Progettazione e attuazione di strategie di raccolta per vongole e trippa

Una strategia di pesca è un insieme di strumenti concordati formalmente o tradizionalmente per garantire un buon utilizzo delle risorse. Nella pesca delle vongole e della trippa, le strategie di pesca sono definite sulla base delle migliori informazioni disponibili. Tuttavia, a volte le strategie e le regole non sono applicabili con la stessa ricetta in tutto il Paese a causa delle variazioni delle condizioni biologiche, ambientali e sociali in ogni regione. Questa mancanza di informazioni a livello locale rappresenta una sfida per definire le strategie in base alle caratteristiche locali della pesca e per valutarne le prestazioni. Per rispondere a questa esigenza, abbiamo lavorato insieme a tutti gli attori coinvolti (comunità di pescatori, settore governativo, università e organizzazioni della società civile), generando informazioni attraverso i registri di pesca per garantire che la pesca venga effettuata in conformità con le strategie implementate. Incorporando le conoscenze delle comunità nelle informazioni registrate, è possibile generare nuove strategie partecipative, più adatte alle condizioni locali.

  1. Combinare le conoscenze scientifiche e tradizionali come base per la progettazione di strategie di raccolta sostenibili.
  2. Far conoscere le strategie concordate dal settore governativo ai pescatori di vongole e trippa.
  3. È importante che, una volta che i pescatori e le pescatrici sono a conoscenza delle strategie di raccolta, le adottino e le rispettino.
  1. L'uso dei giornali di bordo promuove una migliore gestione della risorsa e contribuisce alla sostenibilità della pesca. I giornali di bordo devono documentare le informazioni biologiche, ecologiche e di pesca sulle specie catturate.
  2. L'effettiva partecipazione delle comunità di pescatori alla generazione di informazioni utili per la gestione consente un'analisi più solida delle attività di pesca, particolarmente importante per le attività di pesca povere di dati, oltre a massimizzare l'utilizzo della pesca.
  3. I risultati ottenuti dalle strategie di pesca dovrebbero essere documentati, con l'intento di poterne analizzare l'efficacia nel tempo, apportando modifiche e rendendole scalabili. Queste prove contribuiscono a dimostrare pubblicamente gli impegni presi per la sostenibilità della pesca.
Zone a gestione integrata: uno strumento per il ripristino della pesca di vongole e trippe

Le zone di gestione integrata (IMZ) sono un approccio innovativo per la gestione e il recupero dei bivalvi, applicato alla pesca di vongole e calli in Messico. Per implementare questo strumento, è stato fatto quanto segue: 1) è stata definita e delimitata l'area di lavoro; 2) sono state identificate con le comunità le aree con caratteristiche adatte alla coltura dei bivalvi; 3) sono state generate informazioni biologiche (misure e peso degli organismi) ed ecologiche (abbondanza, diversità, ricchezza e distribuzione delle specie) per l'area proposta, e sono state votate tra gli utenti per la sua istituzione come IMZ; e 5) è stato attuato un monitoraggio sistematico per identificare i cambiamenti a lungo termine.

Questa storia è iniziata con una cooperativa che voleva recuperare le popolazioni di capesante. È stata poi replicata da una cooperativa di giovani subacquei commerciali e successivamente da un gruppo di donne che si sono riunite in una cooperativa per recuperare la popolazione di vongole dell'estuario. I risultati sono stati positivi, ad esempio la popolazione del callo è passata da 0 a 13.000 individui in cinque anni in un'area di 25 ettari, grazie alla raccolta di sementi selvatiche.

  1. La capacità di adattamento delle comunità per passare dalla pesca artigianale a un regime di acquacoltura e maricoltura artigianale.
  2. Supporto tecnico e finanziario da parte del settore governativo, del mondo accademico e delle organizzazioni della società civile.
  3. Integrare le conoscenze tradizionali, tecniche e biologiche sulle specie target nella progettazione della IMZ.
  4. Presentare periodicamente i progressi e i risultati al settore governativo, per promuovere l'interesse istituzionale a sostenere questi schemi di lavoro innovativi.
  1. Le capacità delle comunità sono state rafforzate nella biologia delle vongole e dei calli, nella teoria e nella pratica dell'acquacoltura e della maricoltura (fasi della coltura) e nel monitoraggio.
  2. La collaborazione con il settore governativo e con gli esperti accademici nel campo della coltura è di estrema importanza per l'attuazione di questa attività e la raccolta di larve per l'ingrasso.
  3. Il recupero di una banca di vongole e di callo per lo sfruttamento può richiedere da tre a cinque anni a seconda della specie, il che può scoraggiare i produttori. È importante avere queste informazioni in anticipo, per non generare false aspettative di recupero immediato.
  4. La gestione integrata delle risorse con diritti di accesso esclusivi promuove la responsabilizzazione e la corresponsabilità dei pescatori e delle pescatrici.
  5. Il successo della gestione di una IMZ di callos ha fatto sì che lo strumento venisse replicato da una cooperativa di donne, che ha sviluppato un progetto simile per il recupero delle vongole di estuario.
Modellare l'ecosistema con pochi dati

