Pertukaran lintas batas untuk mendefinisikan kegiatan bersama
Karena adanya berbagai ancaman terhadap integritas ekosistem yang dimiliki bersama antara Guatemala dan Meksiko, direktur dan penjaga hutan dari lembaga yang bertanggung jawab atas administrasi, pengelolaan dan perlindungan kawasan lindung memutuskan untuk melakukan pertukaran. Pertukaran ini berfungsi untuk menentukan kegiatan yang berkontribusi untuk mengurangi ancaman yang ada. Sebagai hasil dari pertukaran tersebut, implementasi manajemen binasional dan strategi konservasi terus didefinisikan dalam rencana strategis untuk pengendalian dan pemantauan kolaboratif, yang bertujuan, antara lain, meminimalkan perdagangan ilegal flora, fauna, dan peninggalan arkeologi.
Kedua kawasan lindung perlu mengenali ancaman bersama dan bersedia untuk mengatasinya di bawah visi bersama. Kedua belah pihak juga harus mampu memobilisasi penjaga taman dan membuat mereka merasa bahwa mereka bekerja sama secara setara untuk mengurangi ancaman lingkungan.
Penjaga taman nasional memiliki pengetahuan yang penting tentang ancaman lingkungan. Jika mereka mendapatkan motivasi untuk bekerja sama dan saling bertukar pengetahuan, mereka dapat berkontribusi untuk mengembangkan strategi konservasi yang efektif. Tingkat kapasitas dan keterampilan yang berbeda dari kedua belah pihak membantu pembelajaran kolaboratif. Kondisi politik (misalnya kurangnya kerangka hukum) dapat menjadi hambatan untuk memulai pertukaran dan menjadi tantangan dalam implementasi.
Pelatihan formal dan informal untuk adaptasi
Karena masyarakat tidak dapat beradaptasi terhadap perubahan iklim tanpa terlebih dahulu memiliki kapasitas untuk melakukannya, proyek ini bertujuan untuk membekali berbagai mitra dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk implementasi tindakan adaptasi yang efektif. Kelompok sasaran utama terdiri dari staf KWS dan masyarakat setempat. Bidang-bidang pelatihan yang spesifik mencakup metode dan teknik restorasi ekologi, pengelolaan pembibitan pohon modern, termasuk produksi dan perbanyakan bibit. Selain itu, pelatihan juga mencakup teknik reboisasi, identifikasi, pengendalian dan pengelolaan spesies invasif, pemantauan kualitas dan kuantitas air, serta pemeliharaan pagar. Pelatihan diberikan di tingkat individu, lembaga dan masyarakat dan dilakukan baik melalui lembaga formal maupun pelatihan di tempat kerja. Kenya Forestry Research Institute (KEFRI) memberikan pelatihan khusus kepada KWS dan kelompok masyarakat dalam hal pendirian dan pengelolaan pembibitan pohon, reboisasi, dan pengelolaan spesies invasif. Sebagian besar kelompok sukarelawan menerima pelatihan di lapangan dari staf KWS dan para profesional dan teknisi terkait lainnya
- Ketersediaan dana - Keahlian profesional di berbagai bidang yang tersedia - Dukungan dari kelompok-kelompok masyarakat yang terorganisir seperti asosiasi hutan kemasyarakatan, kelompok wisata dan lembaga pembelajaran.
- Kebutuhan kapasitas (dalam hal keterampilan) dapat bervariasi antar lokasi karena perbedaan dampak perubahan iklim dan perbedaan intervensi spesifik lokasi - Menanggapi dampak perubahan iklim membutuhkan keragaman keterampilan dan sumber daya yang berada di luar lembaga konservasi dan dapat dimanfaatkan melalui kolaborasi dan kemitraan. - Keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan dapat dialihkan ke bidang-bidang yang diupayakan manusia
Peninjauan berkala terhadap Rencana Operasional Tahunan (AOP)
Selama pertukaran yang disebutkan di atas, para penjaga taman nasional mengidentifikasi, meninjau dan menganalisis ancaman utama yang dihadapi bersama, masyarakat lokal yang terlibat dalam kegiatan ilegal dan kebutuhan untuk memperkuat kapasitas lokal. Berdasarkan hal ini, Rencana Operasional Tahunan (AOP) dikembangkan dan proses peninjauan rutin dilakukan terkait kemajuan pelaksanaan AOP. Peninjauan ini dilakukan secara bersama-sama oleh para manajer lembaga-lembaga di wilayah perbatasan untuk mengurangi ancaman, mengidentifikasi tugas-tugas bersama, dan mendorong sinergi antara lembaga-lembaga tersebut. Peninjauan ulang Rencana Operasional Tahunan ini membantu para staf untuk tetap berada di jalur yang benar dalam hal implementasi dan memungkinkan adaptasi rencana tersebut terhadap kondisi yang berubah jika diperlukan.
