Processo di accreditamento

Il processo per diventare un WHS si articola in cinque livelli.

1. Una prima domanda online per verificare che non vi siano problemi fondamentali di tipo proibitivo.

2. Un esame della candidatura iniziale da parte di rappresentanti imparziali.

3. Consulenza tecnica per discutere e consigliare le aree di miglioramento e le modalità di presentazione di una candidatura con le maggiori possibilità di successo.

4. Candidatura finale, comprensiva di prove di supporto, di una giustificazione della delimitazione geografica del sito e di una spiegazione dettagliata del modo in cui il sito soddisfa ciascuno dei criteri.

5. In caso di esito positivo, la designazione di Sito del Patrimonio della Balena (WHS). In seguito, dovrà preparare e presentare relazioni annuali che illustrino il rispetto dei criteri.

Attraverso il processo di accreditamento, The Bluff ha dovuto dimostrare di essere in grado di garantire pratiche responsabili e sostenibili e di migliorare continuamente i mezzi di sussistenza, assicurando così la salute e il benessere di balene, delfini e focene e dei loro habitat oceanici.

Sono stati valutati in base a condizioni quali la legislazione di supporto, la cultura e la sostenibilità ambientale, sociale ed economica.

Hanno dovuto fornire prove a sostegno, tra cui statistiche relative ai mezzi di sussistenza, alle attività culturali, ai turisti che visitano l'area, agli operatori turistici per l'avvistamento delle balene, alle aree protette, ecc.

Il Bluff doveva inoltre dimostrare che erano state condotte attività di ricerca, educazione e sensibilizzazione a livello comunitario.

È essenziale avere un obiettivo chiaro e un percorso chiaro per raggiungerlo. Per un programma come l'accreditamento del sito del patrimonio baleniero, ci sono standard elevati da raggiungere, ma ci deve essere un processo di supporto per aiutare una comunità ad orientarsi e a raggiungere lo status.

Pianificazione del rimboschimento delle aree protette

L'obiettivo è pianificare attività di rimboschimento delle aree catalogate come protette, con querce e altre piante germinate nel vivaio comunitario; con lo scopo di recuperare e conservare la biodiversità delle specie autoctone di queste aree, e di ricevere i benefici che ciò rappresenta.

Acquisire una varietà di alberi e piante per il rimboschimento delle aree protette, che può essere realizzato attraverso la costruzione di un vivaio comunitario dove vengono prodotte le risorse naturali necessarie.

È più facile e continuo riforestare le aree protette facendo generare le proprie risorse naturali in un vivaio, piuttosto che cercarle attraverso il ricorso a intermediari e altre istituzioni, in quanto rappresentano un costo, a volte elevato, in termini di tempo e denaro.

Gruppo direttivo di stakeholder locali e responsabilizzazione della comunità

L'elemento costitutivo si basa sul principio che un'iniziativa comunitaria per la protezione dei cetacei e dei loro habitat è più efficace quando è di proprietà delle comunità locali stesse, incentivando, responsabilizzando e coinvolgendo una comunità e le sue imprese in modo che beneficino direttamente di un oceano sano e prospero.

Per coordinare e facilitare lo sviluppo di un'iniziativa WHS, viene formato un comitato direttivo composto da stakeholder locali. Si tratta di persone entusiaste, creative e appassionate che guidano il processo e aiutano a lanciare, mantenere e sostenere il processo di candidatura.

Un comitato direttivo efficace dovrebbe essere completamente eterogeneo, inclusivo e rappresentativo della comunità e includere personale, volontari e membri della comunità. Il suo scopo è quello di fungere da forza di mobilitazione, non da burocrazia. Rendere il processo significativo e mirato per tutti i soggetti coinvolti. All'interno del processo vi sono indicazioni per la creazione di sottocomitati o gruppi di lavoro che si concentrino su obiettivi e attività specifiche.

Oltre a guidare e gestire il processo di candidatura, il comitato direttivo deve dimostrare il miglioramento continuo della comunità con le sue varie iniziative, attraverso un rapporto annuale che misuri l'eccellenza della WHS.

Ci sono voluti 2 anni e gli sforzi collaborativi di un comitato direttivo locale, composto da partner locali dedicati e appassionati (individui e organizzazioni locali), perché The Bluff ottenesse lo status di Sito del Patrimonio delle Balene. I membri del comitato ora lavorano insieme per un cambiamento positivo, incontrandosi regolarmente e impegnandosi costantemente per raggiungere l'obiettivo finale di mettere The Bluff in primo piano per la conservazione e la salvaguardia dei cetacei e di tutti i benefici che ne derivano per la comunità.