Per loro natura, le attività di pesca su piccola scala dispongono spesso di dati limitati, poco sistematizzati e di breve durata. Questa scarsità di informazioni rappresenta una sfida per comprendere, ad esempio, l'interazione degli attrezzi da pesca con l'ecosistema e il loro impatto sull'habitat; tali informazioni sono fondamentali per l'attuazione di un progetto di miglioramento della pesca. In tutto il mondo sono state sviluppate diverse metodologie per generare informazioni sugli impatti della pesca sull'ecosistema; una di queste è la modellazione basata sul programma Ecopath con Ecosim.
Il COBI ha utilizzato questo strumento includendo le informazioni generate dai pescatori e dalle pescatrici attraverso i registri di pesca, nonché le informazioni biologiche ed ecologiche delle specie che popolano le zone di pesca. Inoltre, per rafforzare il modello, sono state integrate le conoscenze ecologiche tradizionali delle comunità di pescatori attraverso l'applicazione di interviste, dalle quali sono state ottenute informazioni rilevanti sulla dieta delle specie, sulla loro distribuzione geografica, sulla stagione riproduttiva e sugli avvistamenti.

  1. Che i pescatori e le pescatrici generino informazioni sulla pesca attraverso il monitoraggio della pesca.
  2. È importante integrare le conoscenze tradizionali dei pescatori e delle pescatrici, in quanto possiedono una ricchezza di informazioni importanti sul loro ambiente naturale e sulle specie.
  3. I risultati devono essere condivisi con gli abitanti della comunità di pescatori, in modo che essi valorizzino e facciano proprie le loro conoscenze.
  1. Il processo per ottenere i risultati della modellazione Ecopath con Ecosim può richiedere circa sei mesi, poiché è necessario cercare informazioni, intervistare le persone della comunità, analizzare le informazioni e creare i modelli.
  2. È importante far capire ai pescatori e alle pescatrici l'importanza e i vantaggi di conoscere gli effetti della pesca sull'ecosistema e far capire loro come le loro conoscenze tradizionali siano integrate per ottenere informazioni più solide per la gestione dell'ecosistema.
  3. Le interviste condotte con i pescatori per registrare le loro conoscenze tradizionali sono state lunghe (circa 40 minuti), il che ha portato talvolta a una perdita di interesse da parte dell'intervistato. Inoltre, dato il tempo necessario per condurre ogni intervista, il tempo disponibile per intervistare più membri potrebbe essere limitato.
Riconoscere il ruolo delle donne nella pesca ittica

Quando pensiamo alla pesca, immaginiamo spazi in cui predominano gli uomini e l'unica attività è l'estrazione delle risorse. Per avere un quadro completo della pesca, è importante includere le attività post-raccolta, pre-raccolta e complementari. Questo ci permette di conoscere la pesca in modo più dettagliato e di identificare e riconoscere il lavoro dei pescatori e delle pescatrici.

Dal 2015, il COBI è impegnato nell'attuazione di progetti di miglioramento della pesca in collaborazione con il settore produttivo. Oltre ai miglioramenti ambientali, questi progetti mirano ora a miglioramenti sociali, compresa la parità di genere. All'inizio di questi progetti, è stato rilevato che il lavoro svolto dalle donne, non essendo un lavoro estrattivo, non era riconosciuto come parte della pesca, un paradigma che stiamo riuscendo a rompere con anni di lavoro.

