Subnasional | PANORAMA

Mengintegrasikan informasi iklim ke dalam perencanaan lokal

Latihan Menggambar Ekologi - Dampak perubahan iklim terhadap mata pencaharian

GIZ

Warga desa mempresentasikan hasil latihan menggambar ekologi

GIZ

Proyeksi musiman (berdasarkan musim yang ditentukan oleh masyarakat sesuai dengan strategi mata pencaharian utama dengan bantuan kalender ekologi) dan proyeksi suhu dan curah hujan tahunan untuk waktu dekat dikembangkan untuk lokasi tertentu, yaitu Distrik Bash Kaiyndy/ Naryn di Kirgistan dan dua desa di Lembah Bartang di wilayah Tajikistan Pamir. Dua irisan waktu dikembangkan untuk mewakili rata-rata 30 tahun - 2020-an (2011-2040) dan 2050-an (2041-2070) - dan faktor perubahan dihitung relatif terhadap periode dasar yang dimodelkan tahun 1980-2005. Menyajikan proyeksi sebagai kisaran yang paling akurat mewakili kemungkinan kondisi iklim di masa depan bagi para pengambil keputusan dan perencana yang menerapkan pendekatan berbasis risiko terhadap adaptasi dan ketahanan perubahan iklim. Untuk mempertimbangkan ketidakpastian yang melekat pada model iklim, skenario kerentanan di masa depan didiskusikan dan dipilih bersama masyarakat. Dari skenario-skenario tersebut, ancaman-ancaman terkait perubahan iklim melengkapi gambaran analisis situasi, dan kerentanan di masa depan dapat diprioritaskan melalui pemeringkatan ancaman-ancaman konvensional dan ancaman-ancaman terkait perubahan iklim.

Desa-desa di Kirgistan memiliki data stasiun cuaca untuk mendukung informasi dasar. Nilai absolut di masa depan dapat diperkirakan.
Latihan kalender ekologi dilakukan dengan masyarakat setempat untuk menentukan distribusi musim sesuai dengan strategi mata pencaharian utama
Pertukaran yang kuat antara ilmuwan iklim dan mitra pelaksana lokal dan masyarakat
Keterampilan fasilitasi yang kuat ketika mengkomunikasikan skenario masa depan kepada masyarakat

Membangun jembatan antara ilmu pengetahuan dan pembangunan lokal dengan mengintegrasikan persepsi lokal ke dalam pemodelan proyeksi dan melalui perencanaan skenario partisipatif dengan masyarakat telah sangat berhasil.
Ketika memperkenalkan gagasan perubahan iklim selama lokakarya, mungkin ada bahaya untuk menampilkan perubahan iklim sebagai penyebab semua masalah lingkungan. Penjelasan dan definisi yang cermat mengenai perubahan iklim sangatlah penting.
Menyesuaikan proyeksi iklim untuk audiens tertentu (misalnya pejabat pemerintah, penduduk desa setempat) sangatlah penting.
Pra-lokakarya/diskusi dengan berbagai informan yang akrab dengan wilayah proyek dan penduduk desa setempat menghasilkan informasi yang berguna dan gambaran yang lebih lengkap mengenai konteks ekologi dan ekonomi dari penilaian.
Lokakarya pada umumnya bukanlah forum yang produktif untuk perdebatan teknis mengenai validitas proyeksi iklim dan statistik. Akan lebih baik jika lokakarya difokuskan untuk mengkomunikasikan dampak dan bahaya iklim, daripada membahas hal-hal teknis.

Implementasi

Pemantauan

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Lokal

Subnasional

Nasional

Integrasi perubahan iklim ke dalam perencanaan pembangunan

Merencanakan masa depan

Nadia Manasfi

Integrasi kelembagaan risiko dan peluang terkait perubahan iklim merupakan langkah penting untuk memperkuat legitimasi tindakan apa pun dan memungkinkan sumber daya ekonomi dan manusia untuk dialokasikan ke subjek dan kegiatan terkait. Ketersediaan air dibahas sebagai isu (politik) saat ini dan elemen penghubung, membangun hubungan dengan topik-topik lain seperti pertanian, kesehatan, keanekaragaman hayati, dan keterlibatan pemangku kepentingan. Perubahan iklim diperkenalkan dalam perencanaan pembangunan sebagai isu lintas sektoral, bukan sebagai topik yang terpisah. Pendekatan sistematis untuk mengintegrasikan risiko dan peluang perubahan iklim yang dikombinasikan dengan langkah-langkah pengembangan kapasitas membantu meminimalkan tantangan tambahan bagi para perencana pembangunan di tingkat praktis.

