Le politiche pubbliche sostengono

I risultati dei nostri modelli dimostrativi ci forniscono raccomandazioni per migliorare le politiche pubbliche nazionali e rafforzare le agenzie pubbliche. Le componenti di questo programma sono:

1. Identificazione dei problemi e delle potenziali soluzioni: conduciamo una ricerca partecipativa che coinvolge sia gli esperti che le conoscenze locali.

2. Valutazione dell'arena di lavoro. Sviluppiamo una mappa delle parti interessate e una valutazione per conoscere il contesto politico e identificare gli alleati chiave, compresi i nostri partner comunitari.

3. Progettazione del piano di lavoro. Progettiamo un piano (strategie e azioni) allineato agli obiettivi nazionali e agli accordi internazionali, utilizzando le migliori informazioni disponibili.

4. Attuazione del piano di lavoro. Implementiamo e valutiamo le nostre attività e strategie per garantire che il nostro impatto rafforzi le politiche pubbliche e le agenzie.

Attualmente abbiamo cinque strategie: lo sviluppo di capacità per la pesca e l'acquacoltura sostenibili; la creazione del Premio nazionale per la pesca e l'acquacoltura sostenibili; il rafforzamento della partecipazione pubblica alla gestione e alla ricerca nel settore della pesca; l'allineamento delle azioni locali agli accordi e agli strumenti internazionali (Obiettivi di Aichi, SDG14 e Linee guida FAO SSF).

1. Volontà politica.

2. Reti internazionali solide per promuovere la conservazione dell'ambiente marino e la pesca sostenibile.

Per passare da modelli dimostrativi locali a impatti maggiori a livello nazionale, è necessario disporre di un quadro giuridico a sostegno della conservazione marina e della pesca sostenibile. Questo rappresenta una nicchia di lavoro in Messico. I partner comunitari sono fondamentali per portare avanti questo programma. Gli accordi e gli strumenti internazionali possono fornire una grande guida e sono fondamentali per avviare un dialogo significativo con le organizzazioni governative pubbliche.

Comunicazione sui valori dei servizi ecosistemici

Diversi strumenti di comunicazione aumentano il pubblico e le possibilità di condividere informazioni e fornire trasparenza su questioni legate alle risorse naturali, al fine di prendere decisioni più eque e ottenere il sostegno dei diversi stakeholder, come i residenti, il settore privato e i governi locali.

  • Capire chi è il vostro gruppo target e compilare le informazioni corrette da tutti i vostri risultati, specifiche per indirizzare le vostre persone.
  • Budget per la comunicazione
  • Team creativo per rendere i risultati facilmente accessibili e attraenti
  • Organizzare una riunione specifica per trasferire le informazioni della ricerca
  • Ci vuole molto tempo prima che il messaggio venga trasmesso
  • I valori dell'ecosistema sono un messaggio complesso che deve essere tradotto in informazioni concise e quotidiane.
Capire cosa sono i servizi ecosistemici

Attraverso un workshop, le parti interessate iniziano a capire quanto possa essere efficace la valutazione dei servizi ecosistemici come strumento per affrontare le decisioni politiche pertinenti. Gli esercizi svolti durante il workshop, basati su casi locali, generano informazioni sugli ecosistemi locali, sui servizi ecosistemici, sui beneficiari, sulle parti interessate e sui problemi. I partecipanti iniziano a capire come utilizzare questo strumento per creare importanti spunti per un processo decisionale globale. Inoltre, durante la ricerca, si continua a comunicare con tutti gli stakeholder attraverso giornali e radio.

  • Assicurarsi che il workshop contenga una rappresentanza di tutti i beneficiari.
  • Budget per lo svolgimento del workshop (almeno due giorni, pranzo incluso)
  • Le parti interessate devono avere un certo grado di interesse e di capacità di comprensione del materiale
  • I consulenti politici di alto livello non hanno abbastanza tempo per partecipare ai workshop. Devono essere coinvolti attraverso incontri personali
  • Gli ambientalisti non sono economisti e viceversa.
  • Essere molto interattivi e ripetere continuamente il messaggio
Individuazione e definizione di una questione politica

Lo scoping comprende la considerazione del contesto e l'identificazione di una chiara domanda politica all'inizio della valutazione dei servizi ecosistemici. Inoltre, è necessario determinare il livello appropriato di coinvolgimento degli stakeholder, il metodo di valutazione adatto, il livello di accuratezza richiesto, le esigenze di dati, i costi, la scala e i vincoli di tempo.

