Governance condivisa

Il sistema di sorveglianza marittima partecipativa del PNBA è il risultato di un partenariato tripartito, che integra la popolazione residente di Imraguen, i gestori del parco e le guardie costiere (GCM). Questo sistema mira a controllare l'ingresso di imbarcazioni provenienti dall'esterno del PNBA, in particolare di piroghe a motore, vietate all'interno del parco fin dalla sua creazione nel 1976. Il rispetto del calendario delle stagioni di pesca è oggi considerato un modello di successo nella subregione dell'Africa occidentale. L'esperienza del PNBA ha portato benefici alla Rete regionale delle aree marine protette dell'Africa occidentale (RAMPAO), in particolare attraverso missioni di supporto tecnico e visite di scambio. Il funzionamento del meccanismo di sorveglianza partecipativa della PNBA ha come caratteristica centrale la rappresentatività di tre entità a bordo di ogni nave di sorveglianza: un agente della PNBA, un agente del GCM e un rappresentante della popolazione di Imraguen. Finora ha contribuito alla riduzione dello sfruttamento illegale delle risorse, attraverso l'applicazione di regole di gestione concordate con la popolazione residente.

Alle riunioni del comitato sono rappresentati tutti i settori: pescatori, commercianti di pesce, trasformatori e carpentieri di barche. Inoltre, a bordo delle barche di sorveglianza che pattugliano le acque del parco, è presente un rappresentante di ciascuna delle tre parti della sorveglianza marittima: un ufficiale del PNBA, un ufficiale della Guardia Costiera e un rappresentante della popolazione locale (designato dalla popolazione stessa).

La presenza di questi tre rappresentanti a bordo di ogni nave di sorveglianza si è rivelata un intervento facilitante, riducendo i potenziali rischi di corruzione da parte dei pescatori che vengono abbordati in caso di infrazione.

Formazione tra pari

Abbiamo riconosciuto la necessità di creare una leadership per una gestione efficace delle AMP dall'interno, nonché la proprietà e la leadership degli approcci co-sviluppati.

Abbiamo convocato un gruppo di 18 esperti regionali e globali per formare gli operatori delle AMP più impegnati in 3 nazioni come formatori alla pari nella gestione basata sull'evidenza (adattativa). Il team di esperti ha innanzitutto suddiviso la gestione adattiva in 3 componenti fondamentali: monitoraggio marino, sintesi e gestione dei dati e processo decisionale strategico. Abbiamo quindi invitato il personale delle AMP e i membri delle comunità impegnate in 3 sistemi nazionali di AMP (Kenya, Tanzania e Seychelles) a candidarsi per diventare formatori peer in una delle aree, poiché abbiamo riconosciuto che nessuno staff avrebbe potuto formarsi in tutte e tre le aree.

Abbiamo ricevuto 60 candidature e invitato 30 membri dell'AMP a partecipare alla formazione dei peer trainer alle Seychelles nell'agosto 2019. Abbiamo sviluppato un corso di formazione di 5 giorni. Abbiamo svolto 2 giorni di sessioni comuni, poi ogni gruppo ha avuto 3 giorni nelle proprie aree principali. L'ultimo giorno è stato dedicato ai test sui concetti fondamentali. Dei 30 operatori che hanno partecipato, 11 sono passati come peer trainer o assistenti peer trainer.

Questi peer trainer stanno ora lavorando nei rispettivi Paesi per continuare a migliorare la gestione delle AMP.

Leader esistenti negli approcci attraverso i precedenti eventi di formazione nel Paese, disposti a diventare formatori alla pari.

Disponibilità degli esperti a offrire volontariamente il proprio tempo per sviluppare e condurre la formazione.

La chiave è la creazione di un senso di appartenenza e di una leadership.

5 giorni probabilmente non sono sufficienti per un corso per formatori peer: l'ideale sarebbe avere tre corsi di 5 giorni con il tempo per esercitarsi tra un corso e l'altro, ma questo richiede più fondi di quelli disponibili.

