Desain berbasis sains
Ilmu pengetahuan terbaik yang tersedia diadaptasi ke dalam kondisi lokal dalam bentuk metode penelitian dan kegiatan lapangan (misalnya, pendekatan penanaman kembali bakau berbasis masyarakat). Literatur ilmiah dan ilmuwan lokal dilibatkan dalam desain dan implementasi pendekatan kami. Kami memanfaatkan keahlian dan pengalaman ilmiah internasional dan nasional untuk merancang area yang akan digunduli (survei udara, pemetaan GIS, pencitraan satelit), dan spesies yang akan ditanam kembali (tergantung pada zonasi alami bakau yang disurvei). Selain itu, pendekatan untuk melibatkan pemangku kepentingan lokal didasarkan pada pengalaman serupa di Filipina. Sehubungan dengan estimasi Karbon Biru, kami menggunakan metode yang telah disepakati oleh kelompok ilmuwan Karbon Biru internasional, dan metode ini diimplementasikan oleh para ilmuwan lokal. Estimasi ini diarahkan oleh seorang ahli ilmiah dalam bidang ini dan mengikuti pedoman internasional, dan seorang ahli botani dipekerjakan untuk mengarahkan upaya penanaman kembali hutan bakau.
- Hubungan kerja/kepercayaan yang sudah ada dengan masyarakat setempat - Keahlian nasional yang sudah ada - Kapasitas lokal
Secara umum, pelibatan pemangku kepentingan dilakukan dengan investasi waktu yang tinggi dan pengembangan hubungan kolaboratif yang luas (di luar tujuan proyek). Fakta bahwa estimasi Karbon Biru dilakukan dengan mengikuti metode ilmiah yang diakui memfasilitasi publikasi, berbagi, dan presentasi hasil kepada khalayak dan badan-badan internasional seperti Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Konvensi Kerangka Kerja PBB tentang Perubahan Iklim (UNFCCC).
Rencana dan evaluasi pembelajaran ekosistem dan keanekaragaman hayati
12 Sesi Club P.A.N. diadakan di ruang kelas alam terbuka. Sesi biasanya melibatkan lembar fakta, aktivitas, permainan peran, lagu dan permainan dengan boneka binatang yang didasarkan pada tema yang dipilih. Tema-tema tersebut berhubungan dengan jasa ekosistem, konservasi satwa liar, keberlanjutan, hidup sehat dan pentingnya keanekaragaman hayati. Kami bertujuan untuk mempromosikan semangat klub yang positif melalui cara-cara belajar yang interaktif dan pada dasarnya bersenang-senang.
Setiap anak yang berpartisipasi menerima buku dan kaos Club P.A.N. mereka sendiri. Setiap anak berpartisipasi dalam kuesioner evaluasi sebelum dan sesudah acara yang membantu menyempurnakan sesi dari tahun ke tahun agar lebih sesuai dengan peserta, serta mengumpulkan dana untuk proyek ini.
Sebuah pelajaran tambahan ditambahkan ke dalam kurikulum Club P.A.N pada tahun 2012 di mana anak-anak diberikan anggaran kecil untuk melaksanakan proyek konservasi mini mereka sendiri. Mereka merasa dukungan ini sangat memotivasi. Contoh proyek yang pernah dilakukan termasuk menanam pohon, membersihkan pompa air desa, dan bahkan peternakan kambing.
