Applicazione di monitoraggio forestale

Il PLCN e i partner hanno sviluppato un'applicazione per smartphone (l'app Prey Lang), che consente alle pattuglie locali di georeferenziare, documentare e caricare informazioni sulle risorse forestali, sulla biodiversità minacciata e sulle attività illegali. I dati vengono utilizzati per documentare l'importanza della foresta per i mezzi di sussistenza locali, per la conservazione della biodiversità a livello internazionale e per segnalare alle autorità le attività illegali.

L'applicazione Prey Lang consente la raccolta sistematica di dati durante i pattugliamenti sulle risorse preziose e sugli effetti delle attività illegali sulla biodiversità e sui mezzi di sussistenza locali. La documentazione è corroborata da coordinate GPS, foto e informazioni audio.

I dati raccolti vengono caricati su un database, a cui si può accedere in Cambogia e all'Università di Copenhagen. Un responsabile del database, in coordinamento con studenti e ricercatori, redige rapporti sullo stato di Prey Lang che vengono diffusi in conferenze stampa e pubblicati su Internet e sui social media. Recentemente è stata aggiunta una componente climatica, che consente ai pattugliatori di registrare i segni del cambiamento climatico e le azioni di mitigazione del clima. Nell'ultima versione dell'applicazione è stato aggiunto un componente per migliorare la sicurezza dei pattugliatori. La nuova funzionalità consente ai membri del PLCN di segnalare minacce e casi di violenza.

- Il desiderio delle comunità di proteggere le loro terre ancestrali

- Il posizionamento delle comunità al centro del progetto: ascolto e risposta ai loro bisogni

- La presenza di un'organizzazione strutturata

- Il fatto che le attività di pattugliamento erano già in corso prima dell'inizio del progetto.

-L'esistenza di Sappeli (un progetto open-source che facilita la raccolta dei dati al di là delle barriere linguistiche o di alfabetizzazione attraverso interfacce utente altamente configurabili e guidate da icone).

- Ascoltare le esigenze delle comunità

- Raccolta e presentazione dei dati semplificata

- Garanzia di qualità dei dati

- Esperienza utente semplice

- Protezione dell'utente

Schema di risparmio e prestito nei villaggi e partenariati esterni

Il Village Savings and Loan Scheme è una strategia di sostenibilità dell'IPaCoPA in cui i membri dei gruppi autogestiti si riuniscono regolarmente per risparmiare il loro denaro in uno spazio sicuro e accedere a piccoli prestiti con il denaro raccolto tra loro per investire in progetti di sostentamento a livello familiare, come l'agricoltura e l'energia solare. Poiché la maggior parte dei singoli membri non ha i requisiti per accedere ai prestiti da parte delle istituzioni finanziarie, lo schema VSLA aiuta i membri ad accedere facilmente ai finanziamenti e a garantire prestiti agevolati con la garanzia del gruppo. Questo integra gli sforzi della TUA per implementare vari aspetti dell'iniziativa IPaCoPA e per sostenere i progetti già sostenuti dalla TUA, come la cura degli alberi piantati e la creazione di orti per le famiglie. Con i nostri partner esterni, tra cui il governo locale del distretto, il Programma delle Nazioni Unite per lo Sviluppo (UNDP), il Gruppo SAI del Regno Unito e la Jade Products Ltd., siamo stati in grado di ottenere l'approvazione dei progetti,siamo stati in grado di ottenere riconoscimenti, formazione sulle capacità, piattaforme digitali come i sistemi di gestione dei progetti e l'accesso all'e-commerce, finanziamenti(ad esempio da UNDP-Y4BF per sostenere 500 giovani nella coltivazione commerciale del peperoncino) e altre risorse che fanno sì che IPaCoPA operi in un ecosistema completo.

