Collaborazione tra gli attori della conservazione
Nel corso dei dieci anni del progetto, REPC-MD è riuscito a mettere in contatto oltre 1.300 attori della conservazione, in rappresentanza di 215 istituzioni di conservazione, creando una rete di educatori e professionisti della conservazione in tutto il Madagascar. Abbiamo iniziato invitando alcuni docenti e professionisti delle ONG a collaborare insieme per sviluppare materiali di formazione. Abbiamo mantenuto attiva questa rete coinvolgendo attori più numerosi e diversificati nelle nostre riunioni locali, in brevi corsi di formazione e in discussioni di gruppo. Il nostro programma di sviluppo delle capacità per la gestione delle PA è una collaborazione congiunta con il Ministero responsabile delle PA, le università e i centri di formazione e le ONG locali e internazionali. I nostri collaboratori del Ministero ci hanno aiutato a ottenere il riconoscimento ufficiale degli standard. Le università e i centri di formazione hanno offerto nuovi programmi di formazione basati sulle competenze. E i professionisti ci hanno fornito esperienze reali come input per lo sviluppo del registro delle competenze.
Offriamo diversi modi per coinvolgere le persone interessate nel progetto: in piccoli gruppi, in workshop, come formatori, come valutatori. - REPC-MD è nato come un consorzio multi-istituzionale e una forte partnership tra ONG internazionali e università, ONG e istituzioni governative malgasce, che ha rappresentato una vera e propria risorsa per la creazione di reti e partnership.
È stato importante basare il nostro progetto su consultazioni locali per identificare le competenze per la gestione delle PA. Questa attività ha coinvolto un gruppo eterogeneo di attori, dagli accademici ai professionisti, fino alle comunità locali. Siamo stati in grado di raccogliere input significativi per costruire gli standard nazionali di competenze per la gestione delle PA e per dare alle persone l'opportunità di discutere sulle PA in generale. Poiché le pubblicazioni sono poche, abbiamo preferito discussioni di gruppo durante i workshop per far sì che le persone condividessero le loro esperienze. Il REPC-MD ha anche una tradizione di scambi, che rende più facile raggiungere persone diverse.
REPC-MD
Collaborazione tra gli attori della conservazione
Valorizzare l'esperienza locale e costruire sulle strutture esistenti
Cambio di paradigma dalla formazione allo sviluppo delle capacità
REPC-MD
Collaborazione tra gli attori della conservazione
Valorizzare l'esperienza locale e costruire sulle strutture esistenti
Cambio di paradigma dalla formazione allo sviluppo delle capacità
Pesca sostenibile

Promuoviamo l'adozione di standard internazionali per la pesca responsabile in collaborazione con organizzazioni di pescatori, governi, università e industria. Utilizziamo gli standard del Commercio Equo e Solidale (FT), del Marine Stewardship Council (MSC) e del Monterey Bay Aquarium (MBA) per definire i nostri piani d'azione. Le quattro fasi dell'edificio sono:

1. Valutiamo lo stato della pescaper determinare i metodi e gli strumenti di gestione adeguati da applicare, a seconda del tipo di pesca (ad esempio, quote di cattura, controllo dello sforzo, limiti di taglia).

2. Ecosistemi sani. Valutiamo l'effetto della pesca su altre specie e habitat, oltre che su altre specie e habitat.

altre specie e habitat, nonché gli effetti dei cambiamenti ambientali sulla pesca e sulla comunità. Quest'ultimo per promuovere l'adattamento.

3. Promuoviamo la formazione di gruppi per definire le regoledi gestione (formali e informali).

definire le regole di gestione (sia formali che informali) in modo collettivo, trasparente e democratico,

e democratico. Calcoliamo inoltre i costi di investimento nella pesca sostenibile e definiamo piani finanziari sostenibili.

4. Giustizia sociale. Applichiamo principi e pratiche di giustizia sociale nell'ambito della pesca: diritti di accesso chiari, rispetto degli standard occupazionali e sanitari e accesso a prezzi equi.

1. Cooperative ben organizzate e disposte a migliorare le proprie attività di pesca.

2. Quadro giuridico esistente per l'adozione degli standard.

3. Funzionari governativi desiderosi di sostenere la transizione verso la sostenibilità.

4. Industria interessata a pagare prezzi maggiorati per i prodotti ittici.

Nella legge messicana sulla pesca non esiste una definizione del significato di sostenibilità. Pertanto, gli standard internazionali per la pesca sostenibile forniscono un buon quadro di riferimento e ottimi strumenti per iniziare. L'adozione degli standard può essere raggiunta solo attraverso un'azione collettiva. Nessun singolo attore può farlo da solo. I progetti di miglioramento della pesca (FIP) sembrano uno schema interessante per la pesca artigianale, in primo luogo perché i costi sono più accessibili e in secondo luogo perché questo schema è destinato a coinvolgere l'impegno del mercato verso la sostenibilità.