Perencanaan dan koordinasi yang lebih baik
Otoritas taman nasional, masyarakat dan LSM mengembangkan proses yang diartikulasikan dengan jelas dan disepakati untuk mengatasi masalah. Penguasaan lahan dan hak-hak pengguna terjamin bagi masyarakat di dalam taman nasional melalui perencanaan penggunaan lahan partisipatif dan zonasi dengan otoritas taman nasional dan mitra LSM. Lembaga-lembaga sosial yang kuat dikembangkan atau diperkuat untuk mengelola kegiatan dan pengambilan keputusan di masyarakat
Silakan hubungi penyedia solusi untuk informasi lebih lanjut
Pelajaran utama yang dapat dipetik antara lain, membangun tingkat kepercayaan yang tinggi dengan masyarakat dan otoritas taman nasional. Hal ini paling baik dicapai dengan berfokus pada isu-isu yang menjadi perhatian bersama, dan membangunnya dari sana, dan juga memastikan semua kegiatan - baik yang dilakukan oleh non-pemerintah maupun masyarakat - sepenuhnya terintegrasi ke dalam pengelolaan taman nasional. Para pemrakarsa proyek harus meluangkan waktu yang cukup lama di tengah-tengah masyarakat dan bergerak sesuai dengan kecepatan mereka serta menggunakan lembaga-lembaga sosial mereka, jika memungkinkan. Ketika mengembangkan ekowisata atau usaha konservasi lainnya, pastikan adanya hubungan langsung antara pendapatan dan konservasi - misalnya, wisatawan hanya membayar ketika mereka melihat spesies tertentu. Untuk memperkuat lembaga sosial, dan tekanan sosial terhadap kepatuhan, skema pembayaran harus mencakup pembayaran masyarakat yang merupakan pengeluaran diskresioner untuk lembaga sosial pengelola.
Pelatihan dalam penilaian ekonomi
Sebagian besar upaya peningkatan kapasitas kami di Belize ditujukan untuk memungkinkan para pemangku kepentingan mereplikasi metode penilaian kami. Kami berfokus pada tingkat KKL, di mana kami bekerja sama dengan sejumlah LSM, serta Cagar Alam Laut Hol Chan dan Departemen Perikanan, untuk mengembangkan templat untuk menerapkan metode penilaian nasional di KKL. Kami bekerja sama dengan pengelola bersama beberapa KKL di Belize untuk mengumpulkan data tentang penggunaan cagar alam untuk perikanan dan pariwisata. Bagi banyak KKP, kegiatan ini menyoroti kesenjangan dalam pengumpulan data saat ini, dan menarik perhatian pada kurangnya jumlah pengunjung dan biaya pengguna. Kami membuat penilaian awal untuk semua KKP yang bekerja sama dengan kami. Kami mengadakan lokakarya yang merangkum upaya kami pada bulan November 2008 dan mengundang semua organisasi yang bekerja di KKP untuk hadir. Banyak sekali minat yang disampaikan dalam template penilaian ekonomi. Kami telah menyediakannya secara elektronik bersama dengan panduan pengguna yang terperinci. Beberapa KKP telah berkomitmen untuk mengadaptasi upaya pengumpulan data mereka saat ini untuk mendukung analisis ekonomi dengan lebih baik.
- Berbagai peluang pelatihan dalam berbagai format yang ditujukan bagi pengguna akhir (lokakarya dan pelatihan satu lawan satu)
Pengalaman melatih manajer KKP dalam penilaian ekonomi memberikan pelajaran penting bahwa kurangnya waktu dan tingkat pergantian yang tinggi membuat banyak kelompok sulit untuk mereplikasi studi ini; namun, hal itu memvalidasi keyakinan kami bahwa metode ini harus dibuat sederhana dan mudah, sehingga relatif mudah untuk menyampaikan teknik penilaian kepada staf baru. Kami juga merasa bahwa menekankan pengumpulan informasi yang relevan untuk studi penilaian (misalnya, berapa banyak orang yang benar-benar menyelam, snorkeling, atau mengunjungi terumbu karang) juga dapat mengarah pada hasil pengelolaan yang lebih baik.
Pemangku kepentingan aktif di seluruh tingkatan
Kami bekerja sama dengan para pemangku kepentingan lokal di semua tingkatan proyek. Berkat komitmen yang kuat dari para perempuan setempat, para pemangku kepentingan, di bawah bimbingan seorang ahli, bertanggung jawab atas perawatan dan penanaman kembali lebih dari 8.000 tanaman bakau. Para pemangku kepentingan lokal juga terlibat dalam pengembangan kapasitas untuk pengusaha mikro pariwisata, dan program pendidikan diluncurkan di tiga sekolah. Klarifikasi sebelumnya mengenai nilai-nilai dan kepentingan yang memotivasi para pemangku kepentingan lokal terbukti menjadi kunci dalam desain dan implementasi proyek. Menginvestasikan sejumlah besar waktu untuk bekerja dengan dan mendukung masyarakat sangat penting untuk keberhasilannya. Secara umum, ilmu pengetahuan diintegrasikan ke dalam keterlibatan pemangku kepentingan, termasuk program pendidikan. Kegiatan spesifik termasuk menggunakan pengetahuan terkini untuk menyampaikan nilai mangrove kepada anak-anak setempat; merancang dan mengimplementasikan program penanaman kembali; dan mempresentasikan penilaian karbon biru (yaitu penelitian ilmiah) kepada para pembuat kebijakan setempat.
