Menciptakan basis bukti ilmiah
Ringkasan Kasus Ilmiah disusun untuk memberikan dasar awal bagi pengakuan internasional terhadap ekosistem Laut Sargasso dan ancamannya. Studi literatur ini dilengkapi dengan analisis khusus mengenai kegiatan pelayaran dan penangkapan ikan, serta belut Eropa, untuk memulai diskusi berbasis ilmu pengetahuan dengan pemerintah yang berkepentingan mengenai perlunya menetapkan langkah-langkah pengelolaan dan perlindungan yang tepat dalam kerangka hukum yang ada.
Tersedianya data tinjauan sejawat mengenai deret waktu jangka panjang kondisi oseanografi; data mengenai spesies yang memanfaatkan kawasan tersebut Kesediaan para ilmuwan di Bermuda, Inggris, dan Amerika Serikat untuk menyerahkan ringkasan tertulis dari hasil kerja mereka secara sukarela Identifikasi konsultan ahli yang memiliki reputasi ilmiah yang baik di kalangan pemerintah dan sekretariat organisasi internasional/regional, untuk kajian yang ditargetkan; tersedianya dana untuk kajian-kajian tersebut
Sumber daya tambahan akan memungkinkan untuk Kasus Sains yang lebih mendalam yang dapat menganalisis potensi ancaman terhadap sistem secara lebih rinci, menyediakan lebih banyak waktu untuk kompilasi, menawarkan lokakarya ahli dan memberikan honor untuk ringkasan. Karena besarnya ukuran dan skala preseden yang ditetapkan oleh inisiatif ini jika dibandingkan dengan upaya KKL laut lepas di masa lalu, terdapat permintaan untuk beban pembuktian yang cukup tinggi. Kesulitan dalam mendukung hubungan sebab akibat antara aktivitas manusia dan dampaknya terhadap ekosistem di lingkungan laut lepas yang terbatas data.
Mencari pengakuan internasional untuk ekosistem
Dukungan dari berbagai pemerintah untuk kolaborasi internasional diperoleh setelah Laut Sargasso diakui secara internasional, melalui badan-badan formal, sebagai ekosistem yang penting. Penunjukan sebagai Area Ekologis dan Biologis Signifikan (EBSA), dan penyebutan dalam Resolusi Omnibus Tahunan Majelis Umum PBB tentang Laut dan Hukum Laut memberikan legitimasi untuk keterlibatan pemerintah.
Ringkasan Kasus Ilmiah awal menjadi dasar penetapan sebagai EBSA oleh Para Pihak CBD. Proses yang digerakkan oleh para ahli ilmiah, yang bekerja dalam skala regional, memberikan penunjukan formal yang dapat dimanfaatkan ketika mencari dukungan pemerintah untuk langkah-langkah perlindungan di organisasi internasional dan regional. Pengakuan dalam Resolusi Omnibus PBB tahun 2012 dan 2013 tentang upaya Aliansi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya ekologi Laut Sargasso, mengkomunikasikan pentingnya area tersebut kepada Majelis Umum secara penuh.
Pengakuan internasional formal memfasilitasi pendekatan kepada pemerintah yang berbatasan dengan Laut Sargasso, atau mereka yang tertarik dengan pendekatan regional untuk perlindungan laut lepas, yang mengarah pada Penandatangan Deklarasi Hamilton dan pemerintah pendukung lainnya yang berencana untuk bergabung dengan Deklarasi tersebut dari waktu ke waktu.
Pengembangan langkah-langkah perlindungan internasional
Kombinasi antara penyediaan ilmu pengetahuan yang kuat dan kredibel serta jaringan dengan pemerintah (baik ilmuwan maupun perwakilan politik) membuat suatu isu tetap berada dalam agenda dan menyediakan dokumen diskusi yang diperlukan untuk memajukannya melalui proses yang ada di setiap entitas. Kehadiran rutin pada pertemuan memungkinkan SSA untuk membina hubungan dengan para ilmuwan dari entitas manajemen dan berfungsi sebagai sumber daya yang kredibel di Laut Sargasso.
