Subnazionale | PANORAMA

Integrare le informazioni sul clima nella pianificazione locale

Esercizio di disegno ecologico - Impatto del cambiamento climatico sui mezzi di sussistenza

GIZ

Un abitante del villaggio presenta i risultati dell'esercizio di disegno ecologico

GIZ

Sono state sviluppate proiezioni stagionali (basate sulle stagioni definite dalle comunità in base alle strategie di sostentamento predominanti con l'aiuto di un calendario ecologico) e annuali della temperatura e delle precipitazioni per il prossimo futuro per siti specifici, in particolare il distretto di Bash Kaiyndy/Naryn in Kirghizistan e due villaggi nella valle di Bartang nella regione del Pamir in Tagikistan. Sono state sviluppate due fasce temporali per rappresentare le medie trentennali - 2020 (2011-2040) e 2050 (2041-2070) - e sono stati calcolati i fattori di cambiamento rispetto ai periodi di base modellati 1980-2005. Presentare le proiezioni come un intervallo rappresenta in modo più accurato le possibili condizioni climatiche future per i decisori e i pianificatori che applicano un approccio basato sul rischio all'adattamento ai cambiamenti climatici e alla resilienza. Per tenere conto delle incertezze intrinseche dei modelli climatici, gli scenari per le vulnerabilità future vengono discussi e selezionati insieme alla comunità. Derivate dagli scenari, le minacce legate ai cambiamenti climatici completano il quadro dell'analisi della situazione e le vulnerabilità future possono essere classificate in base alla classificazione delle minacce convenzionali e di quelle legate ai cambiamenti climatici.

I villaggi kirghisi dispongono di dati di stazioni meteorologiche a supporto delle informazioni di base. I valori assoluti futuri potrebbero essere stimati.
Esercizio di calendario ecologico condotto con le comunità locali per definire la distribuzione delle stagioni in base alle strategie di sostentamento predominanti.
Forte scambio tra scienziati del clima, partner locali e comunità.
Forte capacità di facilitazione nella comunicazione degli scenari futuri alla comunità.

Costruire un ponte tra scienza e sviluppo locale integrando la percezione locale nella modellazione delle proiezioni e attraverso la pianificazione partecipata degli scenari con la comunità ha avuto molto successo.
Quando si introduce l'idea del cambiamento climatico durante i workshop, si rischia di presentare il cambiamento climatico come la causa di tutti i problemi ambientali. È essenziale spiegare e definire attentamente il concetto di cambiamento climatico.
È fondamentale adattare le proiezioni climatiche al pubblico specifico (ad esempio, funzionari governativi, abitanti dei villaggi locali).
I workshop e le discussioni preliminari con diversi informatori che conoscono l'area del progetto e con gli abitanti dei villaggi locali hanno fornito informazioni utili e un quadro più completo del contesto ecologico ed economico della valutazione.
I workshop non sono generalmente un forum produttivo per i dibattiti tecnici sulla validità delle proiezioni climatiche e delle statistiche. È utile concentrarsi sulla comunicazione degli impatti e dei pericoli climatici, piuttosto che sui tecnicismi.

Implementazione

Monitoraggio

Documentazione e diffusione dei risultati

Locale

Subnazionale

Nazionale

Integrazione del cambiamento climatico nella pianificazione dello sviluppo

Pianificare il futuro

Nadia Manasfi

L'integrazione istituzionale dei rischi e delle opportunità legate al cambiamento climatico è un passo significativo per rafforzare la legittimità di qualsiasi azione e consente di destinare risorse economiche e umane al tema e alle attività correlate. La disponibilità di acqua è stata affrontata come questione attuale (politica) ed elemento di connessione, stabilendo collegamenti con altri temi come l'agricoltura, la salute, la biodiversità e il coinvolgimento degli stakeholder. Il cambiamento climatico è stato introdotto nella pianificazione dello sviluppo come questione trasversale, piuttosto che come argomento separato. Un approccio sistematico per l'integrazione dei rischi e delle opportunità del cambiamento climatico, in combinazione con le misure di sviluppo delle capacità, ha contribuito a ridurre al minimo la sfida aggiuntiva per i pianificatori dello sviluppo a livello pratico.

*Un quadro giuridico e istituzionale ben sviluppato per il cambiamento climatico a livello nazionale; *Processi di pianificazione dello sviluppo consolidati a livello subnazionale; *Partnership di lungo termine con i principali stakeholder; *Approccio multilivello (che collega il livello locale, subnazionale e nazionale).

*Il sostegno intensivo al processo di integrazione del cambiamento climatico nel piano di sviluppo di un'entità locale si rivela un esempio da seguire per gli altri.