  • Conoscenza e considerazione del contesto locale
  • Una buona preparazione è la chiave per un progetto di successo
Riserve marine (zone di divieto di pesca)

In collaborazione con i pescatori e i principali stakeholder locali, progettiamo, implementiamo e monitoriamo le riserve marine per favorire il recupero della pesca e degli ecosistemi marini, sia all'interno che all'esterno delle riserve. Questo blocco di edifici si articola in tre rami:

1. Progettazione. Organizziamo seminari con gli utenti delle risorse per presentare la teoria delle riserve marine e progettare la mappa degli usi e degli ecosistemi. In seguito conduciamo analisi di accettazione e di costo. Definiamo gli obiettivi delle riserve, selezioniamo i siti migliori per raggiungere questi obiettivi e infine definiamo le procedure operative, i piani di sostenibilità finanziaria e gli accordi formali con le cooperative.

2. Monitoraggio e valutazione. Selezioniamo gli indicatori e le metodologie di monitoraggio per raccogliere i dati. Poi formiamo la comunità sulle tecniche di monitoraggio, in modo che possa raccogliere i dati, valutare i progressi e partecipare al processo.

3. Gestione. Supportiamo i nostri partner comunitari in tutte le pratiche burocratiche per rendere ufficiale la riserva, nonché per elaborare e perfezionare piani operativi per il successo e la gestione adattiva della riserva.

Abbiamo 79.500 ettari marini protetti, più di 300 specie monitorate e 100 pescatori messicani (tra cui 18 donne) formati alle tecniche di monitoraggio sottomarino e oceanografico.

1. Conoscenze tradizionali.

2. Cooperative ben organizzate che hanno l'orgoglio di investire nella conservazione marina.

3. Subacquei interessati ad apprendere le tecniche di monitoraggio.

4. Funzionari governativi desiderosi di sostenere gli sforzi di ripristino.

I diritti di pesca dovrebbero essere accompagnati da obblighi di ripristino della pesca e dell'ecosistema. Le aree di divieto di pesca hanno dimostrato di essere uno strumento chiave per il recupero della pesca e dell'ecosistema. Possono essere progettate e attuate anche in siti con scarse informazioni, dove sono disponibili le conoscenze tradizionali. La valutazione e il monitoraggio delle riserve marine sono fondamentali per garantirne l'efficacia. I pescatori si sono dimostrati molto abili nel raccogliere dati in siti con scarse informazioni e nell'identificare i siti chiave da proteggere. Formare e coinvolgere i pescatori nella raccolta dei dati aiuta non solo a comprendere meglio l'ecosistema, ma anche a creare orgoglio e appartenenza al progetto nella comunità.

Rafforzare la cooperazione e lo scambio a livello nazionale e internazionale, rafforzare la divulgazione scientifica e la consapevolezza pubblica, migliorare la ricerca scientifica e le capacità di monitoraggio.

Il Parco geologico di Wudalianchi copre un'area di 1.060 chilometri quadrati, in cui si trovano una città, due fattorie, una borgata, una fattoria forestale, tre fattorie militari e alcuni villaggi, con una popolazione totale di 56.730 abitanti. La buona gestione del parco geologico dipende non solo dalla supervisione del governo, dall'attuazione del comitato di gestione, dalla cooperazione dei residenti locali, ma anche dal sostegno esterno. Per questo motivo, il Parco geologico di Wudalianchi si è rivolto a vari istituti di ricerca nazionali e internazionali, a scuole e università e ad altri soggetti interessati per realizzare progetti di ricerca, cooperazione e attività promozionali, con l'obiettivo di 1) migliorare le capacità di ricerca e di attuazione del parco geologico; 2) imparare e scambiare esperienze di gestione/sviluppo/ricerca; 3) sfruttare le capacità esterne per ottenere di più per la migliore protezione del parco geologico, tenendo conto dello sviluppo sostenibile delle comunità locali.

Tutte le attività di sensibilizzazione e collaborazione sono pienamente sostenute dal Comitato di gestione. Il parco comunica attivamente con il MAB Biosphere, con altri parchi geologici, con la Green List della IUCN, con vari incontri e attività organizzati dalla rete della biosfera e dalla rete mondiale dei geoparchi, tiene discorsi/presentazioni. Il parco organizza e ospita costantemente conferenze internazionali, per rendersi visibile a livello nazionale e internazionale e per costruire partenariati.

Sono state costruite anche strutture pubbliche aperte al pubblico.

