Il percorso nazionale per la segnalazione di OECM al WCMC

Il team del progetto ha collaborato con il Ministero dell'Ambiente per costruire e implementare il percorso nazionale per la segnalazione dell'OECM e la presentazione alla WCMC. Questo percorso è stato progettato dal Ministero dell'Ambiente, in qualità di punto focale della CBD per la Colombia, dal GEF Small Grants Programme in Colombia e dal progetto. È strutturato in modo da garantire la convalida di ogni potenziale OECM da parte del governo (Ministero dell'Ambiente), della società civile (una ONG come Fundación Natura) e dell'Istituto Humboldt collegato al Ministero con il supporto scientifico necessario. Queste tre entità costituiscono il Gruppo di coordinamento del percorso. Alla validazione parteciperanno valutatori esterni e autorità regionali. Il progetto prevede la valutazione individuale di ogni potenziale OECM da parte di tre verificatori che lavorano indipendentemente l'uno dall'altro e inviano la loro valutazione al Gruppo di coordinamento che stabilisce un accordo consensuale sulla conformità o meno dell'area ai criteri OECM e può essere presentata dal Ministero per essere inclusa nella banca dati WCMC. Il progetto ha anche sviluppato le capacità dei verificatori nazionali, che valuteranno se le potenziali OECM soddisfano i criteri.

Uno dei principali risultati del progetto è che due casi di OECM sono già stati approvati attraverso la via nazionale e il Ministero invierà a breve i requisiti per il processo di verifica WCMC.

Inoltre, questo progetto contribuisce all'attuazione in Colombia della Decisione CBD 14/8 del 2018: "Presentazione dei dati sulle OECM al Centro mondiale di monitoraggio della conservazione dell'UNEP per l'inclusione nel database mondiale delle aree protette".

Lo sforzo congiunto per la costruzione e l'implementazione del Percorso Nazionale, di facile applicazione, aumenta l'approvazione sociale dell'OECM e l'interesse dei titolari dei diritti e degli skateholder a presentarsi al WCMC.

È importante sottolineare che l'itinerario nazionale è stato progettato e costruito attraverso uno sforzo congiunto tra più parti interessate.

Il Rapporto nazionale rappresenta un passo importante nel riconoscimento formale della conservazione della biodiversità, al di là delle aree protette, in Colombia e contribuisce agli impegni internazionali acquisiti dalla Colombia, come la CDB, gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs), gli obiettivi di adattamento al cambiamento climatico e il quadro Post 2020, tra gli altri.

Sostenere che le azioni amichevoli per la fauna selvatica (ad esempio, l'uso del guanaco) potrebbero portare soluzioni al conflitto generato tra il paradigma della conservazione e quello della produzione zootecnica.

La comunicazione è fondamentale per qualsiasi azienda, impresa o attività professionale. È inutile avere molte conoscenze e grandi capacità di generare un buon prodotto se non si riesce a rendersi visibili in modo efficace, attirando i consumatori. Per le grandi aziende (che dispongono di un budget e di un incarico specifico), è relativamente facile trovare l'intuizione perfetta e dare forma alla campagna. Strategie SEO, SEM, questioni di usabilità e UX, social media, implementazione di canali come l'email marketing o gli SMS, ecc. Una buona campagna sa come farsi spazio in tutte queste aree. Tuttavia, è un errore pensare che solo le aziende con grandi risorse possano ottenere una buona presenza digitale o al di fuori di essa. Quando parliamo di "comunicazione sociale" dobbiamo tenere presente che non tutti hanno accesso a ciascuna delle piattaforme digitali disponibili, né sono presenti in tutte le reti sociali esistenti. Consideriamo una strategia "di successo" se riusciamo a ottenere visibilità utilizzando i canali di comunicazione più frequenti a disposizione per catturare interesse e fedeltà.

"creare, misurare e imparare" le potenziali strategie di comunicazione (comm) sul WFA. Questi workshop spiegheranno le linee guida di base sugli stili di comunicazione, gli impatti delle diverse strategie e la loro portata. Alcune campagne vorranno ottenere visibilità, notorietà, generare impegno nei social network o semplicemente causare un impatto considerevole per far agire il pubblico. Formazione per azioni di comunicazione per costruire e rafforzare la capacità degli stakeholder nazionali e delle comunità locali di espandere la WFA.