- Hubungan kerja/kepercayaan yang sudah ada dengan masyarakat setempat - Investasi waktu/pekerjaan lapangan yang tinggi dan pemantauan hasil - Kapasitas lokal
Keberhasilan pendekatan ini berakar pada komitmen yang kuat dari para wanita lokal khususnya dan para nelayan dari pulau Chira, di Teluk Nicoya. Kami menginvestasikan banyak waktu di masyarakat, bekerja dengan mereka dan mendukung pekerjaan mereka, alih-alih meminta mereka mendukung proyek "kami". Klarifikasi sebelumnya mengenai nilai-nilai dan kepentingan yang memotivasi para pemangku kepentingan lokal terbukti menjadi kunci dalam desain dan implementasi proyek. Kami percaya bahwa sebuah proyek lapangan harus memahami dan mempertimbangkan kepentingan dan nilai-nilai pemangku kepentingan lokal dan memasukkannya ke dalam kegiatan yang sedang direncanakan untuk mencapai hasil yang konkret, bermakna, dan tahan lama.
Libatkan orang dewasa juga melalui 'Hari Orang Tua'
Pada akhir setiap tahun ajaran, Club P.A.N. menyelenggarakan Hari Orang Tua, di mana semua anggota desa diundang untuk menyaksikan penampilan anak-anak mereka dan mendiskusikannya. Hal ini memastikan bahwa tidak hanya anak-anak, tetapi juga orang tua dan penduduk desa juga terpapar pendidikan konservasi dalam suasana yang menyenangkan. Hal ini juga menciptakan kebanggaan di desa bagi generasi muda mereka dan anak-anak pada gilirannya merasa bangga dengan apa yang telah mereka pelajari dan lebih bersemangat untuk berbagi pengetahuan.
Undanglah pihak berwenang setempat (menteri) ke acara-acara ini dan berikan mereka kesempatan untuk berbicara di depan para hadirin sehingga mereka dapat menunjukkan nilai program dan dukungan pemerintah mereka terhadap partisipasi orang tua dan penduduk desa dalam program ini.
Kirimkan undangan lebih awal, sehingga jumlah hadirin yang datang bisa sebanyak mungkin. Juga disarankan untuk merencanakan anggaran kecil untuk mengundang pejabat dan menteri setempat untuk menyediakan makanan dan minuman setelah perayaan, sebagai ucapan terima kasih atas dukungan dan kehadiran mereka di acara tersebut. Mereka akan menghargai upaya ekstra ini dan pada gilirannya akan lebih mungkin untuk mendukung acara-acara di masa depan.
Dialog antara kelompok nelayan dan petugas KKP
Ketika wilayah tersebut ditetapkan sebagai Zona Cagar Alam, Asosiasi Nelayan menyatukan 16 kelompok nelayan yang telah menggunakan sumber daya laut di daerah tersebut selama beberapa dekade. Untuk mengurangi konflik antara masyarakat lokal dan otoritas kawasan lindung, ditegaskan bahwa hak-hak yang sudah ada sebelumnya, seperti hak nelayan, akan dihormati. Dalam dokumen teknis yang disampaikan kepada pemerintah untuk pencanangan Zona Cagar Alam, dinyatakan dengan jelas bahwa kelompok-kelompok yang terorganisir melalui asosiasi nelayan secara historis telah memanfaatkan sumber daya laut di kawasan tersebut. Selama proses kategorisasi Zona Cadangan, pemerintah menetapkan kategori akhir dan luas kawasan lindung berdasarkan tujuan konservasi dan memberlakukan pembatasan penggunaan sumber daya alam. Pada prinsipnya, pada tahap inilah partisipasi masyarakat lokal, dialog dan data ilmiah harus dipertimbangkan untuk menentukan skema pengelolaan kawasan konservasi di masa depan. Beberapa pertemuan diadakan dengan masing-masing kelompok nelayan dan asosiasi mereka untuk menjelaskan berbagai kategori kawasan lindung yang disediakan oleh sistem hukum. Berkat proses partisipatif, San Fernando dinyatakan sebagai Cagar Alam Nasional dan para nelayan setempat merasa dilibatkan dan didengar dalam proses tersebut.