Anche se il parco ha la volontà e le azioni per espandere la sua influenza e farsi conoscere nel mondo per la sua gestione efficace, le sfide sono:

  • I fondi per la sensibilizzazione e la comunicazione sono limitati per sostenere tutte le attività che il parco vuole fare. Il parco fa del suo meglio per dare priorità alle attività pianificate e realizzare quelle più importanti nell'ambito delle sue capacità finanziarie, ma deve rinunciare ad alcune di esse.
  • Il parco si trova quasi all'estremo nord della Cina e ha bisogno di più tempo e sforzi per sviluppare e costruire relazioni con l'esterno rispetto ai parchi delle città più sviluppate.
  • I modi per raggiungere e creare connessioni con le parti esterne sono incontri, colloqui e visite; sono buoni per conoscere nuovi partner, ma la motivazione per i follow-up è di solito debole, quindi le comunicazioni rimangono solo in superficie. Il parco ha bisogno di relazioni più approfondite con i partner esterni, per migliorare il suo livello accademico e la sua capacità di gestire meglio l'area.
  • Tra il personale del parco, non c'è un numero sufficiente di talenti esperti in media e promozione del marketing.
Attività di lobbying e consulenza politica
Uno dei nostri obiettivi è creare alleanze a tutti i livelli di governo (federale, statale e comunale). Queste partnership ci permettono di garantire la conservazione delle foreste e il monitoraggio efficace delle nostre azioni ambientali, economiche e sociali. La partecipazione attiva del settore privato e degli abitanti delle foreste ci permette di ottenere i dati necessari per aiutare il governo a modificare alcune politiche pubbliche e a dimostrare l'importanza di questi cambiamenti.
Il governo ha permesso alle comunità di utilizzare le proprie foreste in modo indipendente attraverso un sistema di gestione del territorio decentralizzato. Tuttavia, le comunità hanno ancora bisogno del sostegno del governo e del settore privato per raggiungere lo sviluppo. Le foreste comunitarie hanno anche avuto successo nel generare entrate e fornire sviluppo economico alle comunità che le possiedono. L'80% del legname legale in Messico proviene oggi dalle comunità.
Piuttosto che regolamentare l'attività economica, l'attuale quadro normativo che disciplina lo sfruttamento forestale in Messico si è concentrato sull'inibizione dello stesso. A differenza dell'agricoltura o dell'allevamento, lo sfruttamento forestale è l'unico tipo di utilizzo del territorio che richiede un'autorizzazione. Una maggiore integrazione tra il settore forestale e gli altri settori è un prerequisito per migliorare il riconoscimento del contributo economico delle foreste. Tale integrazione richiederà importanti cambiamenti nelle politiche e negli accordi istituzionali. Il Messico deve combattere l'illegalità per ottenere un migliore posizionamento dei suoi prodotti, a livello nazionale e internazionale. Lo sviluppo della nostra strategia politica ci ha aiutato a ottenere un'alleanza forte e formale con il governo dello Stato di Jalisco e la creazione del nostro programma di legname legale.
Formazione all'imprenditorialità
Il progetto è innovativo perché abbiamo sviluppato una metodologia per far acquisire ai giovani competenze imprenditoriali, finanziarie e tecniche basate sulla loro realtà, attraverso un metodo di "formazione pratica", al fine di realizzare progetti di gestione forestale sostenibile su misura nelle loro comunità. Teniamo informate le comunità sul loro ambiente economico e lavoriamo insieme a loro per migliorare le loro prestazioni e la loro efficienza. Quando un'azienda aderisce al programma Better Alliances, Better Forests, non si limita a investire in eventi di riforestazione e manutenzione, ma investe anche nel nostro programma per aiutare le comunità ad adottare una mentalità imprenditoriale che le aiuti ad avere un futuro migliore. Li aiutiamo a sviluppare le competenze per costruire piani aziendali, organizzarsi in unità produttive e portare i loro prodotti sul mercato. Questo progetto ha un potenziale impatto sul futuro, in quanto il nostro modello di intervento ha dimostrato che gli abitanti delle foreste possono sviluppare capacità di leadership e comportamenti imprenditoriali per creare catene di valore forestale.
Il Messico è un'economia emergente, con un prodotto interno lordo di circa 1.300 miliardi di dollari. È tra le prime 15 economie del mondo, con un PIL pro capite di circa 11.000 dollari all'anno. Il mercato interno richiede prodotti forestali per vari settori, in particolare per l'edilizia. Nonostante la diffusione di foreste e giungle, è in grado di soddisfare solo un quarto della domanda. Il resto viene importato, determinando un deficit commerciale di circa 5 miliardi di dollari, che rappresenta circa il 50% del deficit commerciale totale.