Fase di pianificazione

Locale

Subnazionale

Accordi istituzionali e processi decisionali partecipativi basati sul metodo MARISCO

Laboratorio MARISCO

Nadia Manasfi

La pianificazione e l'attuazione dell'EbA richiedono un approccio olistico e un forte coordinamento e cooperazione interistituzionale. L'approccio multidisciplinare adottato a Tungurahua incoraggia la partecipazione, tra gli altri, dei responsabili politici, del settore privato, degli agricoltori, della società civile e delle università. La creazione di una piattaforma interistituzionale consente di organizzare incontri frequenti per lo scambio e il follow-up, affrontando le preoccupazioni di tutte le parti interessate. Lo sviluppo delle capacità su misura contribuisce a una comprensione condivisa dei principali problemi e delle opzioni di intervento. Le valutazioni partecipative (come la metodologia MARISCO) hanno permesso alle parti interessate di comprendere meglio come i rischi climatici e non climatici possano rafforzarsi a vicenda e come gestire la complessità che ne deriva. A complemento delle valutazioni partecipative, le valutazioni tecniche, i modelli idrologici e un sistema di monitoraggio idrometeorologico forniscono ai decisori politici fatti concreti su cui basare le politiche. I risultati sono strategie chiare e olistiche, teorie del cambiamento e un sistema di monitoraggio accettato dalla maggioranza.

*Disponibilità politica a consentire la cooperazione interistituzionale; *Volontà di cooperazione dei principali stakeholder; *Comprensione condivisa del problema e delle sue cause; *Base empirica affidabile per sostenere il processo decisionale partecipativo.

*La potenziale resistenza alle azioni contro il cambiamento climatico può essere ridotta invitando i diversi stakeholder a partecipare alle misure di sviluppo delle capacità. *La costruzione della titolarità e la responsabilizzazione delle comunità coinvolgendole in ogni fase del processo (dall'identificazione del problema alla proposta di soluzioni e alla loro implementazione) è un importante fattore di successo per il processo.

Fase di pianificazione

Provincial Government of Tungurahua

Integrare i servizi ecosistemici nella pianificazione dello sviluppo

Collegamento tra servizi ecosistemici e settori di sviluppo

GIZ Yasmina Adebi

Nonostante la forte dipendenza dell'economia locale e nazionale dalle risorse naturali, il concetto di servizi ecosistemici è nuovo per la maggior parte dei decisori in Benin e Togo. Inoltre, a causa della mancanza di conoscenza dei processi naturali, il degrado e la perdita delle risorse naturali sono stati riconosciuti, ma il loro declino spesso non è stato attribuito alle pratiche correnti. I piani di sviluppo comunali esistenti si concentrano su settori come l'acqua, l'agricoltura e le infrastrutture, senza tenere conto dell'importanza dei servizi ecosistemici per questi settori. Le sessioni di formazione sull'"Integrazione dei servizi ecosistemici nella pianificazione dello sviluppo" hanno permesso a gruppi di stakeholder di diversi settori di discutere le questioni relative alla conservazione dei servizi ecosistemici nel Delta del Mono e di comprendere il legame tra la conservazione di questi servizi e lo sviluppo sostenibile della regione. Per migliorare il processo di redazione dei piani di sviluppo e rafforzare la capacità dei decisori a livello locale e regionale, sono stati organizzati diversi workshop per familiarizzare gli stakeholder con l'approccio ai servizi ecosistemici e la sua applicazione al processo di pianificazione.

- Approccio partecipativo che coinvolge stakeholder e decisori da più livelli e settori - Focus sull'utilità dei servizi ecosistemici per lo sviluppo economico della regione - Esistenza/creazione di una buona conoscenza dei processi naturali nella regione (ciclo dell'acqua, fertilità del suolo, impollinazione, ecc.) - Esistenza di materiali di formazione sull'approccio all'integrazione dei servizi ecosistemici nella pianificazione dello sviluppo nella lingua nazionale.

Una sfida importante per la sensibilizzazione e la formazione degli stakeholder/decisori è rappresentata dalle grandi lacune nelle conoscenze di base sui processi naturali (ad esempio, ciclo dell'acqua, miglioramento della fertilità del suolo, impollinazione) e sulle proiezioni climatiche. È stato quindi necessario formare i decisori non solo sulle fasi di integrazione dei servizi ecosistemici nei documenti di pianificazione, ma anche sui legami tra questi servizi e i settori di interesse, nonché sulle misure concrete per garantire la disponibilità dei servizi ecosistemici a lungo termine in un corridoio di scenari climatici incerti. Inoltre, poco materiale didattico (libri di testo, film, ecc.) sui servizi ecosistemici è disponibile in francese e il materiale didattico in inglese non è facilmente comprensibile da molti decisori beninesi e togolesi. È quindi fondamentale tradurre e/o sviluppare materiale adeguato.