Per consentire a una comunità di lavorare insieme e di essere valorizzata sono necessari una direzione chiara, dei benefici e un nucleo di stakeholder dedicati che portino avanti il progetto a livello locale. Il progetto deve essere di proprietà della comunità in ogni fase del processo e deve essere pienamente rappresentativo della comunità, delle sue esigenze, della sua visione e delle sue priorità.

Asilo nido comunitario

Il vivaio comunitario è l'elemento principale come mezzo per produrre risorse naturali illimitate, se gestite in modo ottimale, da utilizzare per la riforestazione nelle aree di perdita, deterioramento o deforestazione delle foreste. È essenziale per evitare l'acquisto o l'attesa di donazioni di alberi o piante, che rappresentano costi in denaro e tempo. Può anche funzionare come mezzo per generare reddito dalla commercializzazione delle risorse prodotte nel vivaio, con l'obiettivo di essere auto-sostenibile.

Spazio territoriale, consulenza tecnica per la costruzione del vivaio, nonché per la germinazione e la manutenzione degli alberi e delle piante. Anche le risorse materiali e umane necessarie per la manutenzione del vivaio.

La commercializzazione delle piante prodotte nel vivaio, che vengono vendute a privati che desiderano piantarle nelle loro proprietà, con l'obiettivo di generare un reddito economico che permetta a questa soluzione di essere autosufficiente (pagamento dei lavoratori, dei servizi di base, dell'affitto, tra le altre spese).

La costruzione dell'asilo nido richiede la legalizzazione del terreno su cui sorgerà, nonché la consulenza tecnica e legale necessaria per la realizzazione.

Misurare l'impatto

Lavoriamo costantemente per misurare il nostro impatto ambientale e sociale in termini di Obiettivi di Sviluppo Sostenibile riconosciuti a livello internazionale. Questo ci ha permesso di trovare sinergie tra il nostro progetto e altre organizzazioni, che a loro volta hanno accelerato la nostra crescita.

1. Essere molto chiari su ciascuno degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (Target/Goals).

2. Avere una base di riferimento per il confronto.

3. Disporre di metodologie di misurazione.

1. È importante pianificare bene le metodologie di misurazione in modo che il risultato sia quello atteso.

2. È necessario stabilire una periodicità per l'applicazione delle metodologie di misurazione.

Strategie di sostentamento

Il lavoro del Sanghatan è solo quello di responsabilizzare i Van Gujjar all'interno del Chaur, propagando le tecniche di conservazione della razza, ma non è direttamente coinvolto nel commercio quotidiano del latte e nei profitti. Tuttavia, il Sanghatan tiene sotto controllo il numero di tori, vitelli, bufale gravide e bufale che producono latte su base mensile. Delle 1528 bufale allevate nel Chaur, attualmente circa 475 producono latte in questa stagione. Su base giornaliera, in questa stagione si raccolgono 700-800 litri di latte, che salgono a 1100-1200 litri in inverno, quando le bufale danno alla luce i vitelli.

Il Sanghatan ha delimitato il pascolo in tre aree: Miya Bazaar, Nahar ke peeche e Majhada (isole sulla pianura alluvionale del Gange). Tutte e tre le aree vengono utilizzate in base alle variazioni stagionali per garantire la rigenerazione tempestiva dell'erba e di altra vegetazione.

Il Sanghatan è intenzionato a promuovere la crescita naturale delle foreste nella regione per garantire che la razza autoctona dei Gojri non debba fare affidamento su foraggi acquistati sul mercato. Grazie all'uso di questo foraggio naturale, i Van Gujjar sono in grado di mantenere il valore nutritivo del loro latte. Il Sanghatan ritiene che l'adozione di questi processi sostenibili per garantire l'alta qualità del latte rafforzi l'identità dei loro prodotti, il che ha permesso a diversi membri di ottenere un prezzo di mercato ragionevole ed equo per i loro prodotti. Il Sanghatan è intenzionato a sfruttare la buona volontà di produrre latte non adulterato e nutriente, a differenza di quello commerciale, con ulteriori benefici per la salute della popolazione che lo consuma.

Alleanze commerciali

Una delle nostre linee è la creazione di foreste aziendali. Quello che facciamo è collegare le aziende per attuare la loro strategia di responsabilità sociale d'impresa attraverso di noi, piantando una foresta in Amazzonia. Molte aziende lo attuano per integrare i loro diversi stakeholder (dipendenti, clienti, partner, fornitori, ecc.) nella loro strategia, piantando un albero a nome di ciascuno di loro, il che si è rivelato un grande successo.

