Questo blocco si riferisce all'insieme di attività e processi che rafforzano lo scambio di informazioni ed esperienze relative alla progettazione, all'attuazione e al monitoraggio della soluzione. Ciò consente di costruire una base di conoscenze condivise con il potenziale di facilitare il processo di adattamento e accelerare l'innovazione e il cambiamento/adattamento previsto.

Le attività principali sono:

• Formazione e addestramento di commissioni per recuperare le narrazioni locali che intrecciano attori, percezioni, esperienze, conoscenze e cambiamenti che si innescano durante il processo di adattamento,
• Sistematizzazione della soluzione per identificare le lezioni apprese e confermare i risultati del processo.
• Elaborazione e diffusione di materiali di grande forza comunicativa che mostrino il territorio, le azioni svolte e i principali protagonisti del processo di adattamento.

L'esercizio di monitoraggio dei cittadini SbN è uno strumento utile per l'analisi di alternative di soluzione migliori per le comunità locali, ma anche per promuovere la buona governance e la trasparenza, in quanto consente ai cittadini di conoscere i problemi e le sfide delle azioni di adattamento basate sugli ecosistemi e di proporre alternative complementari per migliorare l'organizzazione sociale, la diversificazione delle attività economiche, nuove pratiche di governance, tra le altre cose:

• comprendere i problemi e le sfide delle azioni di adattamento basate sugli ecosistemi e proporre alternative complementari per il miglioramento dell'organizzazione sociale, la diversificazione delle attività economiche, nuove pratiche di governance, tra le altre cose.
• suscitare aspettative realistiche sull'azione collettiva e comprendere meglio il loro ruolo di contributori al benessere locale.
• Riconoscere la relazione tra l'adattamento ai cambiamenti climatici e lo sviluppo locale che risponde ai bisogni, alle richieste e alle realtà dei gruppi vulnerabili.

Il blocco mostra le azioni seguite per stabilire la relazione tra mezzi di sussistenza ed ecosistemi, ponendo l'accento sui benefici che essi forniscono: servizi e funzioni che costituiscono la parte più importante del capitale naturale delle nostre comunità.

Sviluppo delle capacità di adattamento basato sugli ecosistemi (EbA)

• L'approccio EbA ha guidato l'analisi della vulnerabilità dei mezzi di sussistenza, la scelta delle misure per utilizzare la biodiversità e i servizi ecosistemici, mostrando come questi aiutino le persone e i loro mezzi di sussistenza ad adattarsi agli effetti negativi del cambiamento climatico e gli indicatori per monitorare la soluzione.

Azioni sul territorio

• Creazione di 2 vivai comunitari con una produzione di 9.226 piante autoctone con cui sono stati rimboschiti 67,5 ettari di zone ripariali.
• Partecipazione ai benefici derivanti dal ripristino delle zone ripariali.
• Il rimboschimento comunitario nelle zone ripariali contribuisce alla salute, al sostentamento e al benessere delle comunità locali, tenendo conto delle esigenze delle donne e delle persone povere e vulnerabili.

Questo blocco mira a generare strumenti per la comprensione e la valutazione degli impatti e delle opportunità che la biodiversità e l'adattamento al cambiamento climatico basato sugli ecosistemi offrono di fronte alle condizioni del cambiamento climatico. A tal fine, sono stati sviluppati tre tipi di processi formativi:

Valutazione dei servizi ecosistemici

• Sensibilizzazione sul ruolo dei servizi ecosistemici ripariali nel ridurre la vulnerabilità dei mezzi di sussistenza alle inondazioni.

Aumento della resilienza climatica dei mezzi di sussistenza,

• workshop per l'elaborazione di catene d'impatto (analisi della vulnerabilità dei mezzi di sussistenza delle comunità)
• Workshop per la definizione e la definizione delle priorità delle azioni di adattamento ai cambiamenti climatici.
• Riunioni di lavoro per l'analisi e lo sviluppo della strategia di attuazione.

Azioni sul territorio

• Formazione e addestramento dello Squadrone AbE (gruppo di donne e uomini incaricati della raccolta dei semi, della localizzazione dei siti da rimboschire e della pianificazione delle attività a questo scopo).

Lo scopo di questo blocco è stato quello di creare un ambiente favorevole all'advocacy a favore dell'adattamento dei sistemi naturali e sociali comunali vulnerabili agli impatti climatici attuali e futuri. Per raggiungere questo obiettivo, si è lavorato su due componenti:

Condizioni abilitanti

• Workshop per integrare i valori della biodiversità nelle strategie di adattamento ai cambiamenti climatici e nei processi di pianificazione dello sviluppo comunale e per ridurre le condizioni socio-economiche e ambientali che esacerbano gli impatti climatici.
• Creazione di accordi e sinergie tra ejido, autorità municipali, statali e federali, nonché centri di istruzione e ricerca per sostenere l'integrazione dell'adattamento basato sugli ecosistemi nella pianificazione dello sviluppo municipale e migliorare la governance dei beni naturali.

