Le missioni sul campo associate all'IMET richiedono solo pochi giorni. È quindi importante che il team di progetto sia esperto nell'uso di IMET prima della missione sul campo. Lo sviluppo delle capacità tecniche del team consentirà un'implementazione senza intoppi e ridurrà il rischio di sforare le tempistiche. Nel nostro progetto, abbiamo seguito una serie di sessioni di sviluppo delle capacità. Durante la progettazione, abbiamo partecipato a diverse sessioni di formazione online organizzate da BIOPAMA. Questi incontri hanno fornito le conoscenze e le competenze necessarie per condurre la raccolta e l'analisi dei dati in un breve periodo di tempo. Altrettanto importante è garantire che i computer da utilizzare siano aggiornati in termini di specifiche. Lo sviluppo delle capacità comprende quindi gli aspetti tecnici e logistici del progetto.

Le donne ranger svolgono un ruolo importante nella conservazione dei rinoceronti neri nelle regioni Kunene ed Erongo della Namibia. Sono ugualmente disposte e in grado di condurre pattuglie e sono pienamente supportate dalle conservancies custodi.

Dopo essere rimasta a galla e aver soddisfatto i requisiti sanitari del governo, l'isola è stata riaperta all'ecoturismo prima del previsto. Il personale è stato istruito dai funzionari sanitari sul mantenimento della sicurezza durante le visite e sono stati installati cartelli che indicano ai visitatori di osservare i protocolli igienici e di altro tipo. L'intera squadra presente sull'isola è stata vaccinata. Nell'ambito di un processo di digitalizzazione, Nature Seychelles ha fornito un'opzione di pagamento online per facilitare l'acquisto dei biglietti. Gli operatori turistici sono stati contattati e informati dei requisiti dell'autorità sanitaria prima della riapertura.

Reclutamento del personale con le competenze e gli attributi desiderati e la disponibilità a sottoporsi a una formazione specifica. Il progetto prevedeva la presenza di un Project Manager per il Programma SLNT PSEPA, con il compito di fornire la leadership e gestire l'implementazione delle attività del progetto, e di un team di ranger per condurre le attività di monitoraggio e sorveglianza. Queste risorse hanno sostenuto la realizzazione dei seguenti risultati:

Output 1 - Aumento della sorveglianza di aree mirate all'interno del PSEPA per affrontare le attività illegali e la conservazione delle specie.

Attività implementata 1.1 - Reclutamento dei ranger del PSEPA

Attività Realizzata 1.2 - Sorveglianza delle risorse chiave del PSEPA

Attività Attuata 1.5 - Assunzione di un funzionario della conservazione

Output 2 - Miglioramento dei programmi di monitoraggio delle specie

Attività Realizzata 2.1 - Monitoraggio delle isole offshore

Attività Realizzata 2.2 - Indagine sulla fauna selvatica

Attività Realizzata 2.3 - Acquisto di attrezzature per il monitoraggio delle tartarughe

Attività Realizzata 2.4 - Formazione sul monitoraggio delle tartarughe

Attività Realizzata 2.5 - Monitoraggio delle tartarughe

La logica di questo blocco è che le attività e i risultati presentati sopra hanno contribuito a generare i dati necessari per informare la programmazione futura e a gettare le basi per un programma di conservazione consolidato presso l'ufficio meridionale della SLNT responsabile del PSEPA.

Un'ulteriore manodopera è stata fornita dagli studenti di due istituzioni - la Seychelles Maritime e la Seychelles Tourism Academies - che hanno svolto un periodo di stage. In totale sono arrivati sull'isola 10 studenti. Si sono rivelati estremamente utili, sostituendo i volontari paganti del Conservation Boot Camp, anch'esso crollato in seguito alle restrizioni di viaggio imposte dalla Covid-19. Uno degli studenti è stato infine assunto. Uno degli studenti è stato poi assunto. Un'altra partnership in erba è stata formata con la Guardia Costiera delle Seychelles, alla quale lo staff ha segnalato le barche da pesca illegali. Infine, una volta che il governo ha permesso la ripresa dell'ecoturismo, gli operatori turistici partner hanno iniziato a riportare i visitatori a Cousin Island.

Il mantenimento del personale è stato possibile grazie alla disponibilità di una sovvenzione di risposta rapida per finanziare gli stipendi. Cousin Island è stata autosufficiente per molti anni prima della pandemia. Il finanziamento dei donatori ha contribuito a correggere la carenza di finanziamenti subita dalla riserva a causa del crollo dell'industria turistica delle Seychelles.

La gestione efficace della riserva è dipesa dalla volontà del personale di base - 8 guardiani e 1 ufficiale scientifico - di rimanere nella riserva naturale nonostante il blocco e le restrizioni in tutto il Paese. Questo personale ha scelto di rimanere sull'isola per svolgere le attività dell'AMP invece di rimanere a casa con le proprie famiglie. Per contestualizzare, Cousin Island è relativamente remota. Il personale vive sull'isola senza partner o famiglie e ha la possibilità di lasciare l'isola durante il fine settimana. Tuttavia, durante le serrate di Covid-19, i loro limitati spostamenti sono stati ulteriormente limitati dalle restrizioni.

Lo scopo di questo blocco è quello di garantire che le comunità più ampie siano coinvolte negli sforzi di conservazione attraverso attività che le appassionano, ad esempio i giovani attraverso lo sport, i bambini delle scuole attraverso programmi di lettura. Ciò contribuisce a migliorare il legame che la popolazione locale ha con i rinoceronti e a valorizzare maggiormente il rinoceronte.

È stato avviato un eccellente piano/rete di comunicazione con le diverse parti interessate a vari livelli. Fin dall'inizio del progetto, la comunità e gli altri stakeholder sono stati costantemente informati sull'andamento del progetto. Sono state trasmesse le questioni relative alla conservazione e alla politica degli avvoltoi ai soggetti interessati all'interno delle comunità e della KAZA TFCA.

I risultati ottenuti si sono basati molto sulla collaborazione e sulla cooperazione tra le varie parti interessate, tra cui agenzie governative, organizzazioni per la conservazione, scienziati e comunità locali. La collaborazione con i ministeri/dipartimenti governativi è stata fondamentale per sensibilizzare le comunità sulle questioni relative al conflitto uomo-fauna selvatica e suggerire modi ecologici per mitigare il conflitto. Gli scienziati hanno raccolto informazioni sull'avvelenamento della fauna selvatica e hanno fornito un feedback ai ministeri. Le comunità sono state le principali parti interessate, poiché sono le uniche custodi dell'ambiente.