La biodiversità negli strumenti di pianificazione territoriale

la pianificazione delle aree protette e dei socio-ecosistemi per essere fattibile deve avere un impatto sugli strumenti di pianificazione territoriale.

L'inclusione della pianificazione territoriale nella gestione della conservazione della natura, della gestione dei rischi e della salute pubblica è già stata menzionata.

Non sono sinonimi: 1) pianificazione dell'ecosistema con pianificazione dell'uso del territorio, 2) ecosistema non è uguale a territorio.

Tutta la pianificazione territoriale dovrebbe essere ambientale.

Per integrare le aree protette nella pianificazione territoriale, è necessaria una visione e un'analisi integrale del territorio, per cui esse devono essere identificate e contribuire alla gestione dell'articolazione degli ecosistemi, dei programmi della CBD, dell'UNESCO e, naturalmente, delle aspirazioni, delle visioni e delle forme proprie di concezione e regolamentazione dei territori delle comunità etniche e locali.

Sinergia e complementarità tra gli approcci per una gestione territoriale efficace della biodiversità

Per affrontare le sfide della società in termini sociali, economici, ambientali e culturali, sono stati adottati impegni a livello globale e sottoscritti dagli Stati in diverse agende, ognuna con particolari approcci di intervento (diritti, ecosistema, urbano-regionale, prevenzione delle catastrofi e gestione dei rischi e/o cambiamenti climatici). Quale di questi approcci è appropriato per una gestione territoriale efficace della biodiversità e dell'inclusione sociale? Tutti. La realtà dei territori è varia, complessa e presenta problemi e potenzialità molto specifici, che richiedono un lavoro cooperativo, concomitante, complementare e multiscalare degli attori sociali e istituzionali per armonizzare e attuare le azioni proposte negli strumenti di pianificazione, in modo che rispondano ai bisogni individuati, in modo da prevenire e gestire i conflitti socio-ambientali e progredire nella conservazione della natura e del benessere umano.La combinazione di diritti, ecosistemi, approcci urbano-rurali, gestione dei rischi e cambiamenti climatici è necessaria per gestire i territori in modo integrato e pertinente.

Ratifica, rispetto degli impegni del Quadro di Sendai, della Convenzione sulla biodiversità, della Convenzione sui cambiamenti climatici, della Nuova Agenda Urbana, della Convenzione 169 dell'OIL. Istituzionalità e sistemi solidi di: Prevenzione e risposta ai disastri e gestione dei rischi, ambiente nazionale, aree protette, cambiamenti climatici, città. Personale con conoscenze ed esperienza. Esistenza di un Comitato speciale interistituzionale della Commissione di gestione del territorio della Colombia dal 2012. Esistono accordi tra parchi nazionali, autorità ambientali, comunità etniche e settori.

La Colombia è un multiterritorio, in cui convivono diversi concetti di territorio: Stato nazionale (repubblica unitaria, decentrata in entità territoriali, dove esercita la sovranità); etnia indigena (ci sono 115 gruppi etnici, ognuno dei quali amalgama ascendenza, origine, cosmovisione, rapporto con la madre terra); comunità etniche nere, afrocolombiane, palenquero e Raizal, dove gli antenati, la natura, il fiume, il mare determinano i comportamenti solidali; territorio di confine, dove gli ecosistemi e la cultura trascendono i confini politico-amministrativi delle nazioni. La governance territoriale richiede un dialogo tra le governance (aree protette, acqua, risorse naturali e cibo), per raggiungere la legittimità, la sinergia tra i processi, la governance, la rilevanza delle politiche pubbliche, la partecipazione, il dialogo dei saperi e il buon vivere. La pianificazione ambientale, etnica, contadina, urbana e rurale deve dialogare per ottenere territori vitali. Co-leadership, alleanze, lavoro cooperativo tra autorità ambientali, ricercatori, università, entità territoriali, leader delle comunità, settori istituzionali.