*Kerangka hukum dan kelembagaan yang dikembangkan dengan baik untuk perubahan iklim di tingkat nasional. *Proses perencanaan pembangunan yang mapan di tingkat daerah *Kemitraan jangka panjang dengan para pemangku kepentingan utama *Pendekatan multi-level (menghubungkan tingkat lokal, daerah, dan nasional).

*Mengatasi masalah-masalah yang awalnya bersifat aktual dan nyata - seperti penyediaan air - membantu memperkenalkan topik perubahan iklim yang agak abstrak ke dalam pengambilan keputusan politik. * Dukungan intensif terhadap proses pengintegrasian perubahan iklim ke dalam rencana pembangunan satu entitas lokal akan terbayar karena menjadi contoh bagi entitas lain untuk diikuti.

Tahap perencanaan

Lokal

Subnasional

Kesepakatan kelembagaan dan pengambilan keputusan partisipatif berdasarkan metode MARISCO

Lokakarya MARISCO

Nadia Manasfi

Perencanaan dan pelaksanaan EbA membutuhkan pendekatan holistik serta koordinasi dan kerja sama yang kuat antar lembaga. Pendekatan multi-cabang yang diadopsi di Tungurahua mendorong partisipasi para pembuat kebijakan, sektor swasta, petani, masyarakat sipil, dan universitas. Pembentukan platform lintas lembaga memungkinkan pertemuan yang sering dilakukan untuk pertukaran dan tindak lanjut, sambil menangani kekhawatiran semua pemangku kepentingan. Pengembangan kapasitas yang disesuaikan dengan kebutuhan berkontribusi pada pemahaman bersama mengenai masalah utama dan pilihan-pilihan tindakan. Penilaian partisipatif (seperti metodologi MARISCO) memungkinkan para pemangku kepentingan untuk lebih memahami bagaimana risiko iklim dan non iklim dapat saling menguatkan satu sama lain dan bagaimana menghadapi kompleksitas yang dihasilkan. Sebagai pelengkap penilaian partisipatif, penilaian teknis, model hidrologi, dan sistem pemantauan hidro-meteorologi memberikan fakta-fakta nyata kepada para pengambil keputusan sebagai dasar kebijakan. Hasilnya adalah strategi yang jelas dan holistik, teori perubahan dan sistem pemantauan yang diterima oleh mayoritas.

*Kemauan politik untuk memungkinkan kerja sama lintas lembaga. * Kesediaan para pemangku kepentingan utama untuk bekerja sama. * Pemahaman bersama mengenai masalah dan penyebabnya. * Basis data empiris yang dapat diandalkan untuk mendukung pengambilan keputusan yang partisipatif.

*Potensi resistensi terhadap aksi perubahan iklim dapat dikurangi dengan mengundang berbagai pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dalam langkah-langkah pengembangan kapasitas. *Membangun rasa memiliki dan memberdayakan masyarakat dengan melibatkan mereka dalam setiap langkah proses (mulai dari mengidentifikasi masalah hingga mengajukan solusi dan mengimplementasikannya) merupakan faktor keberhasilan yang penting dalam proses tersebut.

Provincial Government of Tungurahua

Mengintegrasikan jasa ekosistem ke dalam perencanaan pembangunan

Hubungan antara jasa ekosistem dan sektor pembangunan

GIZ Yasmina Adebi

Terlepas dari ketergantungan yang kuat dari ekonomi lokal dan nasional terhadap sumber daya alam, konsep jasa ekosistem merupakan hal yang baru bagi sebagian besar pengambil keputusan di Benin dan Togo. Selain itu, karena kurangnya pengetahuan tentang proses alam, degradasi dan hilangnya sumber daya alam diakui, tetapi penurunannya sering kali tidak dikaitkan dengan praktik-praktik yang ada. Rencana pembangunan komunal yang ada saat ini berfokus pada sektor-sektor seperti air, pertanian, dan infrastruktur, tanpa memperhitungkan pentingnya jasa ekosistem bagi sektor-sektor tersebut. Sesi pelatihan tentang "Integrasi jasa ekosistem ke dalam perencanaan pembangunan" memungkinkan kelompok-kelompok pemangku kepentingan dari berbagai sektor untuk mendiskusikan isu-isu konservasi jasa ekosistem di Delta Mono dan memahami hubungan antara konservasi jasa-jasa tersebut dengan pembangunan berkelanjutan di wilayah tersebut. Dalam rangka meningkatkan proses penyusunan rencana pembangunan dan memperkuat kapasitas para pengambil keputusan di tingkat lokal dan regional, beberapa lokakarya diselenggarakan untuk membiasakan para pemangku kepentingan dengan pendekatan jasa ekosistem dan penerapannya dalam proses perencanaan.