I membri della Cooperativa PayúnMatrú potrebbero essere in grado, in futuro, di insegnare i metodi appresi durante questo progetto ad altri gruppi che desiderano gestire i guanachi in Patagonia. Le azioni amichevoli per la fauna selvatica per ottenere la fibra di guanaco diventano una procedura standard per i produttori di fibra di guanaco in tutta la steppa patagonica.

Gli sforzi di comunicazione messi in atto finora, attraverso piccole note su pagine scientifiche, canali televisivi e radiofonici per diffondere il nostro progetto, hanno dato i loro frutti. Una di queste ha raggiunto i dirigenti di Good Growth, l'azienda internazionale che mette in contatto la scienza, i clienti e i marchi di maggior successo al mondo.Con l'aiuto di WCS, che è un rappresentante del WFEN e che, in quanto tale, funge da collegamento tra le due aziende, è stato firmato un contratto che stabilisce due punti importanti: a) le parti comprendono che i costi di un'operazione di gestione ben condotta implicano che il prezzo base della fibra grezza di guanaco debba essere di 200 dollari; b) l'acquisto di 100 chili dalla cooperativa Payun Matru.

Generare certificazioni di compatibilità con la fauna selvatica che aumentano il valore di mercato della fibra.

La provincia di Mendoza ha quello che attualmente consideriamo il progetto di tosatura del guanaco più rispettoso della fauna selvatica, in corso da dieci anni. Grazie al tipo di gestione effettuata a La Payunia, esiste la possibilità che i prodotti possano essere certificati Wildlife Friendly. La Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) è una comunità globale dedicata allo sviluppo e alla commercializzazione di prodotti che preservano la fauna selvatica in via di estinzione, contribuendo al contempo alla vitalità economica delle comunità rurali. La Rete stabilisce lo standard globale per la vendita di prodotti "verdi" e aiuta i membri a raggiungere mercati nuovi e dinamici. La missione di WFEN è proteggere la fauna selvatica in natura certificando le aziende che garantiscono la coesistenza e la prosperità di persone e natura. La certificazione WFEN cercherà di promuovere la conservazione della fauna selvatica facilitando le pratiche di produzione responsabile, lo sviluppo aziendale, l'educazione e il branding. Cercherà inoltre di accedere a mercati nuovi e dinamici e di ottenere un prezzo equo per i prodotti rispettosi della fauna selvatica.

Per prima cosa, il richiedente deve presentare il modulo di pre-valutazione dei prodotti WF Global e il modulo di riferimento, per richiedere la certificazione. Il modulo di pre-valutazione fornisce informazioni sui produttori, sui loro prodotti e sulle condizioni di conservazione della fauna selvatica nella loro area, per capire se i prodotti possono soddisfare i criteri della missione WFEN. Il modulo di riferimento deve essere compilato da una persona di un'organizzazione di conservazione che abbia familiarità con il programma e il suo contesto di conservazione. La valutazione preliminare e il modulo di riferimento devono essere accompagnati da una tassa non rimborsabile di 250 dollari.

Basata sui principi della conservazione della fauna selvatica, del benessere economico e della responsabilità, ciascuna delle nostre linee di prodotti certificati illustra le possibilità di successo della tripla linea di fondo per le persone, il pianeta e il profitto.

Un legame diretto tra produzione e conservazione è essenziale per la certificazione da parte della Rete. I prodotti che devolvono una percentuale dei profitti alla conservazione, ma non riducono le minacce alle specie chiave, non rientrano nella WFEN. Per garantire che le comunità che vivono con la fauna selvatica adottino pratiche di conservazione, i benefici associati devono essere tangibili e significativi. I prodotti certificati devono contribuire all'aumento dei redditi locali e/o al miglioramento dei mezzi di sussistenza. La missione di conservazione del prodotto include un chiaro meccanismo di applicazione, in modo che il mancato rispetto delle azioni di conservazione richieste comporti conseguenze immediate, compresa la perdita di qualsiasi ricompensa economica. L'incapacità di apportare correzioni sostanziali in un lasso di tempo ragionevole comporterà la sospensione dalla Rete, compresa la perdita della certificazione e la fornitura di informazioni a venditori e distributori.