Realtà virtuale / Realtà registrata

Migliaia di osservatori volontari della barriera corallina in Colombia riferiscono quotidianamente con foto e video. Abbiamo bisogno di verificare le segnalazioni quando si tratta di avvertimenti precoci per evitare impatti negativi. Abbiamo bisogno di attrezzature specializzate per la realizzazione della Realtà Virtuale e della Realtà Registrata (videografi subacquei, telecamere a 360 gradi e accessori, visori, apparecchiature per il montaggio e la proiezione con connessione a Internet in località remote e urbane dove viene attuato il progetto dimostrativo con ricordi di barriera corallina sana. Abbiamo in programma di condividere le immagini nella comunità locale, in tutto il Paese e agli stranieri in tutto il mondo, in modo che possano confrontare ciò che sta accadendo in queste barriere coralline e nel resto della regione caraibica. L'esperienza di realtà virtuale/registrata per le persone che non conoscono la barriera corallina o che non possono visitarla le coinvolge in cambiamenti comportamentali rispettosi dell'ambiente nell'attuazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 13 e 14 e degli Obiettivi Aichi 13 (Mantenimento della biodiversità genetica) e 16 (Protocollo di Nagoya sull'accesso alla diversità genetica).(Il Protocollo di Nagoya sull'accesso alle risorse genetiche e sulla giusta ed equa condivisione dei benefici derivanti dal loro utilizzo deve essere in vigore e operativo, in conformità con la legislazione nazionale).

Attualmente contiamo sul lavoro volontario degli operatori subacquei (3 dive shop in ogni Epseranza Point e quasi 2000 volontari internazionali che riportano quotidianamente, in tutto il mondo, le loro osservazioni sulle barriere coralline che hanno telecamere subacquee per amatori.

Le nostre campagne ambientali di successo per educare dando l'esempio:

#CoralReefsOptimism

#CambiamentoComportamentoGlobale

#GlobalBehaveOURchange

#LeadingByExample

#LeadingByExample

#OceanAction14819

Con il nostro impegno presso le Nazioni Unite: Ocean Action No. 14819 abbiamo coinvolto decisori chiave come l'ex presidente della Colombia per fermare un megaprogetto che stava per dragare Varadero Colombia. Oggi quella barriera corallina esiste ancora ed è resistente, con l'80% di salute dei coralli. Abbiamo anche fermato un progetto di esplorazione petrolifera e di estrazione di gas che avrebbe colpito la barriera corallina di Capurgana-Cabo Tiburon, la cui salute dei coralli è del 70%.

Con l'attuale governo è stato più difficile, perché la loro priorità è lo sviluppo e lo giustificano con progetti di restauro, microframmentando le colonie di corallo e clonando le colonie per via asessuata. Dobbiamo quindi convincere i decisori con la Realtà Ricordata e la Realtà Virtuale a valorizzare la vita che ancora esiste sott'acqua e la sua biodiversità attraverso la riproduzione sessuale.

Condividere il successo dello schema di protezione dal basso verso l'alto con il mondo intero

Point Esperanza è stato dichiarato insieme alla comunità di pescatori artigianali e agli abitanti dei villaggi vicini alla barriera corallina, che ne sono i custodi. Gli operatori subacquei riportano le loro osservazioni quotidiane all'Osservatorio. Dobbiamo dimostrare a livello globale, nazionale e locale come monitorare con video a 360 gradi per interagire nella Realtà Virtuale.

La nostra metodologia si basa sulla combinazione di Waterfall e Agile: identificare chiaramente gli obiettivi concreti e le idee generali fornite dalle parti interessate che guidano l'implementazione del progetto per ottenere i risultati attesi di miglioramento dell'efficacia della conservazione della barriera corallina caraibica costiera colombiana. La seconda cosa è valutare con indicatori di misurazione ciò che sta già funzionando. Il nostro obiettivo è coinvolgere la comunità e aumentare la governance migliorando il comportamento degli indicatori ecologici, sociali ed economici. Applicheremo anche la metodologia Agile, considerata una delle più interattive, in quanto abbiamo già esperienza nella valutazione dei risultati, possiamo intervenire per migliorare qualsiasi fase del progetto che richieda flessibilità negli aggiustamenti, il che riduce la complessità e, quindi, il rischio.

Coinvolgimento della comunità locale e degli operatori subacquei sostenibili e rispettosi dell'ambiente. Coordinamento locale per la rimozione dei tramagli lasciati dai pescatori illegali di altre aree. Lavorare con il supporto della Marina Nazionale. I Parques Nacionales Naturales del governo centrale stanno per dichiarare l'inclusione di un santuario vicino: Playona. La Fondazione ICRI Colombia ha candidato quest'area marina a diventare Patrimonio dell'Umanità dell'UNESCO. Il Governo sta valutando questa possibilità.

La protezione della resilienza sta funzionando e le barriere coralline, da cui sono state eliminate le minacce locali come la pesca illegale e impedite le esplorazioni petrolifere, si stanno riprendendo senza difficoltà.