  1. Disporre di una capacità infrastrutturale fisica e umana sufficiente per l'attuazione dei progetti.
  2. Disporre di strumenti tecnologici per il monitoraggio e il controllo.
  3. Avere la capacità amministrativa necessaria per soddisfare le loro esigenze.
  1. Le aree dell'organizzazione devono essere flessibili per adattarsi ai diversi tipi di domanda.
  2. Identificare per tempo quali variabili sono sensibili al cambiamento per poter reagire rapidamente.
Conservazione della razza e dell'ecosistema

Il Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan ha avviato diverse iniziative affinché i giovani tra loro si orientino verso l'istruzione, sia nelle scuole che nei gruppi di studio autonomi che li avviano anche verso la protezione delle conoscenze tradizionali, il birdwatching, la guida naturalistica, l'educazione all'aria aperta attraverso sentieri e giochi, l'artigianato e l'orientamento culturale della comunità, per preservare la loro identità forestale. L'identità tribale è ulteriormente promulgata nei loro sinceri sforzi per presentare richieste di risarcimento individuali e comunitarie attraverso la legge sui diritti forestali del 2006, nonché nell'avviare iniziative di ripristino della comunità, pratiche di mobilità delle mandrie potenziando le opportunità pastorali, preparando squadre di prevenzione degli incendi boschivi e proteggendo le foreste dai bracconieri e dai contrabbandieri di bestiame. Attualmente hanno intrapreso un progetto per documentare le conoscenze tradizionali e i benefici dell'ecosistema di 20 specie di flora, che hanno usi alimentari, medicinali, domestici o culturali per la comunità.

Il Van Gujjar Tribal Yuva Sanghatan si è assicurato che i membri della comunità non si impegnino nella mescolanza di razze e promuovano la sicurezza e la conservazione della razza autoctona Gojri all'interno di questo paesaggio. La comunità è interessata a salvaguardare le proprie conoscenze tradizionali, le pratiche consuetudinarie e i valori culturali. I Van Gujjar coltivano anche nuovi modi per intraprendere azioni di conservazione attraverso iniziative come il Saila Parv, che garantisce la piantumazione di alberi benefici per il bestiame.

Si spera che questa attività del Sanghatan venga incentivata dal Dipartimento Forestale per garantire una migliore gestione dei pascoli comuni. Il Sanghatan è disposto a collaborare con tutte le istituzioni governative e non governative desiderose di promuovere una protezione sostenibile dei pascoli attraverso mezzi partecipativi per promuovere i suoi sforzi nella conservazione delle razze e nella gestione dei pascoli. Si spera inoltre che il Sanghatan formi presto una propria cooperativa per garantire che la razza trovi mezzi validi per svilupparsi e conservarsi con un'agenzia completa dei Van Gujjar. La pastorizia come mezzo di sostentamento ha bisogno di un impulso attraverso l'identificazione di strategie di conservazione tra gli esseri umani, il loro bestiame e gli altri animali selvatici che coesistono nelle praterie. Diverse attività del Sanghatan hanno fatto in modo che, insieme alla razza, diverse altre specie di fauna trovassero impiego nella risorsa di proprietà comune in cui risiedono i Van Gujjar.

Conservazione delle coste e dell'ambiente marino

Nel 2019, Shark Spotters ha individuato la necessità di interventi più pratici per preservare le nostre coste dall'impatto umano e ha quindi avviato un "Coastal Conservation Team", che lavora in collaborazione con la Città del Capo per condurre attività di conservazione proattive e reattive che hanno un impatto positivo significativo sull'ambiente costiero. Tra queste, la stabilizzazione e la riabilitazione delle dune di sabbia, la rimozione degli attrezzi da pesca fantasma, dei rifiuti delle imbarcazioni e di altri tipi di inquinamento dalla zona costiera, la gestione degli scarichi di acqua piovana all'interfaccia con la spiaggia per ridurre l'inquinamento terrestre che entra in mare, la riparazione e la rimozione delle infrastrutture costiere danneggiate in seguito a mareggiate o tempeste, l'analisi della qualità dell'acqua dell'oceano, l'intervento in caso di animali spiaggiati e altro ancora. La loro presenza garantisce che il nostro habitat costiero sia protetto dal degrado umano e dagli effetti del cambiamento climatico, e che i nostri oceani rimangano sani per gli squali e le altre creature marine.

