Pariwisata berbasis masyarakat: insentif ekonomi untuk konservasi
Setelah penilaian awal untuk menentukan kegiatan mata pencaharian yang paling tepat yang dapat mendorong tindakan konservasi di lanskap, rencana Pariwisata Berbasis Masyarakat (CBT) dikembangkan dan masyarakat dilatih untuk menjalankan program tersebut. Program CBT terdiri dari promosi unit-unit home-stay, restoran rumahan untuk makanan, kelompok budaya untuk menampilkan seni dan budaya Monpa, perjalanan yang terorganisir melalui area yang dikonservasi dan penyediaan penyedia layanan terlatih (pemandu, manajer, koki, kuli angkut, dan lain-lain) untuk mendukung semua hal tersebut. Masyarakat telah berusaha untuk melibatkan sebanyak mungkin keluarga dalam program ini untuk memastikan penyebaran manfaat program. CBT di Thembang, salah satu desa proyek, kini telah memasuki tahun ketujuh dengan pendapatan yang meningkat empat kali lipat sejak awal, yaitu sebesar 23.000 USD per 31 Maret 2015. CBT berhasil direplikasi di desa-desa proyek lainnya yang berbasis keanekaragaman hayati. Sejalan dengan hal tersebut, WWF-India juga melakukan diversifikasi kegiatan peningkatan pendapatan ke bentuk-bentuk usaha pedesaan yang berdampak konservasi. Baru-baru ini, WWF-India memfasilitasi proses pembentukan unit untuk memproduksi dupa Tibet dengan sumber daya hutan yang tersedia di lembah Pangchen.
Informasi dasar dikumpulkan dari berbagai parameter termasuk pendapatan keluarga dan penggunaan energi untuk menentukan kegiatan yang sesuai. Laporan baseline juga membantu untuk menilai dampak intervensi kami dan - Program kesadaran/ pendidikan konservasi untuk masyarakat luas untuk memungkinkan pemahaman yang menyeluruh tentang apa yang dibutuhkan oleh CBT. - Kesediaan masyarakat untuk berpartisipasi aktif, memperoleh pengetahuan dan menerapkan tindakan yang diperlukan. - Nilai jual yang unik dalam hal nilai budaya dan keanekaragaman hayati untuk menarik orang agar model CBT menjadi berkelanjutan.
Penilaian partisipatif yang rinci sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan yang menghasilkan pendapatan (IGA). IGA harus dikembangkan bersama dengan anggota masyarakat, bukan dengan "pendekatan dari atas ke bawah" dan mendorong masyarakat untuk melakukan kegiatan yang sudah mereka kenal. Kami mendorong IGA yang memiliki keterkaitan langsung dengan konservasi alam dan budaya. Perencanaan partisipatif dan memastikan partisipasi masyarakat sangat penting dalam intervensi mata pencaharian. Untuk dampak konservasi, harus ada hubungan langsung antara konservasi alam dan inisiatif mata pencaharian. Terdapat beberapa program insentif ekonomi yang telah berhasil meningkatkan pendapatan per kapita masyarakat, namun hanya memiliki dampak konservasi yang sangat kecil, atau terkadang status konservasi malah memburuk. Oleh karena itu, identifikasi seperangkat IGA yang tepat dan memungkinkan partisipasi masyarakat adalah kunci keberhasilan.
Penyisipan dalam komunitas
Membangun kepercayaan antara MarViva dan Dewan Komunitas dari setiap komunitas telah memakan waktu lebih dari empat tahun sebelum pengembangan Kolektif Komunikasi. Menciptakan hubungan antara Kolektif dan Yayasan didasarkan pada penghormatan terhadap kepentingan, keputusan, dan peran Dewan Komunitas. Kemitraan ini telah memungkinkan masuknya Yayasan ke dalam komunitas-komunitas di mana Yayasan dipandang secara positif sebagai mitra strategis. Integrasi ini telah diperkuat oleh proses-proses sebelumnya yang sukses di mana masyarakat telah merasakan manfaat dari kemitraan dan "permainan yang adil" oleh Yayasan.
Menjalin hubungan pribadi dengan tokoh masyarakat untuk bertemu dan berdiskusi satu per satu mengenai visi tokoh masyarakat tersebut. Menciptakan metode partisipatif dalam pengambilan keputusan yang dapat menumbuhkan penerimaan dan identifikasi terhadap keputusan yang diambil.