Visi dan komitmen orang-orang yang terlibat dan memimpin proses dialog tetap konsisten, yang membangun kepercayaan dalam hubungan di antara mereka yang terlibat. Apabila terjadi pergantian penanggung jawab, kesepakatan-kesepakatan sebelumnya harus dihormati dan menjadi sangat penting untuk dituliskan.
Proses penetapan, pengelompokan dan zonasi Zona Lindung San Fernando menunjukkan bahwa proses partisipatif memerlukan waktu yang lebih lama namun menghasilkan kesepakatan yang lebih sah dan lebih dihormati oleh mereka yang berpartisipasi dalam proses tersebut. Penting untuk mencatat kesepakatan-kesepakatan yang telah dicapai, dengan membuat notulen rapat dan jika memungkinkan posisi dari berbagai pihak, untuk mendokumentasikan konsistensi dari berbagai posisi para pelaku. Diskusi dan negosiasi mengenai isu-isu yang rumit harus dilakukan di tempat yang tepat. Pertemuan umum yang terbuka untuk umum sangat ideal untuk membangkitkan rasa keterbukaan dan untuk menyebarkan informasi umum. Idealnya, pertemuan persiapan diadakan sebelum Sidang Umum, dengan perwakilan asosiasi sehingga mereka memiliki informasi sebelumnya dan posisi mereka diketahui satu sama lain. Jangan menciptakan harapan yang tidak dapat dipenuhi. Bersikaplah transparan dengan informasi.
Produk komunikasi dan penjangkauan yang ditargetkan
Setelah mengembangkan beberapa produk komunikasi yang ditujukan untuk khalayak yang berbeda, kami merilis temuan penilaian pada Simposium Tahun Terumbu Karang Internasional di Belize City pada bulan November 2008. Kami juga mendistribusikan temuan dalam pamflet ringkasan enam halaman untuk para pengambil keputusan; beberapa mitra lokal juga memasukkan hasilnya ke dalam video yang ditampilkan kepada Perdana Menteri dan pejabat lainnya pada acara gala malam itu. Atas permintaan Protected Areas Conservation Trust (PACT), kami juga membuat dokumen satu halaman yang ditujukan kepada para pembuat kebijakan dan telah mendistribusikannya melalui PACT dan mitra lokal lainnya. Kami juga membuat alat bantu berbasis Excel untuk memfasilitasi replikasi metode penilaian dan pengumpulan data. Alat bantu dan panduan pengguna ini, bersama dengan laporan dan ringkasan teknis lengkap, semuanya tersedia secara gratis untuk diunduh di situs web kami. Inisiatif Terumbu Karang Sehat untuk Masyarakat Sehat, bersama dengan WWF, WCS, Oceana, dan banyak LSM lokal lainnya, telah menggunakan temuan penilaian ekonomi dalam upaya mereka untuk menegosiasikan peraturan penangkapan ikan yang lebih ketat, peraturan bakau yang baru, larangan pengeboran minyak lepas pantai, dan tujuan konservasi serta pengelolaan berkelanjutan lainnya.
- Kemitraan dan keterlibatan pemangku kepentingan: Kolaborasi yang kuat dengan mitra yang berdedikasi memastikan komunikasi yang relevan dan efektif dengan para pengambil keputusan. Dalam banyak kasus, mitra Belize kami memimpin penjangkauan dan penyebaran. - Akses penting ke pengambil keputusan melalui mitra Belize - Pengemasan hasil yang strategis: Kami membandingkan nilai terumbu karang dan bakau Belize dengan PDB nasional - Ketepatan waktu: Rilis hasil bertepatan dengan peristiwa dan kegiatan penting di Belize.
