Pemasaran sosial (Social Marketing/SM) menggunakan metode dan alat pemasaran komersial (misalnya difusi inovasi, saluran dan pesan komunikasi yang berfokus pada perubahan perilaku, mobilisasi masyarakat) untuk mempromosikan perubahan perilaku secara sukarela pada khalayak sasaran, yang bermanfaat bagi masyarakat dan juga kelompok sasaran. Untuk kampanye Pride, pemasaran sosial merupakan komponen integral untuk mempromosikan pengelolaan sumber daya yang dimiliki masyarakat. Menciptakan identitas yang jelas, konsisten, dan positif (yaitu merek) seputar konservasi/pengelolaan sumber daya mereka yang selaras dengan persepsi, nilai, dan tradisi masyarakat terkait sumber daya tersebut akan membantu meningkatkan kepercayaan masyarakat. Merek ini terkait dengan permintaan yang jelas (misalnya, apa yang Anda ingin audiens target Anda lakukan dalam hal pengelolaan sumber daya mereka secara berkelanjutan), yang akan digarisbawahi dan diulang-ulang selama kegiatan kampanye (misalnya, acara komunitas, penjangkauan media) dan materi promosi (misalnya, poster, buklet, selebaran, lukisan dinding, alat peraga, pesan teks) yang menjadi bagian dari strategi pemasaran sosial.

Pembentukan kelompok masyarakat dan pelatihan pengelolaan sumber daya dan mata pencaharian alternatif. Di bawah proyek ini, para penggembala membentuk kelompok-kelompok masyarakat yang beranggotakan 10 hingga 15 orang. Kelompok-kelompok ini diberikan pelatihan serta dukungan finansial dalam bentuk pinjaman kecil dan hibah untuk mendukung pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan dan diversifikasi mata pencaharian para penggembala. 64 komunitas penggembala secara resmi terdaftar dan diberikan sertifikat komunitas.

Puja Kolektif Komunikasi" diciptakan melalui lokakarya pelatihan dan laboratorium untuk mendorong partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan tata guna lahan di kotamadya Nuquí. Selama pembentukan Kolektif ini, perumusan rencana pengelolaan di wilayah tersebut dimulai, yang didokumentasikan sejak awal oleh pekerjaan Kolektif Komunikasi. Kaum muda dari masyarakat, yang sebelumnya telah dilatih, mendedikasikan diri mereka pada proses produksi video, wawancara dengan para peserta, dan audio untuk radio lokal. Hal ini memungkinkan masyarakat untuk berpartisipasi dalam proses tersebut. Penyebarluasan kesepakatan-kesepakatan dari proses dan pandangan masyarakat menimbulkan lebih banyak ketertarikan, dan orang-orang datang ke tempat-tempat di mana kegiatan-kegiatan dilakukan dan terlibat dalam dinamika. Dengan kamera, video dan perekam audio di tangan, Kolektif memungkinkan terjadinya pertukaran pendapat dan proses yang disajikan secara dinamis dan partisipatif. Antusiasme dan partisipasi masyarakat yang semakin meningkat merupakan hasil dari proses tersebut, termasuk isu-isu masyarakat lainnya, seperti bantuan medis dan banjir.

Platform Dialog Multi-Pemangku Kepentingan (MSD) dibentuk, yang terdiri dari perwakilan pemerintah, LSM, masyarakat sipil yang terlibat dalam proyek. Platform ini terdiri dari komite manajemen yang dibentuk di setiap desa dan di tingkat provinsi, untuk memantau kegiatan proyek dan memberikan masukan kepada manajemen. Komite-komite ini memberikan dukungan untuk pelaksanaan kegiatan sehari-hari serta untuk keterlibatan strategis dengan lembaga-lembaga lain. Materi advokasi untuk para pembuat kebijakan juga dihasilkan. Keterlibatan di tingkat nasional, regional dan global sangat penting, untuk memastikan bahwa pengetahuan ditransfer, dan para pembuat kebijakan menjadi advokat/pelaksana dari pelajaran-pelajaran utama yang dipetik dari proyek ini. Keterlibatan strategis di tingkat nasional, regional dan global sejauh ini meliputi: - Lokakarya awal nasional proyek - Forum nasional dengan Direktorat Perlindungan Sipil tentang manajemen risiko berbasis ekosistem - Presentasi proyek di forum dan pertemuan regional (forum konservasi regional, konsultasi regional untuk WCDRR) - Menampilkan proyek dalam publikasi atau studi kasus untuk acara-acara global (UNFCCC COP 21)

