Partenariati

L'associazione con il governo locale, gli imprenditori, gli artisti (attori, registi, produttori teatrali, designer, chef, fotografi, tra gli altri), i ricercatori, gli accademici e le fondazioni nazionali e internazionali è un aspetto chiave di questa soluzione. Creare un equilibrio tra gli obiettivi dei partner e gli obiettivi di FONCET permette di avere un rapporto win-win, in cui i partner ottengono maggiore riconoscimento in quanto il loro lavoro viene ampiamente comunicato, e sono anche riconosciuti come persone responsabili dal punto di vista sociale; a sua volta il lavoro di FONCET è conosciuto in altri ambiti e aumenta la possibilità di attrarre più donatori. I partenariati aiutano a generare strategie creative per ottenere fondi dai partner e a coordinare gli sforzi per ottenere il massimo impatto positivo possibile nella regione. I partner sono anche motivati dalla forte partecipazione delle comunità locali, che lavorano con impegno per migliorare i loro mezzi di sussistenza e conservare la Riserva.

FONCET è una ONG che basa il suo successo su partenariati che permettono di creare, innovare e comunicare, il che a sua volta consente di avere un maggiore impatto nella conservazione delle aree naturali protette del Chiapas.

  1. Fondazioni internazionali e nazionali: le alleanze strategiche consentono di individuare risorse finanziarie e di scambiare conoscenze.

  2. Relazioni win-win: consentono di creare partnership forti e di sfruttare il potenziale dei partner.

  3. Governo locale: per rafforzare e incrementare l'impatto della conservazione

  4. CONANP: lavorare nelle aree naturali protette richiede una forte e buona relazione con il CONANP

  5. ONG locali: essenziali per promuovere la conservazione

  6. Comunità locali: partnership indispensabile in questa soluzione

In Messico, soprattutto in Chiapas, la maggior parte delle ONG si allea principalmente con il governo; tuttavia, FONCET ha avviato la sua prima collaborazione con la popolazione locale, poi con le fondazioni e infine con il governo. Questo permette a FONCET di non compromettere il proprio lavoro con interessi governativi che possono essere o meno trasparenti. Inoltre, permette ai progetti di FONCET di essere a lungo termine, a differenza dei progetti governativi. Infine, una lezione appresa in questi anni è quella di cercare, per quanto possibile, di avere un mix di partnership. Questo permette di avere programmi forti, di ridurre la vulnerabilità e di sfruttare e potenziare l'impatto dei progetti.

A differenza di molte ONG, FONCET ha deciso di concentrare il proprio lavoro dove sapeva di creare il maggior valore e di creare partnership con altri gruppi per l'attuazione dei progetti. FONCET non ha un grande team, ma collabora con gruppi locali e li responsabilizza per creare un modo efficiente di investire le risorse. Questa strategia aiuta anche a rafforzare i partner in modo che FONCET non sia sempre necessario. Questa strategia deve sempre essere attuata secondo il principio di sussidiarietà.