Pemahaman yang jelas mengenai konteks lingkungan dan geografis sangatlah penting. Akan sangat berguna untuk mengidentifikasi para pemimpin (penjaga taman) untuk mendorong proses tersebut
Setiap tahun, setiap kawasan lindung mengembangkan AOP mereka sendiri. Isi dari AOP lintas batas dan AOP nasional tidak boleh digabungkan. Oleh karena itu, AOP lintas batas hanya mencakup aspek-aspek yang tidak tercakup dalam rencana individu. Hal ini akan sangat membantu untuk menghindari pergantian penjaga taman nasional untuk menjamin kesinambungan proses implementasi dan menghindari untuk kembali ke awal proses.
Perencanaan Keanekaragaman Hayati yang Sistematis
Menumbuhkan ekonomi yang berkelanjutan dan membangun fondasi sosial yang kokoh merupakan tujuan utama Afrika Selatan. Oleh karena itu, sangat penting bahwa lahan dialokasikan secara bijak dan efisien untuk penggunaan lahan yang saling bersaing dan hanya kawasan keanekaragaman hayati prioritas yang disisihkan untuk konservasi. Perencanaan keanekaragaman hayati yang sistematis merupakan cara untuk mengidentifikasi kawasan keanekaragaman hayati prioritas tersebut. Teknik ini mengidentifikasi lahan yang paling sedikit mungkin, yang harus dilindungi, untuk memenuhi target keanekaragaman hayati yang telah ditetapkan sebelumnya. Target keanekaragaman hayati mencakup target pola (misalnya tipe ekosistem dan titik lokasi spesies langka atau terancam punah) dan proses (misalnya proses pesisir atau antarmuka edafik). Peta yang dihasilkan dari kawasan keanekaragaman hayati prioritas merupakan strategi adaptasi perubahan iklim yang penting bagi provinsi ini karena: a) mendukung perlindungan lereng yang menghadap ke selatan yang lebih dingin ke lereng yang menghadap ke utara yang lebih hangat; b) menyangga ekosistem akuatik dan pesisir; dan c) memungkinkan migrasi spesies ke daerah yang lebih dingin melalui hubungan lanskap.
- Inventarisasi ilmiah yang dapat diandalkan dan dipetakan secara spasial, misalnya tutupan lahan, tipe ekosistem, data lokasi spesies langka dan terancam punah, kawasan lindung, dll. - Perencana konservasi yang berpengalaman yang memahami ekologi wilayah dan ilmu perencanaan keanekaragaman hayati yang sistematis. - Pendanaan: Rencana keanekaragaman hayati sistematis perintis provinsi ini dibuat dengan pendanaan yang diperoleh dari GEF. Investasi yang besar telah dilakukan untuk menghasilkan produk pertama ini, menyebarkannya kepada semua pengguna dan memastikan kapasitas internal untuk memperbarui di masa mendatang.
- Pengetahuan keanekaragaman hayati lokal perlu dimasukkan ke dalam perencanaan konservasi ilmiah formal. Pemilik lahan pribadi sering kali mengetahui lebih banyak mengenai keanekaragaman hayati di lahan mereka dibandingkan dengan lembaga ilmiah dan penelitian. Kelompok-kelompok referensi harus dibentuk untuk melengkapi pengetahuan ilmiah yang menjadi dasar bagi produk yang dihasilkan. - Ketika mempertimbangkan konflik mana yang harus dihindari secara strategis selama perencanaan, usahakan untuk tidak bias dan adil di seluruh domain perencanaan. Cobalah untuk mempertimbangkan untuk menghindari hanya konflik-konflik yang merupakan tujuan provinsi. Metodologi harus transparan dan dapat dipertahankan. - Penerapan rencana keanekaragaman hayati yang sistematis bergantung sepenuhnya pada peta tutupan lahan. Investasikan sumber daya untuk memastikan bahwa peta tutupan lahan memiliki akurasi yang tinggi dan berskala sebaik mungkin.
