen politik di setiap negara merupakan prasyarat penting untuk memastikan keberlanjutan. - Dukungan finansial dan profesional untuk memulai dan mempertahankan proses multi-pemangku kepentingan dan kegiatan peningkatan kapasitas.
Pendekatan yang transparan, netral dan terbuka telah terbukti berhasil meningkatkan atau membangun hubungan antara mitra publik dan swasta. Pendidikan dan kesadaran para pemangku kepentingan dan masyarakat merupakan sumber daya yang sangat berharga dalam proses ini. Agar pengembangan kapasitas dapat berjalan efektif dalam pelaksanaan proyek di tingkat nasional dan lokal, fokus yang jelas dari tim manajemen lokal dan nasional sangat penting. Sementara tim manajemen lokal harus fokus pada pelaksanaan akar rumput, tim manajemen nasional harus fokus pada peningkatan dukungan nasional dan kerangka hukum untuk mendukung implementasi jangka panjang. Kerja sama antara Reef-World dan UNEP mendukung promosi dan replikasi keberhasilan Sirip Hijau dalam sektor konservasi internasional. Reef-World telah mendukung permulaan, implementasi, dan perluasan Sirip Hijau di semua 6 negara yang saat ini aktif dan dengan demikian memungkinkan komunikasi yang efektif tentang pelajaran yang dipetik dan praktik terbaik.
Sistem insentif nasional untuk FARMC, sebuah program reguler di BFAR, berfungsi untuk memberikan penghargaan kepada FARMC yang berprestasi dan koordinator FARMC yang dapat menjadi panutan. Program ini mencakup hadiah uang tunai, piala dan penghargaan dari Presiden Filipina yang diberikan secara berkala sesuai dengan proses evaluasi nasional.
Kondisi untuk diadopsi di tempat lain:
- Pengakuan pemerintah akan pentingnya perikanan dan akuakultur - Pengakuan pemerintah akan upaya dan pencapaian berkat kerja sama di antara para pemangku kepentingan, terutama kontribusi dari masyarakat nelayan setempat.
Pengakuan atas kerja dan kepemimpinan yang baik dihargai dan membantu mempertahankan atau bahkan meningkatkan partisipasi, komitmen, dan keterlibatan para pemangku kepentingan dan koordinator FARMC. Penghargaan ini meningkatkan kemitraan dan kerja sama di antara anggota kelompok dan menciptakan kompetisi yang sehat di antara FARMC. Para juara bertindak sebagai model untuk ditiru dan menginspirasi FARMC lain dan FARMC baru. Namun demikian, penting untuk menetapkan proses evaluasi dan pemberian penghargaan yang transparan dan adil.
Biro Perikanan dan Sumber Daya Perairan (DA-BFAR) mendirikan pusat nasional ini yang mengimplementasikan dan mengkoordinasikan program Dewan Pengelolaan Sumber Daya Perikanan dan Perairan (FARMC) nasional pemerintah Filipina. Pusat ini bertugas untuk memfasilitasi, mengkoordinasikan, dan menjadi ujung tombak pelaksanaan program secara nasional. Strategi dan kebijakan untuk meningkatkan pelaksanaan program dirumuskan dan didasarkan pada evaluasi program secara berkala.
Kondisi untuk diadopsi di tempat lain:
- Kerangka hukum (Undang-Undang Perikanan Filipina 1998, Republic Act No. 8550 mengamanatkan pembentukan FARMC, mendefinisikan tanggung jawab dan wewenang para pemangku kepentingan, serta keterlibatan yang tegas dari para nelayan dalam pengelolaan sumber daya pesisir dan perikanan. Perintah Administrasi Perikanan No. 196 mendefinisikan proses implementasi FARMC). - Kemauan dan komitmen pemerintah dan pemimpin masyarakat; - Pendanaan dan sumber daya manusia.
Dukungan yang diberikan oleh lembaga pemerintah dan masyarakat nelayan, termasuk para pemimpinnya, merupakan faktor penting dalam keberhasilan pembentukan FARMC dan pelaksanaan program. Berkat kerangka hukum dan kerja sama yang kuat serta partisipasi semua pemangku kepentingan yang terkait, lembaga pemerintah dan badan-badan yang pada awalnya tidak bersedia berbagi kekuasaan dapat diyakinkan untuk bekerja sama. Solusi untuk dukungan keuangan dan logistik yang tidak memadai karena kurangnya pendanaan program, dan kurangnya tenaga teknis untuk memberikan bantuan adalah masalah umum yang perlu dipertimbangkan selama fase perencanaan, permulaan, dan implementasi. Organisasi mitra nasional dan internasional dapat menjadi pilihan alternatif yang perlu dipertimbangkan.