Strategia appropriata

Il Gruppo Godrej ha una strategia Good & Green che impone la gestione delle mangrovie. La gestione delle mangrovie Godrej si basa su una strategia scientifica a tre punte: ricerca, conservazione e sensibilizzazione. I risultati di ciascuna attività sono un input per le altre attività. Ad esempio, i risultati della ricerca sulla biodiversità aiutano a conservarla. La biodiversità conservata viene utilizzata per sensibilizzare il pubblico attraverso percorsi naturalistici e altri mezzi di comunicazione. Le osservazioni sulla biodiversità dei percorsi naturalistici vengono registrate nei documenti di ricerca, chiudendo il cerchio.

Professionisti qualificati, infrastrutture adeguate, impegno organizzativo, partnership con istituti di formazione e ricerca, affidamento di progetti di ricerca speciali a esperti esterni.

Ricerca, conservazione e sensibilizzazione sono cicliche e collegate tra loro per gestire la biodiversità locale.

Infrastrutture adeguate

Godrej ha mantenuto strade di accesso, percorsi naturalistici, giardini tematici, acquario marino, torre di guardia, centro informazioni sulle mangrovie e altre infrastrutture per la ricerca, la conservazione e la sensibilizzazione sulle mangrovie. Inoltre, Godrej ha installato impianti di trattamento delle acque reflue e degli effluenti per un rigoroso controllo dell'inquinamento idrico. Godrej ha avviato un sistema integrato di gestione dei rifiuti per garantire che non vengano scaricati rifiuti nelle mangrovie.

Dipartimento dedicato ai servizi di ingegneria ambientale con professionisti qualificati e infrastrutture adeguate per prevenire l'inquinamento, 6 ETP-STP per il trattamento e il riciclo delle acque reflue, impianto di depurazione per prevenire lo scarico dei rifiuti, sicurezza per fermare l'invasione e la distruzione.

Identificare i fattori negativi indiretti che possono influire sull'ecosistema delle mangrovie e fornire infrastrutture adeguate per prevenire e mitigare i rischi. Mantenere la gestione delle infrastrutture in un unico dipartimento per coordinare le diverse attività di gestione.

Governance appropriata

Godrej ha un dipartimento dedicato alla gestione delle zone umide (WMS) con professionisti qualificati per la gestione delle mangrovie. Il Dipartimento WMS è supportato dal Dipartimento di Orticoltura per le piantagioni, dal Dipartimento di Costruzione per la gestione delle infrastrutture e dal Dipartimento di Pianificazione e Sviluppo per il monitoraggio della pianificazione delle iniziative. Le iniziative del WMS sono monitorate settimanalmente e presentate ogni anno al Godrej Management Committee. Gli obiettivi del dipartimento sono collegati agli obiettivi della strategia di sostenibilità Good & Green di Godrej per garantire un approccio sistemico alla gestione delle mangrovie.

Capacità gestionale e tecnica interna di Godrej & Boyce, impegno dell'alta dirigenza per la conservazione delle mangrovie, diffusione degli obiettivi a tutti i livelli e loro revisione

È importante la creazione di un dipartimento dedicato con risorse umane, infrastrutturali e finanziarie.

L'applicazione dei principi e dei processi di gestione aiuta a migliorare continuamente.

Incoraggiare la creazione di una catena che aumenti il valore commerciale della fibra di guanaco, collegando i settori di produzione primaria con i settori tessili nazionali e internazionali.

Lavorare con diversi attori a livello locale, nazionale e internazionale, per contribuire alla progettazione di una catena del valore della fibra che possa innescare l'attività. Il lavoro consisterà nell'identificazione dei principali attori pubblici e privati al fine di fornire strumenti per la commercializzazione del prodotto. Le attività che saranno sviluppate in questa fase del progetto comprendono incontri con il settore tessile, le autorità competenti per le applicazioni e vari attori locali importanti in quest'area.

-Incontri con i rappresentanti delle organizzazioni nazionali per valutare il background, le normative, il marketing e le possibilità di supporto per le esperienze di gestione del guanaco selvatico.

-Incontri con stilisti selezionati a livello nazionale (Buenos Aires) o internazionale (Canada), per generare una catena di valore equo e promuovere l'esperienza WFA.

-Saranno identificate opzioni a valore aggiunto a livello nazionale/internazionale attraverso incontri con attori del settore pubblico e privato, per espandere la WFA come "soluzione basata sulla natura".