Lokakarya dan pelatihan pertukaran lintas batas untuk penjaga hutan
Untuk meningkatkan kapasitas di dalam kawasan lindung dan mendorong pertukaran, serangkaian inisiatif pengembangan kapasitas spesifik kawasan dilakukan. Oleh karena itu, para penjaga hutan berpartisipasi dalam lokakarya pelatihan mengenai pengelolaan kebakaran terpadu di dalam kawasan lindung lintas batas. Komisaris Brigade Pemadam Kebakaran dari masyarakat di sekitar kawasan lindung diundang untuk berpartisipasi dalam rangka mempelajari masalah ini dari perspektif internasional, meningkatkan kesadaran mereka, dan memastikan partisipasi aktif mereka dalam memecahkan dan mengurangi ancaman kebakaran hutan. Lokakarya pemantauan biologis untuk menstandarisasi pencatatan satwa liar dan ancaman spesies tertentu juga dilakukan. Selain itu, pertukaran pengalaman dalam patroli bersama untuk mendeteksi kegiatan ilegal dan pertukaran informasi tentang pengamatan satwa liar juga dilakukan.
Melalui lokakarya dan pelatihan ini, para penjaga taman nasional harus merasa bahwa mereka adalah bagian dari solusi untuk mengurangi ancaman (perburuan, kebakaran, meningkatkan pengetahuan distribusi satwa liar, dan lain-lain) di area tersebut. . Insentif dapat berupa peningkatan pengetahuan tentang topik tertentu. Penting juga untuk mendorong perspektif kerja tim untuk memperkuat suasana kolaboratif.
Pemahaman yang jelas mengenai kebutuhan pelatihan, terutama yang dapat mengurangi ancaman di tingkat lintas batas, sangat penting untuk keberhasilan dan peningkatan aksi konservasi. Ketika ada keterlibatan dari tingkat federal (yang secara politis lebih tinggi) dalam persiapan dan pelaksanaan lokakarya ini, tampaknya ada peningkatan tidak hanya pada partisipasi penjaga hutan tetapi juga pada partisipasi masyarakat lokal.
Mendorong penerapan produk perencanaan keanekaragaman hayati
Program pengarusutamaan dibentuk untuk memastikan bahwa semua pihak a) mengetahui tentang produk (yaitu rencana keanekaragaman hayati sistematis dan pedoman); b) memiliki akses terhadap produk; c) memahami produk; dan d) menerapkan produk secara tepat dalam perencanaan tata ruang, pengambilan keputusan penggunaan lahan, dan perluasan kawasan lindung. a) Iklan: Kelompok referensi dan komite pengarah dibentuk untuk memberikan saran mengenai desain dan membantu penyebarluasan produk. b) b) Akses: Sejumlah besar produk cetak dalam jumlah besar dibagikan secara gratis. Setelah itu, salinan elektronik disediakan. Salinan juga dapat diunduh dari platform berbasis internet. c) Pemahaman: CapeNature menunjuk pengarus utama keanekaragaman hayati yang berdedikasi untuk membantu pengguna dalam penerapan produk dalam perencanaan penggunaan lahan dan pengambilan keputusan. Ia juga melakukan pelatihan intensif dalam 3 tahun pertama dengan mitra-mitra utama, seperti pemerintah kota, konsultan swasta, pejabat AMDAL, dan lain-lain. d) Penerapan: Forum Perencanaan dan Implementasi Keanekaragaman Hayati dibentuk untuk menyediakan hubungan antara perencana dan pelaksana konservasi dan memandu penerapan produk.
Pengarusutamaan Keanekaragaman Hayati penuh waktu diperlukan untuk memastikan adanya kehadiran dan keterlibatan yang berkesinambungan dari lembaga konservasi dalam semua perencanaan penggunaan lahan dan inisiatif pengambilan keputusan. Dana untuk mencetak poster, buku panduan dan DVD serta mendukung penyebarluasan produk kepada semua pengguna. Ini adalah proses yang mahal. Namun demikian, putaran kedua untuk produk-produk baru yang akan diluncurkan pada tahun 2016 diharapkan akan jauh lebih murah karena pelatihan dasar dan tingkat pemahaman telah ditetapkan.