Conformità ai quadri politici
La politica e la legislazione nazionale in materia di pesca prevedono la partecipazione dei pescatori ai regimi di gestione della pesca, in linea con le politiche regionali e globali in materia di pesca, come la CCRP e la SSSF, e promuovono il coinvolgimento dei pescatori e delle loro organizzazioni nella governance della pesca. Inoltre, gli orientamenti strategici e gli obiettivi dei partner potenziali/realizzati promuovono relazioni efficaci per lo sviluppo delle capacità, il supporto tecnico e la facilitazione di un posto a tavola.
- Quadro politico/giuridico esistente - Organizzazioni con interessi convergenti - Iniziative di governance della pesca a livello nazionale, regionale e globale.
- Per beneficiare dell'ambiente favorevole sono necessari concentrazione, impegno e lavoro di squadra - La consapevolezza delle realtà e dell'ambiente esistenti è importante.
Sviluppo delle capacità dei leader e delle organizzazioni di pesca

Abbiamo tre programmi di sviluppo delle capacità per perseguire pratiche di pesca legali, sostenibili e competitive:

1. Sviluppo delle capacità dei leader: Identifichiamo i leader della comunità e forniamo gli strumenti e le conoscenze per rafforzare la loro leadership per il bene comune. I leader sviluppano progetti di pesca sostenibile e di conservazione dell'ambiente marino, ai quali il COBI fornisce un follow-up. Abbiamo avuto 38 borsisti provenienti da 18 comunità.

2. Sviluppo di capacità per le cooperative di pescatori: fornisce assistenza legale e formazione alle cooperative dipescatori per migliorare le loro attività.

formazione alle cooperative di pesca per migliorare le loro operazioni, essere più competitive e garantire la sostenibilità finanziaria a medio e lungo termine. 26 cooperative hanno partecipato al programma.

3. Sviluppo delle capacità dei comitati e delle alleanze per la pesca: è stato progettato per aumentare l'azione collettiva dei gruppi di lavoro che rappresentano le diverse parti interessate e gli interessi di una determinata area o risorsa.

e interessi all'interno di una determinata area o risorsa. Il programma fornisce indicazioni per definire obiettivi comuni, regole per il processo decisionale e le operazioni, piani di lavoro e una strategia di follow-up. Quattro comitati e un'alleanza hanno partecipato al programma.

1. Leader delle comunità di pescatori.

2. Cooperative disposte a migliorare la propria organizzazione e la propria attività di pesca.

3. Gruppi multi-stakeholder che vogliono lavorare insieme per un obiettivo comune.

Gli sforzi per la pesca sostenibile e la conservazione dell'ambiente marino avranno successo solo se le organizzazioni di pescatori saranno forti. Dobbiamo prestare molta attenzione agli individui e alle organizzazioni con cui lavoriamo. Solo organizzazioni forti possono investire e passare alla sostenibilità.

Fondo fiduciario

Un fondo fiduciario fornisce una fonte di finanziamento a lungo termine per finanziare le attività definite nel Piano di attuazione e monitoraggio. Il fondo fiduciario si basa sulla perpetuità, l'indipendenza, la semplicità, la flessibilità e la trasparenza. I partner fondatori fungono da fiduciari, mentre il beneficiario sono le aree protette nazionali del Paese.

  • I partner pubblici e privati scendono a compromessi in termini di entrate per garantire che tutte le azioni pianificate siano finanziate per cinque anni con il 100% dei fondi necessari, comprese le entrate ricorrenti.
  • Amministrazione fiduciaria indipendente, semplice e flessibile, con un meccanismo di rendicontazione e trasparenza chiaramente definito - I costi delle attività del Piano di esecuzione e monitoraggio 2010-2015 rappresentano la base degli scenari finanziari per determinare l'importo dell'amministrazione fiduciaria e le linee di base della sua politica di investimento
  • Il governo si è impegnato attraverso una compensazione di bilancio

Il tempo investito nella fase iniziale di progettazione dei tre pilastri (piano di esecuzione, accordo e amministrazione fiduciaria) è stato fondamentale per generare una proposta tecnicamente applicabile sul finanziamento necessario per le aree marine protette, per definire un obiettivo di entrate in grado di raggiungere gli obiettivi di conservazione e per mantenerli stabilendo scenari finanziari che consentano di sostenere gli investimenti e gli obiettivi di conservazione per un lungo periodo.