Identifikasi konsultan ahli yang memiliki reputasi ilmiah yang kuat di kalangan pemerintah dan sekretariat organisasi internasional/regional, untuk studi yang ditargetkan; dana yang tersedia untuk studi tersebut Analisis ilmiah tidak menyebutkan langkah-langkah atau pendekatan manajemen yang disarankan untuk menghindari politisasi dokumen, dan karena itu kehilangan kredibilitas
Kemitraan yang transparan dapat dikembangkan untuk mengisi kesenjangan informasi. Konsultan SSA menyediakan analisis ilmiah untuk memenuhi kebutuhan informasi yang ditentukan oleh entitas manajemen. Komunikasi berkelanjutan antara SSA, sekretariat organisasi internasional/regional, dan ketua bersama komite ilmiah sangat penting Kelambanan Regulasi - entitas mempertahankan beban pembuktian yang sangat tinggi atas dampak negatif dari aktivitas manusia tertentu sebelum mereka mempertimbangkan tindakan perlindungan Sistem tata kelola laut lepas yang terfragmentasi saat ini berarti hanya ada sedikit pembagian informasi dan keahlian di seluruh sektor. Hanya ada sedikit kemauan untuk menerima pelajaran dari sektor lain atau merangkul konteks ekosistem di luar mandat organisasi individu.
Pembentukan Komisi Laut Sargasso
Dengan tidak adanya instrumen yang mengikat secara hukum untuk pengelolaan HS/SS, kerja sama internasional yang bersifat sukarela dapat menjalankan peran pengelolaan pada skala regional. Deklarasi Hamilton tentang Kolaborasi untuk Konservasi Laut Sargasso yang ditandatangani oleh lima pemerintah (Azores, Bermuda, Monako, Inggris, dan Amerika Serikat) pada bulan Maret 2014, membentuk Komisi Laut Sargasso yang tidak memiliki wewenang pengelolaan, namun akan "menjaga kesehatan, produktivitas, dan ketahanan Laut Sargasso dalam tinjauan yang berkesinambungan.
Kemauan politik untuk menandatangani Deklarasi yang tidak mengikat dan bekerja di tingkat regional dalam konteks diskusi yang lebih luas tentang kerangka kerja global untuk KKP laut lepas Kesediaan para ilmuwan bereputasi internasional untuk melayani dalam kapasitas sukarela sebagai Komisaris
TBC - Silakan hubungi penyedia solusi untuk informasi lebih lanjut
Memperbarui Rencana Induk Cagar Alam
Faktor pemicu yang memulai proses pembaruan rencana induk Cagar Alam ini adalah kekhawatiran penduduk tentang banjir yang melanda mereka. Menanggapi hal ini, CECON memimpin proses pengumpulan, pemutakhiran, dan analisis informasi untuk mengusulkan tindakan dan strategi pengelolaan yang akan dimasukkan ke dalam rencana induk yang telah diperbaharui. Selain itu, diskusi akhir dengan para pemangku kepentingan dan penjabaran versi final dari rencana induk yang telah diperbaharui untuk dipresentasikan dan disetujui oleh CONAP sedang berlangsung.
- Ketersediaan informasi - Kemampuan lembaga yang bertanggung jawab atas pengelolaan kawasan lindung untuk menarik minat berbagai pemangku kepentingan - Komitmen para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses.
- Cagar alam dengan sendirinya tidak akan mampu mengendalikan risiko banjir di dalam wilayahnya, tanpa adanya intervensi di luar batas-batas wilayahnya. - Memperbarui rencana pengelolaan bukan hanya merupakan suatu peristiwa tertentu pada suatu waktu tertentu, tetapi merupakan proses yang kuat untuk membangun keterlibatan pemangku kepentingan secara permanen, dan untuk menghubungkan kawasan lindung dengan wilayah di sekelilingnya.
Pembentukan rendering plot
Penyediaan lahan didasarkan pada kemitraan yang kuat antara pemerintah kota, asosiasi petani di wilayah tersebut (atau kelompok penggembalaan) dan Taman Nasional Pyrenees. Kota, yang memiliki tanah, memperluas dan menyediakan plot. Kelompok Pastoral bertanggung jawab atas lahan tersebut. Kelompok ini memasok plot dengan bangkai hewan mati secara alami dalam operasinya, dan membersihkannya secara teratur. Taman Nasional Pyrenees mengikuti populasi burung nasar, memprakarsai proyek ini, dan secara teknis dan finansial mendukung pengembangan plot.