Conoscenza delle esigenze biologiche della specie

Senza la comprensione dei processi biologici minacciati, sarebbe stato impossibile progettare soluzioni. Ad esempio, la conoscenza della necessità di strutture dunali e dell'importanza della flora autoctona come agente stabilizzante, o l'impatto della salinità sulle uova, la stagionalità della nidificazione, ecc. sono stati fondamentali per progettare l'approccio graduale.

Oltre due decenni di esperienza di lavoro con le specie, e anche un decennio di esperienza di lavoro con i partner industriali e di comprensione dei loro limiti, dei driver, dei vincoli operativi e delle politiche ambientali interne sono stati importanti per poter sviluppare la soluzione.

L'industria aveva già un piano provvisorio. Il piano non teneva conto della biologia delle specie interessate. Modificando il piano per garantire differenze di costo minime e operazioni a terra pratiche e attuabili, la soluzione è stata in grado di soddisfare le esigenze di budget e di fornire una soluzione accettabile per l'ente regolatore e per le tartarughe marine.

ORIENTATO AL MERCATO

Il principale elemento di differenziazione dei prodotti ecoturistici MEET è che essi sono basati e caratterizzati da aree protette del Mediterraneo. Questo è integrato con le comunità locali e i fornitori di servizi locali, creando così un prodotto di nicchia unico nel Mediterraneo che sostiene la conservazione. Partendo da ciò che differenzia i suoi prodotti dagli altri presenti sul mercato, MEET sta costruendo un marchio forte con un valore di mercato incorporato per gli operatori turistici in entrata e in uscita, nonché per le organizzazioni di gestione delle destinazioni.

La Rete MEET sta attualmente lavorando per sviluppare una formazione online sulla componente di marketing e commercializzazione dell'approccio MEET, in modo che i soggetti interessati in tutto il Mediterraneo possano adottare la sua metodologia. Nel frattempo, il Manuale MEET contiene informazioni su questo elemento.

  • Il punto di vista delle parti interessate del settore privato deve essere incluso fin dall'inizio in tutte le fasi dello sviluppo;

  • Definire piani commerciali chiari dopo il progetto, che includano la promozione e la vendita.

SVILUPPARE IL PRODOTTO ECOTURISTICO

Con una visione comune stabilita attraverso il Cluster Ecoturistico Locale, il passo successivo è quello di sviluppare un prodotto ecoturistico MEET. I prodotti ecoturistici MEET mirano a mettere in risalto, promuovere e preservare le caratteristiche uniche della destinazione dell'area protetta, evidenziando al contempo i punti di forza locali a livello naturale, storico, culinario e di altro tipo. Ogni prodotto viene sviluppato sulla base di una struttura a quattro componenti: attrazioni, strutture e attrezzature, servizi e attività; ogni componente del prodotto viene poi valutato per garantire un elevato standard di qualità e sostenibilità.

Il Manuale MEET e il Modulo di formazione online su conservationtraining.org spiegano e possono essere utilizzati per formare gli stakeholder interessati su come adottare l'approccio MEET allo sviluppo di prodotti ecoturistici nella loro destinazione.

  • Avere obiettivi tangibili con chiare opportunità economiche
  • La narrazione e il tema sono la chiave per un prodotto ecoturistico di successo
  • Non dimenticare mai l'obiettivo principale del parco: la conservazione!
Adeguato supporto tecnico, infrastrutturale e finanziario
  • Sostegno e consulenza scientifica gratuiti da parte del KMFRI, fondi di avviamento da parte di agenzie di donatori e di varie organizzazioni con sede nella contea di Kwale e nella regione costiera del Kenya.
  • Visite di ricerca regolari da parte di scienziati del KMFRI, studenti universitari in escursione e varie ONG che conducono ricerche incoraggiano le comunità locali a interessarsi all'oceano.
  • Lo sviluppo di infrastrutture a portata di mano, come essiccatoi, magazzini, fabbriche ben attrezzate, incentiva i membri della comunità a intraprendere la coltivazione delle alghe.
  • Applicazione della citizen science. I coltivatori di alghe vengono istruiti sull'identificazione del luogo più adatto per la creazione di un allevamento, sulla misurazione regolare della temperatura dell'acqua, della salinità e delle condizioni meteorologiche.
  • I ricercatori in visita delle ONG e delle aziende incoraggiano le comunità a trarre profitto dalle risorse naturali. Le alghe sono apprezzate da queste istituzioni come una valida alternativa.
  • L'istituzione del sistema di governo decentrato in Kenya, in seguito alla promulgazione della nuova Costituzione, consente ai coltivatori di alghe di ricevere un sostegno finanziario diretto per lo sviluppo dal governo della contea di Kwale.
  • La coltivazione delle alghe fa parte della politica del governo nazionale come elemento chiave della strategia dell'economia blu.