  1. Esistenza di obiettivi chiari, allineati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, che interessino altre organizzazioni/aziende con obiettivi simili o correlati, o filantropici su ciò che intendiamo raggiungere attraverso i nostri obiettivi.
  2. Lo zelo e l'entusiasmo del team leader e del consiglio direttivo nel cercare partner rilevanti e nell'esprimere interesse per la partnership.
  3. L'accesso e la capacità di utilizzare Internet, grazie al sito web dell'organizzazione"www.treeugandaacademy.com".
  4. Rispetto dei principi e dei valori organizzativi.
  1. Costruire la fiducia con i partner e determinare l'affidabilità di coloro con cui si collabora è fondamentale per sostenere partnership importanti e durature. In sintesi, è importante sviluppare accordi chiari, essere flessibili e comprendere il linguaggio del partner.
  2. Il partenariato è un processo di apprendimento, pertanto è necessario essere aperti ad apprendere da altri partner, in particolare dai partner locali nelle aree in cui vengono realizzate le attività del progetto. I partner locali hanno molto da insegnare sulle esigenze della comunità e del contesto locale e su come sviluppare e creare risultati più sostenibili.
  3. Il fallimento di alcuni partenariati è inevitabile; in caso di fallimento di un partenariato, è importante valutarne le ragioni, condividere e imparare da questi fallimenti, ripetere e incorporare le lezioni apprese nel partenariato successivo.
  4. Il successo della nostra organizzazione e della soluzione IPaCoPA in particolare si basa su partnership forti. Sviluppare una mentalità di partnership basata sulle relazioni è molto importante perché anche quando le attività finanziate finiscono, la relazione continua e c'è l'opportunità di un sostegno sostenibile.
Bassi input: incontrare i piccoli agricoltori dove sono

L'innovazione basata sulla comunità e le conoscenze locali, combinate con approcci scientifici, sono il modo migliore per affrontare i problemi dei poveri delle campagne. I piccoli agricoltori dei tropici, che da generazioni dipendono dall'agricoltura "slash and burn", vogliono nuovi modi per migliorare la propria vita, senza dover ricorrere a un indebitamento esorbitante. La maggior parte degli input tecnologici nel Sud del mondo richiede un'ampia infrastruttura, dato che la maggior parte delle regioni rurali non ha nemmeno la capacità digitale o il servizio di telefonia cellulare e le famiglie non potrebbero permetterseli anche se fossero disponibili.
Le semplici tecniche di impianto dell'Inga Alley Cropping, combinate con l'incredibile resilienza delle specie di Inga, mostrano un percorso chiaro e scalabile per salvare le foreste pluviali e la loro ricca biodiversità, garantendo al contempo una sicurezza alimentare al 100%.

L'Inga Alley Cropping crea incentivi economici che rigenerano terreni scoscesi e degradati senza debiti o prestiti per gli agricoltori.
Le famiglie non acquistano più i prodotti agrochimici che erano necessari quando usavano l'incenerimento e la bruciatura, né sono necessarie attrezzature pesanti, macchinari o fertilizzanti chimici.

L'Inga Alley Cropping rispetta le competenze e le innovazioni tradizionali delle persone più vicine alla terra, che con la loro terra, il loro lavoro e la loro cura hanno dimostrato, su scala paesaggistica, come il modello degli alberi Inga possa essere replicato in interi paesaggi.

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Secondo la Banca Mondiale, "negli ultimi decenni, la politica agricola e le istituzioni internazionali, così come la ricerca agricola pubblica e privata, hanno spesso considerato gli agricoltori di piccola scala e di sussistenza come "modelli di abbandono" di una forma di produzione preindustriale".

Il punto di forza del Modello Inga è che affronta il problema alla radice e, anche in questa regione che subisce i peggiori shock climatici, fornisce ciò di cui le famiglie di agricoltori hanno più bisogno: sicurezza alimentare al 100% entro un anno e mezzo. Dopodiché sono indipendenti e hanno le competenze per aggiungere una coltura da reddito. Le loro scelte portano al cambiamento: dalla famiglia, alla comunità, a una nazione che può affrontare un futuro incerto con resilienza e vera sostenibilità.

Bottom-Up come strategia di successo

Le famiglie si occupano al 100% della loro terra, decidendo cosa piantare e aggiungendo altri componenti dai nostri vivai (agrumi, legni duri, coltivazioni di curcuma, pepe nero, ananas, avocado, pimento, cacao, vaniglia). Il programma Inga Tree Model conta oltre 200 famiglie in attesa di piantare vicoli. Hanno visto i risultati dei loro parenti e vicini e molti hanno visitato la fattoria dimostrativa per vedere di persona come piantare alberi garantisca il loro futuro.
L'équipe, tutta honduregna, vive nelle due valli fluviali, è composta da agricoltori conosciuti, fidati e rispettati nelle comunità. Le famiglie non hanno debiti o prestiti e sono indipendenti dopo la prima potatura, avvenuta tra 18-24 mesi. Nessuna delle famiglie che hanno adottato questo modello è tornata a praticare l'agricoltura intensiva.