Dialog yang sedang berlangsung antara semua mitra (masyarakat, penggembala, lembaga pemerintah dan Taman Nasional) telah mengklarifikasi kebutuhan untuk pemantauan kesehatan dan mengidentifikasi kendala-kendala yang perlu dipertimbangkan ketika merencanakan plot. Pembentukan plot ini, yang diterima oleh semua mitra dan dikelola secara efisien, membutuhkan waktu sembilan bulan negosiasi. Peraturan di Prancis sangat ketat mengatur nasib bangkai hewan. Salah satu kunci keberhasilan proyek ini terletak pada dukungan negara dan dengan mempertimbangkan populasi burung nasar di daerah ini.
Konteks lokal interaksi antara ternak dan burung nasar cukup rumit, dengan adanya beberapa keluhan tentang intervensi burung nasar terhadap ternak. Selama 9 bulan pengembangan proyek telah menyoroti fakta bahwa sangat penting untuk mengandalkan kelompok yang sudah ada. Tidaklah realistis untuk membentuk asosiasi peternak untuk mengelola plot yang ada. Ini adalah plot pertama di Prancis yang dikelola oleh sekelompok peternak. Petak-petak tersebut sangat diatur (jenis dan jumlah simpanan, pemantauan kesehatan ...), dan tanggung jawab kolektif dapat menjadi perhatian. Dalam hal ini, meskipun diperlukan penyesuaian, pemberdayaan para aktor telah berhasil. Pelajaran terakhir dari proyek ini adalah keterlibatan yang kuat dari masyarakat, layanan Negara dan Taman Nasional, jika tidak, proyek ini tidak akan berhasil.
Nota Kesepahaman (atau Perjanjian yang ditandatangani)
Pada tahun 2009, Conservation Volunteers Australia dan Parks Victoria menandatangani Nota Kesepahaman (MOU) (dokumen kesepakatan bersama) yang mendefinisikan hubungan kerja termasuk peran dan tanggung jawab masing-masing organisasi, visi dan tujuan bersama, serta jangka waktu yang telah ditentukan. Dokumen ini sangat penting dalam membangun pemahaman antara kedua organisasi dan staf di dalamnya bahwa ada keinginan untuk bekerja sama untuk mencapai visi bersama. Visi dan tujuan bersama ditetapkan melalui diskusi antara kedua organisasi yang meliputi; prioritas tertinggi, kesesuaian dengan tujuan organisasi, misalnya CVA adalah organisasi pelibatan masyarakat, dan yang terpenting adalah apa yang memiliki potensi untuk sukses. Kriteria yang terakhir ini sangat relevan karena penting untuk menunjukkan keberhasilan pada tahun-tahun awal kemitraan untuk mendapatkan kepercayaan dan komitmen staf. MOU juga menunjukkan kerangka waktu 5 tahun yang sangat penting untuk memberikan keyakinan kepada kedua organisasi bahwa mereka memiliki waktu untuk menghasilkan kesuksesan daripada menjadi subjek ambiguitas apakah program akan berlanjut atau tidak tergantung pada siklus pendanaan.
1) Dua atau lebih organisasi yang memiliki visi yang sama 2) Peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap organisasi 3) Visi dan tujuan yang disepakati yang sejalan dengan misi masing-masing organisasi 4) Kerangka waktu yang jelas yang memungkinkan waktu yang cukup untuk pengembangan, implementasi, evaluasi, dan pemantauan untuk memungkinkan keberhasilan
Nota Kesepahaman atau dokumen yang menetapkan kesepakatan untuk bekerja sama sangatlah penting, namun hal ini tidak dapat hanya dimiliki oleh para pengembang saja, melainkan juga harus diakui dan diterima oleh staf organisasi di tingkat implementasi dan pelaksanaan. Komunikasi yang efektif yang menyoroti pentingnya kemitraan dan potensi hasil bagi semua staf sangat diperlukan. Dalam sebuah organisasi yang besar, masih sulit untuk mendapatkan dukungan dari semua pihak, sehingga pada saat inilah penting untuk mendapatkan beberapa keberhasilan proyek dan memungkinkan komunikasi antar staf pribadi untuk membantu.
