La conferenza transumante è una piattaforma di consultazione che riunisce pastori transumanti locali e stranieri per discutere la risoluzione dei conflitti tra allevatori - agricoltori, allevatori - guardiacaccia e allevatori di animali selvatici.

Bando emesso dalle autorità per l'accreditamento di guide e capitani per lavorare nelle aree protette.

Il reggente per l'ambiente è il Ministero dell'Ambiente e lavoriamo con loro dal 1998, ma nel 2017 abbiamo firmato un accordo di cooperazione per ridurre al minimo il conflitto giaguaro-uomo attraverso un progetto di gestione preventiva per cercare soluzioni. Abbiamo anche raggiunto un'alleanza con USFWS per lavorare su piani di gestione delle fattorie, misure anti-predazione, monitoraggio con telecamere e collari con il giaguaro. Lavoriamo con lo Small Grants Programme/UNDP/GEF e stiamo lavorando a un progetto di monitoraggio con trappole fotografiche a Darien e di supporto/consulenza alle organizzazioni comunitarie, in modo che le comunità sappiano come risolvere e portare a un altro livello ciò che sta accadendo nelle loro aree. Nat Geo ci sostiene nel più ampio progetto di monitoraggio con trappole fotografiche a Panama a Darien, oltre ad aiutarci nella divulgazione e nella comunicazione a livello internazionale. Con l'Howard Huge Medical Institute (HHMI) stiamo lavorando alla ricerca scientifica con le trappole fotografiche, oltre a diffondere, comunicare ed educare attraverso le loro piattaforme digitali su ciò che troviamo nel Parco Nazionale di Darien. Altre importanti alleanze sono con il Ministero del Turismo, ANAGAN, ISA, Università di Panama, UNEP. Lavoriamo con alcuni gruppi indigeni e più di 10 organizzazioni comunitarie in tutto il Paese.

Attraverso varie formazioni, esercitazioni e casi di studio, gli attori locali come tecnici, vigili del fuoco, segretari dell'agricoltura e della pianificazione sono stati guidati nello sviluppo di competenze per la gestione e l'utilizzo delle informazioni costruite attraverso i Sistemi Informativi Geografici - GIS. A tal fine, il progetto ha illustrato e messo in pratica l'uso di strumenti digitali e di libero accesso come Q-Gis, per rafforzare l'analisi delle informazioni e dei risultati cartografici per processi quali l'uso del territorio, le reti idriche, la pianificazione, la zonizzazione e le ordinanze comunali. Inoltre, sono stati prodotti opuscoli con le informazioni ottenute a livello tecnico e cartografico per facilitare l'informazione agli attori.

Questo blocco costruttivo si articola in due fasi. Nella Fase 1 della soluzione, i ricercatori coinvolti nel progetto identificano le visioni dei futuri desiderati per questo paesaggio a partire dai dati ottenuti nei due blocchi precedenti. Le visioni iniziali sviluppate per la nostra area di studio si trovano in questo Deliverable (vedi link sotto). Queste visioni non sono mai del tutto definitive, ma vengono ulteriormente migliorate/sviluppate quando sono disponibili nuove informazioni. Esse forniscono, per così dire, una visione del territorio per i decisori a diversi livelli e per gli stessi portatori di interesse dei vari interessi nel paesaggio e di come questi collidano o si allineino tra loro.

La seconda fase di questo blocco si concentra sulla riflessività - sia tra i membri del team di ricerca che hanno sviluppato queste visioni, sia idealmente anche tra alcuni stakeholder. Per i primi, la riflessività è necessaria per identificare ed essere consapevoli di tutti i possibili pregiudizi e preconcetti che hanno introdotto nelle visioni durante l'analisi dei dati e lo sviluppo delle stesse. Ad esempio, spesso se un ricercatore lavora nell'area da molto tempo, potrebbe basarsi su conoscenze ottenute al di fuori di questa raccolta di dati e questo deve essere riconosciuto. La riflessività tra gli stakeholder, invece, è necessaria per 1) convalidare le visioni sviluppate, 2) promuovere un processo di deliberazione durante il quale potrebbero emergere visioni nuove/modificate che rappresentano idee condivise o comuni.

Lo studio interculturale e multidisciplinare degli sbarramenti di marea in pietra e gli sforzi di sensibilizzazione richiedono la creazione di una rete internazionale.

Il nucleo accademico è costituito dalle tre università che fanno parte della Rete UNITWIN dell'UNESCO per l'archeologia subacquea: l'Università di Scienze e Tecnologie Marine di Tokyo, l'Università di Guam e l'Università di Varsavia. La rete rafforza gli sforzi di protezione e ricerca sul patrimonio culturale subacqueo collegando università e istituti di formazione professionale e fungendo da ponte tra il mondo accademico, la società civile, le comunità locali e i responsabili politici.

D'altro canto, le ONG e le organizzazioni non profit locali svolgono un ruolo centrale nella salvaguardia o nel recupero degli sbarramenti di marea in pietra. In qualità di intermediario, il nucleo accademico costruisce relazioni tra gli stakeholder delle comunità costiere, comprese le ONG e le ONP, e le organizzazioni internazionali, tra cui le Nazioni Unite, l'UNESCO, l'ICOMOS e i governi locali e nazionali.

Gli habitat marini sostengono la biodiversità e gli stock ittici fondamentali per il sostentamento delle comunità costiere in Honduras e nel mondo. Oceani sani e una pesca ben gestita assicurano benefici continui a coloro che dipendono da essi, sia nei momenti positivi che in quelli negativi.

I club del risparmio forniscono una rete di sicurezza economica contro le crisi e gli shock, fungendo da meccanismi di risparmio e prestito per le famiglie in assenza di servizi finanziari formali. Durante il COVID-19 e dopo gli uragani, i club del risparmio hanno rappresentato una rete di sicurezza immediata per molte famiglie.

L'approccio globale di Fish Forever basato sulla comunità e gli elementi concreti al suo interno, come i club di risparmio, hanno rafforzato i legami tra i membri della comunità e costruito il capitale sociale delle comunità di pescatori. Una più forte coesione sociale e un maggiore capitale sociale - grazie alla condivisione dei risparmi e alla partecipazione congiunta alla gestione delle risorse naturali - si sono rivelati essenziali nei momenti di crisi e hanno fatto sì che le famiglie e le comunità si sostenessero a vicenda con cibo e altri beni di prima necessità.

Il Blocco 3 (BB3) si basava sulla creazione di collegamenti con il commercio equo e solidale per i piccoli coltivatori di caffè, inserendoli in programmi di formazione continua e di rafforzamento delle capacità nella coltivazione del caffè e nell'educazione ambientale, e garantendo loro l'assistenza tecnica delle cooperative locali e dei beneficiari del caffè.

Poiché il territorio è riconosciuto come destinazione turistica, è stata promossa l'opportunità di rafforzare la catena di valore agrituristica tra caffè e turismo, in modo che le aziende agricole possano essere pianificate e gestite a questo scopo, diversificando e aumentando il reddito.

D'altro canto, sono state individuate sinergie con altre iniziative e organizzazioni private per continuare a lavorare con le persone beneficiarie del progetto, al fine di sfruttare la leadership e la sensibilizzazione per ampliare le azioni di ripristino, replicare le conoscenze acquisite e inserire i beneficiari nell'anello di commercializzazione della catena produttiva.