Menciptakan kemitraan kolaboratif yang kuat merupakan faktor keberhasilan yang penting bagi proyek ini. Lokakarya perencanaan manajemen yang diadakan pada bulan Juli 2011 dan dihadiri oleh para ilmuwan, perencana dan manajer KWS serta difasilitasi oleh Parks Canada mengidentifikasi perubahan iklim sebagai tantangan konservasi terpenting yang dihadapi oleh taman-taman nasional di Kenya. Enam taman nasional yang terkena dampak perubahan iklim diidentifikasi untuk intervensi adaptasi dan inisiatif yang tepat ditentukan untuk masing-masing taman nasional. Strategi implementasi mengharuskan proyek ini melibatkan beragam mitra yang berasal dari sektor publik dan swasta. Masyarakat lokal, peneliti, LSM, pengunjung taman, kelompok sekolah, industri pariwisata, petugas kesehatan, kelompok pemuda dan perempuan yang terkait dengan masing-masing taman dikonsultasikan oleh KWS, diberi pengarahan tentang tujuan proyek untuk meningkatkan adaptasi terhadap perubahan iklim, dan diminta untuk berpartisipasi dalam implementasinya. KWS dan Parks Canada memberikan dukungan ilmiah dan teknis, sementara peserta lainnya menyumbangkan keahlian profesional, pengetahuan lokal, tenaga kerja dan antusiasme. Pemerintah Kanada menyediakan dana melalui Inisiatif Perubahan Iklim Cepat.

Blok bangunan ini melibatkan segala sesuatu yang berhubungan dengan produksi produk pariwisata Anda. Direkomendasikan agar mitra sektor swasta yang memiliki fokus pasar dan pengalaman yang sesuai dalam ekowisata dipilih sebelum memulai pengembangan pariwisata untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang. Model kami mengalami kerugian karena tidak memiliki mitra sejak awal, sehingga semua tanggung jawab untuk pemasaran dan operasi wisata dibebankan pada proyek. Memilih dan melatih anggota kelompok layanan pariwisata desa adalah langkah penting berikutnya, dan harus dilakukan dengan melibatkan tokoh masyarakat, dinas pariwisata pemerintah daerah, dan mitra sektor swasta. Kontrak dengan anggota kelompok jasa dapat digunakan untuk menciptakan insentif bagi pelayanan yang baik dan perlindungan satwa liar. Infrastruktur harus dibangun sebagai proyek masyarakat untuk menanamkan rasa kepemilikan yang maksimal. Alat pemasaran yang efektif dan berdampak besar adalah 'perjalanan pengenalan' untuk perusahaan wisata dan jurnalis, berbeda dengan mencetak brosur. Promosi dari mulut ke mulut adalah faktor yang paling penting dan pada akhirnya ditentukan oleh produk yang unik dan dipikirkan dengan matang.