- Pendekatan partisipatif yang melibatkan pemangku kepentingan dan pengambil keputusan dari berbagai tingkatan dan sektor - Fokus pada kegunaan jasa ekosistem untuk pembangunan ekonomi wilayah - Adanya/terciptanya pengetahuan yang baik mengenai proses-proses alam di wilayah tersebut (siklus air, kesuburan tanah, penyerbukan, dan sebagainya) - Adanya materi pelatihan mengenai pendekatan integrasi jasa ekosistem ke dalam perencanaan pembangunan dalam bahasa nasional.

Tantangan utama dalam meningkatkan kesadaran di antara dan melatih para pemangku kepentingan/pengambil keputusan adalah kenyataan bahwa ada kesenjangan besar dalam pengetahuan dasar tentang proses alami (misalnya, siklus air, peningkatan kesuburan tanah, penyerbukan) dan proyeksi iklim. Oleh karena itu, perlu untuk melatih para pengambil keputusan tidak hanya mengenai langkah-langkah integrasi jasa ekosistem ke dalam dokumen perencanaan, tetapi juga mengenai kaitan antara jasa ekosistem dengan sektor-sektor yang diminati, serta langkah-langkah konkret untuk memastikan ketersediaan jasa ekosistem dalam jangka panjang dalam koridor skenario iklim yang tidak menentu. Selain itu, hanya sedikit materi pendidikan (buku teks, film, dll.) tentang jasa ekosistem yang tersedia dalam bahasa Prancis, dan materi didaktik dalam bahasa Inggris tidak mudah dipahami oleh banyak pengambil keputusan di Benin dan Togo. Oleh karena itu, sangat penting untuk menerjemahkan dan/atau mengembangkan materi yang memadai.

Kit Data Terbuka untuk pengelolaan kelautan berbasis data di Fiji

Cuplikan dari Aplikasi berbasis ODK untuk pengelolaan kelautan di Fiji

MACBIO

Proyek MACBIO membantu para mitranya dalam mengembangkan pendekatan yang efektif untuk pengelolaan laut. Pada tahun 2015, proyek ini diminta untuk mendukung desain dan pengembangan solusi seluler sumber terbuka untuk pengumpulan data di area laut yang dikelola secara lokal di Fiji, di antaranya. Penelitian dan pengujian menyeluruh terhadap platform yang ada dan contoh-contoh yang telah terbukti mengidentifikasi Open Data Kit (ODK), sebagai solusi sumber terbuka yang sesuai, terutama dalam kombinasi dengan KoBoToolkit.

Secara umum, pengembangan aplikasi dilakukan dengan cara yang berulang dan responsif. Pendekatan ini terbukti sangat efisien dan efektif, dan menghasilkan aplikasi yang semakin baik. Penting untuk dicatat bahwa pelatihan, pengujian, dan perbaikan berulang dengan semua pemangku kepentingan terkait tidak boleh diremehkan, sebelum berhasil menggunakan aplikasi di lapangan. Mempertahankan pendekatan ini secara internal memiliki keuntungan yang jelas dalam hal daya tanggap.

