Sfida progressiva alle norme di genere

Le attività condotte da SeaPoWer sono state attentamente progettate per costruire gradualmente le capacità, aumentare progressivamente la consapevolezza e sfidare i limiti percepiti. L'obiettivo è stato quello di sfidare i tabù, le paure e le restrizioni legate alle donne che escono in mare, introducendo competenze di base in materia di navigazione e sicurezza e lavorando in modo paritario accanto a skipper maschi selezionati, che dovevano abituarsi e cambiare il loro atteggiamento nei confronti della presenza delle donne a bordo delle imbarcazioni.

Questo fa parte dell'approccio trasformativo dell'innovazione per l'empowerment femminile promosso da Sea PoWer.

Pratiche culturali e modi di pensare profondamente radicati, sia negli uomini che nelle donne, richiedono azioni ripetute, sostegno e perseveranza per lunghi periodi di tempo per evolversi.

Il coinvolgimento di alcuni membri maschili della comunità fin dall'inizio ha permesso di coinvolgerli nell'iniziativa con un ruolo di supporto e comprensione, piuttosto che di direzione e controllo (in qualità di conduttori di barche e di snorkler).

Le donne vogliono imparare a nuotare e a guidare la barca per ridurre la loro dipendenza dagli uomini, evidenziando un cambiamento negli atteggiamenti tradizionali. L'allevamento in acque profonde rappresenta un cambiamento negli atteggiamenti di genere perché sfida la convinzione tradizionale che le acque profonde siano un'area accessibile agli uomini a causa della mobilità e del ruolo limitato delle donne nella società.

Bisogna essere molto sensibili alle dinamiche dei rapporti di potere e controllo tra uomini e donne nelle società più conservatrici. È importante che gli uomini siano alleati delle donne, ma non bisogna permettere loro di prendere il sopravvento.

Costruire le capacità e il capitale sociale delle donne

Sea PoWer ha facilitato la formazione di due gruppi di donne produttrici. Le ha coinvolte nella progettazione della tecnologia della rete tubolare (ad esempio, testando la lunghezza della rete e il metodo di raccolta) per garantire che la tecnologia fosse adattata alle loro esigenze.

SeaPoWer ha sviluppato la capacità dei produttori di:

  • Costruire reti tubolari.
  • Piantare e monitorare la crescita delle alghe.
  • Registrare i dati.
  • Essere più sicuri in mare (ad esempio, indossare giubbotti di salvataggio sulla barca).
  • Gestire le barche con gli uomini.
  • Costruire trappole a cesto per catturare i pesci sotto le reti.

Sea PoWer ha anche incoraggiato le donne a lavorare insieme come gruppo, dato che sono necessarie più persone per seminare e raccogliere le reti, e ha sostenuto la loro capacità organizzativa.

Disponibilità di attrezzature e supporto tecnico. Sea PoWer ha fornito i materiali per costruire le reti tubolari e coltivare le alghe con esse (reti da pesca, corde, tubi in PVC, barca). Ciò ha permesso di eliminare i vincoli legati all'accesso alle attrezzature e al rischio percepito di impegnarsi in questa nuova forma di produzione. Sea PoWer ha monitorato da vicino l'adozione della tecnologia.

Disponibilità a collaborare. La collaborazione sociale è stata evidenziata dalle donne impegnate con Sea PoWer come un ambiente critico per promuovere la condivisione delle conoscenze per l'adattamento.

I fattori esterni alla tecnologia stessa, come le percezioni e le pratiche radicate, sono importanti quanto la progettazione tecnologica. Ad esempio, il superamento della paura e del tabù di salire in barca e l'apprendimento delle abilità di sicurezza in mare (ad esempio, indossare un giubbotto di salvataggio) vanno di pari passo con l'utilizzo della tecnologia stessa (reti tubolari).

I guadagni di produttività ottenuti con l'uso di una tecnologia agricola migliorata devono essere compensati dal tempo necessario per acquisire familiarità con essa, soprattutto per le donne che di solito sostengono già la maggior parte del carico di lavoro in famiglia.

Implementazione della struttura di rete

Nel 2015 sono iniziate le consultazioni tra tutti i membri del MIHARI, per stabilire una struttura chiara e funzionante. Ci sono 45 pescatori che sono stati eletti come rappresentanti della loro regione e che si riuniscono ogni anno a livello regionale o nazionale. Durante questi eventi hanno anche l'opportunità di rivolgersi direttamente ai funzionari governativi, il che ha avuto un grande impatto.

  • Esistenza di leader comunitari motivati e impegnati a contribuire alla governance della MIHARI.
  • Formazione dei pescatori dalla creazione del MIHARI, che ha permesso l'emergere di leader.

Era importante avere un processo consultivo per legittimare i membri eletti del consiglio nazionale LMMA.