Kit di dati aperti per una gestione marina guidata dai dati nelle Figi

Istantanea dell'App basata su ODK per la gestione dell'ambiente marino nelle Fiji

MACBIO

Il progetto MACBIO assiste i suoi partner nello sviluppo di approcci efficaci alla gestione marina. Nel 2015 è stato richiesto al progetto di sostenere la progettazione e lo sviluppo di soluzioni mobili open source per la raccolta di dati nelle aree marine gestite localmente nelle Figi, tra le altre. Una ricerca approfondita e un test delle piattaforme esistenti e degli esempi comprovati hanno identificato Open Data Kit (ODK), come soluzione open source adatta, soprattutto in combinazione con KoBoToolkit.

In generale, lo sviluppo dell'app è stato condotto in modo iterativo e reattivo. Questo approccio si è rivelato molto efficiente ed efficace e ha portato a un'applicazione sempre migliore. È importante notare che la formazione, i test e il miglioramento iterativo con tutte le parti interessate non devono essere sottovalutati, prima di utilizzare con successo un'app sul campo. Mantenere l'approccio interno ha comportato chiari vantaggi in termini di reattività.

Approccio strategico: Obiettivo e valore aggiunto di un'app

Non reinventare la ruota: Ricerche di mercato iniziali, discussioni con gli stakeholder e studio delle lezioni apprese
La fase di prova del concetto è importante: Sistemi di costruzione a basso costo
Il diavolo è nei dettagli: Contesti d'uso, disponibilità di internet e di elettricità, costi e modalità dei piani dati, ecc.
Approccio interno e iterativo con rapidi cicli di feedback
Sviluppo passo dopo passo con gli utenti
Approcci open source, compatibili e scalabili, per evitare la duplicazione degli sforzi di sviluppo, le dipendenze e gli effetti di lock-in.
Le questioni di sensibilità dei dati sono importanti, anche per creare fiducia

Open Data Kit for data driven marine management in Fiji in combination with KoB…

Una guida per lo sviluppo di app

Albero decisionale per lo sviluppo di app

MACBIO

Lo sviluppo e l'utilizzo delle app è un processo strategico. Questa guida si propone di aiutare in questo processo, seguendo i Principi Digitali.

In primo luogo vengono analizzati gli obiettivi e i tipi di app, prima di esaminare i punti di forza e di debolezza, nonché le alternative agli smartphone e alle app come tecnologia. Una guida alla ricerca del mercato delle app esistente conclude questo capitolo.

In secondo luogo, viene preso in considerazione l'ambiente favorevole allo sviluppo delle app, dallo sviluppo incentrato sull'utente alle considerazioni sul budget e alle opzioni di sviluppo.

Infine, vengono esplorati gli aspetti tecnici dello sviluppo di app, soffermandosi su esigenze degli utenti, funzionalità, piattaforme, back e frontend, distribuzione e considerazioni sull'hardware.

Il successo dello sviluppo dipende da fattori abilitanti, seguendo un processo strategico che aiuta a garantire che la soluzione dell'app

sia adattata alle esigenze dell'utente
utilizzi il giusto tipo di tecnologia per raggiungere l'obiettivo identificato
non reinventi la ruota, se esistono già altre soluzioni adeguate
rientri nel budget
sia sviluppata utilizzando le risorse in modo efficace
abbia le funzionalità richieste
utilizza la piattaforma più adatta
combina il backend con il frontend
è ben distribuito
considera l'hardware e la connettività

Il seguente albero decisionale può aiutare a capire se e come un'applicazione può essere una soluzione utile a un determinato problema, seguendo queste domande guida:

"Ho bisogno di un'app per questo?",
"Chi produce un'app per questo?" e
"Come fare un'app per questo?".

Questa struttura si basa sulla nostra esperienza e mira a evitare soluzioni di app che non considerano adeguatamente l'obiettivo, le esigenze degli utenti, le risorse disponibili e i requisiti tecnici.

A guide for App Development

Lo spettro delle applicazioni per smartphone nella gestione delle risorse (marine)

Esiste un ampio spettro di applicazioni per smartphone nella gestione delle risorse (marine). Questo blocco fornisce un orientamento nella giungla delle app, a partire dalle definizioni e dal background sull'uso degli smartphone e delle app e sulle opportunità che questo offre, ad esempio, per la gestione delle risorse naturali.