  1. Riconoscere che la pesca è costituita da diverse attività, non solo dalla raccolta.
  2. Includere le donne nel processo decisionale, incoraggiando e formalizzando la loro partecipazione e adesione.
  3. Attuare una formazione sensibile alle differenze di genere in materia di pesca, monitoraggio biologico e oceanografico.
  4. Offrire posizioni amministrative e tecniche alle donne formate.
  5. Invitarle a partecipare a forum nazionali e internazionali in qualità di rappresentanti delle loro attività di pesca, per conferire loro potere nei progetti e nelle attività.
  1. I pescatori hanno riconosciuto che le donne hanno una grande capacità di sviluppo in diverse fasi della pesca.
  2. L'empowerment delle donne pescatrici nella commercializzazione, nella certificazione secondo gli standard internazionali, nel monitoraggio della pesca, oceanografico e biologico è stato osservato e riconosciuto con successo.
  3. La collaborazione tra uomini e donne nella pesca ha generato effetti positivi e rafforzato i legami tra i membri della pesca, che si proiettano sulla comunità.
  4. Le pescatrici sono orgogliose dei loro compiti e hanno generato un senso di appartenenza e di identificazione con la comunità.
  5. Includere una prospettiva di genere nella pesca non è facile, ma è un processo positivo che cambia le dinamiche della pesca e delle sue comunità.
Visibilizzare la partecipazione delle donne al processo decisionale nel settore della pesca

Nel 2017, il COBI ha avviato un progetto di miglioramento della pesca in collaborazione con il Comitato nazionale del sistema di prodotto del calamaro gigante, che ha cercato di documentare e sostenere sia gli sforzi e gli impegni per una pesca sostenibile, sia il ruolo delle donne come leader nel processo decisionale all'interno del Comitato nazionale. Ciò è stato possibile grazie a due fattori principali: la visibilità e l'integrazione delle donne in posizioni di potere, come i ruoli di presidenza all'interno dei comitati, e l'apertura a coinvolgere le donne in modo significativo nella pianificazione, nell'attuazione e nella gestione dei piani di lavoro per migliorare la pesca.

Questa apertura costituisce un esempio di migliore adattamento alle dinamiche sociali egualitarie, riconoscendo così il settore produttivo come un sistema ampio e complesso per garantire una gestione sostenibile delle risorse marino-costiere.

  1. Organizzare seminari per riflettere sulla situazione attuale e sulle proiezioni future in termini di uguaglianza di genere.
  2. Responsabilizzare le donne includendole nelle posizioni di potere e nei processi decisionali.
  3. La struttura organizzativa del comitato deve essere vista da un punto di vista egualitario e ben rappresentato.
  4. Il settore produttivo deve essere visto da un approccio basato sulla pesca nel suo complesso, e non solo in termini di estrazione.
  1. I team misti (uomini e donne) e la diversità delle persone coinvolte nelle diverse fasi della catena del valore favoriscono prestazioni migliori, perché hanno una visione solida e complementare di opinioni, prospettive, conoscenze ed esperienze.
  2. Il coinvolgimento delle donne nel processo decisionale è fondamentale per migliorare la cogestione delle risorse, in quanto le conoscenze e le esperienze maturate dal loro punto di vista favoriscono il raggiungimento degli obiettivi in modo olistico nell'ambito della pesca; inoltre, la diversità delle voci equilibra la governance.
  3. È importante che le donne stesse rivendichino il loro spazio e dimostrino i benefici che il settore può trarre da una buona gestione della pesca.
  4. Il lavoro svolto da uomini e donne è spesso complementare. In questo modo si evita una situazione conflittuale.
  5. Sottolineare come l'uguaglianza di genere contribuisca ai progetti di miglioramento della pesca e alla sostenibilità della pesca aumenta la probabilità che le comunità di pescatori adottino una prospettiva di genere nei loro progetti.
Creare le condizioni per una gestione partecipativa e basata sui valori, a sostegno dello sviluppo sostenibile.

Negli ultimi tempi, un programma di ricerca partecipativa condotto dal partner privato ha lavorato per consentire alla nuova autorità per il patrimonio di promuovere una vera e propria gestione del patrimonio basata sui valori e sulla partecipazione. La comprensione del patrimonio in termini di chi attribuisce la giusta importanza può informare la conservazione del sito e migliorare la gestione del cambiamento nel paesaggio più ampio. Sono state mappate le diverse percezioni e relazioni con i beni del Patrimonio mondiale e con altri patrimoni, il che ha permesso di far emergere connessioni e interdipendenze precedentemente trascurate.

L'iniziativa lavora anche per identificare la capacità della società civile, delle istituzioni e degli specialisti locali del patrimonio di contribuire alle agende del patrimonio, andando oltre la classica mappatura culturale per capire cosa innesca un cambiamento positivo in un'ampia rete locale.

I primi risultati tangibili che emergono sono strumenti georeferenziati volti a migliorare il processo decisionale in materia di cambiamento e continuità e a sfruttare le capacità locali nel processo. L'obiettivo generale è quello di cogliere il pieno potenziale del contributo del patrimonio allo sviluppo sostenibile in quest'area difficile e complessa.