Pendekatan strategis: Tujuan dan nilai tambah dari sebuah aplikasi

Jangan mengulang dari awal: Riset pasar awal, diskusi dengan para pemangku kepentingan, dan mempelajari pelajaran yang didapat
Fase pembuktian konsep adalah penting: Sistem blok bangunan berbiaya rendah
Masalahnya ada pada detail: Konteks pengguna, ketersediaan internet dan listrik, biaya dan modalitas paket data, dll.
Pendekatan internal dan berulang dengan putaran umpan balik yang cepat
Pengembangan selangkah demi selangkah dengan pengguna
Pendekatan open source, kompatibel dan dapat diskalakan, untuk menghindari duplikasi upaya pengembangan, ketergantungan & efek penguncian
Masalah sensitivitas data penting, juga untuk membangun kepercayaan

Open Data Kit for data driven marine management in Fiji in combination with KoB…

Panduan untuk Pengembangan Aplikasi

Pohon Keputusan untuk Pengembangan Aplikasi

MACBIO

Pengembangan dan penggunaan aplikasi adalah proses strategis. Panduan ini bertujuan untuk membantu dalam proses ini, dengan mengikuti Prinsip-prinsip Digital.

Pertama-tama, tujuan dan jenis aplikasi akan dianalisis, sebelum melihat kekuatan dan kelemahan, serta alternatif smartphone dan aplikasi sebagai teknologi. Sebuah panduan untuk meneliti pasar aplikasi yang ada menutup bab ini.

Kedua, lingkungan yang mendukung pengembangan aplikasi dipertimbangkan, mulai dari pengembangan yang berpusat pada pengguna, pertimbangan anggaran, dan opsi pengembangan.

Terakhir, aspek teknis pengembangan aplikasi dieksplorasi, dengan fokus pada kebutuhan pengguna, fungsionalitas, platform, bagian belakang dan depan, distribusi, dan pertimbangan perangkat keras.

Keberhasilan pengembangan bergantung pada faktor-faktor yang mendukung, mengikuti proses strategis yang membantu memastikan bahwa solusi aplikasi

disesuaikan dengan kebutuhan pengguna
menggunakan jenis teknologi yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah diidentifikasi
tidak menemukan kembali roda, jika solusi lain yang sesuai sudah ada
sesuai dengan anggaran
dikembangkan dengan menggunakan sumber daya secara efektif
memiliki fungsionalitas yang dibutuhkan
menggunakan platform yang paling sesuai
menggabungkan ujung belakang dan ujung depan
didistribusikan dengan baik
mempertimbangkan perangkat keras dan konektivitas

Pohon keputusan di bawah ini dapat membantu untuk memahami apakah dan bagaimana sebuah aplikasi dapat menjadi solusi yang berguna untuk pernyataan masalah yang diberikan, dengan mengikuti pertanyaan-pertanyaan panduan berikut:

"Apakah saya membutuhkan Aplikasi untuk itu?",
"Siapa yang membuat Aplikasi untuk itu?" dan
"Bagaimana cara membuat Aplikasi untuk ini?"

Struktur ini didasarkan pada pengalaman kami dan bertujuan untuk menghindari solusi aplikasi yang tidak mempertimbangkan dengan baik tujuan, kebutuhan pengguna, sumber daya yang tersedia, dan persyaratan teknis.

A guide for App Development

Spektrum Aplikasi Ponsel Pintar dalam pengelolaan sumber daya (laut)

Terdapat spektrum yang luas dari Aplikasi Smartphone dalam pengelolaan sumber daya (kelautan). Blok ini memberikan orientasi dalam rimba aplikasi, dimulai dengan definisi dan latar belakang penggunaan ponsel cerdas dan aplikasi, serta peluang yang disediakannya, misalnya untuk pengelolaan sumber daya alam.

Selain itu, tidak perlu mengulang dari awal, jika jawaban dari pertanyaan "Apakah tidak ada aplikasi untuk ini" adalah ya. Daftar ini memberikan gambaran umum tentang berbagai jenis aplikasi dan contoh dari manajemen kelautan dan sektor lainnya, dengan fokus khusus pada wilayah Pasifik.

Teknologi seluler sedang meningkat dan semakin banyak orang memiliki akses ke teknologi ini, seiring dengan meningkatnya daya komputasi ponsel pintar, penurunan harga, jangkauan ponsel dan akses ke internet yang semakin luas, serta literasi digital yang semakin meningkat - baik di negara industri maupun di negara berkembang dan negara berkembang.

Aplikasi menjadi semakin populer dan dapat menjadi alat yang ampuh, jika masalah yang ditangani dan tujuan dari solusi yang diusulkan (aplikasi) didefinisikan dengan baik.