L'applicazione della citizen science da parte della comunità locale, coinvolgendola pienamente nel lavoro sul campo e insegnandole semplici procedure di ricerca, è utile per prendere decisioni in tempi brevi invece di aspettare che i ricercatori del KMFRI e altri esperti vengano ad assistere. Ad esempio, quando il COVID-19 è stato annunciato per la prima volta e sono state imposte restrizioni ai viaggi, i membri della comunità sono stati in grado di anticipare le estreme correnti di marea oceaniche e le inondazioni improvvise dovute al deflusso della superficie terrestre che minacciavano di distruggere vaste aree di alghe. Molte alghe sono state quindi salvate.

Alto potenziale per l'aggiunta di valore alle alghe sul mercato
  • La comunità vive adiacente all'oceano e le alghe sono una risorsa comune accessibile a tutti senza restrizioni.
  • La coltivazione delle alghe fornisce attività economiche diversificate, soprattutto alle donne. In questo modo ha ridotto la pressione, soprattutto nei periodi di scarsità, di affidarsi alla vendita del pesce pescato dai pescatori.
  • La coltivazione delle alghe e i redditi derivanti dalla vendita continuano ad aumentare ogni anno.

L'alga è libera, non ha bisogno di fertilizzanti o di grandi attrezzi agricoli. Può essere trasformata in vari prodotti utili, utilizzando materiale locale. Il reddito derivante dalla coltivazione delle alghe è davvero consistente, diretto e veloce (senza intermediari).

  1. La dipendenza da un unico mercato non è affidabile né sostenibile per la coltivazione delle alghe.
  2. La diversificazione dei prodotti fabbricati localmente con le alghe dai membri della comunità è importante. Evita l'accumulo di alghe quando i mercati non sono pronti ad acquistarle.
Mama Fatuma campionessa di coltivazione di alghe marine

Quando il progetto è iniziato come esperimento, molte persone erano scettiche. Quando Mama Fatuma ha iniziato a raccogliere e vendere le alghe ai singoli acquirenti, ha suscitato l'interesse di alcuni abitanti del villaggio. E quando hanno iniziato a produrre e vendere i prodotti, l'interesse è aumentato drasticamente.

  • Sono disposte a imparare una nuova attività, perché hanno visto l'esempio di una donna, una coetanea, e quindi hanno avuto fiducia nell'idea di intraprendere anche loro l'attività e di avere successo.
  • Opportunità di guadagnare soldi propri con la vendita delle alghe, invece di dipendere dai soldi dei pescatori.

Le risorse naturali possono essere utilizzate per ottenere benefici, ma non sempre sono visibili o evidenti. Ad esempio, le alghe non sono una materia prima tradizionale per ottenere un sostentamento. Un nuovo modello di business è meglio adottato dalle comunità attraverso l'esempio di un loro membro.

MAREA: uno strumento per la valutazione delle riserve marine

MAREA (MArine Reserve Evaluation App) è un innovativo strumento tecnologico open source basato sul web che automatizza le analisi per valutare l'efficacia delle riserve marine, che devono essere valutate nel tempo. Lo strumento utilizza come riferimento un quadro di indicatori biofisici, socio-economici e di governance. Inoltre, seleziona alcuni indicatori per impostazione predefinita in base agli obiettivi stabiliti durante l'istituzione della riserva marina o dell'area protetta, ma l'utente può anche personalizzare l'elenco degli indicatori di interesse. Per l'analisi è necessario fornire dati 1) biologici, 2) socio-economici e 3) di governance e selezionare la comunità, la riserva e le specie target dal database MAREA. Si otterrà così una valutazione complessiva della riserva e una valutazione complessiva per ciascuno degli indicatori. I risultati forniscono informazioni utili per comprendere lo stato delle riserve marine e contribuire al processo decisionale.