Inoltre, non è necessario reinventare la ruota, se la risposta alla domanda "Non esiste un'app per questo" è sì. Un elenco fornisce una panoramica dei diversi tipi di app ed esempi di gestione marina e di altri settori, con particolare attenzione alla regione del Pacifico.

La tecnologia mobile è in crescita e sempre più persone hanno accesso a queste tecnologie, poiché la potenza di calcolo degli smartphone aumenta, il loro prezzo diminuisce, la copertura dei telefoni cellulari e l'accesso a Internet diventano più diffusi e l'alfabetizzazione digitale aumenta, sia nel mondo industrializzato che nelle economie emergenti e in via di sviluppo.

Le app stanno diventando sempre più popolari e possono essere strumenti potenti, se il problema affrontato e l'obiettivo della soluzione proposta (app-) sono ben definiti.

Sebbene esistano molti fattori abilitanti che possono trasformare le app in strumenti potenti, spesso la novità e la fattibilità tecnica possono ingannare. La digitalizzazione di una soluzione spesso si limita a digitalizzare il problema. Invece di seguire la moda, il problema e l'obiettivo della soluzione (app) proposta dovrebbero essere ben definiti, seguiti da un'attenta analisi SWOT e dalla considerazione delle possibili alternative.

I vantaggi specifici delle app potrebbero essere, ad esempio, l'ampia portata geografica, mentre una minaccia potrebbe essere la mancanza di accettazione da parte di alcuni pubblici, a seconda, ad esempio, del loro background culturale e della loro alfabetizzazione digitale.

Pertanto, lo sviluppo e l'utilizzo delle app devono essere visti come un processo strategico. Per un approccio strategico allo sviluppo, all'uso e al monitoraggio delle app, è fondamentale identificare il tipo di app più adatto al pubblico e all'obiettivo individuato, che si tratti di "citizen science", "crowdsourcing", coinvolgimento, educazione o raccolta di dati individuali.

The spectrum of Smartphone Apps in natural resource management

Creazione di un panel tecnico consultivo per la pianificazione acustica

Piano dello schema dei consensi attualmente in vigore - sviluppato con il contributo del TAP

RSPB, 2015

Il progetto risponde a un gruppo consultivo tecnico (TAP), che si riunisce ogni sei mesi. Questo è composto da un'ampia gamma di parti interessate, sia direttamente che indirettamente coinvolte nel progetto. Le parti interessate includono: Natural England, l'Agenzia per l'Ambiente (quattro o cinque persone in rappresentanza di ciascuno dei vari rami dell'EA coinvolti - il team per le autorizzazioni ambientali, il team per le autorizzazioni al drenaggio dei terreni e il team per la manutenzione delle dighe), l'Autorità portuale di Crouch, l'autorità locale per la pianificazione, il Defra, le autorità del Consiglio della Contea di Essex, il responsabile della pianificazione del Consiglio distrettuale di Rochford, i rappresentanti di Crossrail, l'RSPB, le persone del Centro per l'ambiente, la pesca e le scienze dell'acquacoltura (consulenti locali per la pesca) e il proprietario terriero dell'isola di Wallasea (Wallasea Farms Inc). Questo gruppo ha rappresentato una fonte critica di competenze e analisi durante le prime fasi di attuazione e continua a fornire consulenza, al termine del progetto, sui potenziali ostacoli e sui mezzi per superarli.

L'esistenza del TAP ha fornito un senso di fiducia nel processo di pianificazione e attuazione, al fine di affrontare gli ostacoli previsti. Il panel ha sostenuto un'ampia modellazione, valutazioni di impatto ambientale e riprogettazione delle soluzioni. In particolare, la progettazione di tre piccoli riallineamenti gestiti piuttosto che di un unico grande riallineamento ha contribuito a superare il problema di scala che è stato affrontato nel progetto.

In un progetto con un'alta probabilità di ostacoli tecnici come quello di Wallasea Island, un gruppo di consulenza tecnica può essere determinante per un processo di pianificazione e attuazione fluido e di successo. La funzione è essenzialmente quella di sostenere l'identificazione degli ostacoli tecnici e normativi e lo sviluppo di mezzi per superarli prima dell'attuazione del progetto.