Le azioni di gestione dei camelidi selvatici sono iniziate negli anni '80, sulla base della filosofia degli "ICDP", che cercano di collegare la conservazione della biodiversità al miglioramento della qualità della vita delle popolazioni locali. Questi progetti, inizialmente incentrati sulla vigogna, si basavano sull'applicazione di incentivi economici per promuovere l'uso della fauna selvatica. Dimostriamo che l'uso del guanaco selvatico potrebbe migliorare i numeri di queste iniziative grazie al più ampio areale di distribuzione della specie. In Argentina, la produzione di fibra SAC potrebbe facilmente raddoppiare grazie all'aumento del numero di popolazioni tosate e all'incremento della frequenza della tosatura. Questo porterebbe chiaramente a un cambiamento del paradigma produttivo rispetto a quello attuale. La fibra di guanaco è tra. La Cooperativa ha deciso di aggiungere valore alla fibra grezza per aumentarne il valore. Nel 2010, la maggior parte dei progetti si è fermata a causa della difficoltà di commercializzare la fibra di guanaco con un prezzo di 40-60 dollari al chilo. Il "problema" è che ci sono solo due aziende commerciali che acquistano la fibra grezza che viene esportata principalmente in Italia e controllano i prezzi di mercato.

Partnership con l'Autorità nazionale per la pesca

Nel processo di sviluppo dell'applicazione, The Nature Conservancy e l'Autorità Nazionale per la Pesca (AUNAP) hanno firmato un memorandum d'intesa con l'obiettivo di compiere sforzi congiunti per condividere, generare informazioni e conoscenze e identificare questioni di interesse reciproco sulle risorse ittiche del Paese.

In base a questo accordo, le organizzazioni hanno sviluppato e migliorato l'applicazione MIPEZ, compresa la registrazione nell'APP di oltre 6.000 pescatori collegati all'autorità; la socializzazione e la formazione di oltre 50 promotori della pesca che fungeranno da replicanti per formare altri pescatori.

Questo accordo è un'importante pietra miliare per l'Autorità, i pescatori del bacino e la Conservancy. Contribuisce alla gestione della pesca nel macro-bacino, poiché fornisce all'Autorità uno strumento scientifico, alimentato dai pescatori, con informazioni consolidate per migliorare i processi decisionali nella gestione delle risorse ittiche.

  1. Un accordo di lavoro tra autorità, ONG e comunità consente di generare benefici collettivi e linee guida efficaci per la gestione della risorsa.
  2. Coinvolge i pescatori, normalmente invisibili, nella gestione della risorsa e nelle decisioni del bacino.
  3. Permette alla TNC di contribuire con informazioni scientifiche alla gestione della risorsa ittica nel macro-bacino e di sviluppare la ricerca applicata.
  1. I processi amministrativi e contrattuali nelle organizzazioni pubbliche richiedono tempi più lunghi rispetto ad altre istituzioni.
  2. I partenariati multi-stakeholder sono strumenti fondamentali per lo sviluppo di processi efficaci sul territorio.
  3. La partecipazione delle comunità locali e delle organizzazioni di pescatori locali è fondamentale per generare politiche e linee guida per la gestione delle risorse.
Portale degli indicatori MIPEZ

Sulla pagina del SIMA (sistema di supporto alle decisioni per il Macro-bacino del Magdalena) vengono presentate statistiche che raccolgono i dati dei pescatori. Questa pagina mostra dati aggregati sulle operazioni di pesca, per diversi tipi di indicatori: specie pescate, costi, attrezzi utilizzati, aree di pesca, tra gli altri.

  1. Il Dasboard consente di accedere a statistiche aggregate delle informazioni inserite nell'applicazione.
  2. Fornisce informazioni decisionali alle autorità e alle associazioni di pescatori.
  3. Può presentare informazioni segmentate per dipartimento, comune, associazione o pescatori.
  1. È essenziale disporre di risorse permanenti per l'amministrazione e la manutenzione della piattaforma.
Applicazione mobile

La struttura generale dell'applicazione può essere replicata in altri bacini, in contesti sociali ed ecologici diversi. È necessario solo caricare le informazioni sulle specie ittiche presenti nel bacino.

  1. Design facile da usare per le persone con un basso livello di istruzione
  2. Contenuti rivisti e testati con pescatori locali, autorità ambientali e scienziati
  3. Cruscotto, che mostra informazioni aggregate e indicatori dell'attività di pesca
  4. Non richiede una connessione internet permanente o attrezzature di alto livello
  1. L'uso degli smartphone non è molto diffuso nelle comunità di pescatori.
  2. Per migliorare l'uso dell'applicazione, è essenziale una formazione faccia a faccia e test sul campo con i pescatori.