- Keterlibatan yang berkelanjutan dan strategis: Hubungan antara produsen dan pengguna produk harus dibangun sejak dini. Harus ada sebuah platform di mana para perencana dan pelaksana keanekaragaman hayati dapat terlibat. Untuk inisiatif ini, Forum Perencanaan dan Implementasi Keanekaragaman Hayati (Biodiversity Planning and Implementation Forum) yang diadakan setiap dua tahun sekali. Bersikaplah strategis dalam tingkat keterlibatan, misalnya dengan memanfaatkan forum yang sudah ada sebanyak mungkin daripada membentuk lokakarya, forum atau kelompok baru - Produk yang tepat dan akurat: Produk perlu diskalakan secara tepat untuk penggunaan yang telah ditentukan sebelumnya. Sebagai contoh, jika produk tersebut akan menginformasikan keputusan penggunaan lahan yang spesifik untuk lokasi tertentu, kami menyarankan skala sekitar 1:10.000. Produk Courser lebih cocok sebagai informan untuk perencanaan tata ruang.
Kelompok kerja kelembagaan transnasional
Dalam rangka meletakkan dasar bagi kerangka hukum di masa depan untuk pengelolaan kawasan lindung lintas batas, sebuah kelompok kerja strategis tambahan dibentuk. Kelompok kerja ini bertindak sebagai mekanisme politik yang mendorong pertukaran kawasan lindung dan untuk memfasilitasi proses pengambilan keputusan yang bertujuan untuk menyelesaikan serangkaian ancaman terhadap integritas ekologi kawasan. Kelompok kerja ini bernaung di tingkat kelembagaan di atas kawasan lindung (tingkat federal) di masing-masing negara dan bekerja menuju pembentukan perjanjian hukum untuk mendorong pengelolaan lintas batas.
Kemauan dari satu atau lebih departemen/kementerian yang relevan di tingkat federal sangat penting dalam membentuk kelompok kerja yang lebih strategis dan relevan secara politis. Hal ini penting untuk meningkatkan kepercayaan diri dan menciptakan lingkungan yang transparan di sepanjang prosesnya.
Jika dialog terus menerus dilakukan, akan lebih mudah untuk menyatukan para pemangku kepentingan dari tingkat yang lebih tinggi secara politis. Penting juga untuk meningkatkan rasa memiliki terkait gagasan bahwa upaya lintas batas dan kolaboratif sangat penting untuk pemeliharaan jasa lingkungan, perlindungan satwa liar, dan sejenisnya. Kepemilikan pada tingkat kawasan lindung dan di atasnya akan mendukung implementasi kegiatan selanjutnya.
Kontrak pengelolaan keanekaragaman hayati dengan pemilik lahan swasta
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati adalah praktik perlindungan keanekaragaman hayati di luar jaringan kawasan lindung milik negara. Praktik ini menempatkan tanggung jawab untuk melakukan konservasi ke tangan pemilik lahan swasta melalui berbagai perjanjian kontrak. CapeNature mengadopsi Penatalayanan Keanekaragaman Hayati pada tahun 2003 sebagai strategi inti karena sebagian besar keanekaragaman hayati yang layak dikonservasi terletak di lahan pribadi. Pengelolaan juga secara luas dianggap sebagai salah satu mekanisme yang paling hemat biaya untuk melindungi keanekaragaman hayati. Program ini telah menghasilkan penandatanganan lebih dari 90 kontrak antara pemilik lahan pribadi atau masyarakat dan CapeNature. 43 di antaranya (seluas 49.000 ha) telah mengarah pada perlindungan formal, sementara sisanya merupakan perjanjian konservasi yang kurang formal yang tetap menghasilkan pengelolaan ekologi yang lebih baik. Keterbatasan utama dari program ini adalah keterbatasan kapasitas di CapeNature. Penandatanganan kontrak baru dan pemeliharaan situs yang sudah ada membutuhkan sumber daya manusia dan keuangan. Karena alasan ini, hanya lokasi-lokasi yang menjadi prioritas utama yang dapat bergabung dengan program ini. Ini adalah situasi yang tidak menguntungkan karena permintaan dari pemilik lahan untuk melindungi melebihi kapasitas CapeNature untuk membantu.
- Budaya menghormati lingkungan alam yang telah menghasilkan permintaan yang tinggi dari pemilik lahan pribadi untuk melestarikan lahan. - Organisasi yang terampil dalam menegosiasikan dan memfasilitasi deklarasi formal lahan pribadi sebagai Kawasan Lindung serta manajer program yang berpengalaman dan berdedikasi tinggi. - Komite peninjau tingkat provinsi yang terdiri dari semua mitra utama yang terlibat dalam pengelolaan di dalam provinsi untuk secara obyektif meninjau semua permohonan baru.