Rapporto di fiducia con il governo

Fin dalla sua creazione, il MIHARI ha sempre coinvolto le autorità governative, ai massimi livelli. Ha reso visibili i Ministeri dell'Agricoltura, dell'Allevamento e della Pesca e dell'Ambiente, che sono stati citati come partner principali, ospiti di conferenze, ecc. Il MIHARI ha anche consultato le autorità lungo i processi, come la formalizzazione di una guida di riferimento sulle LMMA, la prima di questo tipo nel Paese, che si spera possa essere integrata nella legge nazionale.

  • I funzionari governativi sono invitati in tutti i principali forum e visite in loco, in qualità di sponsor.
  • Relazioni e mantenimento di buoni rapporti con i funzionari governativi, compresi i ministri.
  • Collaborazione nell'organizzazione di eventi chiave, come il workshop per migliorare la gestione della pesca del granchio di fango.

È molto importante incontrare regolarmente i funzionari governativi per aggiornarli sulle attività in corso e su quelle programmate.

Esecuzione congiunta in collaborazione

Il successo del lavoro di applicazione si basa sulla collaborazione delle autorità. Per ridurre le attività di pesca illegale all'interno dell'area marina protetta è stato istituito il Comitato direttivo per l'applicazione del SIMCA. Il comitato direttivo comprende Reef Guardian, Sabah Wildlife Department, Department of Fishery, Marine Police, Malaysia Navy, District Offices, Malaysia Maritime Enforcement Agency e Eastern Sabah Security Command. Le attività di collaborazione congiunte sono state condotte regolarmente per garantire l'efficienza nella gestione delle minacce alla pesca illegale, al bracconaggio e al traffico di animali selvatici, agli immigrati illegali e alla pirateria all'interno e all'esterno dell'area marina protetta.

  • Stretto rapporto con le parti interessate
  • Persistenza dei partner nell'agire
  • Informazioni chiare sulle minacce marine per le autorità per pianificare le loro azioni
  • Un'applicazione efficace della legge richiede la collaborazione delle parti interessate, a partire dalla raccolta di informazioni, dal pattugliamento costante, dall'individuazione efficace e dalla detenzione per il procedimento giudiziario e la condanna del crimine.
Migliorare la consapevolezza e l'impegno con le comunità di pescatori locali.

Le pratiche di pesca illegali, come la pesca a strascico illegale nelle zone di pesca delle comunità locali, hanno un impatto sulla sostenibilità delle risorse marine e sul sostentamento delle comunità locali di pescatori. Attuare programmi di sensibilizzazione per le comunità di pescatori e coinvolgerle come occhi e orecchie per segnalare eventuali attività di pesca illegali in mare.

  • La preoccupazione delle comunità di pescatori per la riduzione delle catture dovute alla pesca illegale a strascico nelle loro zone di pesca comuni
  • La pesca illegale ha un impatto sul sostentamento delle comunità di pescatori.
  • L'impegno con le comunità di pescatori amplia la capacità di applicazione in un'area più estesa.
  • La collaborazione tra Reef Guardian (settore privato) e le comunità di pescatori (parti interessate) salvaguarda gli habitat marini e riduce le minacce per la sostenibilità a lungo termine delle risorse.
Le tecnologie avanzate migliorano la sorveglianza

Investimento in un sistema di tracciamento radar per un monitoraggio più ampio dell'area. Il sistema di tracciamento radar controlla in tempo reale la velocità e la direzione delle imbarcazioni nelle vicinanze dell'area marina protetta. Le informazioni del radar permettono di dedurre il tipo di attività che l'imbarcazione potrebbe svolgere in mare. Ad esempio, un'imbarcazione per la pesca a strascico tende a muoversi a una velocità inferiore di 7-10 km/h rispetto a un peschereccio di passaggio che solitamente viaggia a una velocità di 16-20 km/h. Inoltre, sono stati installati cinque rilevatori di esplosioni per monitorare e analizzare le attività di pesca a scoppio all'interno di SIMCA. Le informazioni fornite dai rilevatori consentono alla squadra di Reef Guardian di effettuare pattugliamenti strategici in mare per aumentare la presenza delle forze dell'ordine nei punti caldi in cui si verifica spesso il bombardamento illegale di pesce.

  • Investimento da parte di un'organizzazione partner (Conservation International Philippine) su un sistema di tracciamento radar nel 2009.
  • Partnership congiunta con Reef Defender di Hong Kong dal 2014 nella missione di riduzione del fish bombing nella regione.
  • Le informazioni fornite dal radar riducono i costi operativi (carburante per le imbarcazioni) quando il team mostra la presenza di forze di polizia nelle aree hot spot, invece di pattugliare l'intera area marina protetta.
  • Le informazioni del radar sono ottimali per le attività di controllo notturne. Le informazioni danno una maggiore possibilità di intercettare le attività di pesca illegali sul posto, il che porta a un maggiore successo nei tassi di rilevamento e detenzione.
Linee guida per l'applicazione e potenziamento della capacità

L'efficacia dell'applicazione della legge si basa sulle quattro fasi principali: la fase 1, relativa all'individuazione della pesca illegale, la fase 2, relativa alla detenzione del sospetto, la fase 3, relativa all'azione penale e la fase 4, relativa alla condanna penale. La squadra di Reef Guardian svolge un ruolo essenziale nel processo iniziale di individuazione della pesca illegale. Le linee guida per l'applicazione sono state utilizzate per standardizzare le operazioni di pattugliamento marittimo, garantire la sicurezza e l'efficienza della squadra durante il controllo delle imbarcazioni e preservare tutte le prove criminali (specie protette, attrezzature/sostanze da pesca illegali). Le linee guida sono state utilizzate come formazione per le procedure di applicazione sistematica delle norme per le reclute.

