La collaborazione tra il Consiglio per le Acque del Polo, CORAL e l'Associazione per la Conservazione delle Isole della Baia (BICA - Roatán) ha rafforzato le attività di monitoraggio della qualità delle acque marine a livello locale.

La partnership ha creato una collaborazione vantaggiosa per tutti, in cui la BICA può imparare di più sulla connessione tra i suoi siti di controllo e l'impatto delle infrastrutture per le acque reflue, mentre il Polo's Water Board può avere accesso a dati che aiutano a valutare le prestazioni dell'impianto e il CORAL può accedere a dati e informazioni preziosi per continuare a promuovere l'acqua pulita per le barriere coralline.

La partnership nell'industria del riciclaggio aumenta il successo dell'attività. Il compito dell'industria del riciclaggio di Arena è quello di raccogliere i rifiuti plastici come materie prime, motivo per cui è stata in grado di avviare una partnership con Coca-Cola perché hanno obiettivi e interessi comuni. Coca-Cola produce molti imballaggi in plastica, che sono materie prime per Arena. Allo stesso modo, Arena sta avviando una collaborazione con tutte le aziende che producono prodotti in plastica. L'obiettivo è quello di stipulare un accordo in base al quale tutti i rifiuti prodotti durante i loro eventi devono essere consegnati ad Arena.

Dopo la valutazione di base, il processo di deliberazione e co-apprendimento deve trasformarsi in un processo continuo a lungo termine con incontri ricorrenti. Ciò può comportare il cambiamento dei ruoli e l'incoraggiamento delle parti interessate a rivendicare la propria titolarità e a prendere il comando. Affinché la transizione avvenga senza intoppi, è necessario affrontarla già all'inizio del processo.

Per ottenere una pesca sostenibile, è necessario coinvolgere tutte le parti interessate nel processo decisionale. In questo modo, condividono responsabilità e diritti per l'uso e la gestione delle risorse, la risoluzione dei conflitti e lo scambio di conoscenze. Si tratta della cosiddetta cogestione della pesca, in cui le parti interessate diventano alleate e collaborano per raggiungere lo stesso obiettivo.

Per raggiungere questo obiettivo, sono stati innanzitutto identificati tutti i potenziali partner: le comunità di pescatori, il settore governativo, il mondo accademico, le organizzazioni della società civile e il mercato. Sono stati invitati a collaborare e sono stati organizzati una serie di incontri con la partecipazione di tutti gli attori, in cui sono stati definiti il progetto, i suoi obiettivi e le sue finalità. Gli attori sono stati invitati a far parte del progetto e a contribuire con la loro esperienza e il loro campo di lavoro. Il tutto è stato formalizzato con la firma di un memorandum d'intesa. Attualmente si tengono incontri semestrali in cui vengono presentati i progressi compiuti e vengono stabiliti i prossimi obiettivi, sempre all'insegna della trasparenza e della fiducia e della partecipazione equa.

Le entrate del MIMP provenienti dal turismo e da altre attività sono utilizzate per sostenere gli abitanti del villaggio in molti modi diversi, come ad esempio:

• Pagare le rette scolastiche.
• Costruire infrastrutture a livello di villaggio.
• Organizzare scambi di apprendimento e visite in loco.
• Sviluppo di mezzi di sussistenza alternativi, come l'apicoltura, la coltivazione di alghe, la costruzione di dhow .

Il 20% delle entrate nette viene assegnato al consiglio dei VLC per sostenere le azioni in ogni villaggio.

Il MIMP è stato istituito principalmente per conservare la biodiversità e porre fine alle pratiche di pesca altamente distruttive utilizzate dai pescatori migranti. Era anche nell'interesse dei pescatori locali. Tuttavia, era essenziale tenere conto delle esigenze degli abitanti e della loro dipendenza dalle risorse naturali. Così, da un lato, il personale dell'MPRU ha provveduto alla conservazione dell'ambiente e alla sensibilizzazione sull'uso e la gestione delle risorse, e dall'altro ha migliorato le infrastrutture per la scuola, la salute e l'approvvigionamento idrico. L'applicazione della legge viene applicata anche nei confronti dei colpevoli e dei membri della comunità riluttanti a seguire le regole. A loro volta, gli abitanti del villaggio che le rispettano vengono incoraggiati e lodati.