Le famiglie "ripagano" raccogliendo scorte di semi di Inga e aiutando gli altri a piantare. Questa iniziativa da agricoltore a agricoltore garantisce l'espansione naturale e il successo duraturo del sistema. La coltivazione a terra dell'Inga è alla base dei valori necessari per un cambiamento significativo nel Sud del mondo.

Il fattore abilitante più importante è la fiducia. L'abbiamo ottenuta facendo sempre quello che abbiamo detto che avremmo fatto. Né il Covid-19, né gli uragani o la siccità hanno influito negativamente sul programma. Le famiglie condividono le loro sementi autoctone e cooperano per fare un uso efficiente del loro tempo. Risparmiano 30-40 giorni di diserbo, poiché gli alberi fanno ombra a tutte le erbacce. La legna da ardere ricavata dalla potatura annuale viene fatta con i machete ed è una risorsa preziosa che viene condivisa/venduta/scambiata dalle famiglie stesse. La fattoria dimostrativa è servita come punto di consegna e raccolta per l'essiccazione/vendita di gruppo dei grani di pepe.

L'équipe honduregna ha compreso l'importanza della flessibilità in molte occasioni in cui le inondazioni o il COVID-19 hanno causato un cambiamento dei piani, avendo sempre un piano di riserva (i muli per la distribuzione delle sementi o il contratto con un Caterpillar per liberare le strade dopo i due uragani del novembre 2020). Hanno consegnato cibo e acqua e trasportato diverse decine di abitanti del villaggio alle strutture mediche.

Il team honduregno è il più esperto al mondo e ha insegnato a tutti gli altri che stanno installando i vicoli Inga. Abbiamo facilitato la riproduzione dei vicoli Inga in 15 Paesi con gruppi di agricoltori/ONG/governativi, offrendo formazione gratuita a oltre 60 gruppi e fornendo sementi autoctone a molti. Sono consapevoli dell'importanza di ciò che stanno realizzando e sono molto orgogliosi del loro lavoro. Il personale del vivaio pianta le colture richieste dalle famiglie.
Il programma supera ogni aspettativa perché le famiglie sono responsabili, con un'enorme cooperazione tra loro, come la potatura in cambio di legna da ardere, l'offerta di competenze complementari e la collaborazione spontanea. Sono ascoltate, rispettate e valorizzate.

Gruppi e club dell'Accademia degli alberi (TAG e TAC)

I Gruppi Tree Academy (TAG) sono associazioni formali di conservazione e difesa guidate dalla comunità locale, istituite secondo il modello delle Village Savings and Loan Association (VSLA), mentre i Tree Academy Club (TAC) sono guidati da studenti/alunni e sono istituiti nelle scuole (sia primarie che secondarie). Sono canali di comunicazione di base e distribuzione dei nostri prodotti e servizi, nonché attuatori di vari programmi di conservazione e sostentamento nell'ambito dell'iniziativa IPaCoPA.

Facilitano le piattaforme che consentono ai membri di esprimere i loro punti di vista e le loro opinioni su questioni che li riguardano, per influenzare le politiche e i processi decisionali a livello locale e nazionale. Svolgono inoltre un ruolo importante nell'amplificare la creazione di consapevolezza da parte delle TUA sulle questioni critiche dell'ambiente e dello sviluppo dei mezzi di sussistenza.

Il programma VSLA facilita le riunioni periodiche dei membri del gruppo (di solito settimanali), durante le quali essi risparmiano e deliberano su questioni importanti per lo sviluppo della comunità. Inoltre, mantiene i membri attivi e facilita la condivisione delle conoscenze e il processo decisionale congiunto su questioni generali di sviluppo del gruppo, come le imprese comuni. A volte i membri decidono di investire i loro risparmi in progetti comuni come il vivaio di alberi, il noleggio di tende e sedie, ecc. per generare maggiori entrate nel gruppo.