Menginvestasikan waktu untuk menciptakan kemitraan yang kuat dengan masyarakat sangat penting sebelum mencapai pengalaman yang sukses. Hubungan ini membutuhkan waktu dan interaksi yang konstan dengan para pemimpin masyarakat. Penting untuk menetapkan aturan yang jelas untuk interaksi ini sejak awal. Rasa hormat dari Yayasan terhadap keputusan masyarakat dan menghindari mengambil peran utama adalah elemen yang membantu menciptakan kepercayaan tersebut.
Skenario adaptasi iklim
Hipotesis dampak iklim diterjemahkan ke dalam hubungan kuantitatif dan lapisan data untuk digunakan dalam model jasa ekosistem InVEST. Strategi adaptasi dipilih berdasarkan hasil penyediaan jasa ekosistem dengan empat skenario adaptasi iklim yang diuji. Dalam memilih strategi adaptasi yang paling tepat, kami mengacu pada penelitian yang telah dilakukan dengan para pemangku kepentingan di Belize yang mengidentifikasi 'opsi terbaik' untuk pembangunan berkelanjutan, adaptasi, dan mitigasi perubahan iklim di Belize, dan melihat hal tersebut dalam tiga skenario pengelolaan.
- Strategi yang sudah ada dari upaya yang didanai oleh mitra pembangunan iklim menjadi dasar diskusi. Strategi tersebut memiliki fokus pada hubungan antara adaptasi iklim, mitigasi, dan pembangunan berkelanjutan (triple-wins) di wilayah pesisir. - Kajian literatur dan diskusi kelompok terfokus digunakan untuk menyempurnakan daftar strategi, untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang: dapat dilaksanakan oleh Placencia; dapat dipetakan dan dinilai; dan jelas responsif terhadap dampak iklim.
Dalam beberapa kasus, data atau pemahaman tentang sifat hubungan antara variabel perubahan iklim dan jasa ekosistem tidak mencukupi untuk membuat model yang kuat. Akibatnya, kami hanya dapat memodelkan dampak iklim untuk dua dari empat model jasa ekosistem, yaitu perikanan lobster dan perlindungan pesisir. Keterbatasan waktu dan kapasitas manusia membatasi kemampuan kami untuk memodelkan dampak kenaikan permukaan laut terhadap kemunduran garis pantai dalam skala yang lebih kecil (misalnya, pemodelan yang lebih tepat untuk distribusi bakau dan hilangnya lahan membutuhkan data batimetri dengan resolusi yang lebih baik). Resolusi data batimetri yang ada di Belize cukup buruk, seperti halnya di sebagian besar wilayah lainnya, dan terbatasnya jangka waktu penelitian ini (10 bulan) menghambat pra-pemrosesan data batimetri. Kami mendapatkan hasil spasial mengenai perubahan jasa ekosistem akibat perubahan iklim dan faktor pembangunan, tetapi kami tidak dapat mengidentifikasi kelompok tertentu yang paling rentan terhadap perubahan ini karena adanya kesenjangan data.
Mengembangkan, mendiskusikan dan mengevaluasi rekomendasi pengelolaan kawasan lindung
Rekomendasi dari langkah-langkah persiapan Pemeriksaan Konvensi diberikan kepada badan pengelola, kemudian dievaluasi setelah jangka waktu yang sesuai, untuk menilai dampaknya dan sebagian besar membahas efektivitas pengelolaan. Langkah-langkah dalam blok bangunan ini meliputi penilaian dan kuantifikasi jumlah perubahan tindakan/kegiatan pada tingkat manajemen, administratif dan legislatif, menilai hubungan sebab akibat antara rekomendasi dan mengevaluasi perubahan yang telah dikuantifikasi secara kualitatif. Rekomendasi diberikan kepada badan-badan administratif dan legislatif serta kepada PA secara khusus. Rekomendasi menyangkut perubahan dalam legislasi, peraturan administratif dan juga khususnya dalam keputusan manajemen praktis. Salah satu rekomendasi yang diberikan adalah untuk menangani kelelawar yang kini menjadi salah satu spesies unggulan di taman nasional.
Bekerja sama dengan organisasi dan masyarakat yang relevan seperti Thaya Valley National Park Society menawarkan cara yang produktif untuk menilai perubahan yang relevan.
n.a.