Durante la recente pandemia, abbiamo riscontrato un numero sempre maggiore di persone che utilizzavano la zona costiera, spesso l'unica area "sicura" per l'esercizio fisico e la ricreazione. Ciò ha comportato un aumento dell'inquinamento e di altri impatti umani sulla costa e ha evidenziato la necessità di una maggiore consapevolezza dell'importanza di una cittadinanza attiva nella protezione di queste aree che forniscono un così grande valore economico e sociale alle comunità.

Partnership con le autorità locali e identificazione delle aree in cui le autorità locali non hanno la capacità di implementare soluzioni pratiche ai problemi di degrado costiero.

Esperti di ecologia costiera competenti per guidare soluzioni di conservazione efficaci.

La necessità di strumenti e attrezzature adeguate per portare a termine i compiti.

La necessità di una risposta flessibile e rapida alle emergenze costiere che si presentano.

L'importanza di una "ultima linea di difesa" per mitigare gli impatti umani sull'interfaccia mare-terra.

La pubblicizzazione di questi interventi in modo che le persone siano consapevoli del loro impatto sugli oceani e di come un comportamento ambientale responsabile sulla terraferma possa ridurre gli effetti dannosi causati agli oceani.

Educazione e sensibilizzazione ambientale

L'educazione e la consapevolezza sono fondamentali per il successo di una strategia di sicurezza degli squali e noi lavoriamo duramente per fornire informazioni concrete e non sensazionalistiche sulla sicurezza degli squali ai visitatori delle nostre spiagge, in modo che possano prendere decisioni informate sui rischi quando entrano in acqua. Il nostro obiettivo è anche quello di promuovere una maggiore comprensione degli squali e del loro importante ruolo nell'ecosistema, al fine di cambiare la prospettiva delle persone nei confronti degli squali, passando dalla paura all'accettazione.

Il nostro Info Centre è uno spazio interattivo che permette al pubblico di entrare in contatto con il programma e di accedere a informazioni sugli squali e sulla conservazione dell'ambiente marino, e ogni anno accoglie migliaia di visitatori locali e internazionali. Svolgiamo inoltre numerose attività educative nelle comunità circostanti, raggiungendo direttamente circa 3.000 partecipanti e molte altre migliaia attraverso i festival e le mostre a cui partecipiamo. Abbiamo sviluppato un programma di educazione alla sicurezza e alla conservazione dell'ambiente marino per tutte le età, dalle elementari all'università, con molti aspetti allineati al programma di studi sudafricano CAPS.

La nostra applicazione mobile, unica nel suo genere, fornisce informazioni in tempo reale sulla sicurezza degli squali e sulle condizioni di tutte le nostre spiagge. Si tratta di uno strumento prezioso per i visitatori della zona, che possono così avere informazioni aggiornate sul rischio squali prima di visitare la costa.

L'acquisto da parte delle strutture educative e delle comunità locali per mettere in grado i loro studenti e cittadini di imparare di più sull'uso responsabile degli oceani.

Contenuti coinvolgenti che instillino nuovi valori negli studenti e consentano loro di apportare modifiche alle loro attività quotidiane per ridurre al minimo i danni all'oceano.

Forti relazioni con i media locali per diffondere le informazioni e cambiare la narrazione da un discorso sensazionale a uno più ragionato sugli episodi di morsi di squalo.

Necessità di adattarsi a circostanze mutevoli (ad esempio, la pandemia di coronavirus che limita gli interventi "di persona").

La necessità di ottenere il consenso del settore privato per finanziare le iniziative di educazione come parte delle loro iniziative di investimento sociale aziendale.

La necessità di una formazione sulla risoluzione dei conflitti per gestire le opinioni polarizzanti e trasmettere il messaggio in una forma che non escluda alcuni settori. Ad esempio, la gestione del complesso equilibrio tra la necessità di tenere i surfisti e i nuotatori al sicuro dagli squali e la possibilità di spaventarli e allontanarli dalla spiaggia, o di incidere significativamente sul loro tempo libero, con conseguenti sentimenti negativi nei confronti del programma o degli squali. Inoltre, è necessario confrontarsi con diversi gruppi di utenti che hanno opinioni contrastanti sulla necessità di proteggere gli squali, come i pescatori e i bagnanti.

L'importanza dell'educazione ambientale nel responsabilizzare le persone attraverso una maggiore comprensione per incoraggiare il cambiamento di comportamento e la partecipazione attiva agli sforzi di conservazione.