  1. Ambiente politico favorevole e leader locali di supporto.
  2. Esistenza di un team di progetto forte, con competenze specifiche nella mobilitazione della comunità e nella produzione di progetti imprenditoriali.
  3. Volontà dei membri della comunità e degli studenti/alunni di fare squadra e di formare gruppi e club.
  4. Aumento degli effetti del cambiamento climatico e necessità di sforzi concertati per arginare la situazione.
  5. Disponibilità di istituti di credito finanziari disposti a collaborare con noi e a concedere prestiti agevolati ai gruppi.
  1. Organizzare incontri preliminari con i leader delle comunità e delle scuole e ottenere il loro sostegno semplifica la mobilitazione e la partecipazione delle popolazioni target.
  2. I giovani sono apparentemente difficili da mobilitare e la cultura pop gioca un ruolo significativo nell'influenzare i giovani e nel far partecipare i millennial. La collaborazione con marchi popolari incentrati sui giovani e l'integrazione di musica, danza e teatro hanno aumentato notevolmente la nostra portata tra i giovani e gli studenti.
  3. L'integrazione del modello VSLA stimola i membri della comunità a eleggere rappresentanti responsabili, garantisce incontri regolari e accesso ai finanziamenti che mantengono i membri attivi per coordinare le varie attività del programma.
  4. Consentire alle comunità di stabilire le priorità e selezionare progetti di rapido impatto rafforza il sostegno, galvanizza la partecipazione locale e accelera l'imprenditorialità.
  5. La trasparenza e la comunicazione efficace sono igredienti essenziali nei progetti che richiedono la partecipazione della comunità e per mantenere la fiducia della stessa.
NON LASCIARE INDIETRO NESSUNO - SFRUTTARE TUTTE LE OPPORTUNITÀ

Alcuni gruppi e membri della comunità non sono direttamente coinvolti nella pesca, ma possono influenzare il cambiamento di cui avete bisogno. In questo progetto stiamo coinvolgendo gli studenti e i loro insegnanti, lo sport e le arti per sensibilizzare l'opinione pubblica e ottenere un sostegno più ampio. Organizziamo dibattiti scolastici in cui gli studenti discutono di pesca e disuguaglianze di genere, pesca e cambiamento climatico, pesca e inquinamento dell'ecosistema marino, ecc. alla presenza dei loro genitori. Abbiamo anche gruppi di danza tradizionale per intrattenere e trasmettere il messaggio. Sosteniamo le squadre scolastiche attraverso la fornitura di attrezzature sportive e l'organizzazione di gare di classe, interscolastiche e intrascolastiche. Coinvolgiamo anche le amministrazioni scolastiche per promuovere il rimboschimento delle scuole, per il quale forniamo piantine.

1. Buone relazioni pubbliche

2. Partnership con altre organizzazioni - quelle interessate ad altri temi, come lo sport, il rimboschimento, l'uguaglianza di genere, ecc.

1. Il coinvolgimento di tutti i membri della comunità accelera la realizzazione del progetto principale.

2. Gli studenti e gli insegnanti sono agenti di cambiamento fondamentali nelle comunità rurali.

3. Lo sport e la cultura sono veicoli potenti attraverso i quali il vostro messaggio può raggiungere il vostro gruppo target.

RICONOSCERE ALTRE ATTIVITÀ ECONOMICHE

Sebbene il progetto si concentrasse sull'industria della pesca, abbiamo riconosciuto che le donne e gli altri membri della comunità sono coinvolti in altre attività economiche, soprattutto nella riz-agricoltura. Ciò significa che hanno altre attività economiche che devono essere prese in considerazione. Il riconoscimento di queste attività economiche aggiuntive ha generato un maggiore interesse per il nostro progetto. Ad esempio, invece di organizzare incontri basati sull'attività di pesca, li abbiamo organizzati tenendo conto del tempo trascorso nelle loro aziende agricole. Quando necessario, li abbiamo incontrati nelle loro aziende e abbiamo partecipato alle loro attività agricole.

1. È necessaria una buona conoscenza della cultura riz o di altre attività economiche.

2. Mettere in atto un meccanismo per risolvere i problemi delle altre attività economiche.

3. Assicuratevi che un membro del vostro staff sia sempre disponibile per le consultazioni con loro.

1. I progetti hanno successo quando tutte le esigenze dei membri della comunità vengono prese in considerazione. La valutazione dei bisogni all'inizio è estremamente importante.

2. L'équipe deve essere composta da esperti nei diversi settori identificati nella valutazione dei bisogni.

3. La cooperazione delle autorità nazionali responsabili è importante per il successo di un progetto.

Consiglio e staff dell'Accademia Tree Uganda (TUA)

Il Consiglio di amministrazione di TUA è l'organo supremo di pianificazione e decisione dell'organizzazione. Il Consiglio prende decisioni informate e mobilita risorse che sostengono e guidano lo staff del progetto nell'attuazione degli obiettivi strategici dell'organizzazione nell'ambito della soluzione IPaCoPA, verso la realizzazione della sua visione"Un ambiente pulito, sano e ben protetto a sostegno di una società e di un'economia sostenibili". Lo staff di TUA è composto da sei persone giovani e qualificate che svolgono le attività quotidiane dell'organizzazione coinvolgendo i membri della comunità nei rispettivi gruppi/club attraverso i leader dei gruppi (comitato esecutivo), rafforzati da protocolli d'intesa formali tra TUA e i gruppi/club membri.