Meccanismi di coordinamento

Consolidamento di reti orizzontali e verticali attraverso consultazioni e gruppi di lavoro che hanno facilitato lo sviluppo del processo di adattamento:

• Il gruppo di lavoro di esperti.
• Il Consiglio comunale per l'adattamento
• Il gruppo di lavoro comunitario
• Le Comunità di apprendimento contadino

Per creare un ampio sostegno comunitario alla conservazione, il NEPL NP ha introdotto l'Ecotourism Benefit Fund (EBF). Attraverso l'EBF, il NEPL NP non solo consegna ai villaggi che circondano l'area ecoturistica una somma di denaro fissa per ogni turista che partecipa al tour, ma viene anche erogata una somma aggiuntiva in base al numero e al tipo di fauna selvatica incontrata dai visitatori durante il tour. Per incoraggiare gli sforzi di conservazione, vengono forniti maggiori incentivi per gli avvistamenti di specie di maggiore importanza per la conservazione.

Sebbene il programma di ecoturismo del NEPL NP fornisca opportunità di reddito turistico diretto ai membri di solo circa il 40% delle famiglie di 4 villaggi, in totale 26 villaggi ricevono annualmente benefici finanziari dal programma turistico del NEPL NP in base ai loro sforzi di conservazione.

Questa fase è piuttosto un passaggio tra i team tecnici con l'obiettivo di ordinare e sistematizzare tutte le informazioni.

• In primo luogo, vengono elaborati i rapporti, la documentazione di ogni workshop, con l'elenco dei partecipanti (disaggregati per età e sesso), lo sviluppo graduale del workshop e i risultati registrati.
• Le componenti (del concetto di rischio climatico) e i rispettivi fattori sono poi sistematizzati in una tabella excel. A livello di team tecnico viene effettuata una revisione della coerenza e della logica causa-effetto.
• Le catene causa-effetto vengono quindi costruite per i rischi climatici identificati, sulla base dell'analisi qualitativa e descrittiva condotta con le famiglie di produttori per i loro diversi sistemi di produzione.

Idealmente, questa sistematizzazione e le catene vengono poi portate nelle comunità e convalidate insieme. Se ciò non è possibile, è utile lavorare con i tecnici che conoscono il territorio e la situazione in loco.

Lo scopo di questo blocco è la realizzazione di workshop partecipativi con un massimo di 30 membri/partecipanti di famiglie di produttori per workshop nei diversi territori (comunità, villaggi, associazioni, ecc.).

Questi workshop sono realizzati con l'obiettivo di:

a) sensibilizzare i produttori, così come i tecnici o altri attori, sulla variabilità climatica e i suoi impatti; e

b) valutare e fare un'analisi qualitativa e descrittiva dei rischi climatici percepiti e dei loro impatti diretti, dell'esposizione e delle vulnerabilità per i diversi sistemi produttivi.

Inoltre, vengono elaborate idee iniziali per soluzioni/misure di adattamento per una migliore resilienza ai rischi climatici identificati.

Tutto questo lavoro è facilitato in modo partecipativo e ludico, motivando tutti i partecipanti a parlare e a dare il proprio contributo, documentando le diverse fasi del workshop e i suoi risultati.

Il progetto Resilient Family Farming è il risultato di un processo di articolazione interistituzionale che comprende:

• Organizzazioni di produttori familiari di primo grado (6 Sociedades de Fomento Rural), di secondo grado (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) e di terzo grado a copertura regionale (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• L'Istituto Nazionale di Ricerca Agricola (INIA), un ente pubblico di diritto privato.
• Il Ministero dell'Allevamento, dell'Agricoltura e della Pesca (MGAP), un ente governativo che ha fornito il sostegno politico per lo sviluppo dell'azione.

Questa rete ha interagito con altre istituzioni come l'Università della Repubblica (UDELAR), il Ministero dell'Ambiente (MA), l'Agenzia uruguaiana per la cooperazione internazionale (AUCI), l'IICA e la Delegazione dell'Unione Europea in Uruguay.

Il progetto aumenta la generazione di beni e servizi ecosistemici e promuove la creazione di attività commerciali basate sulle risorse naturali gestite dalle comunità locali. Per la creazione di tali imprese, il progetto ha condotto uno studio di base che comprendeva un incarico sull'analisi economica e di mercato per la creazione di imprese finanziariamente redditizie basate sulle risorse naturali in Gambia. Il rapporto ha proposto 7 potenziali portafogli di attività e ha definito le implicazioni finanziarie di queste attività basate sulle risorse naturali per i contributi al Fondo Forestale Nazionale (NFF) attraverso un'analisi dettagliata dei flussi di cassa attualizzati. Una di queste attività per facilitare la creazione di queste imprese è stata l'introduzione di specie arboree da foraggio per le api per sostenere l'allevamento delle api nelle foreste di proprietà della comunità e nelle aree protette dalla comunità (CPA).

Il progetto ha inoltre facilitato l'integrazione dell'approccio EbA e delle imprese basate sulle risorse naturali nei piani e nelle attività governative esistenti, dimostrando e quantificando la loro redditività commerciale per promuovere ulteriori investimenti da parte del governo e del settore privato oltre il periodo di attuazione del progetto.