Gunakan berbagai produk komunikasi yang berbeda (misalnya, makalah panjang, ringkasan singkat dari temuan-temuan utama, video, presentasi) dan saluran (misalnya, acara publik, pertemuan pribadi yang ditargetkan, melalui mitra dan jaringan mereka) untuk menjangkau khalayak utama Anda. Secara khusus, doronglah mitra Anda untuk memanfaatkan dan mempromosikan temuan dan rekomendasi Anda.
Komite manajemen
Otoritas nasional memulai proses pembentukan komite pengelolaan kawasan lindung dengan mengundang para pemangku kepentingan lokal yang berkepentingan. Para anggota didaftarkan, dan sebuah dewan dan Presiden dipilih oleh Majelis Umum. Komite pengelolaan itu sendiri menjadi ruang untuk berdialog dan memungkinkan isu-isu untuk didiskusikan sebelum ketegangan berubah menjadi konflik. Komite ini juga memfasilitasi dukungan dari para pemangku kepentingan lokal kepada otoritas pengelolaan kawasan lindung untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu. Asosiasi Nelayan dan kelompok-kelompok nelayan juga menjadi anggota komite pengelolaan dan aktif dalam rapat umum. Seorang perwakilan dari Asosiasi Nelayan terpilih sebagai Presiden Komite Manajemen, yang melegitimasi asosiasi tersebut sebagai salah satu aktor yang paling kuat dan relevan di kawasan lindung. Hal ini membuat komunikasi antara nelayan dan otoritas pemerintah menjadi lebih lancar dan keputusan pengelolaan dibuat berdasarkan proses formal.
Komite manajemen adalah badan hukum yang dibentuk secara sah oleh Undang-Undang Nasional untuk Kawasan Lindung Alam dan Peraturannya. Otoritas Kawasan Lindung Nasional mendorong pembentukan komite manajemen untuk semua kawasan lindung sebagai cara untuk menciptakan ruang dialog dan melibatkan pemangku kepentingan lokal dalam pengambilan keputusan manajemen.
Pembentukan komite manajemen memberikan keyakinan kepada para nelayan bahwa mereka akan memiliki ruang formal untuk menyuarakan pendapat mereka. Ini juga merupakan ruang untuk menyelesaikan ketegangan dan mendengar perspektif lain. Dengan menjadi Ketua Komite Manajemen, Asosiasi Nelayan diberdayakan, tetapi pada saat yang sama mereka harus mempertimbangkan pandangan dan keputusan yang mungkin bertentangan dengan pandangan mereka. Oleh karena itu, keputusan yang lebih demokratis dapat dicapai.
Identifikasi dan pemilihan komunitas
Karena Wet Tropics Management Authority bekerja dengan lebih dari 20 komunitas Aborigin di wilayah Tropis Basah, penting bagi kami untuk menggunakan proses yang transparan dan adil dalam memilih kelompok yang akan melaksanakan P3DM. Pernyataan minat dikembangkan dan didistribusikan dengan menguraikan parameter proyek, potensi manfaatnya, dan apa yang dibutuhkan oleh masyarakat. Aplikasi tertulis dinilai, dan pelamar diwawancarai dengan serangkaian pertanyaan. Seleksi didasarkan pada kombinasi dari aplikasi tertulis dan wawancara.
Hubungan yang kuat dengan, dan pengetahuan tentang, masyarakat Aborigin di Daerah Tropis Basah memungkinkan proses periklanan dan seleksi yang cepat dan sederhana. Seorang anggota staf dengan pengalaman sebelumnya di P3DM dan GIS memungkinkan pembekalan yang jelas mengenai sifat pekerjaan - risiko, keuntungan, jadwal, potensi hasil
Dengan menggunakan semua jaringan komunitas yang sudah ada dan sistem penyebaran informasi, masyarakat luas akan tertarik dan mempelajari nilai P3DM bagi komunitas mereka. Selain itu, melakukan penelitian desktop terhadap komunitas-komunitas masyarakat adat internasional serupa yang telah menyelesaikan P3DM akan membantu dalam menjual konsep P3DM yang mungkin sulit untuk diilustrasikan secara memadai.