Reboisasi hutan bakau
Petambak udang diwajibkan untuk mengembangkan dan menerapkan rencana reboisasi mangrove di dalam area produksi mereka; mereka membayar anggota masyarakat, yang biasanya adalah para wanita, untuk berkebun bakau, termasuk penanaman kembali.
tba
tba
Pemantauan dan evaluasi
Pemantauan dan evaluasi (M&E) adalah komponen penting dari setiap kampanye Pride, yang tanpanya penilaian efektivitas intervensi tidak dapat dilakukan. M&E dilakukan di setiap komponen Teori Perubahan (silakan lihat blok bangunan 'Teori Perubahan' untuk penjelasan singkat tentang setiap komponen). Pemantauan mencatat seberapa efektif kapasitas dibangun, seberapa efektif upaya pemasaran sosial mengarah pada perubahan perilaku, dan apakah perubahan perilaku tersebut mengarah pada hasil konservasi yang diinginkan. Pemantauan pada dasarnya melacak setiap komponen ToC. M&E pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal, dan perubahan perilaku didasarkan pada survei sebelum dan sesudah kampanye terhadap nelayan, sementara pengurangan ancaman dan hasil konservasi menggunakan protokol khusus yang divalidasi oleh para ahli.
- Memiliki mitra atau konsultan pemantau lokal adalah kunci untuk mengembangkan data dasar yang tepat waktu dan memantau hasil pengurangan ancaman dan konservasi. - Seperti halnya proyek atau program lainnya, memiliki dana yang memadai dan mencukupi adalah kunci. Tim dapat mengandalkan sumber daya manusia, peralatan, fasilitas, dan kapasitas keuangan yang ada untuk mengurangi biaya. - Lokasi yang memiliki tradisi pemantauan jangka panjang lebih cocok untuk menghasilkan data dasar yang kuat untuk indikator pemantauan biologis.
Pelajaran penting terkait pemantauan biologis adalah ketika ada kemungkinan untuk memiliki dua orang tim untuk setiap kampanye, Manajer Kampanye (CM) dan Fellow Perikanan (FF). Pengaturan ini memungkinkan satu orang untuk berkonsentrasi pada aspek teknis perikanan, termasuk waktu yang diperlukan untuk pemantauan biologis. Tingkat keterlibatan FF dalam komponen pemantauan tergantung pada kecenderungan pribadinya terhadap ilmu pengetahuan. Ada beberapa contoh di mana FF mencurahkan banyak waktu dan upaya untuk melakukan pemantauan dan menganalisis data, sementara yang lain tidak berpartisipasi sama sekali. Hal ini dapat diperbaiki dengan definisi yang lebih jelas mengenai peran FF dalam hal pemantauan biologis. Memiliki seseorang yang berdedikasi untuk melakukan pemantauan dalam tim Rare memastikan semua kampanye perikanan memiliki data dasar dan data dampak pasca kampanye.
Transfer teknologi
Sebuah aliansi antara Dewan Komunitas Umum Los Riscales, Yayasan MarViva dan Yayasan Laboratorio Accionar memungkinkan pembentukan Komunikasi Kolektif. Tujuan dari Komunikasi Kolektif adalah untuk mengubah praktik-praktik sosial, memperkuat proses tata kelola pemerintahan lokal dan membangun skenario partisipatif dalam advokasi politik. Melalui pengumuman di masyarakat, sekelompok "pemantau" yang bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas-tugas komunikasi dipilih. Dalam proses transfer teknik komunikasi komunitas dan pengembangan kapasitas bagi kaum muda, sangat penting untuk memfasilitasi sikap belajar mandiri dan kemampuan untuk menghasilkan proyek dan konten sendiri. Kelompok ini juga dilengkapi dengan peralatan dasar, seperti kamera murah untuk fotografi video, perekam audio dan komputer. Melalui laboratorium keliling di radio komunitas dan komunikasi video, Kolektif dilatih dalam pengembangan konten dan teknik penanganan peralatan. Setiap komunitas memilih topik yang ingin mereka kerjakan, sesuai dengan minat dan prioritas masing-masing komunitas. Sejak saat itu, para anggota Kolektif memiliki kesempatan untuk berlatih, mengeksplorasi, dan memproduksi konten mereka sendiri secara mandiri.
Adanya kekosongan media di wilayah tersebut memastikan keberhasilan inisiatif ini. Mampu melakukan kegiatan dengan peralatan yang murah dan mudah ditangani memberi kaum muda sarana untuk membuat produk audiovisual. Berfokus pada isu-isu yang relevan bagi setiap komunitas dan bukan pada topik-topik umum yang menjadi perhatian nasional memungkinkan identifikasi cepat terhadap produk yang dihasilkan oleh komunitas.