Spesies invasif di TN Amboseli, Tsavo dan Nakuru telah menutupi area yang luas dari habitat satwa liar, menggusur keanekaragaman hayati asli, mengurangi pakan yang menguntungkan, mempengaruhi distribusi satwa liar dan mengurangi kenyamanan pengunjung. Di setiap taman nasional, staf KWS bekerja sama dengan masyarakat lokal dan ilmuwan lain untuk mengidentifikasi spesies invasif, dampaknya terhadap satwa liar, strategi untuk deteksi dini, dan mekanisme pengendalian dan pemberantasan. Fokus khusus diberikan pada spesies yang tumbuh dengan cepat, berkembang biak dengan baik, menyebar secara luas dan melampaui spesies asli. Area dengan tingkat serangan yang tinggi dipetakan dan dibagi menjadi beberapa blok untuk memungkinkan pengendalian yang sistematis. Pembasmian secara mekanis lebih dipilih daripada pemberantasan dengan bahan kimia untuk meminimalisir risiko terhadap spesies yang bukan target. KWS mengorganisir kelompok-kelompok sukarelawan dari lembaga dan masyarakat setempat untuk mencabut tanaman invasif secara mekanis dari area yang telah ditentukan. Dalam beberapa kasus, masyarakat lokal dipekerjakan untuk bekerja di area yang sulit. Sampah yang dicabut dibakar di tambang yang ditinggalkan atau dikubur untuk mencegah invasi kembali. Plot-plot ditinjau kembali selama tiga musim tanam dan pertumbuhan kembali dihilangkan.

Proses implementasi berkontribusi pada: peraturan lingkungan sub-wilayah, memperkuat kerja antar lembaga dan masyarakat, menyatukan lebih dari 35 pemangku kepentingan yang berpartisipasi dari berbagai lembaga pemerintah, LSM dan organisasi masyarakat, dalam rangka mengadvokasi pengelolaan sumber daya hidro biologi dan perikanan yang baik, di mana konservasi ekosistem dan kesejahteraan masyarakat lokal akan bermanfaat.

Satwa liar di taman nasional Amboseli dan Tsavo menginvasi lahan masyarakat selama periode kekeringan untuk mencari air, sementara masyarakat menggiring ternaknya ke dalam taman nasional untuk mencari padang rumput. Pergerakan satwa liar dan ternak yang saling berlawanan ini biasanya mengakibatkan konflik satwa liar dan manusia yang intens. Proyek ini berfokus pada pembuatan penampungan air di taman nasional dan wilayah masyarakat yang dapat menyimpan air hujan selama 4-6 bulan di musim kemarau, sehingga satwa liar dan ternak dapat memanfaatkan bagian lanskap yang berbeda dalam waktu yang lebih lama, serta mengurangi kebutuhan satwa liar dan ternak untuk melintasi batas-batas taman nasional. Area yang cocok untuk menampung air hujan diidentifikasi dan bendungan serta kolam air digali. Hal ini termasuk merehabilitasi beberapa bendungan tua yang dulunya dialiri air dari sungai yang telah mengering. Selain itu, rawa-rawa penting yang menyediakan air bagi satwa liar dan masyarakat sepanjang tahun diidentifikasi dan dipagari untuk mengurangi degradasi akibat penggunaan yang berlebihan. Air dipompa ke dalam bak-bak air yang dibangun di luar pagar untuk memastikan pasokan air yang berkelanjutan bagi masyarakat, ternak, dan satwa liar. Pohon-pohon ditanam di sepanjang rawa untuk mengurangi erosi tanah.

Karena adanya berbagai ancaman terhadap integritas ekosistem yang dimiliki bersama antara Guatemala dan Meksiko, direktur dan penjaga hutan dari lembaga yang bertanggung jawab atas administrasi, pengelolaan dan perlindungan kawasan lindung memutuskan untuk melakukan pertukaran. Pertukaran ini berfungsi untuk menentukan kegiatan yang berkontribusi untuk mengurangi ancaman yang ada. Sebagai hasil dari pertukaran tersebut, implementasi manajemen binasional dan strategi konservasi terus didefinisikan dalam rencana strategis untuk pengendalian dan pemantauan kolaboratif, yang bertujuan, antara lain, meminimalkan perdagangan ilegal flora, fauna, dan peninggalan arkeologi.