Piattaforma di dialogo multisettoriale

Per promuovere la partecipazione volontaria e raggiungere il consenso tra i settori chiave coinvolti, le parti interessate, tra cui le autorità locali, i pescatori e i residenti locali, vengono identificate attraverso una precedente mappatura degli attori. I diversi settori propongono quindi i loro rappresentanti che si impegnano formalmente nel processo firmando un documento. Viene istituita una piattaforma di dialogo multisettoriale e gli interessi delle parti interessate vengono discussi utilizzando un approccio di facilitazione collaborativa e di risoluzione alternativa delle controversie. Questa piattaforma affronta le questioni della delimitazione geografica dell'area di gestione e del modello di governance con ruoli e responsabilità per settore e aree di utilizzo.

  • Il processo è facilitato da un mediatore neutrale e riconosciuto sul territorio.
  • Legittimità del processo attraverso l'accreditamento dei rappresentanti istituzionali e della comunità.
  • Mappatura degli attori come input preliminare

La piattaforma di dialogo multisettoriale promuove la coesione sociale tra i settori. Questo spazio permette ai diversi gruppi di chiarire ciò che vogliono e non vogliono ottenere nel processo di designazione dell'area protetta. Il team composto dalle parti interessate accreditate è il leader del processo. La nuova dinamica di comunicazione creata attraverso i dialoghi permette di eliminare le disarmonie del passato.

Processo partecipativo legalmente stabilito

Le autorità locali preposte alla conservazione hanno adottato una risoluzione amministrativa per determinare la fattibilità tecnica, sociale, legale e finanziaria dell'attuazione di aree protette nei siti di importanza conservazionistica. La risoluzione prende in considerazione le informazioni provenienti da studi scientifici e sottolinea l'importanza di stabilire un processo partecipativo attraverso la creazione di un gruppo di dialogo multisettoriale. Allo stesso tempo, l'autorità locale ha creato un comitato di follow-up con rappresentanti istituzionali dell'autorità nazionale di gestione delle aree protette per legittimare il processo e garantire che sia documentato e istituzionalizzato.

  • L'esistenza di un quadro giuridico che fornisca linee guida
  • Sostegno dell'ente pubblico responsabile di garantire la conservazione della biodiversità
  • Supporto tecnico e finanziario
  • Impegno ad alti livelli politici

Una risoluzione giuridicamente vincolante fornisce legittimità e istituzionalizza il processo, promuove l'empowerment, rafforza la fiducia e la credibilità delle autorità e delle comunità locali.

Valutazione della vulnerabilità e del rischio climatico

Lo studio scientifico identifica le aree costiere e marine del Costa Rica particolarmente vulnerabili agli impatti dei cambiamenti climatici. L'analisi della vulnerabilità ha combinato tre fattori: l'esposizione, gli impatti potenziali e la capacità di adattamento delle comunità per rispondere a questi impatti. Attraverso questi tre fattori sono state valutate le minacce climatiche dell'innalzamento del livello del mare, dell'aumento della temperatura atmosferica e dei cambiamenti nei modelli di precipitazione per identificare la vulnerabilità. L'analisi supporta la definizione delle priorità delle azioni di adattamento ai cambiamenti climatici per le aree protette e i distretti delle comunità locali. Queste azioni includono il recupero di habitat chiave come le foreste ripariali, le foreste di mangrovie, le terrazze sulla spiaggia e la ricollocazione di percorsi turistici vicino alla spiaggia all'interno delle aree protette.

  • Informazioni scientifiche disponibili.
  • Supporto tecnico e finanziario per affrontare il processo

La vulnerabilità ai cambiamenti climatici varia ampiamente nell'area di studio ed è strettamente legata allo sviluppo umano ed economico. Lo studio ha rilevato che l'attuazione di possibili misure di adattamento deve iniziare con cambiamenti nei modelli di sviluppo e con la riduzione delle pressioni esistenti sull'ecosistema, altrimenti note come minacce non climatiche. Lo studio ha inoltre rilevato che le cattive pratiche di estrazione delle risorse e l'insediamento di insediamenti costieri aumentano la sensibilità degli ecosistemi e l'esposizione delle comunità costiere.