Partenariati, sinergie e collaborazioni

L'azienda ha creato partnership con operatori del settore delle gomme e delle resine e dell'industria dell'aloe e dei cosmetici per un impegno collaborativo sul mercato. La collaborazione con la permacultura di Laikipia ha portato alla creazione di un vivaio di aloe e al miglioramento dei prodotti che i gruppi di Laikipia stavano formulando, alla certificazione del biologico e alla registrazione dei prodotti presso l'Ethical Bio Trade. Ciò significa che i prodotti saranno richiesti a livello mondiale in quanto tracciabili e di qualità garantita.

Attualmente collaboriamo strettamente con il governo della contea di Isiolo, il governo della contea di Turkana, il governo della contea di Marsabit e il governo della contea di Wajir in Kenya. Collaboriamo spesso anche con istituzioni come la Kenya Forestry Association (KFS), il Kenya Forestry Research Institute (KEFRI), la Gum And Resins Association (GARA), di cui siamo membri del comitato esecutivo per garantire gli standard di qualità, la National Environment Management Authority (NEMA) e il Kenya Wildlife Service (KWS). Nel corso degli anni abbiamo collaborato con ONG tra cui CEFA, COOPI, CESVI, World Vision, VSF-G in Kenya, C&D - Africa Mission in Uganda e dal 2019 FAO e PAM tra le agenzie ONU.

  • Buone relazioni di lavoro con la popolazione locale.
  • Rapporti di lavoro esistenti con gli operatori del mercato
  • Facilitazione della formazione sulle aggiunte alla catena del valore di gomme e resine di aloe.
  • Fornitura di strumenti per la raccolta e la classificazione delle materie prime.
  • Fonti di reddito diversificate.

  • Potere della collaborazione - i buoni rapporti di lavoro con la popolazione locale e con il governo della contea ci hanno permesso di assegnare, in partnership con la popolazione locale, 100 acri di terreno comunitario per il ripristino attraverso piantagioni di aloe e di specie arboree di gomme e resine.
  • Grazie agli investimenti per lo sviluppo delle capacità che AGAR ha effettuato con i nostri partner di raccolta e con le aziende agricole di aloe, si è registrato un grande miglioramento nella quantità e nella qualità delle materie prime ottenute, dimostrando che con buone informazioni e tecniche di raccolta migliorate gli agricoltori e i raccoglitori possono fare un ottimo lavoro.
  • Con molteplici fonti di reddito, una famiglia nelle aree aride del Kenya può essere in grado di adattarsi ai cambiamenti climatici in caso di siccità prolungata e altre calamità naturali, e può essere in grado di proteggersi dai rischi grazie a fonti di reddito diversificate derivanti dalla raccolta e dal collezionismo di aloe, gomme e resine.
  • Con la partecipazione di partner validi sia del settore pubblico che di quello privato, c'è spazio per politiche e linee guida migliori per governare questo settore dei prodotti forestali non legnosi.
Agroforestale e ripristino delle foreste

L'agroforestazione e il ripristino delle foreste sono elementi chiave della nostra soluzione replicabile, in quanto ci aiutano a raggiungere gli obiettivi di ripristino a livello di paesaggio, fornendo al contempo benefici locali come una migliore qualità del suolo e la produzione di colture.

  • Personale locale sul campo disponibile a fornire supporto tecnico e formazione sull'implementazione
  • Le comunità che si sono impegnate nell'agroforestazione e nella riforestazione possono organizzare scambi di apprendimento con le comunità vicine che iniziano ad impegnarsi nell'agroforestazione per trasmettere le conoscenze, da agricoltore a agricoltore.

Monitoraggio e protezione delle foreste gestiti dalla comunità

La responsabilizzazione della comunità nel perseguire gli obiettivi di monitoraggio e conservazione della foresta è un elemento chiave di questa soluzione replicabile. Dopo aver identificato i leader volontari della comunità, questi vengono dotati della formazione, degli strumenti e dei materiali necessari per il loro piano di gestione. Possono anche collaborare con le forze dell'ordine locali per monitorare il disboscamento illegale e altre attività di estrazione della biodiversità dalla foresta. Alcune comunità del Chinantla avevano bisogno di dati scientifici sul monitoraggio della foresta per poter fare domanda per un programma nazionale che prevedeva un pagamento in cambio di lavoro di gestione ambientale. Gli elementi di formazione e di sviluppo delle competenze del progetto sono stati adattati a questa esigenza: i membri della comunità sono stati formati alla raccolta di dati forestali in modo da essere in grado di raccogliere queste informazioni da soli, diventando così idonei a qualificarsi per il programma di pagamento dei servizi ecosistemici.