Questo lavoro è possibile grazie all'adozione di approcci incentrati sulle persone a Ercolano a più livelli per le attività e la gestione del sito per un lungo periodo di tempo. Ciò include il coinvolgimento di più soggetti interessati nell'identificazione dei valori del patrimonio, che sono poi la base per comprendere i legami tra il patrimonio all'interno di un paesaggio più ampio. Inoltre, è stato attribuito a Ercolano un ruolo nel sostenere le aspirazioni di sviluppo sostenibile locale, in modo da apportare benefici sia alla comunità locale sia al patrimonio stesso.

  • Le sfide specifiche dell'area vesuviana avevano già portato il team a considerare intuitivamente il successo della gestione del sito in termini sociali, economici e ambientali, ma è diventato sempre più importante che le misure di sostenibilità dovessero andare oltre i confini del sito.
  • Considerare Ercolano all'interno di una rete più ampia di persone e luoghi ha permesso di gettare le basi per piani a lungo termine sia per la conservazione che per lo sviluppo sostenibile.
  • Affinché i risultati di ambiziose iniziative partecipative siano rilevanti, e mantengano la loro importanza nel tempo, è importante prevedere un lungo periodo di tempo per consentire l'instaurarsi di rapporti di fiducia, condizione indispensabile per qualsiasi successo in questo ambito.
  • Ci vorranno dai dieci ai vent'anni per capire se l'investimento in corso in strumenti, ricerca, gestione/condivisione delle conoscenze e creazione di reti riuscirà a garantire al patrimonio un ruolo più dinamico nello sviluppo sostenibile e a sfruttare i benefici per le comunità locali e gli altri stakeholder, nonché nuove forme di sostegno al patrimonio.
Approcci di conservazione e gestione sostenibile per i grandi siti

La natura dell'interramento di Ercolano 2000 anni fa ha fatto sì che lo scavo a cielo aperto all'inizio del XX secolo abbia rivelato uno straordinario livello di conservazione della città romana, ma ha dovuto essere accompagnato dalla stabilizzazione di queste rovine multipiano e dal ripristino di strade e sistemi di drenaggio. Oggi il sito richiede la conservazione del tessuto archeologico, ma anche di questi interventi di restauro, a scala urbana.

Tuttavia, gli sforzi compiuti a Ercolano alla fine del XX secolo hanno affrontato il sito come una serie di singoli elementi. Ciò era in parte dovuto al limitato accesso a competenze interdisciplinari e a fonti di finanziamento stabili: predominavano sporadici finanziamenti in conto capitale per progetti localizzati una tantum.

Con l'inizio del nuovo millennio, è stato adottato un nuovo approccio che ha mappato i problemi di conservazione e le interdipendenze tra di essi nell'intero sito e ha agito di conseguenza. Gli sforzi iniziali si sono concentrati sulla risoluzione di situazioni in aree a rischio di crollo o con elementi decorativi vulnerabili. Con il tempo l'attenzione si è spostata su strategie a lungo termine per ridurre le cause del degrado e sviluppare cicli di manutenzione dell'intero sito sostenibili solo dall'autorità pubblica, per evitare che il sito torni indietro. Ora che questi interventi sono interamente sostenuti dal partner pubblico, l'obiettivo generale è stato raggiunto.

L'evoluzione del quadro normativo italiano nel 2004 ha permesso al partner privato di appaltare direttamente i lavori di conservazione e di "donare" risultati concreti, anziché limitarsi al sostegno finanziario. Ciò ha permesso al partenariato di costituire un vero e proprio potenziamento operativo del sistema di gestione esistente.

Ulteriori riforme legislative in materia di beni culturali nel periodo 2014-2016 hanno poi rafforzato la flessibilità e la capacità di risposta dei partner pubblici alle esigenze del sito.

  • L'analisi interdisciplinare e il processo decisionale per i grandi siti del patrimonio culturale possono essere migliorati attraverso l'uso di strumenti di gestione dei dati gestiti dagli utenti. L'integrazione di strumenti informatici interdisciplinari nella pianificazione, nell'attuazione e nel monitoraggio della conservazione è stata fondamentale per una maggiore efficacia nell'uso di risorse limitate: umane, finanziarie e intellettuali.
  • I lunghi tempi a disposizione per la partnership e la presenza tutto l'anno di un'équipe interdisciplinare hanno permesso di sviluppare una comprensione completa e ricca di sfumature delle esigenze del sito e di testare a fondo le strategie a lungo termine per affrontarle, prima di affidare i regimi di manutenzione all'ente pubblico per i beni culturali.
  • Gli interventi di restauro del XX secolo, estesi e problematici, rappresentano una sfida per molti beni culturali, per i quali è auspicabile una maggiore condivisione delle conoscenze.
  • La pandemia di Covid-19 ha messo in luce la vulnerabilità finanziaria del modello istituzionale, in assenza di introiti da biglietteria e di incertezze sulla capacità del partner pubblico di sostenere i miglioramenti nella conservazione e nella manutenzione dei siti a lungo termine.
Processo di pianificazione della gestione