Il MIMP è gestito dall'Unità Parchi e Riserve Marine (MPRU), l'ufficio governativo responsabile delle aree marine protette, insieme agli Uffici di collegamento dei villaggi, istituiti in ciascuno degli 11 villaggi del Parco.

L'approccio di gestione partecipativa applicato da entrambe le parti ha creato una solida base per la partecipazione dei membri delle comunità al processo decisionale. Sono stati applicati diversi metodi per favorire un'ampia partecipazione, come incontri con l'Ufficio di collegamento dei villaggi e altre parti interessate, discussioni di gruppo con diversi gruppi di utenti delle risorse, interviste speciali e discussioni con persone chiave e influenti.

Per loro natura, le attività di pesca su piccola scala dispongono spesso di dati limitati, poco sistematizzati e di breve durata. Questa scarsità di informazioni rappresenta una sfida per comprendere, ad esempio, l'interazione degli attrezzi da pesca con l'ecosistema e il loro impatto sull'habitat; tali informazioni sono fondamentali per l'attuazione di un progetto di miglioramento della pesca. In tutto il mondo sono state sviluppate diverse metodologie per generare informazioni sugli impatti della pesca sull'ecosistema; una di queste è la modellazione basata sul programma Ecopath con Ecosim.
Il COBI ha utilizzato questo strumento per includere le informazioni generate dai pescatori e dalle pescatrici attraverso i registri di pesca, nonché le informazioni biologiche ed ecologiche delle specie che popolano le zone di pesca. Inoltre, per rafforzare il modello, sono state integrate le conoscenze ecologiche tradizionali delle comunità di pescatori attraverso l'applicazione di interviste, dalle quali sono state ottenute informazioni rilevanti sulla dieta delle specie, sulla loro distribuzione geografica, sulla stagione riproduttiva, ecc.

Per raggiungere il successo nella sostenibilità delle risorse ittiche, è necessaria la partecipazione attiva di diverse parti interessate (comunità di pescatori, settore governativo, mondo accademico, organizzazioni della società civile e mercato). Nel 2018, il COBI ha iniziato a monitorare i costi (economici e in natura) associati all'attuazione e allo sviluppo dei progetti di miglioramento della pesca. Da questo esercizio è emerso che, in genere, all'inizio dei progetti, l'investimento economico più consistente è quello della filantropia attraverso le OSC, mentre le comunità di pescatori effettuano investimenti in natura (ad esempio mettendo a disposizione le proprie imbarcazioni per le attività) e partecipano anche altri attori (ad esempio, enti governativi o mondo accademico). L'obiettivo del co-investimento comunitario è garantire che, nel tempo, le comunità di pescatori si organizzino e si impegnino a continuare a coprire i costi associati a questo tipo di progetto e a raggiungere una maggiore autonomia finanziaria. Il COBI e le comunità di pescatori hanno sviluppato congiuntamente una strategia scritta con un orizzonte temporale di cinque anni, in cui le comunità si impegnano a mantenere una percentuale graduale di contributi economici per raggiungere la corresponsabilità e gestire il progetto in modo autonomo.

Lo scopo della deliberazione comunitaria è quello di facilitare il processo di apprendimento sociale dei residenti sulla gestione dell'area protetta attraverso discussioni guidate dagli stakeholder. L'apprendimento sociale è il cambiamento di comprensione che si verifica tra individui e gruppi attraverso le interazioni sociali. Per facilitare l'apprendimento sociale si possono adottare diversi approcci partecipativi; noi abbiamo utilizzato la deliberazione comunitaria attraverso un forum di discussione online. Il forum di discussione online comprendeva un'attività di quattro settimane a cui i residenti hanno partecipato in modo asincrono. Ai residenti è stato dato un nuovo argomento da trattare settimanalmente e sono stati incoraggiati a concentrarsi sulla risposta ai commenti lasciati dai colleghi. Sono stati generati dei riassunti settimanali ed è stato richiesto un feedback per garantire che i riassunti riflettessero accuratamente le delibere dei residenti. Oltre 400 risposte e commenti sono stati postati da 37 residenti sul forum di discussione durante le quattro settimane. L'ultima domanda ha chiesto ai residenti cosa avessero imparato dalla partecipazione al forum, seguita da un questionario di indagine somministrato online per misurare altri cambiamenti nei valori, nelle percezioni o nei comportamenti a seguito della partecipazione.