  • Condivisione delle esperienze dei partner e dei membri del team per sviluppare una strategia e una linea guida semplici.
  • Il workshop del Tribunale ambientale del Sabah ha sottolineato l'importanza della conservazione delle prove per il successo dell'azione giudiziaria e della condanna.
  • Per un pattugliamento marittimo efficace sono essenziali procedure strategiche chiare.
  • Molti casi non vengono perseguiti a causa della mancata conservazione delle prove per l'azione giudiziaria.
  • Delegare i compiti di ciascun equipaggio in ogni operazione di pattugliamento marittimo per garantire l'effettivo fermo dei pescherecci illegali.
Coinvolgimento di più parti interessate e della comunità

Questo approccio integrato e altamente partecipativo è stato fondamentale per garantire il successo dell'impianto di depurazione. Il Consiglio per le Acque del Polo ha collaborato con il CORAL, il Patronato West End e il Comune di Roatán per ottenere il sostegno e la cooperazione della comunità locale; ciò è stato essenziale per garantire il collegamento di residenze e aziende.

La comunità è stata coinvolta anche nella definizione di una tariffa, un processo sviluppato da Polo's sotto la guida dell'Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS), l'ente governativo federale responsabile della regolamentazione dei fornitori di acqua e servizi igienici.

Questo ci ha permesso di ottenere finanziamenti, costruire solidi partenariati e, soprattutto, ottenere il sostegno e la fiducia della comunità creando un cambiamento positivo nel loro ambiente e creando opportunità di lavoro.

  • Rafforzare la comunità di West end attraverso il rafforzamento delle capacità locali in materia di competenze tecniche e gestionali.

  • L'impegno multi-stakeholder si è concentrato sia sul settore pubblico che su quello privato, consentendo a CORAL di stabilire solidi partenariati che hanno avuto un impatto positivo sull'ottenimento del sostegno delle agenzie di cooperazione, dei donatori e dei responsabili politici.

  • La collaborazione tra più soggetti, l'impegno della comunità, la trasparenza, lo sviluppo delle capacità e la responsabilizzazione del personale sono essenziali per garantire una gestione e un funzionamento efficienti dell'impianto.
  • La promozione delle migliori pratiche igienico-sanitarie a livello comunitario è un processo a lungo termine che richiede fiducia e collaborazione. Anche se è stato impegnativo, CORAL è riuscito a includere la comunità del West End e le sue giovani professioniste nella catena di valore dell'acqua e dei servizi igienico-sanitari.
Modelli di bilancio per un finanziamento sostenibile

La modellazione del budget è stata incorporata nel modello di gestione dell'impianto. Con il supporto di CORAL, il consiglio idrico di Polo è stato in grado di progettare il proprio bilancio annuale sulla base di diversi scenari economici, che vanno dal fabbisogno finanziario per garantire che le operazioni rimangano a pieno regime al bilancio basato su misure di austerità dovute alla riduzione delle entrate.

Coral e Polo's Water Board stanno inoltre collaborando alla creazione di una strategia per diversificare le fonti di reddito attraverso il coinvolgimento di nuovi partner e donatori e la potenziale commercializzazione del processo di trattamento (compostaggio dei fanghi).

  • L'impegno di CORAL nel sostenere le migliori pratiche igienico-sanitarie e la sua esperienza nel guidare iniziative di finanziamento sostenibile per le organizzazioni non profit e comunitarie.

  • Stabilire un modello di finanziamento flessibile che consenta ai partner di richiedere ulteriori finanziamenti durante l'esecuzione di una sovvenzione e di programmare le consegne in base a tempistiche realistiche e sostenibili.

  • Se possibile, i gestori degli impianti dovrebbero lavorare su proiezioni annuali del flusso di cassa e del fabbisogno finanziario per identificare potenziali carenze o per pianificare la propria crescita.
  • È importante identificare e investire in tecnologie in grado di offrire un elevato grado di efficienza. Ciò ridurrà i costi di manutenzione e la necessità di reinvestire in sostituzioni ad alto costo. È inoltre importante garantire che vengano presi in considerazione marchi e tecnologie più commerciali/facilmente accessibili per facilitare le riparazioni.
  • È essenziale che gli operatori e le comunità abbiano accesso a finanziamenti che consentano loro di acquistare attrezzature complementari per aumentare l'efficacia degli impianti igienico-sanitari e di trattamento delle acque reflue. Il Waterboard di West End ha raccolto fondi per l'acquisto di un piccolo camion per facilitare la mobilitazione del personale sul campo, il trasporto di forniture e strumenti e la riduzione dei costi di trasporto.