Il Local Stewardship Council (LSC) è il principale rappresentante di una Riserva Mondiale del Surf ed è incaricato di attuare il Local Stewardship Plan. Il LSC collabora con la Save The Waves Coalition per proteggere, tutelare e difendere il proprio ecosistema surfistico.

I membri dell'LSC lavorano sul campo e con la comunità locale per svolgere attività che portino alla conservazione a lungo termine della riserva, oltre a celebrare e onorare la tradizione del surf e delle attività ricreative nell'oceano. Il processo di pianificazione della gestione responsabile (Stewardship Planning Process) riunisce l'LSC e importanti membri della comunità per tracciare una mappa delle minacce critiche per la regione ed elaborare obiettivi e traguardi a lungo termine per una protezione permanente.

Il processo di pianificazione della tutela segue in linea di massima lo schema riportato in "Misure del successo", che comprende la costruzione di un modello concettuale, lo sviluppo di un piano di gestione che identifichi obiettivi, finalità, azioni e tempistiche in base alle minacce da affrontare.

I fattori abilitanti includono:

  • Un Consiglio di gestione locale ben sviluppato
  • Sostegno da parte dell'amministrazione locale o del comune
  • Mappe della regione e della costa
  • Un inventario ben sviluppato delle minacce all'ambiente
  • Uno spazio fisico confortevole per gli incontri

Le lezioni apprese da questo progetto includono:

  • La creazione di relazioni tra le parti interessate è fondamentale
Una tecnologia adattata e co-progettata con le donne produttrici di alghe marine

La tecnologia delle reti tubolari è stata co-progettata con le stesse donne produttrici per garantire che fosse adattata alle loro esigenze e diventasse loro.

Sono stati necessari diversi test per determinare la lunghezza ottimale delle reti (15 m invece di 30 m) e le modalità di raccolta (aprendole per rimuovere le alghe invece di tagliarle). In questo modo le reti sono state adattate alle esigenze delle donne.

Le prove pratiche partecipative con i produttori stessi hanno permesso di sviluppare la capacità di gestione.

La responsabilizzazione delle donne produttrici per il monitoraggio dei risultati delle diverse configurazioni di rete ha permesso di appropriarsi dell'innovazione.

Le strette relazioni del team di Sea PoWer con i produttori hanno permesso di creare fiducia e speranza nella nuova tecnologia.

La vasta conoscenza del team di Sea PoWer sulla produzione di alghe e sull'ambiente marino di Zanzibar ha permesso di proporre rapidamente modifiche alternative adeguate.

L'attribuzione agli utenti finali di responsabilità e di un ruolo nelle sperimentazioni è stata fondamentale per creare un senso di appartenenza e di fiducia nell'uso dell'innovazione della rete tubolare.

È stato importante anche tenere conto di fattori indirettamente legati alla gestione della tecnologia stessa, ad esempio la necessità di conoscere l'ambiente marino (maree, profondità) e la necessità di padroneggiare attrezzature e pratiche aggiuntive (lavorare da una barca).

Impegnarsi con gli acquirenti di alghe e altri membri della comunità

L'impegno con gli acquirenti di alghe e con i più ampi portatori di interesse mirava a sensibilizzare sui benefici delle reti tubolari per l'emancipazione e l'imprenditorialità delle donne.

Invitare gli acquirenti di alghe a vedere i siti pilota e a incontrare le donne ha aumentato la loro consapevolezza sull'innovazione delle reti tubolari e sull'attività delle donne aderenti all'iniziativa Sea PoWer. Ha inoltre permesso di stabilire un dialogo tra i produttori e gli acquirenti, e potenzialmente un nuovo mercato.

Un workshop con acquirenti, rappresentanti del governo e del mondo accademico ha permesso alle donne produttrici di raccontare la loro storia in modo più ampio e di mostrare il loro empowerment. Anche i piccoli incontri comunitari sono stati importanti a questo proposito.

È importante creare opportunità, incoraggiare e fornire uno spazio sicuro alle donne produttrici per condividere la loro storia, dimostrare le loro nuove capacità e il loro potere, poiché potrebbero non essere abituate a farlo normalmente.