- Permintaan untuk Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (yaitu pemilik lahan yang ingin melindungi lahan mereka) bisa jadi lebih tinggi daripada kapasitas lembaga konservasi untuk memenuhi permintaan tersebut. Berhati-hatilah untuk tidak menjual program secara berlebihan kecuali jika ada sumber daya yang tersedia di dalam lembaga tersebut untuk memasok ke semua pihak. - Menyiapkan proses peninjauan yang ketat di mana hanya lahan yang memiliki nilai keanekaragaman hayati yang nyata yang harus dilindungi secara formal. Lahan yang kurang penting harus dibebaskan untuk pembangunan berkelanjutan. - Membuka blokir potensi keputusan penggunaan lahan untuk berkontribusi terhadap perluasan kawasan lindung - yaitu penggantian kerugian keanekaragaman hayati. - Berhati-hatilah agar tidak terlalu berkomitmen karena perjanjian yang dibuat sebagian besar bersifat selamanya atau dalam jangka waktu yang sangat panjang. Staf yang sama yang bertanggung jawab untuk mendaftar pada beberapa tahun pertama perlu melakukan audit dan pelayanan pada tahap selanjutnya. Jika kami tidak dapat memenuhi janji kami, reputasi program dipertaruhkan.
Asosiasi penggunaan sumber daya ulang
Untuk mendapatkan konsesi, "pengguna tradisional" diharuskan untuk berorganisasi dalam sebuah asosiasi. Asosiasi tersebut kemudian mengajukan permohonan kepada pemerintah untuk mendapatkan status khusus dengan menyerahkan nama-nama pengurus asosiasi; daftar anggota; perjanjian asosiasi; peta kawasan; dan rencana pengelolaan yang merinci penggunaan sumber daya mangrove secara berkelanjutan.
tba
tba
Merancang langkah-langkah partisipatif untuk pelibatan desa
Melalui kegiatan berbasis masyarakat, pentingnya pengetahuan tradisional untuk meningkatkan ketahanan masyarakat terhadap perubahan iklim ditunjukkan. Enam desa dilibatkan sejak awal proyek, dan penduduk desa diberi kesempatan untuk berbagi pandangan mereka selama pelaksanaan proyek. Hal ini meliputi: (1) Mengadakan lokakarya Penilaian Kerentanan dan Kapasitas Iklim untuk mendefinisikan ancaman utama terkait iklim yang dihadapi masyarakat (kekeringan, banjir, intrusi garam) serta teknik-teknik lokal (anti-salt bund dan Assisted Natural Regeneration - ANR) yang dapat diimplementasikan untuk menjawab tantangan-tantangan ini. (2) Hal ini menjadi dasar untuk menentukan kegiatan lapangan di setiap desa. (3) Komite desa dibentuk untuk mengkoordinasikan pelaksanaan dan bertindak sebagai dewan penasihat. (4) Misi pemantauan rutin dilakukan untuk menindaklanjuti kerja lapangan. (5) Pertemuan tahunan diselenggarakan di setiap desa untuk menilai hasil kegiatan dan merencanakan langkah selanjutnya.
-Lokakarya Penilaian Kerentanan dan Kapasitas (VCA), untuk mendapatkan masukan dari masyarakat dan menentukan strategi adaptasi berdasarkan pengetahuan mereka -Atribusi peran konkret untuk melibatkan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan lapangan. Pembentukan komite desa, untuk mendapatkan kepemilikan atas proyek sambil memastikan bahwa kegiatan lapangan dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja -Pertemuan rutin untuk berbagi umpan balik dan saran mengenai proyek -Kesetaraan gender, dengan melibatkan laki-laki dan perempuan dalam komite desa dan berbagi tugas
Keterlibatan aktif masyarakat sejak tahap awal proyek sangat dihargai dan menghasilkan tingkat kepemilikan yang tinggi serta pelaksanaan kegiatan yang efektif - Menggunakan pengetahuan dan praktik tradisional dari negara tersebut membantu mencapai tingkat yang lebih tinggi (regional atau nasional) dalam membuat kasus untuk solusi berbasis ekosistem untuk perubahan iklim - Pengetahuan lokal dapat diakses/ditemukan jika perangkat yang tepat digunakan untuk mengumpulkan, membuka, dan menyaringnya, seperti lokakarya VCA - Melibatkan pemangku kepentingan lokal eksternal (LSM lokal, dll.) adalah kunci untuk mendukung masyarakat dan menjaga kekompakan kelompok.Pendekatan partisipatif untuk memulihkan kawasan lindung meningkatkan pengetahuan dan kapasitas adaptasi masyarakat pedesaan, sambil memastikan penyediaan barang dan jasa ekosistem yang berkelanjutan