Penugasan/Penempatan Staf
Salah satu tantangan utama yang ingin diatasi oleh kemitraan ini adalah kurangnya pengetahuan tentang proses kerja organisasi lintas sektor. Oleh karena itu, sebuah penugasan atau penempatan staf dikembangkan di mana seorang anggota staf CVA (nirlaba) ditempatkan di Parks Victoria (Pemerintah) untuk menyelidiki peluang untuk memperluas keterlibatan, kesadaran, dan aktivitas masyarakat. Anggota staf CVA tersebut masih dipekerjakan oleh CVA tetapi Parks Victoria memberikan beberapa pemulihan biaya untuk posisi tersebut. Hal ini telah menjadi komponen penting dalam keberhasilan kemitraan karena telah memungkinkan wawasan yang unik mengenai kebijakan dan praktik di dua sektor yang berbeda dan terus mengembangkan kesadaran dan pemahaman yang lebih tinggi mengenai peluang dan tantangan yang mengelilingi masing-masing sektor untuk mempersiapkan dan menangani peluang dengan lebih baik.
1) Komitmen untuk merangkul anggota staf eksternal di dalam tempat kerja organisasi 2) Komunikasi terbuka dengan anggota staf yang diperbantukan/penempatan termasuk keikutsertaan dalam rapat, lokakarya, dll. 3) Proyek yang ditetapkan untuk dikerjakan pada awalnya dengan harapan untuk berkembang 4) Ruang kerja dan sumber daya terkait termasuk komputer, alat tulis kantor 5) Kontak khusus untuk memberikan bantuan, pemantauan, dan evaluasi secara teratur
Sangatlah penting untuk memiliki komunikasi yang jelas mengenai tujuan dari posisi ini dan kemudian bagaimana cara melibatkan anggota staf/posisi tersebut untuk mendapatkan hasil yang efektif. Proses pelaporan yang sederhana untuk berbagi keberhasilan sangat penting untuk mendapatkan dukungan dan pengakuan lebih lanjut. Mungkin tidak mungkin untuk menempatkan staf dalam organisasi lain seperti dalam contoh ini, namun faktor pendukung dalam model ini adalah 'satu kontak utama'. Jika model yang sama tidak memungkinkan, maka menciptakan satu kontak kunci dalam dua organisasi akan memungkinkan komunikasi yang jelas dan pengembangan kemitraan yang kuat.
Model Pelibatan Masyarakat yang Beragam
Kita hidup di dunia yang semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang berbeda, tersebar di berbagai bentang alam dan kondisi kesehatan dan sosial ekonomi yang berbeda-beda. Kemampuan untuk menciptakan model pelibatan masyarakat yang dapat menangani dan menyambut keragaman adalah kunci keberhasilan. Kemitraan ini mengembangkan berbagai model pelibatan praktis, misalnya model penyampaian yang bervariasi; pengalaman satu hari, setengah hari, malam dan hari libur, model penjangkauan komunitas yang ditargetkan; kesehatan, disabilitas dan komunitas dengan sosial ekonomi rendah, model pengembangan keterampilan, pelatihan dan pemuda, serta masih banyak lagi, yang semuanya memberikan kontribusi positif bagi lingkungan.
1) Kemampuan untuk memvariasikan sumber daya agar sesuai dengan model yang berbeda, misalnya jam kerja staf, akses kendaraan, pendanaan 2) Kemauan untuk bereksperimen dengan ide-ide baru 3) Proses rekrutmen yang dikembangkan dengan baik yang mencakup kemampuan untuk terhubung dengan komunitas yang beragam
Kemauan untuk mencoba beragam model program sangat penting untuk menemukan model yang sesuai. Melakukan uji coba dan percontohan adalah cara yang efektif untuk membantu. Melakukan pemantauan dan evaluasi, terutama untuk mendapatkan umpan balik dari masyarakat yang terlibat, juga penting untuk memahami apakah program tersebut benar-benar efektif dari perspektif masyarakat dan lingkungan.
Identifikasi layanan hidrologi yang relevan
Identifikasi jasa hidrologis yang harus dilestarikan atau dipulihkan merupakan langkah yang sangat penting yang membantu menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas untuk dana tersebut, mengidentifikasi pemangku kepentingan utama yang harus dilibatkan, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Regulasi Siklus Air, Pengendalian Sedimen, dan Kualitas Air adalah beberapa contoh layanan hidrologis yang dapat diidentifikasi sebagai tujuan dana air.
Data yang dapat diandalkan untuk penilaian peluang awal. Hubungan dengan organisasi lokal dan lembaga pemerintah yang memiliki data yang relevan mengenai jasa ekosistem.
Langkah ini merupakan kunci untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas untuk dana, mengidentifikasi pemangku kepentingan utama, dan mengembangkan strategi.