Meskipun ada banyak faktor pendukung yang dapat mengubah aplikasi menjadi alat yang ampuh, namun sering kali, kebaruan dan kelayakan teknis dapat menipu. Mendigitalkan sebuah solusi sering kali hanya mendigitalkan masalah. Alih-alih hanya mengikuti mode, masalah dan tujuan dari solusi (aplikasi) yang diusulkan harus didefinisikan dengan baik, diikuti dengan analisis SWOT yang cermat dan pertimbangan alternatif yang memungkinkan.

Manfaat spesifik dari aplikasi dapat berupa, misalnya, jangkauan geografis yang luas, sementara ancamannya dapat berupa kurangnya penerimaan oleh khalayak tertentu, tergantung, misalnya, pada latar belakang budaya dan literasi digital mereka.

Oleh karena itu, pengembangan dan penggunaan aplikasi harus dilihat sebagai proses yang strategis. Untuk pendekatan strategis dalam pengembangan, penggunaan, dan pemantauan aplikasi, sangat penting untuk mengidentifikasi jenis aplikasi yang tepat yang sesuai dengan audiens dan tujuan yang telah diidentifikasi, baik itu "citizen science", "crowdsourcing", keterlibatan, pendidikan, atau pengumpulan data individu.

The spectrum of Smartphone Apps in natural resource management

Membentuk panel penasihat teknis untuk perencanaan yang baik

Rencana skema persetujuan saat ini - dikembangkan dengan masukan dari TAP

RSPB, 2015

Proyek ini bertanggung jawab kepada panel penasihat teknis (TAP), yang bertemu setiap enam bulan sekali. Panel ini terdiri dari berbagai pemangku kepentingan yang relevan, baik yang secara langsung maupun tidak langsung terkena dampak proyek. Pihak-pihak yang relevan meliputi: Natural England, Badan Lingkungan Hidup (empat atau lima orang yang mewakili masing-masing bagian dari Badan Lingkungan Hidup yang terlibat - tim perizinan lingkungan, tim persetujuan drainase lahan, dan tim pemeliharaan tembok laut), Otoritas Pelabuhan Crouch, otoritas perencanaan setempat, Defra, otoritas Dewan Kabupaten Essex, kepala perencanaan Dewan Distrik Rochford, perwakilan Crossrail, RSPB, individu-individu dari Pusat Lingkungan Hidup, Perikanan, dan Ilmu Akuakultur (penasihat perikanan setempat), dan pemilik lahan Pulau Wallasea (Wallasea Farms Inc). Panel ini merupakan sumber keahlian dan analisis yang sangat penting selama implementasi awal, dan terus memberikan saran setelah proyek selesai mengenai potensi hambatan dan cara untuk mengatasinya.

Keberadaan TAP memberikan rasa percaya diri dalam proses perencanaan dan implementasi, untuk menghadapi hambatan yang telah diperkirakan sebelumnya. Panel ini mendukung pemodelan yang ekstensif, penilaian dampak lingkungan, dan desain ulang solusi. Secara khusus, desain tiga penataan ulang yang lebih kecil dan bukan satu penataan ulang yang besar membantu mengatasi masalah skala yang dihadapi dalam proyek ini.

Dalam sebuah proyek dengan kemungkinan hambatan teknis yang tinggi seperti di Pulau Wallasea, panel penasihat teknis dapat berperan penting dalam kelancaran dan keberhasilan proses perencanaan dan implementasi. Fungsi utamanya adalah untuk mendukung identifikasi hambatan teknis dan peraturan serta pengembangan sarana untuk mengatasinya sebelum pelaksanaan proyek.

Mendorong solusi yang saling menguntungkan melalui kemitraan inovatif untuk rekayasa lanskap

Portal Terowongan Crossrail di stasiun tabung Canning Town di London Timur

RSPB, 9 October 2015

Dalam Proyek Wallasea, peninggian tanah dan rekayasa lanskap dilakukan secara inovatif dengan menciptakan kemitraan publik-swasta yang baru. Material dari proyek pembuatan terowongan Crossrail diangkut ke daerah pesisir dataran rendah yang berisiko tinggi terkena banjir, untuk meninggikan tanah. Dengan demikian, proyek ini menjadi preseden dalam penggunaan sebagian besar bahan limbah yang dihasilkan oleh proyek infrastruktur besar untuk memenuhi tujuan konservasi keanekaragaman hayati dan adaptasi perubahan iklim di tempat lain. Pendanaan berasal dari perusahaan swasta Crossrail dan juga Badan Lingkungan Hidup, dan semua pihak mendapatkan keuntungan dari manfaat ekonomi dan lingkungan yang dihasilkan dari daur ulang material sisa. Dengan bergabungnya Crossrail sebagai mitra pelaksana, proyek ini merupakan kemitraan antara proyek teknik sipil terbesar di Eropa dan proyek penciptaan habitat intertidal terbesar di Eropa.