Le comunità spesso non riescono a individuare le opportunità di collaborazione produttiva con altri attori economici. Spesso le opportunità vengono perse perché le comunità non dispongono di know-how imprenditoriale. Molte comunità con attività forestali hanno un alto livello di formazione tecnica e dispongono di strumenti e macchinari per competere con le grandi aziende forestali, ma mancano di capacità gestionali e imprenditoriali. Hanno bisogno di sostegno per sviluppare attività che rispondano alle esigenze del mercato. La politica pubblica dovrebbe rafforzare le capacità di governance interna e di trasparenza delle aziende forestali, per creare un clima aziendale favorevole, creare fiducia nei progetti e attrarre investimenti. Questo progetto ha un potenziale impatto sul futuro, in quanto il nostro modello di intervento ha dimostrato che gli abitanti delle foreste possono sviluppare capacità di leadership e comportamenti imprenditoriali al fine di creare catene di valore forestale.
Coinvolgere i giovani e i leader della comunità
Per coinvolgere gli abitanti delle foreste lavoriamo con: -Giovani leader: partecipano agli eventi forestali come guide dei volontari aziendali, insegnando e formando sulle tematiche ambientali e creando consapevolezza. I giovani ci aiutano a creare una forte cultura ambientale e a promuovere la sostenibilità. -Leader della comunità: abitanti della foresta disposti a sviluppare competenze imprenditoriali, finanziarie e tecniche basate sulla loro realtà, al fine di attuare progetti di gestione forestale sostenibile su misura nelle loro comunità. Questo progetto ha un approccio incentrato sulle persone. Il processo prevede tre fasi: (1) lavorare con le comunità per comprendere meglio il loro contesto, le loro priorità e le loro capacità; (2) offrire sessioni di formazione intensiva sullo sviluppo di progetti e sulla valutazione dei rischi; (3) aiutare i proprietari delle foreste a comunicare il loro lavoro e a imparare da altre comunità forestali.
L'ambiente sociale che ci ha permesso di sviluppare questo progetto in Messico si basa sul fatto che circa l'80% delle foreste messicane è sotto la giurisdizione legale di comunidades ed ejidos, il che coincide con lo sviluppo, negli ultimi 25 anni, di imprese forestali comunitarie di discreto successo, basate su legname e prodotti non legnosi. Il Messico è unico per il modo in cui le comunidades e gli ejidos controllano la silvicoltura. Attualmente 12 milioni di persone vivono nelle foreste e nelle giungle del Messico.
La mancanza di opportunità nell'ambiente rurale fa sì che metà della popolazione che abita le foreste, sia essa di razza mista o indigena, viva in povertà. Molte persone migrano verso gli Stati Uniti e le aree urbane. Questi sono i motivi principali per cui il nostro progetto ha un approccio incentrato sulle persone e per cui la creazione di un dialogo, l'apertura di canali e la creazione di reti con le parti interessate sono elementi davvero importanti per raggiungere il successo di questo progetto. Dobbiamo essere chiari nel delineare le responsabilità e i benefici che ciascuna parte riceverà fin dall'inizio del progetto, per evitare malintesi e per poter creare alleanze davvero forti tra le parti coinvolte.
Partenariati di conservazione con il settore privato
Cerchiamo aziende che dimostrino un interesse attivo nel fare investimenti socio-ambientali nelle foreste del nostro Paese. La collaborazione con aziende responsabili ci permette di svolgere attività di conservazione e ripristino delle foreste e di coinvolgere i loro dipendenti come volontari in iniziative di riforestazione o manutenzione. Ci impegniamo anche con gli ejidos e le comunità - gli effettivi proprietari dei terreni - in cui lavoreremo. Questi ultimi partecipano alle attività di ripristino e fungono da brigata forestale locale per monitorare le azioni svolte dai volontari aziendali al fine di ottenere la conservazione della foresta. La nostra è una visione win-win: gli NPA ne beneficiano perché le foreste vengono preservate e ripristinate; le aziende ne beneficiano perché sviluppano una strategia socialmente responsabile più forte; le comunità e gli ejidos ne beneficiano perché trovano nuove fonti di occupazione e alternative che consentono la sostenibilità delle loro foreste.
Le soluzioni ai problemi ambientali, soprattutto la deforestazione, non possono essere imposte ai proprietari delle foreste. Le comunità messicane sono disposte a identificare le loro esigenze e a stabilire soluzioni per preservare e ripristinare le foreste del Messico e il settore privato è un alleato piuttosto efficace. Il settore privato è disposto a investire in eventi di riforestazione e manutenzione, nonché a investire in progetti produttivi per farli crescere.
Alcune aziende piantano alberi, ma la maggior parte di esse non ha politiche per evitare l'acquisto di prodotti forestali illegali e quindi incentiva i taglialegna illegali a tagliare alberi nell'NPA. Con la nostra metodologia, gli eventi di riforestazione sono un'ottima opportunità per coinvolgere i dipendenti e integrare le foreste negli obiettivi di sostenibilità dell'azienda. Inoltre, offrono l'opportunità di integrare le persone dei reparti chiave (ad esempio, gli acquisti o gli affari pubblici) come parte della strategia. Il cuore del nostro successo non risiede nella mera quantità di aree riforestate o di alberi piantati, ma nella creazione di alleanze durature e di un quadro che consenta di sviluppare future iniziative sostenibili. I volontari aziendali diventano "portavoce" delle foreste nella loro vita quotidiana.