Promuovere soluzioni win-win attraverso partnership innovative per l'ingegneria del paesaggio

Portale del tunnel Crossrail presso la stazione della metropolitana di Canning Town, nella zona E di Londra

RSPB, 9 October 2015

Nell'ambito del progetto Wallasea, l'ingegneria del territorio e del paesaggio è stata affrontata in modo innovativo, creando un'inedita partnership pubblico-privata. I materiali provenienti dal progetto di scavo del tunnel Crossrail sono stati trasportati in un'area costiera a basso livello e ad alto rischio di inondazione, al fine di rialzare il terreno. Il progetto ha così stabilito un precedente per l'utilizzo di materiali in gran parte di scarto generati da un grande progetto infrastrutturale per soddisfare gli obiettivi di conservazione della biodiversità e di adattamento ai cambiamenti climatici in altre zone. Il finanziamento è stato erogato sia dalla società privata Crossrail sia dall'Agenzia per l'ambiente, e tutte le parti hanno tratto vantaggio dai benefici economici e ambientali derivanti dal riciclo dei materiali di scarto. Con Crossrail a bordo come partner per la consegna, il progetto rappresenta una partnership tra il più grande progetto di ingegneria civile d'Europa e il più grande progetto di creazione di habitat intertidale d'Europa.

Invece di pagare per rimuovere i materiali di scarto della costruzione del tunnel, Crossrail ha scelto di trasportarli a Wallasea Island. Una struttura di scarico ha permesso di spedire i materiali e di distribuirli sull'isola per costruire gli habitat. Crossrail ha coperto la maggior parte dei costi (ad esempio l'acquisto del terreno e alcuni costi del personale), mentre l'Agenzia per l'ambiente (RA) ha finanziato il resto. L'EA ha "comprato" il progetto per fornire habitat sostitutivi per le aree impattate/perdute all'interno della rete Natura 200 locale.

Mentre la RSPB aveva ottenuto un consenso sufficiente per l'acquisto del terreno, inizialmente non erano stati raccolti i fondi per la realizzazione del progetto stesso. A questo punto, Crossrail si è fatta avanti con un'offerta di materiali e finanziamenti che ha permesso al progetto di andare avanti con maggiore fiducia. La principale lezione appresa è quindi quella di pensare "fuori dagli schemi" e di prendere in considerazione nuove partnership (pubblico-privato) per attingere a risorse precedentemente non considerate, assicurandosi di evidenziare la gamma di benefici che saranno forniti a ciascuna parte come risultato del progetto. Inoltre, una forte relazione con il proprietario del terreno è stata particolarmente importante nelle prime fasi di progettazione del progetto, in quanto ha permesso alla RSPB di sottoscrivere un'opzione di acquisto di due anni. Ciò significava che, per un periodo di due anni, RSPB avrebbe potuto acquistare la maggior parte dell'isola, se avesse deciso di farlo, e il prezzo sarebbe stato fissato all'inizio di questo periodo, creando così una certa certezza sui costi iniziali del progetto.

Fase di pianificazione

Integrazione dell'EbA nei piani provinciali di risposta ai cambiamenti climatici

L'aggiornamento dei Piani d'azione provinciali per la risposta ai cambiamenti climatici (CCRAP) della provincia di Quang Binh e della provincia di Ha Tinh per il periodo 2016-2020 è stato un importante punto di partenza per l'integrazione dell'EbA. Questo processo è stato guidato dal Dipartimento delle risorse naturali e dell'ambiente (DONRE) di Quang Binh e di Ha Tinh con il supporto tecnico del GIZ. Il CCRAP provinciale è una base legale per tutti gli sforzi coordinati delle province di Quang Binh e Ha Tinh in risposta alla mitigazione e all'adattamento ai cambiamenti climatici. Questo CCRAP include progetti e programmi prioritari implementati da diverse agenzie provinciali per rispondere ai cambiamenti climatici in Quang Binh e Ha Tinh nel periodo 2016-2020. I risultati e le raccomandazioni della valutazione della vulnerabilità dei sistemi socio-ecologici, comprese le raccomandazioni dell'EbA, sono stati inseriti nel processo CCRAP sia a livello provinciale che locale per creare sinergie. Gli impatti attesi sono la riduzione degli impatti negativi dei cambiamenti climatici in Quang Binh e Ha Tinh nel breve e nel lungo periodo.

-sufficiente consapevolezza degli impatti attuali e futuri dei cambiamenti climatici da parte delle autorità provinciali - volontà di cooperare tra settori e agenzie governative

oLa capacità dei funzionari provinciali coinvolti nel processo di aggiornamento del CCRAP, tra cui DONRE, DPI, DARD, è stata significativamente migliorata, ma sono necessari continui sforzi di sviluppo delle capacità a causa del turnover del personale. oL'EbA è stata percepita dai responsabili politici provinciali e dai funzionari professionisti come una misura promettente per adattarsi al cambiamento climatico in Quang Binh e Ha Tinh, mai verificatasi prima.

Fase di pianificazione

Subnazionale