Alih-alih membayar untuk membuang material sisa pembangunan terowongan, Crossrail memilih untuk mengangkutnya ke Pulau Wallasea. Fasilitas bongkar muat memungkinkan material untuk dikirim dan kemudian didistribusikan ke seluruh pulau untuk membangun habitat. Crossrail menanggung sebagian besar biaya (misalnya pembelian lahan dan beberapa biaya staf), dengan Badan Lingkungan Hidup (RA) mendanai sisanya. RA 'membeli' proyek ini untuk menyediakan habitat pengganti bagi area yang terdampak/hilang di dalam jaringan Natura 200 lokal.

Meskipun dukungan yang cukup telah diperoleh oleh RSPB untuk membeli tanah, dana awalnya belum terkumpul untuk melaksanakan proyek itu sendiri. Pada titik ini, Crossrail muncul dengan tawaran material dan pendanaan yang memungkinkan proyek untuk bergerak maju dengan lebih percaya diri. Pelajaran utama yang dapat dipetik adalah untuk berpikir 'di luar kebiasaan' dan mempertimbangkan kemitraan (publik-swasta) yang baru untuk memanfaatkan sumber daya yang sebelumnya tidak dipertimbangkan, dan memastikan untuk menyoroti berbagai manfaat yang akan diberikan kepada masing-masing pihak sebagai hasil dari proyek tersebut. Selain itu, hubungan yang kuat dengan pemilik lahan sangat penting pada tahap desain awal proyek, karena hal ini memungkinkan RSPB untuk mengambil opsi pembelian selama dua tahun. Hal ini berarti bahwa selama periode dua tahun, RSPB dapat membeli sebagian besar pulau jika mereka memutuskan untuk membelinya, dan harga akan ditetapkan pada awal periode ini, sehingga menciptakan kepastian seputar biaya awal proyek.

Mengintegrasikan EbA ke dalam Rencana Respons Perubahan Iklim Provinsi

Memperbarui Rencana Aksi Tanggap Perubahan Iklim Provinsi (CCRAP) provinsi Quang Binh dan provinsi Ha Tinh untuk tahun 2016 - 2020 merupakan pintu masuk yang penting untuk pengarusutamaan EbA. Proses ini dipimpin oleh Departemen Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup (DONRE) Quang Binh dan Ha Tinh dengan dukungan teknis dari GIZ. CCRAP Provinsi adalah dasar hukum untuk semua upaya terkoordinasi dari provinsi Quang Binh dan Ha Tinh dalam menanggapi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. CCRAP ini mencakup proyek dan program prioritas yang dilaksanakan oleh berbagai lembaga provinsi untuk merespons perubahan iklim di Quang Binh dan Ha Tinh selama periode 2016 - 2020. Temuan dan rekomendasi dari Penilaian Kerentanan untuk Sistem Sosial-Ekologi termasuk rekomendasi dari EbA telah dimasukkan ke dalam proses CCRAP baik di tingkat provinsi maupun lokal untuk menciptakan sinergi. Dampak yang diharapkan adalah untuk mengurangi dampak negatif dari perubahan iklim di Quang Binh dan Ha Tinh dalam jangka pendek dan jangka panjang.

-Kesadaran yang memadai mengenai dampak perubahan iklim saat ini dan yang akan datang di antara pemerintah provinsi -Kemauan untuk bekerja sama lintas sektor dan lembaga pemerintah

oKapasitas petugas provinsi yang terlibat dalam proses pemutakhiran CCRAP termasuk DONRE, DPI, DARD meningkat secara signifikan tetapi upaya pengembangan kapasitas yang berkelanjutan diperlukan karena pergantian staf. oEbA telah dianggap oleh para pembuat kebijakan provinsi dan petugas profesional sebagai langkah yang menjanjikan untuk beradaptasi dengan perubahan iklim di Quang Binh dan Ha Tinh yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Tahap perencanaan

Subnasional