1. Le competenze dei membri del Consiglio di amministrazione e dello staff sono migliorate grazie all'accesso a informazioni aggiornate sui cambiamenti climatici e sulle criticità ambientali in generale, che aiutano il Consiglio di amministrazione a prendere decisioni corrette.

2. Un forte spirito di squadra e di volontariato tra il Consiglio e il personale.

3. Capacità del Consiglio di amministrazione e del personale di affrontare il mondo in via di sviluppo e una forte passione per promuovere le aspirazioni degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite.

Un team forte e informato, che comprenda e faccia propri i valori e i principi dell'organizzazione, consentirà all'organizzazione di raggiungere risultati duraturi.

Al contrario, l'équipe può correre il rischio di creare precedenti negativi che fanno sentire le comunità cooptate, manipolate e riluttanti a lavorare con organizzazioni esterne in futuro.

Un Consiglio ben informato e di supporto semplifica il lavoro del CEO e del personale e accelera la crescita dell'organizzazione.

COSTRUIRE RELAZIONI POSITIVE CON LA FAMIGLIA E LA COMUNITÀ

L'introduzione di qualcosa che viene visto come contrario alla cultura, alle tradizioni e alle credenze spirituali richiede interazioni con tutti i membri della comunità. Soprattutto quando tale introduzione viene percepita come un'interferenza con le relazioni di potere esistenti tra uomini e donne. Per questa innovazione, abbiamo trascorso quasi 3 mesi a parlare con individui, coppie e gruppi per assicurarci che ognuno di loro comprendesse bene gli obiettivi del progetto.

1. Risorse finanziarie adeguate

2. Buona comprensione di ciò che si vuole introdurre

3. Gruppi di pesca ben organizzati

4. Sostegno delle autorità locali

1. Il vostro gruppo dovrebbe essere composto da donne e uomini. La presenza di uomini e donne nel gruppo aumenta l'accettabilità.

2. Dovete identificare in anticipo gli individui progressisti della comunità e coinvolgerli come agenti di cambiamento.

3. Identificate coloro che hanno forti credenze culturali, tradizionali e spirituali e coinvolgeteli. Lasciarli fuori distruggerà il vostro progetto. Se riuscite a convincerli, essi convinceranno facilmente gli altri.

4. Siate sensibili alle credenze culturali e spirituali, prendete tempo, non abbiate fretta.

5. Non interrompete il loro modo abituale di pescare, lasciate che la vostra idea fiorisca con il tempo.

6. Promuovere lo spirito di appartenenza locale

ATTREZZI DA PESCA

Gli attrezzi da pesca tradizionali escludevano le donne dalla pesca perché erano costosi, troppo pesanti e richiedevano di pescare di notte. Le corde e le esche hanno aiutato a superare queste sfide. Le corde con le esche sono appese tra gli alberi di mangrovia vicino alle case. Le donne le lanciano la mattina presto e raccolgono il pescato il giorno successivo di buon mattino.

Le mangrovie presentano un elevato accumulo di microrganismi, fitoplancton e altre forme di vita che costituiscono la dieta di diverse specie di pesci. Le mangrovie ricevono un'elevata concentrazione di nutrienti dai fiumi e dagli ecosistemi ripariali adiacenti. Altri fattori abilitanti sono la sicurezza contro il furto e la distruzione del bestiame, la cooperazione e l'impegno dei coniugi, la corretta gestione dei rifiuti tossici e i meccanismi di mercato.

Abbiamo imparato le seguenti lezioni: i cambiamenti nei rapporti di potere che possono essere apportati sono importanti, la foresta di mangrovie deve essere di dimensioni adeguate per tutti, al fine di evitare conflitti per il diritto di pesca in una particolare area, l'attenzione non dovrebbe essere solo sulla pesca, ma anche su altre questioni sociali, economiche ed ecologiche, ad esempio la gestione dei rifiuti, la gestione finanziaria e il marketing, la protezione più ampia dell'ambiente, la nutrizione e la salute, la parità di genere, i diritti umani, ecc.