I programmi di educazione, informazione e sensibilizzazione contribuiscono a rafforzare il sostegno pubblico e la partecipazione delle comunità locali ai programmi di controllo del pesce leone invasivo.

Per identificare le aree prioritarie di intervento per il recupero delle risaie e il ripristino delle mangrovie, è stato necessario basarsi sulla conoscenza intima delle popolazioni del loro ambiente e sulla storia della sua evoluzione in relazione ai cambiamenti climatici. Il principale strumento di lavoro è stato il kite-photographing, che ha fornito una panoramica delle componenti del territorio, come base per definire le priorità di sviluppo del territorio. Si tratta di una tecnica efficace dal punto di vista dei costi che può essere facilmente implementata a livello locale, consentendo un alto livello di partecipazione degli stakeholder.

Lo scopo di questa struttura è quello di fornire ai membri delle comunità partner di Blue Ventures nuove fonti di reddito, consentendo un migliore accesso al cibo e all'istruzione e alleviando al contempo la pressione sulla pesca e sulla biodiversità marina. In collaborazione con l'istituto di scienze marine dell'Università di Toliara (IHSM), l'esportatore locale di frutti di mare Copefrito e l'azienda di acquacoltura Indian Ocean Trepang (IOT), Blue Ventures sta mettendo in contatto le comunità costiere isolate della LMMA di Velondriake con i lucrosi mercati internazionali di alghe e cetrioli di mare, consentendo alle famiglie di sviluppare le proprie attività di acquacoltura. Gli specialisti di acquacoltura di Blue Ventures hanno formato oltre 700 persone a diventare coltivatori di cetrioli di mare (Holothuria scabra) e di alghe rosse "cottonii" (Kappaphycus alvarezii). In collaborazione con CITE, una ONG malgascia che sostiene lo sviluppo socio-economico e imprenditoriale locale, l'azienda contribuisce anche allo sviluppo di piccole imprese con programmi di formazione che sviluppano le competenze tecniche, finanziarie, manageriali e organizzative necessarie a pescatori e donne per gestire le proprie attività di acquacoltura.

Nei "tour della giungla", i turisti sono guidati in barca attraverso i canali della foresta di mangrovie. Il viaggio include l'educazione ambientale e permette ai visitatori di sperimentare l'interconnessione degli ecosistemi adiacenti, come le mangrovie e le barriere coralline.

I progetti principali sviluppati dai volontari sono due. Il primo è il progetto "Educazione dei cittadini", che è stato sviluppato in quattro classi di tre scuole elementari. I 96 studenti provengono generalmente da famiglie di pescatori e pescatori di granchi. L'obiettivo del progetto è quello di sensibilizzare i giovani a temi come la cittadinanza, l'etica, la responsabilità sociale, il lavoro di gruppo e la presentazione di attività che non sono peculiari per loro, come la musica classica e la permacultura. Il progetto è condotto principalmente da due volontari con l'aiuto di altri volontari. L'altro progetto si chiama "La PA ambientale Guapi-Mirim va a scuola". È stato sviluppato in 46 scuole che si trovano all'interno o molto vicine all'APE Guapi-Mirim. Circa 6.000 studenti, dalla scuola materna alle superiori, hanno partecipato ad attività di 30-45 minuti con un approccio ambientale. Queste attività sono specifiche per ogni età. L'obiettivo è sensibilizzare gli studenti sull'importanza della conservazione di queste aree protette e degli ecosistemi locali. Ci sono otto volontari che si alternano per promuovere le attività due volte a settimana, al mattino e al pomeriggio. Finora hanno partecipato a questo progetto più di venti volontari.

