Ciò comporta la raccolta di informazioni attraverso focus group e interviste con pescatori e acquirenti per comprendere la pesca del polpo, il numero di acquirenti, i prezzi, la lavorazione, la destinazione delle esportazioni e i criteri decisionali, in particolare se un pescatore è "bloccato" in un rapporto con un acquirente. Le interviste utilizzano le domande sulla catena del valore incluse nell'indagine STEP progettata da E. O'Neill dello Stockholm Resilience Center. Sono state condotte interviste e focus group con i raccoglitori e gli acquirenti di polpi, cetrioli di mare e cowrie e con i coltivatori di alghe. Sono state raccolte informazioni sui mercati di esportazione e sui rapporti tra collezionisti e acquirenti. È stata elaborata la catena di approvvigionamento del polpo, sono stati identificati gli attori chiave e sono stati stabiliti i collegamenti. Sono state rilevate le fluttuazioni dei prezzi di acquisto e ne sono state analizzate le ragioni. Queste informazioni sono preziose quando si progetta un intervento per aggiungere valore alla pesca o quando si esamina la fattibilità di nuovi acquirenti o destinazioni di mercato. Questo lavoro a Pemba è stato seguito da workshop sullo "sviluppo del sistema di mercato partecipativo" (con il sostegno della FFI) con tutte le parti interessate. Ciò ha portato all'impegno di tutti gli attori a fare la loro parte nel sostenere l'intervento, compresi gli acquirenti che hanno accettato di negoziare un prezzo fisso con i comitati di pescatori prima del "giorno di apertura".

La gestione collaborativa esplora le opportunità offerte dai regolamenti e dalle leggi vigenti in materia di pesca e offre l'opportunità di apportare miglioramenti nella gestione della pesca del polpo e di altre specie. Le sfide risiedono sia nella mancanza di capacità dei comitati di pesca dei villaggi, sia nella capacità del Dipartimento della Pesca di affidare le responsabilità di gestione a questi comitati. I funzionari spesso non hanno familiarità con i principi della gestione collaborativa e con il modo in cui essa può migliorare la gestione della pesca a livello locale e assistere il Dipartimento nell'adempimento delle proprie responsabilità, come ad esempio il pattugliamento, le chiusure locali, ecc. I responsabili del progetto hanno coinvolto i funzionari del Dipartimento della pesca in tutte le formazioni dei Comitati di pesca dei villaggi e hanno assicurato un feedback regolare alla sede centrale del Dipartimento. È stato redatto un manuale per assistere i funzionari del Dipartimento e guidare i Comitati di pesca dei villaggi. Esso comprende sezioni su: - Procedure operative standard per i Comitati di pesca di villaggio - Meccanismo per la gestione dei conflitti - Processo per la formulazione delle leggi - Linee guida per la tenuta dei registri - Strategia per l'autofinanziamento - Strategia di comunicazione

I pescatori delle comunità target visitano altre comunità che già attuano chiusure temporanee della pesca o altre strategie di gestione marina. Imparando direttamente dalle esperienze reali di pescatori che provengono da contesti simili al loro, le comunità target si rendono conto che si tratta di qualcosa che possono adattare al proprio contesto. Le comunità più esperte spesso raccontano non solo i vantaggi ma anche le sfide che hanno affrontato nell'implementazione della gestione comunitaria, permettendo così alle nuove comunità di prepararsi o addirittura di evitare tali sfide.

La sfida della governance sostenibile delle risorse e dei territori marini e costieri è emersa di recente in Mauritania. Sicuramente manca ancora la comprensione della posta in gioco (a livello ambientale, sociale ed economico). Per questo il nostro programma investe nella sensibilizzazione dei soggetti interessati, come i funzionari pubblici, i pescatori, le comunità costiere, le ONG locali... attraverso: (i) la produzione e il mantenimento di strumenti di comunicazione (volantini, film, poster, siti web, social network, newsletter), (ii) corsi di formazione, conferenze...

L'attuazione di una pianificazione dello spazio marino senza conoscere i territori e le risorse non ha senso. Di recente sono stati compiuti importanti passi avanti nella conoscenza dell'ambiente marino mauritano, che confermano come la ricerca scientifica sia estremamente necessaria per tracciare una rotta verso mari puliti e ricchi. Sono quindi necessari diversi strumenti per adattare le politiche al contesto locale (regolamenti sugli usi del mare, norme e standard...). Per questo motivo il programma BOG ha sostenuto gli stakeholder nazionali a consolidare le conoscenze esistenti e a progettare programmi di ricerca per mappare le zone vulnerabili. Di conseguenza, è stato pubblicato un Atlante marittimo delle aree marine vulnerabili in Mauritania in francese, arabo e inglese. Il programma ha anche avviato una serie di indagini via nave per valutare gli uccelli marini e i mammiferi marini al largo delle coste mauritane: un fattore chiave per comprendere e quindi proteggere la biodiversità marina. Inoltre, è stato progettato un sistema di monitoraggio e di allerta precoce per i microcontaminanti, ora operativo sotto la supervisione di un coordinamento di 6 istituzioni nazionali. I sedimenti, i pesci, i bivalvi, i granchi e l'acqua sono stati campionati e sono state effettuate analisi chimiche, biotest e biomarcatori per stabilire i livelli di base dei microcontaminanti.

Il nostro progetto si occupa di governance ambientale in un arco temporale di 20 o 30 anni. È molto probabile che le questioni relative alla pianificazione dello spazio marino diventino sempre più complesse e che le persone che se ne occuperanno tra 20 anni non saranno ovviamente le stesse di oggi. Per questo motivo abbiamo progettato e sviluppato un programma completo di capacity building che comprende la creazione di un Master sulla gestione ambientale delle industrie estrattive (Master GAED), un centro di documentazione accademica, sessioni di formazione e stage. Inoltre, in attesa che la futura generazione sia pronta, dobbiamo preparare le istituzioni (e non solo le persone) a mantenere e utilizzare gli strumenti tecnici che abbiamo contribuito a creare (ad esempio l'implementazione di un sistema di monitoraggio e di allarme rapido per la microcontaminazione). Per questo il nostro progetto fornisce all'amministrazione e ai rappresentanti della società civile attrezzature e sessioni di formazione.