  • Le comunità beneficiarie che si sono auto-identificate come desiderose di assistenza sono più desiderose di assumere un ruolo guida nelle attività di monitoraggio delle foreste

  • I membri volenterosi della comunità sono in grado di assumere ruoli di leadership come volontari.

  • Le attività di monitoraggio si basano sul piano di gestione sviluppato insieme alla comunità

  • I leader della comunità diventano campioni dell'ecosistema locale e possono ispirare altri nelle loro famiglie e comunità.
Rafforzare le capacità della comunità in base alle esigenze locali.

Questa soluzione è stata replicata con successo in diverse comunità, ascoltando dapprima con attenzione le esigenze di sostegno dell'attuale comunità beneficiaria e sviluppando poi insieme alla comunità un piano che affronti gli obiettivi e i risultati desiderati. Attraverso la formazione, i workshop e l'assistenza tecnica del personale locale, vengono sviluppate competenze e capacità specifiche nella comunità per consentire ai residenti di farsi carico del ripristino dei propri ecosistemi. Dopo l'iniziale sostegno finanziario e tecnico, molte di queste azioni saranno sostenute nel tempo e richiederanno un minore supporto da parte dei partner.

  • Workshop iniziali per ascoltare e documentare le priorità e gli obiettivi delle comunità

  • Personale locale disponibile per fornire supporto tecnico e formazione

  • Le soluzioni e le attività adattate alla cultura e al contesto della comunità hanno maggiori probabilità di essere sostenute a lungo termine.
Processo partecipativo di identificazione delle comunità beneficiarie

Questo progetto si basa sulla filosofia di lavorare con le comunità che hanno chiesto il sostegno, in modo che la soluzione sia guidata dalle priorità della comunità piuttosto che imporre obiettivi o valori esterni. La prima fase di identificazione delle comunità beneficiarie attraverso processi partecipativi è fondamentale per il successo del progetto, poiché la fiducia e la collaborazione garantiranno risultati migliori. Anche l'investimento della comunità e la volontà di impegnarsi in azioni sostenibili sono caratteristiche fondamentali da individuare nelle comunità beneficiarie, poiché saranno loro a guidare gli sforzi di conservazione e ripristino dell'ecosistema.

  • Le organizzazioni partner locali e/o il personale sul campo fungono da collegamento locale con le comunità rurali e indigene, costruendo relazioni e fiducia.

  • Il personale locale organizza assemblee comunitarie

  • Costruire un rapporto di fiducia con le comunità è importante, poiché queste possono aver avuto esperienze negative con agenti o gruppi esterni che esercitano pressioni sulla loro terra.
Una partnership innovativa

In Cambogia stanno emergendo nuove forme di società civile, tra cui movimenti sociali più informali che sono in prima linea nel produrre cambiamenti. Questi gruppi esplorano nuovi modi di comunicare, utilizzando una serie di nuove tecnologie, in particolare telefoni cellulari, Facebook e Youtube. Questo è il caso anche del PLCN.

Fino a poco tempo fa, pattugliare e documentare il disboscamento illegale era difficile e costoso a causa della vastità dell'area con poche infrastrutture e della mancanza di comunicazione. Per affrontare questo problema, nel 2014 è stata costituita una partnership innovativa "Prey Lang: It's Our Forest Too" tra PLCN, un movimento sociale Community Peacebuilding Network (CPN), un'organizzazione di peacebuilding Peace Bridges Organisation (PBO), l'Università di Copenaghen (KU), un'organizzazione di sviluppo danese (Danmission) e un'azienda informatica locale (Web Essentials). In una fase successiva, altre organizzazioni si sono unite all'iniziativa: La Cambodian Youth Network (CYN) come gruppo di supporto alle attività giovanili e la Forest & Peoples Organization, un'organizzazione che supporta la raccolta e la diffusione dei dati e la comunicazione dei risultati del monitoraggio forestale.

- Il nucleo dell'iniziativa è costituito dalle comunità stesse con una serie di organizzazioni locali di supporto.

- Il sostegno delle organizzazioni internazionali

- Sviluppo delle capacità

- Risoluzione pacifica dei conflitti

- Approccio di citizen science

- Intersezione tra scienza e conservazione (monitoraggio delle foreste per la conservazione e risultati scientifici).

- La proprietà dei dati promuove l'empowerment della comunità

- La rete locale di organizzazioni è importante per la mobilitazione della comunità e lo sviluppo delle capacità.

- Organizzazioni internazionali importanti per la creazione di reti, la diffusione dei dati e la sensibilizzazione sui problemi a livello globale.

- Approccio non violento