Una Teoria del Cambiamento (ToC) è una mappa che traccia il percorso da dove siamo ora a dove vogliamo arrivare. La ToC serve a creare una visione comune degli obiettivi a lungo termine, di come verranno raggiunti e di come verranno misurati i progressi lungo il percorso. Un ToC costituisce la base per la pianificazione strategica e articola chiaramente come il cambiamento dei comportamenti e delle norme sociali ridurrà le minacce alla biodiversità. I ToC di una campagna Pride sono costituiti da sette elementi: Risultato di conservazione indica l'obiettivo di conservazione (ecosistema o specie) che la campagna sta cercando di preservare e il risultato atteso a lungo termine. Riduzione delle minacce indica le principali minacce all'obiettivo di conservazione che possono essere ridotte. Il cambiamento del comportamento si concentra sul comportamento umano che deve cambiare per ridurre la minaccia identificata. Rimozione delle barriere identifica le barriere all'adozione del nuovo comportamento e come possono essere rimosse. La comunicazione interpersonale descrive quali conversazioni sono necessarie per incoraggiare le persone ad adottare il nuovo comportamento. L'atteggiamento identifica quali atteggiamenti devono cambiare perché queste conversazioni avvengano. La conoscenza è la cognizione necessaria per aumentare la consapevolezza e contribuire a modificare questi atteggiamenti.

Abbiamo presentato il nostro lavoro nelle scuole e nei centri comunitari locali attraverso conferenze e diapositive e siamo stati intervistati dai giornali locali per spiegare il nostro lavoro e ottenere il sostegno della comunità. Ci siamo anche offerti di parlare del nostro lavoro sulle navi da turismo. L'attività di sensibilizzazione è una parte importante per ottenere il sostegno della comunità locale, compresi i ricercatori, i pescatori e, naturalmente, i media. La logica è che senza il loro sostegno, la protezione degli habitat marini avrà meno probabilità di essere rispettata.

Le tartarughe marine, le barriere coralline e l'ecosistema pelagico sono stati gli obiettivi di conservazione prioritari nel Parco Nazionale di Gorgona. Le misure di adattamento corrispondenti sono in corso di attuazione, tenendo sempre conto della partecipazione degli stakeholder locali, incoraggiando un processo di rafforzamento delle capacità del personale dell'OP e fornendo le migliori informazioni su un ambiente in evoluzione, compresi i possibili scenari per l'area. Poiché le strategie di adattamento sono integrate come parte delle strategie di gestione preesistenti dell'AP, esse sono anche nel "ciclo" del monitoraggio e della valutazione dell'efficacia.

I Consigli consultivi dei santuari hanno la possibilità di creare gruppi di lavoro che si concentrano su aree specifiche ma diverse, come l'acidificazione degli oceani, la politica dell'acquacoltura o gli attacchi delle navi ai mammiferi marini. I gruppi di lavoro vengono creati con la piena approvazione del Consiglio consultivo. Un membro del Consiglio consultivo del Santuario deve presiedere il gruppo di lavoro, ma possono partecipare anche altri esperti tecnici. I gruppi di lavoro sono orientati ai compiti e hanno un tempo limitato, con il risultato finale di una raccomandazione all'intero Consiglio consultivo sulla questione affrontata.

L'ecoturismo è strettamente limitato nella riserva a causa della sua stagionalità. In inverno, l'ecoturismo non è possibile a causa delle tempeste di neve e delle precipitazioni nevose. In primavera è la stagione dell'allarme valanghe. Alla fine della primavera e per tutta l'estate c'è l'allerta per le zecche e aumenta il rischio di colate di fango. Pertanto, la stagione più adatta per le visite degli ecoturisti va da agosto a ottobre. Dal 2006 la riserva è stata visitata da oltre 1.000 persone e nel 2003 il primo campo ecologico ha ospitato 100 studenti per un mese in agosto. Da allora, la Riserva accoglie ecoturisti ogni anno. Il numero di partecipanti varia da 100 a 125 in una stagione e a 35 nel 2008. I bambini che partecipano a un ecocampo non solo vivono all'aria aperta nelle tende, ma imparano anche molto sulla flora e sulla fauna della riserva grazie alle lezioni quotidiane tenute dal personale della riserva. Alla fine del soggiorno, i bambini condividono le loro impressioni sulla partecipazione all'ecocampo con disegni, questionari e racconti ai familiari e ai coetanei. Il club ecologico "Talhis" è attivo nella riserva dal 2002. Le sue attività principali sono rivolte alla sensibilizzazione ecologica dei giovani, alla collaborazione con le comunità locali e ad attirare l'attenzione degli organi competenti sulle questioni ambientali.