  1. I criteri di valutazione devono essere allineati con gli obiettivi principali delle riserve marine o delle aree protette.
  2. Il quadro di valutazione deve basarsi non solo sulle dimensioni ecologiche, ma anche su quelle socio-economiche e di governance.
  3. Per promuovere il coinvolgimento degli utenti nella gestione delle riserve marine, sono necessari strumenti tecnologici accessibili per la loro valutazione, utilizzando processi standardizzati.
  1. Avere una guida e un'applicazione automatizzata e standardizzata facilita il processo di valutazione delle riserve marine (o aree protette) da parte del settore della pesca e dei gestori.
  2. In Messico, il numero di riserve marine è recentemente aumentato a causa delle normative che consentono ai pescatori e alle pescatrici di ottenere il riconoscimento legale di alcune aree (ad esempio, le zone di rifugio per la pesca), nonché dell'interesse del settore ittico per la conservazione della biodiversità e il raggiungimento di una pesca sostenibile. Queste normative e l'attuazione delle riserve marine non sono generalmente accompagnate da linee guida standardizzate per la valutazione delle prestazioni di questi strumenti.
  3. Considerare l'accesso limitato agli strumenti tecnologici (computer) e a Internet nelle comunità remote e adattare le strategie di attuazione, comprese le versioni offline.
Ogni pesce conta - PescaData e la tecnologia mobile

PescaData è un'applicazione mobile che promuove e migliora la raccolta di dati sulla pesca e incoraggia le attività di pesca con una registrazione sistematica delle catture a passare alla certificazione della pesca sostenibile. PescaData fornisce al settore della pesca uno strumento per rafforzare le proprie capacità amministrative, fornire spazi digitali per lo scambio di prodotti e servizi (marketplace) e connettersi con altri in diverse regioni. L'obiettivo è quello di condividere le conoscenze e creare soluzioni per adattarsi ai cambiamenti nel breve termine e affrontare le questioni globali.

PescaData è stato creato in collaborazione con il settore della pesca e, a metà del 2021, conta 681 utenti di 63 organizzazioni di pesca in Messico e America Latina. È disponibile su App Store e Google Play ed è scaricabile gratuitamente. PescaData dispone di una sezione per la registrazione dei registri di pesca, dell'elenco delle specie e di El Mercado, nonché di una pagina web in cui vengono visualizzate informazioni sull'applicazione, link per il download e blog informativi su argomenti rilevanti di PescaData e della sua implementazione nel settore della pesca.

  1. Partecipazione del settore della pesca allo sviluppo e al miglioramento dell'applicazione.
  2. contare su collaborazioni per raggiungere la sostenibilità economica della piattaforma.
  3. Consigliare il settore della pesca sull'importanza di sistematizzare le proprie informazioni e sull'uso di strumenti tecnologici per creare soluzioni.
  4. Creare campagne di comunicazione e adozione per diffondere l'uso degli strumenti tecnologici in generale.
  5. Selezione di innovatori digitali (influencer) all'interno delle comunità per estendere l'applicazione ad altre regioni e comunità di pescatori.
  1. Le soluzioni di successo per una buona gestione della pesca e per una proprietà responsabile delle risorse provengono dalle stesse comunità di pescatori.
  2. È importante avere una pianificazione finanziaria che garantisca la sostenibilità economica della piattaforma nel breve e nel lungo periodo.
  3. È necessario considerare l'inclusione digitale; ci sono pescatori, pescatrici e comunità che non hanno accesso a Internet o ai dati mobili. L'ideale sarebbe creare una piattaforma liberamente accessibile e utilizzabile anche senza internet.
  4. Gli strumenti digitali offrono una serie di possibilità per la pesca su piccola scala. Contribuiscono a migliorare la gestione della pesca, incoraggiano la trasparenza, aiutano ad aumentare l'efficienza della raccolta e dell'analisi dei dati sulla pesca, costruiscono e rafforzano le capacità amministrative, creano reti di comunicazione e promuovono la condivisione delle conoscenze locali. La priorità per questi strumenti è garantire che siano disponibili a tutti i soggetti interessati.