Teknik komunikasi kolektif mudah dilakukan oleh kaum muda dari komunitas. Peralatan audio-visual yang murah sangat efektif untuk menghasilkan informasi yang menarik bagi komunitas. Konten harus fokus pada isu-isu yang diminati oleh setiap komunitas. Pembuatan video dan program radio memungkinkan masyarakat untuk mempengaruhi keputusan kebijakan tentang pengelolaan sumber daya laut di wilayah mereka. Proses komunikasi kolektif mengkonsolidasikan kepemimpinan sosial di dalam masyarakat.
Struktur koordinasi pemangku kepentingan
Sebuah struktur pengawasan dibentuk untuk memfasilitasi koordinasi antara para pemangku kepentingan dan koherensi keseluruhan proses. Para anggotanya bekerja sama dan bergabung, dan masing-masing membawa spesialisasinya sendiri. Sebuah organisasi internasional (dalam hal ini, IUCN) mendukung inisiatif ini dengan menyiapkan dokumen proyek, mencari pendanaan dari donor, dan memberikan dukungan teknis dan administratif. Dengan kehadiran anggota pemerintah dan non-pemerintah yang berdampingan, sangat memungkinkan untuk mempengaruhi kebijakan konservasi bakau dan perikanan skala kecil.
Struktur koordinasi dan dialog memungkinkan terciptanya koalisi yang koheren di sekitar program bersama. Koalisi ini mendefinisikan prioritas intervensi dan tujuan bersama. Ketika mereka berkolaborasi, pekerjaan mereka berjalan ke arah yang sama dan meningkatkan pengaruh aksi dan advokasi mereka.
Ketika bekerja untuk mencapai tujuan bersama, perlu adanya fleksibilitas yang tinggi terhadap metode intervensi mitra sehingga mereka dapat mengekspresikan visi mereka sendiri. Kualitas partisipasi dan kepatuhan program dari para pemangku kepentingan sangat bergantung pada kualitas dan kuantitas sumber daya yang disediakan oleh lembaga koordinator. Organisasi konservasi internasional tidak boleh berusaha untuk memiliki proyek, melainkan mengembangkannya untuk kepentingan lembaga nasional.
Karakterisasi jasa ekosistem
Para pemangku kepentingan, termasuk pemerintah dan masyarakat setempat, dilibatkan dalam tahap desain awal pengembangan Rencana Pengelolaan Zona Pesisir Terpadu. Kumpulan data terbaru tentang jasa ekosistem diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting karena relevansinya dengan stabilitas dan pertumbuhan ekonomi di wilayah Semenanjung Placencia (perlindungan pantai, perikanan lobster berduri, pariwisata dan rekreasi bahari, serta penyimpanan dan penyerapan karbon). Data dikumpulkan dan dimasukkan ke dalam alat analisis Natural Capital's Marine Invest untuk melakukan penilaian jasa ekosistem.
- Ketersediaan dana dan pengetahuan teknis untuk melaksanakan proyek - Pemahaman yang baik mengenai masalah yang ada dan opsi pengelolaan yang potensial - Akses yang mudah terhadap informasi/data yang relevan untuk melakukan analisis
Diperlukan pemahaman kuantitatif yang baik mengenai jasa yang disediakan oleh ekosistem alami yang ditargetkan. Oleh karena itu, akses terhadap kumpulan data yang kuat dan terkini merupakan prasyarat untuk membantu menginformasikan analisis yang efektif. Konsultasi sangat penting dalam pekerjaan ini dan terjalin di setiap langkah proyek. Para pemangku kepentingan juga termasuk perwakilan dari masyarakat sipil, pemerintah dan akademisi. Masukan dari mereka sangat penting dalam memandu desain metodologi dan pengumpulan data. Ruang lingkup dan jangka waktu penelitian tidak memungkinkan untuk melibatkan masyarakat lokal secara ekstensif di Semenanjung Placencia; namun, proyek ini mendapat manfaat dari hasil penelitian terkait lainnya untuk mendapatkan wawasan tentang pemikiran masyarakat dan sektor swasta terkait penyediaan jasa ekosistem dan kerentanan iklim. Kami menganggap hal ini sebagai kegiatan tindak lanjut yang berharga yang harus dipertimbangkan untuk meningkatkan proses dan menyebarluaskan hasilnya.
Rencana pengelolaan mangrove
Berdasarkan peraturan resmi tentang penangkapan ikan dan lingkungan seperti penutupan berkala, pelarangan dan ukuran minimum, rencana pengelolaan berisi program terperinci untuk penggunaan sumber daya, kontrol dan pengawasan serta pemantauan dan evaluasi. Setiap kegiatan ilegal dilaporkan kepada badan pemerintah yang mengawasi.
tba
tba